ÜRETİM SİSTEMLERİ GELENEKSEL

Benzer belgeler
Temel üretim sistemleri sınıflandırması:

Üretim Sistemleri Analizi

İŞ AKIŞI ve YERLEŞTİRME TİPLERİ

ÜRETİM SİSTEMLERİNİN SINIFLANDIRILMASI

Üretim/İşlemler Yönetimi 2. Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

ÜRETİM/İMALAT SİSTEMLERİ

imalat: Ham maddenin işlenerek mala dönüştürülmesi.

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2

1.ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ KAVRAMI

IENG 227 Modern Üretim Yaklaşımları

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

V. DANILEVSKY İMALAT MÜHENDİSLİĞİ

Fabrika Organizasyonu ve Yöne4mi. Hafta 2 Doç. Dr. Nevzat KONAR

İŞ YERİ DÜZENLEME YERLEŞME DÜZENİNİN ÖNEMİ:

PAU ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ. IENG Üretim Planlama ve Kontrolü 2

ÜRETİM SİSTEMLERİ ve ÖZELLİKLERİ

TAM ZAMANINDA ÜRETİM (JUST IN TIME MANUFACTURING)

EK-10 : MAK 400 STAJI ÖRNEK RAPORU BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAK <400> STAJ RAPORU

Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012

Çizelgeleme Nedir? Bir ürünün üretilmesi/hizmetin sunumu için

Üretim/İşlemler Yönetimi 6. Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

TEKP 409 TEKSTİL TERBİYESİNDE ÜRETİM VE MALİYET HESAPLARI

Dr. Hacer Güner Gören ve Dr. Elif Özgörmüş ENM 424 HİZMET SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

FABRİKA YERLEŞTİRME DÜZENİ

KAPASİTE PLANLAMASI ve ÖLÇME KRİTERLERİ

Benzetim. 10. Ders. Bakım Yönetimde. Benzetim

cevap verebilmek için hazır olarak elinde bulundurduğu madde ve malzemelerin en genel

MRM 400 STAJI RAPORU

Tesisler ve Donanımlar. Kapasite Planlaması. Tahmin

Örnek: bir montaj hattı için Dizayn Kapasitesi=100 adet/gün; Etkin Kapasite=80 adet/gün; Gerçek Kapasite=72 adet/gün olarak verildiğinde; Verimlilik=

SANAYİ KURULUŞLARINDA ÜRETİM ORGANİZASYONU PLANLAMA VE MALİYET MUHASEBESİ. REFA Uzmanı Haluk EKE - Nilgün EKE. SİSTEM Kontrol Ltd.

STOK VE STOK YÖNETİMİ.

GENEL İŞLETME. Dr. Öğr.Üyesi Lokman KANTAR

YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI

Makine Müh./ Bakım-Onarım Dr.Ferhat Güngör / M.Ü. Teknoloji Fak. 1

İKİNCİ BÖLÜM: İŞLETMELERDE VERİMLİLİK: 1. ÜRETİM YÖNETİMİ BÖLÜM 2: İŞLETMELERDE VERİMLİLİK: ÜRETİM YÖNETİMİ

Tedarik Zinciri Yönetimi

Üretim Yönetimi Nedir?

KOMPAKT ÇÖZÜMLERİ OTOMASYON CONTROLLED BY

Temel yerleşim tipleri. Sistematik tesis planlaması. Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü

ÜRETİM YÖNETİMİ VE SİSTEMİ

KALİTE KAVRAMI ve UNSURLARI

Stok Yönetimi. UTL510 Lojistik Yönetimi Doç. Dr. Dilay Çelebi Stok Yönetimi. UTL 510 Lojistik Yönetimi

EK 9 : MAK 300 STAJI ÖRNEK RAPORU BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAK <300> STAJ RAPORU

3SİSTEMLERİN YÖNETİMİ (1-14)

Stok Yönetimi. Pamukkale Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü IENG 227 Modern Üretim Yaklaşımları

ÜRETİM SİSTEMLERİ VE ÜRÜN TASARIMI

MAKİNE MÜHENDİSLİĞİNE GİRİŞ Ders 8


Her işletmenin amacı, müşterilerin satın almaya istekli olduğu mal ve hizmet üretmektir. Ancak, müşteri ihtiyaçlarının ve tercihlerinin sürekli

:30 Adı-Soyadı:... No:... NOT:...

TORNACILIK. Ali Kaya GÜR Fırat Ün.Teknik Eğitim Fak.MetalFırat Ün.Teknik Eğitim Fak.Metal Eğ.Böl. ELAZIĞ

ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ

F.S.S. FREN SİSTEMLERİ SANAYİ

ATÖLYE TİPİ ÜRETİMDEN HÜCRESEL ÜRETİME GEÇİŞ: OTOMOTİV SEKTÖRÜNDE UYGULAMA

Karışık ve birbirine göre oldukça farklı görünen takım tezgahları, basite indirgendiğinde parça(p)-takım(t)-işlem(i) üçlüsünden meydana gelir.

Öğr. Gör. S. M. Fatih APAYDIN

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm Üretim Yönetiminde Temel Kavramlar

Editörler M. Ali Mordogan /Nalan Üstüntaş ÜRETİM YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Benzetim 9. Ders. Stok Yönetim Sistemlerinde Benzetim

MAKİNE MÜHENDİSLİĞİNE GİRİŞ Ders 2

IENG Üretim Planlama ve Kontrolü 1 Dr. Hacer Güner Gören

Üretimin Modernizasyonunda Üretim Süreçlerinin Yenileştirilmesi insansız seri üretim

up-gear Teknolojisi Büyük konik dişli üretiminde en iyi çözüm

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ EDREMİT MESLEK YÜKSEKOKULU MAKİNE PROGRAMI MESLEKİ UYGULAMA RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

METAL İŞLEME TEKNOLOJİSİ. Doç. Dr. Adnan AKKURT

ENDÜSTRİYEL KALIP TEKNİSYENİ

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI

İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI

Üretim Yönetimi. Yrd. Doç. Dr. Selçuk ÇEBİ

Üretim Nedir? Üretim Planı

teknolojinin yeni adresi

KAPASİTE KAVRAMI ve KAPASİTE ÇEŞİTLERİ

Chapter 22: Tornalama ve Delik Açma. DeGarmo s Materials and Processes in Manufacturing

Üretim Yönetimi Ürün Tasarımı Ürün Tasarımını Etkileyen Faktörler. Bölüm 3. Üretim Sistemlerinin Tasarımı ve Kuruluşu

ÖĞRENME FAALİYETİ 29

İŞLETMELER AÇISINDAN KAPASİTE

Torna tezgahının kısımları


İNŞAATLARDA MALİYETLERİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

MACHINNO HELEZON KONVEYÖR MACHINNO HELEZON YAPRAK ÖZELLİKLERİ

Maliyet Muhasebesi GENEL BİLGİLER

PAZARLAMA DAĞITIM KANALI

BİR AKÜ FİRMASINDA İŞGÜCÜ VERİMLİLİK ANALİZİ

TESİS PLANLAMA 1. GİRİŞ 1.1. ÜRETİM SİSTEMİ

T.C SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ, İMALAT MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ İŞYERİ EĞİTİMİ UYGULAMA ESASLARI

YRD.DOÇ.DR. MURAT KIYAK 1

Benzetim. 11. Ders. İmalat Yönetimde. Benzetim

Yem Otomasyon Sistemleri

Döküm, Kaba tornalama, Ham dişlinin malafaya alıştırılması, Hassa tornalama işlemi yapılması, vida delikleri delinmesi, Diş açma işlemi yapılması, Çap

İMALAT SİSTEMLERİ VE STRATEJİLERİ/ENM 220. Yrd. Doç. Dr. Tijen ÖVER ÖZÇELİK

Modüler sistem Coromant EH

MASTARLAR MASTAR ÇEŞİTLERİ. 1 - Tampon Mastarlar. 2 - Vida Mastarları. 3 - Çatal Mastarlar. 4 - Johnson Mastarları. 5 - Prizmatik Mastarlar

Bölüm 9 Üretim Fonksiyonu

Transkript:

İmalat nin Sınıflandırılması ÜRETİM SİSTEMLERİ GELENEKSEL ATÖLYE TİPİ AKIŞ TİPİ DERS II GELENEKSEL İMALAT SİSTEMLERİ ÜRETİM SİSTEMLERİ MODERN HÜCRESEL ESNEK TAM ZAMANINDA Kesikli üretim, talebin üretim hızından düşük olduğu durumlarda ortaya çıkan üretim tipidir. Bu tip üretimde az sayıda parça ya da partinin ya bir kez üretilmesi, ya talep geldikçe belirsiz aralıklarda ya da belirli aralıklarda periyodik olarak üretilmesi söz konusudur. Mamul sayısı az, fakat buna karşılık mamul çeşidi fazladır. Dolayısıyla yapılan işlemler çeşitli olduğu için kullanılan makine ve tesislerin de çok amaçlı olmaları gerekmektedir. tesisler fonksiyonlarına ve yaptıkları işlere göre fabrika içinde kısımlar halinde ayrılırlar. Örneğin torna tezgâhları torna kısmı, matkap tezgâhları matkap kısmı, taşlama tezgâhları taşlama kısmı v.b şeklinde düzenlenir. Bu tip yerleştirme, fonksiyonel yerleştirme (prosese göre yerleştirme) düzenidir ve atölye tipi üretim sistemleri olarak da anılır. Fonksiyonel yerleştirmede kısımlar içinde bulunan tezgâhlar ve tesisler çok amaçlıdır ve birbirlerine alternatif durumdadırlar. Bir tezgâh kısmına gelen herhangi bir parça ya da parti, kısım içinde varsa boş bir tezgâha bağlanır ve işlenir, eğer boş makine yoksa o zaman işlenmek üzere tezgâh önünde bekletilir. Bu ise, iş parçası bekleme zamanlarının ve kuyruklarının ortaya çıkmasına neden olur. tezgaha çok çeşitli sayıda parçanın bağlanması toplam hazırlık zamanlarının çok yüksek olmasına neden olur, bu da parçaların daha büyük partiler halinde imal edilmesini gerektirdiğinden, daha fazla proses içi stok maliyetine katlanılmasına neden olmaktadır. 1

Kesikli üretim sistemlerinde fonksiyonel düzenlemeden dolayı iş akışı çok karmaşıktır. Parçalar, tüm işlemlerin tamamlanması için birden fazla kısmı dolaşmak zorundadırlar. Çok sayıda işçi imalata katıldığı ve sorumluluğu paylaştığı için istenilen kaliteye ulaşmak zordur, ayrıca uzun imalat temin zamanı gerektirir. İşçiler, çok çeşitli parçaları işlemek zorunda kaldıklarından işçi verimi de düşüktür. Üretim planlama ve kontrol işleri de çok karmaşık ve zor olmaktadır. Maliyetin yükselmesini etkileyen başka bir etken ise prosesler arasında tutulan emniyet stoklarıdır. Sipariş tipi üretim Parti tipi üretim Proje tipi üretim Kesikli Üretim Yapan Sipariş Tipi İmalat Müşterinin isteklerine göre yapılan üretimdir. Üretim miktarı, bir veya birkaç adetten ibarettir. Özel elektronik aletler, takım tezgahları, proses makineleri, prototip makineler vb. nin üretimi bu gruba girer. Sipariş üretiminde, hassas bir programlama hemen hemen imkansızdır. Programlama güçlükleri nedeniyle, atölye içi stoklamalar yapılmalı ve toplam üretim zamanları yeterince fazla planlanmalıdır. Sipariş üretiminde makine ve insan gücü kapasitesinden yararlanma oranı düşüktür. Siparişlerin yığılması, başka deyişle aşırı yüklenme yüzünden kuyrukta bekleme süresinin uzama olasılığı da yüksektir. Kesikli Üretim Yapan Parti Tipiİmalat Belirli bir siparişi ya da sürekli bir talebi karşılamak için benzer ya da aynı cinste ürünlerin partiler halinde üretildiği üretim tipidir. Bu sistemin en büyük özelliği, bir tip partinin üretiminden sonra, farklı tipte bir partinin üretimine geçilebilmesidir. Ayrıca talep süreklidir ve sipariş tipi üretimde olduğu kadar değişken değildir. Kesikli Üretim Yapan Parti Tipiİmalat Bu tip üretimde sorunlar; parti büyüklükleri ve parti sayılarının saptanması ile partilerin çizelgelenmesidir. Parti büyüklükleri ve parti tekrarları arttıkça kazanılan deneyim, üretim planlanması, planın uygulanması ve kontrolündeki en önemli zorluklardan biri olan belirsizliği azaltır. Ayrıca, işlemlerin tekrarlanması sonucunda, atölye düzeyinde beceriler artar. Parti tipi üretimde, üretim planlama ve kontrol çalışmaları, sipariş tipi üretime göre daha kolaydır. Eğer partiler belirli aralıklarla üretiliyorsa üretim planlama ve kontrol daha da kolaylaşacaktır. Parti üretiminde belirli aralıklarda, sık sık tekrarlanan büyük partilerin üretilmesi, bu tip üretimi sürekli üretim sistemlerine yaklaştırmaktadır. 2

Kesikli Üretim Yapan Parti Tipiİmalat nde Yerleşim Düzenleri Genellikle büyük hacimli ve hareketsiz ürünlerin, örneğin uçak, gemi, köprü, baraj, ev gibi ürünlerin üretimi, proje tipi üretim sistemleri ile gerçekleştirilir. Bu tip üretimde, ana parça veya malzeme sabit durur, makina, tesis ve işçiler malzemenin bulunduğu yere getirilerek gerekli işlemler yapılır. Bu şekilde yerleştirme düzeni, sabit konumlu yerleştirme düzenidir. Sürekli Üretim Yapan İmalat Talebin üretim hızından fazla olduğu durumlarda tercih edilen üretim tipi, sürekli üretimdir. Başka deyişle üretimin tümü pazar bulabiliyorsa bu tip bir üretimin uygulanması anlam taşır. Sürekli üretimde, üretim miktarı çok yüksek, fakat çeşitlilik yok denecek kadar azdır. Sürekli Üretim Yapan İmalat Eldeki makina ve tesisler yalnızca belirli bir mamule tahsis edilmekte ve dolayısıyla özel ve pahalı teçhizat gerektirmektedir. Bu nedenle üretim esnekliği olmadığı için talepteki düşmenin getireceği maliyet çok yüksek olmaktadır. Sürekli Üretim Yapan İmalat Sürekli üretimde, sistemin başlangıç noktasından başlayan hammadde, yarı mamul ve diğer parçalar, çeşitli işlemlerden geçerek mamul halinde sistemi terk ederler. Tezgâhlar genellikle bir hat üzerindedir. Tesisler ürüne göre tasarlanırlar ve iş akışı çok basittir. Bu tip sistemlere akış tipi üretim sistemleri adı verilir. Sürekli Üretim Yapan İmalat Sürekli üretimde, hammadde ihtiyacı önceden bilinir ve kullanım hızı sabittir. İşlemler veya istasyonlar arasında beklemeler ve kuyruklar görülmez. Stoklar çok azdır. Tamir bakımın rolü çok önemlidir, çünkü herhangi bir aksaklık tüm üretimin durmasına neden olur. Sürekli üretimde, kesikli üretime göre üretim planlama faaliyetleri daha basittir. Üretime başlamadan önce ayrıntılı bir plan yapılır ve bir daha bu planda önemli değişiklikler yapılmaz. 3

Sürekli Üretim Yapan İmalat Sürekli üretim için iyi dengelenmiş bir üretim hattı tasarımı yapmak Hat üzerindeki tezgahların güvenilirliği ve bakım onarımı sorunlarına cevap bulmak Hammadde ve yarı mamul ihtiyacını zamanında sağlamak Ürün tasarımı çalışmalarını etkin bir düzeyde sürdürmek Ürün hattının düzgün işleyişini sağlayacak şekilde ara stok düzeylerini tespit etmek karşılaşılan başlıca sorunlardır. Ürün çeşidinin azlığı, işlemlerin tekrarlılığı ve talebin belirginliği, planlama ve kontrol çalışmalarını kolaylaştırmaktadır. Sürekli Üretim Yapan Kütle Tipi İmalat Kütle üretiminde bir mamul çok büyük miktarlarda ve uzun süre imal edilir. Fakat gerektiğinde makina, yerleştirme düzeni, tertibat, kalıp vb. de bazı değişiklikler yaparak başka tip ürünün üretimine geçme olanağı vardır. Örneğin, otomatik revolver tornalarla belirli büyüklükte vida imal eden atölyede, kontrol mekanizmaları, kesme kalemleri ve bağlama düzenlerini değiştirerek başka bir vida tipi üretimine geçilebilir. Sürekli Üretim Yapan Akış Tipi İmalat Sürekli Üretim Yapan Akış Tipi İmalat Akış (proses) tipi üretimde genellikle gaz, toz veya sıvı halindeki ürünlerin üretimi söz konusudur. Burada hammadde ve bitmiş ürün arasında malzeme, bir seri işlem vasıtasıyla sürekli olarak akar. Üretim akışı düzgündür. Şimdiye dek anlatılan geleneksel imalat sistemleri arasında ideal sistemi simgeler. İmalat ürün miktarı ve işlem tekrarlılığı artıkça sürekli, ürün çeşitliliği arttıkça da kesikli üretime yaklaşılmaktadır. İmalat üretim miktarı, üretimde çeşitliliği etkilemektedir. Üretim çeşitliliği ise imalat sistemlerinin seçiminde ve uygulamasında en belirleyici etken olmaktadır. Çeşitliliğin fazla olduğu sistemlerde makine ve tesisler, gelen her türlü siparişin üretilebilmesi için çok amaçlı ve/veya çok fonksiyonlu olmak zorundadır. Bu tip makineler ise kalifiye işçi gerektirmektedir. Taşıma sistemleri de çeşitliliğe destek olacak nitelikte seçilmelidir. 4

İmalat çok çeşitte iş parçasının aynı makine veya tesis üzerinde üretilmesi, makinelerin bu parçalar için hazırlanmasını gerektirmekte ve uzun hazırlık sürelerine neden olmaktadır. Uzun hazırlıkların maliyetlerinin de yüksek olması beklenildiği ve bu nedenle birim üretim maliyetinin düşürülmesi için yapılan hazırlık işleminden sonra o makinede aynı çeşitte çok sayıda parça işlenmesi arzulanmakta, dolayısıyla büyük partilerle çalışılması teşvik edilmekte ve makina önü uzun kuyrukların oluşmasına neden olunmaktadır. Tüm bu uygulamalar kalite problemlerini birlikte getirmesinin yanında imalat temin süresinin artmasına ve dolayısyla sistemde gecikmelerin ortaya çıkmasına sebep olmaktadır. Firmanın müşteri memnuniyetini sağlaması bu nedenle zorlaşmaktadır. İmalat Çeşitlilik, tamir bakım politikalarını da dolaylı olarak etkilemektedir. Müşterinin siparişi üzerine çeşitli ürünlerin üretildiği geleneksel atölye tipi imalat sistemlerinde, makine ve tesisler fonksiyonel olarak yerleştirilmektedir. Bu yerleşim tipinde belli bir kısımdaki makineler birbirlerine alternatif teşkil ettikleri için birinin arızalanması ve duruşu, o makinede işlenen parçaların diğer alternatif bir makineye yönlendirilmesi nedeniyle tüm sistem üzerinde çok büyük etki yaratmayacaktır. İmalat çeşitliliğin söz konusu olmadığı akış tipi imalat sisteminde tek bir makina/tesisin arızalanması, o hattı ve belki de tüm sistemi durduracağı için çok büyük etkiye sahiptir. Bu tip sistemlerde planlı ve önleyici bakım politikaları sistemin işlerliği için elzemdir. İmalat İşletmelerde, bu üretim tiplerini kesin olarak birbirinden ayırmak oldukça zordur. Genellikle, bir işletme içinde bir kaç üretim tipini bir arada görmek mümkündür. Ancak, üretim tiplerinin doğru olarak belirlenmesi, üretim planlama ve kontrol çalışmalarının temelini oluşturur, üretim tiplerinin yapısal çeşitliliğinden kaynaklanan değişik problemler planlama ve kontrol çalışmalarını yönlendirirler. FAKTÖR ATÖLYE TİPİ AKIŞ TİPİ Üretim miktarı Mamul miktarı az, çeşit fazla Mamul miktarı fazla, çeşit az Kullanılan makina ve teçhizat Çok amaçlı universal tezgahlar, hız az verimlilik düşük Özel tezgahlar, hız ve verimlilik yüksek Yerleşme düzeni Gruplanmış halde (fonksiyonlarına göre) Mamule göre seri düzenleme (üretim hattı) İşyeri düzeni Dengelemek güç, gecikmeler var Dengelemek mümkün İşçilik Kalifiye Vasıfsız İş hazırlama faaliyetleri Çok yoğun, ancak basit Az, ancak karmaşık, özen gerektirir Fabrika içi taşıma faaliyetleri Universal taşıma tezgahları, taşıma çok yoğun Araç hızı yüksek tertibatlar Tamir-bakım Arıza etkisi az Bakım planlaması çok önemli Üretim kapasitesi Esnek Komple yeni yatırım 5