İÇİNDEKİLER BÖLÜM I: GİRİŞ... 1

Benzer belgeler
İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL AÇIKLAMALAR...1

İÇİNDEKİLER STRATEJİK YÖNETİM

Bu doküman Kâtip Çelebi tarafından 1632 de yazılan ve İbrahim Müteferrika nın eklemeleri ile Matbaa-ı Amire de basılan Kitabı-ı Cihannüma nın

BÖLÜM I Dr.Tufan Aytaç OKUL VİZYONU NEDİR NASIL GELİŞTİRİLİR / 1

İÇİNDEKİLER. Önsöz... TABLOLAR LİSTESİ... viii ŞEKİLLER LİSTESİ... ix KISALTMALAR LİSTESİ... x GİRİŞ... 1 BÖLÜM 1: EĞİTİM VE GELİŞTİRME KAVRAMI...

BÖLÜM 1 TARIM EKONOMİSİNE GİRİŞ

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 PAZARLAMANIN KONUSU, KAPSAMI, GELİŞİMİ VE MODERN PAZARLAMA YÖNETİMİ...

GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE: İŞLETME KULUÇKASI KAVRAMI 1.1. İŞLETME KULUÇKALARININ TANIMI... 24

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ

ÖNSÖZ ŞEKİL LİSTESİ TABLO LİSTESİ

XI XIII XV XVII KISIM 1: DENİZ TİCARETİNE GİRİŞ 1

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM YÖNETİM İLE İLGİLİ KAVRAMLAR VE YÖNETİM SÜRECİNE BAKIŞ

İÇİNDEKİLER ÖN SÖZ...

İçindekiler. Sayfa. vii

1 Bilişsel Psikolojiye Giriş 1

T. C. Ö Z G Ü L Ö Ğ R E N M E G Ü Ç L Ü Ğ Ü T A N I L I Ç O C U Ğ A S A H İ P

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS İŞLETMEYE GİRİŞ SPRI

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Şekiller Listesi... xvi Tablolar Listesi... xvii. Birinci Bölüm İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR. Yrd. Doç. Dr.

MATEMATİĞİN DOĞASI, YAPISI VE İŞLEVİ

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. İşletmelerde Simülasyon MAN

DERS BİLGİLERİ. İşletmeye Giriş BBA 101 Güz 3, 0, 0 3 6

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

1 BILGI TEKNOLOJILERI VE YÖNETIM

İÇİNDEKİLER ÜNİTE 1 İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TEMEL KAVRAMLARI...1

MALİYE BÖLÜMÜ ÖĞRECİLERİNİN İŞLETME BÖLÜMÜNDEN ALACAĞI ÇİFT ANADAL-YANDAL DERS PROGRAM TABLOSU. Dersin Adı Z/S Teo. Uyg.

İÇİNDEKİLER GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM YENİLİK / YENİLİKÇİLİK: KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

İÇİNDEKİLER. Önsöz... BİRİNCİ BÖLÜM TURİZM ENDÜSTRİSİ

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 I. BÖLÜM İKTİSADİ BÜTÜNLEŞME OLGUSU: KAVRAM VE BÜTÜNLEŞME BİÇİMLERİ

Doç. Dr. Ahmet M. GÜNEŞ Yalova Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Üyesi ÇEVRE HUKUKU

Doç. Dr. YÜCEL OĞURLU İDARE HUKUKUNDA E-DEVLET DÖNÜŞÜMÜ VE DİJİTALLEŞEN KAMU HİZMETİ

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. İşletme Matematiği MATH ) Matris hesaplamayı öğrenir.

İŞLETME YÖNETİMİ I-II

İÇİNDEKİLER BÖLÜM I AÇIK BİR SİSTEM OLARAK EĞİTİM / Sayfa Açık Bir Sistem Olarak Eğitim Eğitim ve Kültür Eğitim...

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v. ŞEKİLLER LİSTESİ... xxi. ÇİZELGELER LİSTESİ... xxiii BİRİNCİ KESİM BİLİMSEL İRADE VE ARAŞTIRMA EĞİTİMİNE TOPLU BAKIŞ

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm BÜRO YÖNETİMİNE GİRİŞ

ŞEFFAF DEVLETTE BİLGİ EDİNME HAKKI VE SINIRLARI

DERS BİLGİLERİ. Yönetim Bilimi BBA 383 Güz

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Makro İktisat SPRI

İÇİNDEKİLER ÇİZELGELER LİSTESİ GİRİŞ 1

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm OTELCİLİK ENDÜSTRİSİ Çağıl Hale Özel GİRİŞ... 1 OTELCİLİK ENDÜSTRİSİNİN GELİŞİMİ... 3

Dr. ÖMER ÇINAR İstanbul Ticaret Üniversitesi Hukuk Fakültesi TÜKETİCİ HUKUKUNDA HAKSIZ ŞARTLAR

1.2. İLERİ GÖRÜŞ, GÖREV VE AMAÇLAR ÖĞRENME VE DENEYİM EĞRİLERİ

İÇİNDEKİLER BÖLÜM-I. Doç. Dr. Günseli GİRGİN

İÇ KONTROL: KAVRAMSAL ÇERÇEVE...

İÇİNDEKİLER 1. Bilim Tarihine Genel Bir Bakış / 1 2. Bilimde Paradigmalar ve Bilimin Doğası / Fen Bilimleri Dersi Öğretim Programı / 59

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS YÖNETİM VE ORGANİZASYON TEORİSİ MAN

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm TURİZME GENEL YAKLAŞIMLAR

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... vii BÖLÜM I TURİZM İŞLETMELERİNDE MALİYET KONTROLÜ: TEMEL KAVRAMLAR GİRİŞ... 22

Endirekt Giderler II. ÜRETİM GİDERLERİ İlk Madde ve Malzeme Giderleri Direkt İlk Madde ve Malzemeler

1. YIL 1. DÖNEM DERS KODU DERS ADI T+U+L KREDİ AKTS. Atatürk İlkeleri ve İnkılap Tarihi I

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

ÖNSÖZ Burçak ŞENTÜRK

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ

Sosyal Bilimler Enstitüsü. Beden Eğitimi ve Spor Öğretimi (Yüksek lisans,tezli) 1. Yarı Yıl

İçİndekİler BİRİNCİ KISIM: GİRİşİMCİlİKte temel KoNulaR BölüM: GİRİşİMCİlİK KavRaMI ve GİRİşİMCİlİğİN GelİşİMİ...3

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ KISIM: TASARIM PAZARLAMA ARAŞTIRMASINA GİRİŞ

İÇİNDEKİLER KALİTE YE KUŞBAKIŞI

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 BİRİNCİ BÖLÜM

PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

Yrd. Doç. Dr. Demet ÇELİK ULUSOY. FEDERAL SİSTEMLERDE YETKİ PAYLAŞIMI VE YETKİ UYUŞMAZLIKLARININ YARGISAL ÇÖZÜMÜ (Karşılaştırmalı)

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

Zirve Üniversitesi Eğitim Fakültesi Sınıf Öğretmenliği ABD Ders Ġçerikleri

İÇİNDEKİLER 1. BÖLÜM TURİZM POLİTİKASININ TANIMI, ÖZELLİKLERİ VE TURİZM POLİTİKASINI OLUŞTURAN ELEMANLAR. Yrd. Doç. Dr.

İÇİNDEKİLER. Tablolar Listesi... xvi Şekiller Listesi... xvii. 1. Bölüm: Giriş... 1

UKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2

İÇİNDEKİLER. BÖLÜM 1 Değişkenler ve Grafikler 1. BÖLÜM 2 Frekans Dağılımları 37

Dijitalleşme Sürecinde Değişen İş Hayatı ve Muhasebe Mesleğinin Yeniden Yapılanması. Yerel/Küresel Meseleler, Küresel/Yerel Çözümler PROGRAM

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNİN GENEL YAPISI

Oyun Teorisi (KAM 425) Ders Detayları

Proje Çevresi ve Bileşenleri

İÇİNDEKİLER 1. BÖLÜM EĞİTİM VE YÖNETİM

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM:

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ

BÖLÜM 1: Ses; Kapı Çalınıyor, Duyan Var mı?...1

İÇİNDEKİLER. ÖN SÖZ... iii GİRİŞ...1 ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ...9

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm Üretim Yönetiminde Temel Kavramlar

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Mikro İktisat SPRI

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

DERS BİLGİLERİ. Uygulamalı İşletme İstatistiği BBA 282 Bahar

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii İçindekiler... vii Simgeler ve Kısaltmalar... xiii Giriş... 1

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS İŞLETME ALMANCASI II MAN Program Öğrenme Çıktıları 5, 12

Hizmet Kavramı. İçindekiler. Sayfa. Önsöz... iii İçindekiler...v Tablolar... viii Şekiller... xiv Fotoğraflar...xv Kısaltmalar...

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Türkiye Ekonomisi SPRI

SİSTEM ANALİZİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA DERS 2 > GÜNÜMÜZ İŞLETMELERİNDE ENFORMASYON SİSTEMLERİ

MÜHENDİSLİK YÖNETİMİ TEZLİ YÜKSEK LİSANS DERSLERİ Birinci ve İkinci Yarıyıl Dersin

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM BAĞIMSIZ DENETİM VE DENETÇİNİN AMAÇLARI

İçindekiler vii Yazarların Ön Sözü xiii Çevirenin Ön Sözü xiv Teşekkürler xvi Semboller Listesi xvii. Ölçme, İstatistik ve Araştırma...

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

Salih Uygar KILINÇ Avrupa Birliği - EUROCONTROL Sivil Havacılık Düzenlemeleri ve Türkiye

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM: HALKLA İLİŞKİLERLE İLGİLİ KAVRAMSAL ÇERÇEVE... 1 KISIM I:

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİNDE GELİR YÖNETİMİ

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI MAN Ön Koşul Dersleri - Dersin Seviyesi

İÇ KONTROL ve İÇ DENETİM

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

Dr. Ronald Pohoryles Direktör, ICCR

MATEMATİK VE FEN BİLİMLERİ EĞTİMİ ANABİLİM DALI MATEMATİK EĞİTİMİ BİLİM DALI TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

BÖLÜM 1 Nitel Araştırmayı Anlamak Nitel Bir Araştırmacı Gibi Düşünmek Nicel Araştırmaya Dayalı Nitel Bir Araştırma Yürütme...

Transkript:

İÇİNDEKİLER BÖLÜM I: GİRİŞ... 1 BÖLÜM II: STRATEJİ VE STRATEJİ GELİŞTİRME ÜZERİNE TEMEL KAVRAMLAR... 5 2.1 STRATEJİ KAVRAMI VE TEMEL TANIMLAR... 5 2.1.1 Ekonomik Örgütler Kapsamında Strateji... 6 2.1.2 Karar Teorisi Anlamında Strateji... 7 2.1.3 Politik ve Askeri Anlamda Strateji... 7 2.2 TARİHİ GELİŞİM İÇERİSİNDE STRATEJİ GELİŞTİRME SÜREÇLERİ... 7 2.3 STRATEJİK KARARIN OLUŞTURMASINDA FONKSİYONEL BOYUT OLARAK ZAMAN VE YÖNETİM... 9 BÖLÜM III: KARAR VERME SÜRECİ VE KARAR VERME DİNAMİKLERİ... 11 3.1 KARAR KAVRAMI VE KARAR TEORİSİ... 11 3.2 KARAR VERME KAVRAMI... 12 3.3 KARAR VERME SÜRECİ... 13 3.4 KARAR VERME SÜRECİNDE BİRBİRLERİYLE KARIŞTIRILAN KAVRAMLAR; PROBLEM ÇÖZME VE SEZİNLEME... 18 3.4.1 Karar Verme ile Problem Çözme... 20 3.4.2 Karar Verme ve Sezinleme... 21 3.5 KARAR KAVRAMININ KATEGORİLERİ... 22 3.5.1 Temel Yaklaşım... 22 3.5.1.1 İçerik Açısından Kararlar... 24 3.5.1.2 Yönetim Basamağı (Seviyesi) Açısından Kararlar... 24 3.5.1.3 Süre Açısından Kararlar... 24 3.5.1.4 Karar Veren Organ Açısından Kararlar... 24 3.5.1.5 Nitelikleri Açısından Kararlar... 24 ix

x Stratejik Karar Verme Boyutunda Bilgi Toplama/İşleme Amaçlı Karar Destek Sistemleri 3.5.1.6 Bilgi Derecesi Açısından Kararlar... 25 3.5.1.7 Veriliş Biçimleri Açısından Kararlar... 25 3.5.1.8 Veriliş Sırası Açısından Kararlar... 25 3.5.1.9 Yapıları Açısından Kararlar... 25 3.5.1.10 Konuları Açısından Kararlar... 25 3.5.1.11 Bağlantısal Durumları Açısından Kararlar... 25 3.5.1.12 Önem Derecesine Göre Kararlar... 25 3.5.2 İyi Karar Vermenin Özellikleri... 25 3.5.2.1 Sorumluluk ve Şeffaflık... 27 3.5.2.2 Uzmanlık... 27 3.5.2.3 Koordinasyon... 27 3.5.2.4 Ekonomi... 27 3.5.2.5 Zaman... 27 3.5.2.6 Müzakere veya Görüş Birliği... 27 3.6 STRATEJİK KARARLAR... 28 3.6.1 Uygun Çerçeve... 28 3.6.2 Yaratıcı ve Yapılabilir Alternatifler... 28 3.6.3 Anlamlı ve Güvenilir Bilgi... 29 3.6.4 Net Değer ve Denge... 29 3.6.5 Mantıklı ve Doğru Muhakeme... 29 3.6.6 Harekete Geçme Sorumluluğu... 29 BÖLÜM IV: KARAR ORTAMI VE MODELLEME... 31 4.1 KARAR VERMEYE YARDIMCI SİSTEM ARAYIŞLARI... 31 4.2 MODELLEME... 32 4.3 HERHANGİ BİR OLGUNUN MATEMATİK MODELİNİN OLUŞTURULMASI... 33 4.4 KARAR ORTAMI VE MATEMATİK MODEL... 34 4.5 MATEMATİK MODELLEME ÖRNEĞİ OLARAK DOĞRUSAL MODEL VE SEÇENEKLERİN BELİRLENMESİ... 37 BÖLÜM V: KARAR DESTEK SİSTEMLERİ... 43 5.1 KDS VE TEMEL TANIMLAMALAR... 43 5.1.1 Veri... 43 5.1.2 Enformasyon... 43 5.1.3 Bilgi... 43 5.2 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNE DUYULAN İHTİYAÇ... 47 5.3 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN TANIMI... 48 5.4 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN KAPSAMI VE AMACI... 49 5.5 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ... 50 5.6 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN YAPISI... 51

İçindekiler xi 5.7 KARAR DESTEK SİSTEMLERİ ÇEŞİTLERİ... 53 5.7.1 Temel KDS Çeşitleri... 53 5.7.1.1 Veri Tabanlı KDS... 53 5.7.1.2 Model Tabanlı KDS... 54 5.7.1.3 Bilgi Tabanlı KDS:... 54 5.7.1.4 Belge Tabanlı KDS... 54 5.7.1.5 İletişim Tabanlı veya Grup KDS... 54 5.7.2 Yeni KDS Çeşitleri... 55 5.7.2.1 Organizasyonlar Arası veya Organizasyon İçi KDS... 55 5.7.2.2 Göreve Özgü KDS veya Genel Maksat KDS... 55 5.7.2.3 Ağ (web) Tabanlı KDS... 55 5.7.3 Gerçek Zamanlı KDS... 57 5.8 KARAR DESTEK SİSTEMLERİ UYGULAMALARI... 58 5.8.1 Erken Aydınlatma Tasarımı için Bir Karar Destek Aracı (DIAL Europe)... 58 5.8.2 Bina Tahliyesi için Bir Karar Destek Sistemi... 58 5.8.3 Bölgesel Elektrik Planlaması için Karar Destek Sistemi... 58 5.8.4 Konteyner Yükleme Karar Destek Sistemi... 59 5.8.5 Sağlık Karar Destek Sistemi... 59 5.8.6 Veri Dedektifi... 59 5.9 KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN GELECEĞİ... 60 BÖLÜM VI: GÜÇ KAVRAMI VE GÜÇ KAVRAMININ BİR FONKSİYONU OLARAK MİLLÎ GÜÇ İFADESİNE ÇOK BOYUTLU YAKLAŞIM... 63 6.1. GÜCÜN TANIMI... 63 6.1.1 Gücün Boyutları... 67 6.1.1.1 Sert Güç... 67 6.1.1.2 Yumuşak Güç... 68 6.1.1.3 Ekonomik Güç... 69 6.1.2 Güç Kategorileri... 70 6.1.3 Güç Merkezleri... 71 6.1.4 Güç Analiz ve Hesaplamalarında Üç Temel Yaklaşım... 72 6.1.4.1 Kaynak Kontrolüne Göre Güç Yaklaşımı... 72 6.1.4.2 Aktör Kontrolüne Göre Güç Yaklaşımı... 73 6.1.4.3 Sonuç Kontrolüne Göre Güç Yaklaşımı... 74 6.2 MİLLÎ GÜÇ KAVRAMI VE MİLLÎ GÜÇ UNSURLARI... 74 6.2.1 MG yi Oluşturan Unsurlar ve Bu Unsurları Belirlemede Farklı Yaklaşımlar... 77 6.2.1.1 MG Ölçmede Tek Değişkenli Yaklaşımlar... 78 6.2.1.2 MG Ölçmede Çoklu Değişken Yaklaşımları... 80

xii Stratejik Karar Verme Boyutunda Bilgi Toplama/İşleme Amaçlı Karar Destek Sistemleri BÖLÜM VII: BİLİM VE SANAT OLARAK İSTİHBARAT... 105 7.1 İSTİHBARAT KAVRAMI... 105 7.2 İSTİHBARATIN KISA TARİHÇESİ... 108 7.3 İSTİHBARAT İLE KARIŞTIRILAN KAVRAMLAR... 117 7.3.1 Casusluk... 117 7.3.2 Bilgi... 118 7.3.3 Haber... 119 7.4 İSTİHBARATIN TANIMI... 119 7.5 İSTİHBARATIN KAPSAMI... 124 7.5.1 İstihbarat Çarkı... 127 7.5.1.1 İstihbarat İhtiyaçlarının Tespiti ve İstihbarat Toplama Çalışmalarının Yönlendirilmesi... 128 7.5.1.2 Haberlerin Toplanması... 130 7.5.1.3 Haberlerin İşlenmesi (Değerlendirilmesi)... 132 7.5.1.4 İstihbaratın Yayımı ve Kullanılması... 134 7.6 İSTİHBARAT ÇEŞİTLERİ... 136 7.6.1 Amacına Göre İstihbarat Çeşitleri... 136 7.6.1.1 Temel ve Cari İstihbarat... 136 7.6.1.2 Pozitif ve Negatif İstihbarat... 137 7.6.2 Elde Edilme Yöntemlerine Göre İstihbarat Çeşitleri... 137 7.6.2.1 İnsan İstihbaratı (İNİS)... 137 7.6.2.2 Teknik İstihbarat (TEKİS)... 138 7.6.2.3 Açık Kaynak İstihbaratı (AÇİS)... 140 7.6.3 Seviyelerine Göre İstihbarat... 142 7.6.3.1 Taktik İstihbarat... 142 7.6.3.2 Operasyonel İstihbarat... 143 7.6.3.3 Stratejik İstihbarat... 143 7.6.4 İstihbaratın Temel İlkeleri, Başarı ve Başarısızlığı... 146 7.7 İSTİHBARATIN GELECEĞİ... 151 BÖLÜM VIII: KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN İSTİHBARAT AMAÇLI KULLANILMASI... 155 8.1 KARAR DESTEK SİSTEMLERİ VE İSTİHBARAT... 155 8.2 KARAR DESTEK SİSTEMLERİ İLE İSTİHBARAT ARASINDAKİ İLİŞKİ... 156 8.3 İSTİHBARAT AMAÇLI KULLANILACAK KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN KARAR VERME SÜRECİNDEKİ YERİ... 158 8.4 STRATEJİK İSTİHBARAT AMAÇLI KARAR DESTEK SİSTEMLERİNİN KULLANILABİLİRLİĞİ... 161 8.4.1 Millî Güç Hedeflerine Göre İstihbarat Türleri... 162 8.4.1.1 Siyasi İstihbarat... 162

İçindekiler xiii 8.4.1.2 Askeri İstihbarat... 164 8.4.1.3 Ekonomik İstihbarat... 166 8.4.1.4 Sosyolojik İstihbarat... 168 8.4.1.5 Bilimsel ve Teknolojik İstihbarat... 169 8.4.1.6 Biyografik İstihbarat... 170 8.5 İSTİHBARATA YÖNELİK KDS... 171 BÖLÜM IX: MİLLÎ GÜÇ UNSURLARININ KIYASLANMASINDA STRATEJİK KARAR VERME MODÜLÜ (SKVM) TABANLI ALTERNATİF BİR YAKLAŞIM... 175 9.1 STRATEJİK KARAR VERME MODÜLÜ (SKVM)... 175 9.2 MİLLÎ GÜÇ UNSURLARINI ÖLÇMEDE KULLANILAN DOĞRUSAL MODEL... 177 9.3 SKVM DE KULLANILACAK YENİ GÖSTERGELER, AĞIRLIK KATSAYILARI VE OLASILIKSAL MODEL... 177 9.3.1 Yeni Göstergeler ve Ağırlık Katsayıları... 177 9.3.2 Olasılıksal (Stochastic) Model... 187 KAYNAKLAR... 203

ŞEKİL LİSTESİ Şekil 2.1 : Strateji teriminin anlamsal dayanakları... 6 Şekil 2.2 : Günümüz teknolojisini oluşturan dinamikler... 8 Şekil 2.3 : Teknolojinin savaşın gelişim sürecine etkisi... 9 Şekil 3.1 : dört aşamalı karar verme süreci... 15 Şekil 3.2 : Analitik yöntemlerle karar verme süreci... 16 Şekil 3.3 : Altı aşamalı karar verme süreci... 17 Şekil 3.4 : Karar uzayı... 19 Şekil 3.5 : Karar verme ve sezinleme... 21 Şekil 4.1 : Matematik modelleme süreci... 33 Şekil 4.2 : Bilgi paylaşım süreci... 33 Şekil 4.3 : Bilgi paylaşım sürecinde karar ortamı... 34 Şekil 4.4 : Üç boyutlu karar ortamı... 35 Şekil 4.5 : Mantıksal alanı oluşturan alt boyutlar... 35 Şekil 4.6 : Mantık üstü alanı oluşturan alt boyutlar... 34 Şekil 4.7 : İki boyutlu α1 ve α2 ortamı... 40 Şekil 4.8 : Üç boyutlu karar ortamı... 41 Şekil 5.1 : Veri-Enformasyon-Bilgi dönüşümü... 44 Şekil 5.2 : BS unsurları... 44 Şekil 5.3 : Karar destek sistemleri (KDS) kronolojisi... 50 Şekil 5.4 : KDS yapısı... 52 Şekil 7.1 : İstihbarat çarkı... 128 Şekil 8.1 : KDS nin istihbarat amaçlı kullanımına yönelik KVS Modeli... 159 Şekil 8.2 : Haberlerin toplanması için maliyet-etkin alan... 161 xv

TABLO LİSTESİ Tablo 3.1 : Karar vermeyi etkileyen faktörler... 14 Tablo 3.2 : Karar karakteristiklerinin sınıflandırılması... 23 Tablo 4.1 : Karar matrisi... 42 Tablo 5.1 : YBS, KDS, US ve İZ karakteristikleri... 46 Tablo 5.2 : Genişletilmiş KDS çerçevesi... 56 Tablo 6.1 : Joseph S. Nye ye göre güç çeşitleri... 70 Tablo 6.2 (a) : KMG-doğal kaynaklar... 89 Tablo 6.2 (b) : KMG- ekonomik faaliyet yeteneği... 89 Tablo 6.2 (c) : KMG-yabancı ülkelerle ekonomik faaliyet yeteneği... 90 Tablo 6.2 (ç) : KMG-bilim ve teknoloji yeteneği... 90 Tablo 6.2 (d) : KMG-sosyal gelişim seviyesi... 90 Tablo 6.2 (e) : KMG-askeri yetenek... 91 Tablo 6.2 (f) : KMG-devletin düzenleme ve kontrol yeteneği... 91 Tablo 6.2 (g) : KMG-dış ilişkiler yeteneği... 91 Tablo 6.3 : Tellis ve diğ. (2000) tarafından gerçekleştirilen çalışmaya göre MGU... 92 Tablo 6.4 : MGU yu oluşturan ana bölümler: (a) millî kaynaklar (b) millî performans (c) askeri kabiliyet... 92 Tablo 6.5 : Cerami ve diğ. (2001) tarafından gerçekleştirilen çalışmaya göre MGU... 95 Tablo 6.6 : Millî Güvenlik Endeksi (NSI) 2002... 95 Tablo 6.7 : Millî Güvenlik Endeksi (NSI) 2003... 96 Tablo 6.8 : Millî Güvenlik Endeksi (NSI) 2004... 96 xvii

xviii Stratejik Karar Verme Boyutunda Bilgi Toplama/İşleme Amaçlı Karar Destek Sistemleri Tablo 6.9 : Millî Güvenlik Endeksi (NSI) 2006... 97 Tablo 6.10 : Millî Güvenlik Endeksi (NSI) 2007... 97 Tablo 6.11 (a) : Hafeznia ve diğ. göre MG-ekonomik değişken... 98 Tablo 6.11 (b) : Hafeznia ve diğ. göre MG-bilim ve teknolojik değişken... 99 Tablo 6.11 (c) : Hafeznia ve diğ. göre MG-sosyal değişken... 99 Tablo 6.11 (ç) : Hafeznia ve diğ. göre MG-kültürel değişken... 99 Tablo 6.11 (d) : Hafeznia ve diğ. göre MG-siyasi değişken... 100 Tablo 6.11 (e) : Hafeznia ve diğ. göre MG-ülkesel değişken... 100 Tablo 6.11 (f) : Hafeznia ve diğ. göre MG-Astro-Uzay değişkeni... 100 Tablo 6.11 (g) : Hafeznia ve diğ. göre MG-uluslararası değişken... 101 Tablo 6.11 (ğ) : Hafeznia ve diğ. göre MG-askeri değişken... 101 Tablo 6.12 (a) : Inboden e göre MG-ekonomik güç... 101 Tablo 6.12 (b): Inboden e göre MG-yönetim... 102 Tablo 6.12 (c) : Inboden e göre MG-sosyal sermaye... 103 Tablo 6.12 (ç) : Inboden e göre MG-askeri güç... 104 Tablo 7.1 : İstihbarat için yapılan tanımlar... 120 Tablo 8.1 : Hedef, amaç, kaynak, sonuç ve bilgi toplama vasıtaları açılarından KDS ve istihbarat ilişkisi... 156 Tablo 8.2 : Sahip oldukları özellikler açısından KDS ve istihbarat ilişkisi... 157 Tablo 9.1 : Bir ülkenin T yılı için performans skorları tablosu... 189 Tablo 9.2 : Toprak kullanımı performans skorları tablosu... 190 Tablo 9.3 : Toprak kullanımı benzeştirme skorları tablosu... 191