FIRAT ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU



Benzer belgeler

T.C. Bursa Teknik Üniversitesi 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ 2018 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ 2018

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2015

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ Yılı Yatırım İzleme ve Değerlendirme Raporu

2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

KTÜ 2017 Yılı Yatırın Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2017

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2018 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T.C. BARTIN ÜNĠVERSĠTESĠ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ 2012 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

Evrak teyidine adresinden Belge Num.: E.237 ve Barkod Num.: bilgileriyle erişebilirsiniz.

T.C. AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

2018 PERFORMANS PROGRAMI

PERFORMANS VERİLERİ DEĞERLENDİRME TABLOSU

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

2011 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

3. Stratejik Uygulama

2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

2009 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 2012 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2. Stratejik Tasarım Misyon Vizyon Temel İlke ve Değerler

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

Yatırımcı Kuruluş Dönem Raporu

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ

1.1 Misyon, Vizyon ve Temel Değerlerimiz Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları Kuruluşun Mevcut Üretim / Hizmet Kapasitesi 3

2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme:

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Temmuz

5-2010H Açık ve Kapalı Spor Tesisleri K Merkezi Araştırma Laboratuvarı... 21

2. Stratejik Tasarım Misyon Vizyon Temel İlke ve Değerler

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

1. YÖNETİCİ ÖZETİ. Saygılarımla, Prof. Dr. Azmi ÖZCAN Rektör

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI OCAK HAZİRAN DÖNEMİ KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ

Dr. Öğr. Üyesi İsmail KOYUNCU Sağlık Hizmetleri MYO Müdürü

KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ KASIM 2016

STATEJİK ALAN 1: EĞİTİM ÖĞRETİM STRATEJİLERİ NO FAALİYET PERFORMANS KRİTERİ DÖNEM UYGULAYICI

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

T.C. GAZİ ÜNİVERSİTESİ Mimarlık Fakültesi Dekanlığı BİLGİ İŞLEM BİRİMİNE

Sizler, yeni Türkiye nin genç çocukları! Yorulsanız dahi beni takip edeceksiniz. Dinlenmemek üzere yürümeye karar verenler, asla ve asla yorulmazlar.

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ

Yılı Yatırımlarıyla Hedeflenen ve Gerçekleşen Kapasite Artışı / Kalite Artışı / İyileşme:

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

2017 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu

EK-1 GEBZE YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSİTİTÜSÜ YAZIŞMA KODLARI

T.C İZMİR YÜKSEK TEKNOLOJİ ENSTİTÜSÜ Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı Mart 2015 İZMİR

2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2009 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

BİLECİK ŞEYH EDEBALİ ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

KURUMSAL MALI DURUM BEKLENTILER RAPORU

YÖNETMELİK. a) Danışma Kurulu: Akdeniz Üniversitesi Gıda Güvenliği ve Tarımsal Araştırmalar Merkezi Danışma Kurulunu,

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

T.C NİĞDE ÜNİVERSİTESİ Yılı Kurumsal Mali Durum. ve Beklentiler Raporu

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ

DİCLE ÜNİVERSİTESİNDE YENİLENEBİLİR ENERJİ PROJE UYGULAMALARI

BÖLÜM 3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR, HEDEFLER, STRATEJİLER VE PERFORMANS GÖSTERGELERİ

5018 SAYILI KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNUNUN 30. MADDESİNE İSTİNADEN KAMUOYUNA DUYURU

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

DIŞ DEĞERLENDİRME TAKVİMİ. 16 Ekim. 18 Ekim

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ BİRİM TANITIMI ( 2018 )

SELÇUK ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

KTÜ 2015 Yılı Yatırın Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

T.C. ÇANAKKALE ONSEKİZ MART ÜNİVERSİTESİ

PERFORMANS GÖSTERGELERİ SORUMLU BİRİMLER

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

HEDEF BELİRLEME YÖNTEMİ

GÜZEL SANATLAR FAKÜLTESİ 2017 YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

BOYABAT MESLEK YÜKSEKOKULU

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL TOPLANTI DÜZENLEMEVE DESTEKLEME İLKELERİ YÖNERGESİ

2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

ÇEŞİTLİ ÜNİTELERİN ETÜD PROJESİ

Transkript:

FIRAT ÜNİVERSİTESİ 2013 YILI KAMU YATIRIMLARI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

1. Yönetici Özeti Üniversiteler eğitim ve öğretim misyonunu yerine getirirken değişen zaman ve çağın gereksinimleri doğrultusunda, bu misyonu sürekli yenilemek ve kuvvetlendirmek zorunda olan kurumlardır. Bilgi toplumu olma sürecindeki ülkemizde üniversiteler sürekli olarak değişim ve gelişimin rotasını belirleyen ve bunu görev edinen bir yapıyla eğitim öğretim hizmetini devam ettirmektedir. Acımasız rekabet koşullarının her alanda hakim olduğu günümüz toplumlarında bu rekabet ortamında üniversitemiz de yerini almıştır. Uluslararası rekabet üstünlüğünün bilim ve teknoloji ile ölçüldüğü bir yüzyılda, 21. yüzyılın çağdaş üniversitesini yaratma gayreti içerisindeki Fırat Üniversitesi, bir yandan çağdaş değerleri yaratma hizmetine girerken; diğer taraftan da hedef kitleleri olan öğrencilerinin iyi bir eğitim alması için tüm imkânlarını seferber etmektedir. 1967 yılında eğitim öğretime başlayan ve büyüyen bir yapıyla öğrencilerine kaliteli bir eğitim vererek onları insan haklarına saygılı, özgürlükçü, gelişen dünyayla rekabet etmeyi bilen bireyler olarak yetiştirmeyi gaye edinmiştir. Bugün 14 fakülte, 3 yüksekokul, 1 Devlet Konservatuarı ve 9 Meslek Yüksekokulunda toplam 1575 akademik ve 1450 idari personel ile lisans, ön lisans ve lisansüstü eğitim öğretim gören yaklaşık 32.348 üniversitemiz öğrencisine hizmet etmektedir. Tüm çabamız ve gayretimiz, güzel yurdumuzun geleceği olan gençlerimizi yarının bilgi toplumuna hazırlamaktır. Üniversitelerde verilen hizmetler sadece eğitim öğretim ile sınırlı değildir. Fırat Üniversitesi öğrencilerine bir taraftan eğitim ve öğretim hizmetini verirken diğer taraftan öğrencilerinin sosyal, kültürel ve sportif alanlarda ki ihtiyaçlarını da karşılama yoluna gitmektedir. Bu kapsamda üniversitemiz öğrencilerinin ilgi duyduğu ve bilgi sahibi olmaları gerektiği konularda panel, sempozyum, kongre, konferans, konser, sinema ve tiyatro gösterimi gibi etkinlikler düzenleyerek boş zamanlarını değerlendirmeleri için ortam yaratmaktadır. Kuruluşumuzun üzerinden 46 yılı aşkın bir süre geçmesine rağmen ilk günkü azim ve şevkle yolumuza devam etmekte ve gençlerimize daha iyi bir eğitim ortamı sağlamanın heyecanını yaşamaktayız. Güvenli ve şirin Elazığ da geniş ve yeşil kampüsü, teknik alt yapısını tamamlamış kaliteli eğitim kadrosu, modern laboratuvarları, çok amaçlı sosyal ve sportif mekanları ile Fırat Üniversitesi sadece diploma veren bir anlayıştan uzak çok yönlü bir insan profilinde öğrenci yetiştirmektedir.

2. Organizasyon Şeması GENEL SEKRETER STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BŞK. KÜTÜPHANE DÖKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI YAPI İŞLERİ TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI HUKUK MÜŞAVİRLİĞİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR BİRİMİ BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR BİRİMİ REKTÖR SENATO YÖNETİM KURULU REKTÖR YARDIMCILARI İÇ DENETİM BİRİMİ FAKÜLTELER ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR REKTÖRLÜĞE AİT BÖLÜMLER MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU ENFORMATİK BÖLÜMÜ TIP FAKÜLTESİ SOSYAL BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ DEVLET KONSERVATUARI TÜRK DİLİ BÖLÜMÜ VETERİNER FAKÜLTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ ELAZIĞ SAĞLIK YÜKSEKOKULU YABANCI DİLLER BÖLÜMÜ FEN FAKÜLTESİ EĞİTİM BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU GÜZEL SANATLAR BÖLÜMÜ İNSANİ VE SOSYAL BİLİMLER FAKÜLTESİ TEKNİK BİLİMLER M.Y.O. EĞİTİM FAKÜLTESİ KARAKOÇAN M.Y.O. TEKNOLOJİ FAKÜLTESİ KEBAN M.Y.O İLETİŞİM FAKÜLTESİ KOVANCILAR M.Y.O. SU ÜRÜNLERİ FAKÜLTESİ MADEN M.Y.O. İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ İLAHİYAT FAKÜLTESİ SİVRİCE M.Y.O. SAĞLIK HİZMETLERİ M.Y.O. ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ GELİŞTİRME ARAŞTIRMA VE UYGULAMA YER BİLİMLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ BASKİL M.Y.O PROJE KOORDİNASYON VE DANIŞMANLIK MİMARLIK FAKÜLTESİ SOSYAL BİLİMLER M.Y.O. SÜREKLİ EĞİTİM DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ TARIM VE HAYVANCILIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA YAPI VE BETON UYGULAMA VE ARAŞTIRMA ARAŞTIRMA MERKEZLERİ BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA ATATÜRK İLK. VE İNK. TARİHİ ARŞ. VE UYG. BİLGİSAYAR BİLİMLERİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA BİYOTEKNOLOJİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA ÇEVRE SORUNLARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA FIRAT HAVZASI ARAŞTIRMA VE UYGULAMA TÜRKÇE ÖĞRETİMİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA DOĞAL AFETLER ARAŞTIRMA DOĞU ANADOLU BÖLGESİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA LEPRA ARAŞTIRMA VE UYGULAMA UZAKTAN EĞİTİM HARPUT UYGULAMA VE ARAŞTIRMA ENGELLİLER ARAŞTIRMA VE UYGULAMA KARDİYOLOJİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA KEBAN YÖR. ÇEV. KİRL. ARŞ. ORTADOĞU ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA

3. Genel Değerlendirme Kuruluşun Vizyonu Üniversitemizin vizyonu; kaliteden ödün vermeden, verimliliği esas alarak, çağın teknolojisini kullanan, ilgi alanlarında öncülük eden, sürekli gelişmeyi hedefleyen, şeffaflığı ve katılımcılığı ilke edinen BİR DÜNYA ÜNİVERSİTESİ olmaktır. Kuruluşun Misyonu Fırat Üniversitesinin misyonu; öğrenen örgüt kültürü içerisinde eğitim ve araştırma alanlarında etkili stratejileri kullanarak Cumhuriyetimizin temel ilkelerine bağlı, insani değerlere saygılı, araştırıcı, sorgulayıcı ve çözümleyici bireyler yetiştirmek; yerel, ulusal ve uluslararası anlamda teknoloji ve bilim üretmektir. Kuruluşun Temel Amaç ve Hedefleri Eğitim ve Öğretimle İlgili Stratejiler Amaçlar Lisans Eğitim Programlarının Beklentilere Yanıt Vermesini Sağlamak; a. Dersler güncelleştirilerek dijital ortama aktarılacaktır. b. Olası birimlerin akreditasyonu sağlanacaktır. c. Öğrencilerin farklı alanlarda ders alabilmelerine ve uygulama yapabilmelerine yönelik olarak programlarda esneklik sağlanacaktır. d. Birim/Bölüm, Program/Anabilim Dalı düzeylerinde modern üniversite eğitim anlayışı ile güncel bölümler açılacak ve/veya mevcut programlarda ikinci öğretim uygulamasına geçilecektir. Fırat Üniversitesi Lisansüstü Eğitim Programlarının etkinliğini sağlamak; Yeni Lisansüstü programlar açılacaktır. Fırat Üniversitesi Lisans Üstü Eğitim ve Öğretim Elemanı Yetiştirme Programlarının (ÖYP) Etkinliğini Sağlamak; ÖYP programı ile Üniversitemize gelecek elemanların sayısını artırmaya yönelik projeler.geliştirilecektir. Yurtiçi ve Yurtdışı Öğrenci ve Öğretim Elemanı Değişimini Artıracak tedbirler almak;

a. Erasmus programından yararlanacak öğrenci ve öğretim elemanı sayısı artırılacaktır. b. Farabi programından yararlanacak öğrenci sayısı artırılacaktır. c. UNİP programından yararlanacak öğretim elemanı sayısı artırılacaktır. Öğretim Elemanları İçin Eğiticilerin Eğitimi Programlarını Sürekli Olarak Düzenlemek; a. Öğretim yöntemi ve teknikleri konusunda teorik ve uygulamalı kurslar açılacaktır. b. Eğiticilerin eğitimi konusunda profesyonel yardım alınacaktır. Doktora Sonrası Eğitimi Teşvik Etmek; Yurt içi ve yurt dışı doktora sonrası çalışmalarda bulunan öğretim elemanları üniversite olanakları dahilinde desteklenecektir. Yeni Enstitü ve Yüksek Lisans/Doktora Programları Açmak; Fırat Üniversitesi bünyesinde Fen Bilimleri, Sosyal Bilimler, Eğitim Bilimleri ve Sağlık Bilimleri Enstitüleri bulunmaktadır. Üniversitemizin yetişmiş öğretim elemanı ihtiyacını karşılamak için Bilişim ve Biyoteknoloji Enstitülerine ihtiyaç duyulmaktadır. Bilişim Enstitüsü bünyesinde açılacak lisansüstü programları aracılığıyla, Bilgisayar Mühendisliği ve Bilgisayar Öğretmenliği bölümleri ile İletişim Fakültesi bölümlerine yönelik, ihtiyaç duyulan öğretim üyeleri yetiştirilmesi amaçlanmaktadır. Son yıllarda biyoteknoloji alanındaki hızlı gelişmeler bu alandaki öğretim üyesi ihtiyacını artırmıştır. Bu sebeple, Üniversitemiz bünyesinde yer alan Tıp Fakültesi, Veteriner Fakültesi, Fen Fakültesi Biyoloji Bölümü, Su Ürünleri Fakültesi ve Mühendislik Fakültesi Biyomühendislik bölümlerinin öğretim üyesi ihtiyacını karşılamak amacıyla Biyoteknoloji Enstitüsüne ihtiyaç duyulmaktadır. Ayrıca ihtiyaç duyulan bu enstitülerin açılması mevcut olan enstitülerin üzerindeki yükü azaltacak ve her birinin işlevselliğini artıracaktır. Yeni enstitü ve yüksek lisans/doktora programları açılacaktır. Yeni Fakülte, Birim/Bölüm, Program/Anabilim Dalı açmak;

Yeni fakülte, birim/bölüm, program/anabilim dalları açılacaktır. Yeni Fakülte, Birim/Bölüm, Program/Anabilim Dalı açmak; Yeni fakülte, birim/bölüm, program/anabilim dalları açılacaktır., Öğrencilere Yönelik Stratejiler Amaçlar Öğrencilerin Barınma Olanaklarını Artırmak; Yap-İşlet-Devret modeline göre sayıları sürekli artan üniversitemiz öğrencilerinin barınma ihtiyaçlarını karşılamak için yurtlar yaptırmak amacıyla girişimlerde bulunulacaktır. Öğrenciye Yönelik Sosyal, Sportif ve Mesleki Faaliyetleri Artırmak; a. Tüm yerleşkelerde sosyal, kültürel, spor ve sanat etkinliklerinin gerçekleştirilebileceği alanlar oluşturmak ve mevcut alanları geliştirilecektir. b. Öğrenci kulüplerine işlerlik kazandırılacaktır. c. Öğrencilerin mesleki aktivitelere katılımı imkanlar ölçüsünde teşvik edilecektir. d. Kurum içi ulaşım olanakları artırılacaktır. e. Kariyer Planlama Merkezinin etkinliği artırılacaktır. f. Eğitim ve iş yaşamı arasındaki bağlantı ve açılımların kurulmasını sağlayacak programlar planlanacaktır. g. Öğrenci danışmanlık sistemi etkin çalışır hale getirilecektir. h. Psikolojik danışmanlık hizmetleri etkinleştirilecektir. Topluma Yönelik Stratejiler Amaçlar Toplum ve Üniversite Bütünleşmesini Sağlamak; Hedefler a. Üniversite bünyesindeki halkla ilişkiler biriminin faaliyetleri artırılacaktır. b. Topluma yönelik tanıtım ve kamuoyu oluşturmak amacıyla var olan iletişim ortamları etkinleştirilecektir. c. Fırat Üniversitesi Hastanesinde yatan hasta ve refakatçileri için hizmet kalitesini artırmak amacıyla imkanlar dahilinde yatırım yapılacaktır.

Toplumun Gelişimine Katkı Sağlamak; a. Güncel sorunlarla ilgili halkın katılımına açık seminer, sempozyum ve paneller düzenlenecektir. b. İlde düzenlenen sosyal ve kültürel etkinliklere Üniversite olarak destek sağlanacaktır. c. Meslek edindirme kursları açılacaktır. d. Toplumda çevre bilincinin oluşturulmasına katkı sağlanacaktır. Paydaşlara Yönelik Stratejiler Amaçlar: Öğrencilere Üniversiteye Paydaşlık Şuurunu Kazandırmak; a. Üniversite genelinde öğrencilerin dilek ve şikayetlerinin toplandığı ve değerlendirildiği bir sistem geliştirilecektir. b. Lisans öğrencilerine lisansüstü eğitimi teşvik etmek için tanıtım faaliyetleri düzenlenecektir. c. Öğrenci temsilciliği sisteminin etkin bir şekilde yürütülmesi sağlanacaktır. d. Yerel, ulusal ve uluslararası alanda sosyal, sportif ve bilimsel başarı elde eden öğrencilere bütçe imkanları dahilinde ödül verilecektir. Mezunlarla İlişkileri Geliştirmek; a. Mezunlar Bilgi Sistemi oluşturulacaktır. b. Mevcut Mezunlar Derneği ile üniversitemiz arasındaki ilişkiler artırılacaktır. Üniversite-Sanayi İşbirliğini Geliştirmek; a. Üniversite sanayi işbirliği imkanları artırılacaktır. b. Sanayiye dönük eğitim ve araştırma projeleri geliştirilecektir. c. Eğitim ve danışmanlık projeleri için, kamu ve özel sektör kuruluşlarıyla işbirliği olanakları artırılacaktır. Medya ile İlişkileri Geliştirmek; Üniversitenin tanıtımına yönelik faaliyetlerde bulunulacaktır. İnsan Kaynakları Yönetim Stratejileri

Amaçlar: Personeli Nitelik ve Nicelik Yönünden Geliştirmek; a. İdari personel sayısını artırmak için Maliye Bakanlığından kadro talep edilecektir. b. İdari personelin bilgi ve beceri düzeyini artırmak için hizmet içi kurslar düzenlenecektir. c. Akademik personelin sayısını artırmak için Maliye Bakanlığından kadro talep edilecektir. d. Öğretim elemanlarının akademik niteliğini artırmak amacıyla yurt dışında eğitim olanakları geliştirilecektir. e. İş yaşamının kalitesini artırmak amacıyla gerekli donanım için kaynak sağlanacaktır. Fiziki Mekân, Altyapı Ve Çevre İle İlgili Stratejiler Amaçlar: Fiziki Mekân İhtiyaçlarına Yönelik Yatırımlar Yapmak; Yapımı için bütçe talebinde bulunulacak fiziki mekanlar; a. İlahiyat Fakültesi binası, b. İletişim Fakültesi binası, c. Yeni açılan İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi binası, d. Yeni açılacak olan Hukuk Fakültesi binası, e. Meslek Yüksek Okulları kompleksi, f. Tüm Enstitüleri içerisinde barındıran Enstitü kompleksi, g. Kongre Merkezi, h. İhtiyaca yanıt verebilecek yeni bir kütüphane binası, ı. Üniversitenin ihtiyaçlarına yönelik bir sosyal kompleks. Yerleşkeler ve Diğer Birimlerin Çevre Düzenlemesini Yapmak ve Ayrıca Engellilerin Kullanımına Elverişli Hale Getirmek; a. Üniversiteye ait yerleşkelerin fiziki altyapılarının geliştirilmesi amacıyla profesyonel yardım alınacaktır.

b. Hidrobiyoloji Çevre Araştırma ve Uygulama Merkezi tesislerini modernize edilecektir. c. Sivrice Gençlik Eğitim Merkezi tesisleri geliştirilecektir. d. Cip Su Ürünleri Araştırma Merkezi tesisleri modernize edilecektir. Güvenlik Alt Yapısını Modernize Etmek; a. Üniversitemiz kampüslerinin güvenliğini sağlayacak IP kamera sistemi geliştirilecektir. b. Kampüs giriş kapıları modernize edilecektir. Fırat Üniversitesini bilişim teknolojilerinden etkin yararlanır hale getirmek; a. Üniversitemize SIP Telefon Sistemi kurmak için bütçe talep edilecektir. b. Akıllı kart sistemini aktif hale getirilecektir. c. Fırat Otomasyon Yazılım Platformu oluşturulacaktır. d. E-Doküman Yönetim Sistemi oluşturulacaktır. Sağlık Hizmetlerini Geliştirmek Amacıyla Modern Tanı ve Tedavi Üniteleri Kurmak; a. Radyasyon onkolojisi ünitesi kurulacaktır. b. Hiperbarik oksijen tedavi ünitesi kurulacaktır. c. Bir hidroterapi ünitesi kurulacaktır. Hayvan Hastanesini Modernize Etmek; EAEVE kriterlerine uygun alt yapının oluşturulabilmesi için bütçe istenecektir. Fırat TV ve Radyonun Alt Yapısını Modernize Etmek; Dijital alanda yayın yapılabilmesi sağlanacaktır. Eğitim Teknolojilerinden Etkin Yararlanmak; a. Üniversitemizdeki her eğitim biriminde akıllı sınıflar oluşturulacaktır. b. E-kütüphane kurulacaktır. c. Veri tabanlarının ve süreli yayınların abonelikleri arttırılacaktır.

4. 2013 Yılı Proje Uygulamaları Üniversitemiz 2013 yılında aşağıda tabloda gösterilen proje uygulamalarını yürütmüştür. Proje No Proje Adı 2013 2013H030980 1985H030050 2013H030990 2010H032070 1994H050100 1984I000040 2013I000240 2013K120310 2010K120880 Rektörlük Bilimsel Araştırma Projeleri Merkezi Araştırma Kamulaştırma Yatırım Ödenekleri 2013 Eğitim Sektörü Çeşitli Ünitelerin Etüt Projesi (DAP) Kampus Altyapısı (DAP) Muhtelif İşler ( DAP) Derslik ve Merkezi Birimler Spor Sektörü Açık ve Kapalı Spor Tesisleri (DAP) Sağlık Sektörü Hastahane İnşaatı (600 Yatak. 108000 m2) (DAP) Muhtelif İşler ( DAP) (Sağlık Sektörü) Teknolojik Araştırma Sektörü GENEL TOPLAM Başlangıç Ödeneği 100.000,00 2.000.000,00 4.898.000,00 10.000.000,00 16.998.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 15.000.000,00 0,00 15.000.000,00 1.050.000,00 450.000,00 1.500.000,00 2.000,00 37.000.000,00

5. Genel Yatırım Uygulama Durumu Proje No Proje Adı 2013 2013 2013 2013 2013 2013H030980 1985H030050 2013H030990 Eğitim Sektörü Çeşitli Ünitelerin Etüt Projesi (DAP) Kampus Altyapısı (DAP) Muhtelif İşler ( DAP) Yatırım Ödenekleri 2013 Başlangıç Ödeneği Eklenen Ödenek Toplam Ödenek Harcaması Kalan Ödenek 100.000,00 80.000,00 180.000,00 175.820,00 4.180,00 2.000.000,00 1.815.229,60 3.815.229,60 3.030.254,74 784.974,86 4.898.000,00 848.000,00 5.746.000,00 5.067.376,52 678.623,48 2010H032070 Derslik ve Merkezi Birimler İkt.İd.Bil.Fak.(7000m2) İletişim Fak.(12500m2) Kovancılar MYO (6188m2) Kütüp.ve Bilg.İşl.Mer.(15000m2) 10.000.000,00 0,00 10.000.000,00 8.218.134,99 1.781.865,01 1994H050100 1984I000040 2013I000240 2013K120310 2010K120880 Spor Sektörü Açık ve Kapalı Spor Tesisleri (DAP) Sağlık Sektörü Hastahane İnşaatı (600 Yatak. 108000 m2) (DAP) Muhtelif İşler ( DAP) (Sağlık Sektörü) Teknolojik Araştırma Sektörü Rektörlük Bilimsel Araştırma Projeleri Merkezi Araştırma Kamulaştırma GENEL TOPLAM 16.998.000,00 2.743.229,60 19.741.229,60 16.491.586,25 3.249.643,35 3.500.000,00 4.000.000,00 7.500.000,00 1.260.038,85 6.239.961,15 3.500.000,00 4.000.000,00 7.500.000,00 1.260.038,85 6.239.961,15 15.000.000,00 0,00 15.000.000,00 9.273.806,05 5.726.193,95 0,00 7.975.000,00 7.975.000,00 2.225.134,78 5.749.865,22 15.000.000,00 7.975.000,00 22.975.000,00 11.498.940,83 11.476.059,17 1.050.000,00 1.050.000,00 1.050.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 450.000,00 0,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0,00 2.000,00 2.000,00 0,00 2.000,00 37.000.000,00 14.718.229,60 51.718.229,60 30.750.565,93 20.967.663,67 5.1.Eğitim Sektörü 2013 yılı yatırım programında eğitim sektöründe 4 adet proje öngörülmüştür. Öngörülen projeler için toplam 16.998.000,00 TL ödenek tahsis edilmiştir. Yıl içerisinde 2.743.229,60 TL ödenek eklenmiştir. Yılsonu itibariyle toplam ödenek 19.741.229,60 TL olarak gerçekleşmiştir. Yıl içerisinde eğitim sektöründe bulunan projelerden toplam 16.491.586,25 TL harcama yapılmıştır. 5.2.Spor Sektörü 2013 yılı yatırım programında spor sektöründe 1 adet proje öngörülmüştür. Öngörülen proje için 3.500.000,00 TL ödenek tahsis edilmiştir. Yıl içerisinde Yatırımları Hızlandırma Ödeneğinden 4.000.000,00 TL ödenek eklenmiştir. Yılsonu itibariyle toplam ödenek 7.500.000,00 TL olarak gerçekleşmiştir. Yıl içerisinde 1.260.038,85 TL harcama yapılmıştır. 5.3.Sağlık Sektörü 2013 yılı yatırım programında sağlık sektöründe 2 adet proje öngörülmüştür. Öngörülen projeler için 15.000.000,00 TL ödenek tahsis edilmiştir. Yıl içerisinde 7.975.000,00 TL ödenek eklenmiştir. Yılsonu itibariyle toplam ödenek 22.975.000,00 TL olarak gerçekleşmiştir. Yıl içerisinde 11.498.940,83 TL harcama yapılmıştır.

5.4.Teknolojik Araştırma Sektörü 2013 yılı yatırım programında teknolojik araştırma sektöründe 2 adet proje öngörülmüştür. Öngörülen projeler için 1.500.000,00 TL ödenek tahsis edilmiştir. Yılsonu itibariyle toplam ödenek 1.500.000,00 TL olarak gerçekleşmiştir. Yıl içerisinde tamamı emanet hesaplarına aktarılarak kullanılmıştır. 5.5.Kamulaştırma 2013 yılında kamulaştırma için 2.000,00 TL ödenek öngörülmüştür ve öngörülen ödenek kullanılmamıştır. 6. 2013 Yılı Proje Bazında Yatırımların Uygulama Durumu 6.1.Eğitim Sektörü 6.1.1. 2013H030980 Çeşitli Ünitelerin Etüt Projesi (DAP) Bu projede bulunan ödenekler üniversitemizin geleceğe yönelik yatırımları için uygun bina, kampüs ile tesislere ait projelendirme işlerinde kullanılmaktadır. 2013 yılında bu proje için 100.000,00 TL ödenek öngörülmüştür. Yıl içerisinde mevcut ödeneğin yetersiz kalmasından dolayı likit ödenek kaydı ile 80.000,00 TL ödenek eklenmiştir. 2013 yılında ödeneğin 175.820,00 TL lik kısmı kullanılmıştır. Harcamanın toplam ödeneğe oranı %97,6 olarak gerçekleşmiştir. 6.1.2. 1985H030050 Kampüs Altyapısı (DAP) 2013 yılında bu proje için 2.000.000,00 TL ödenek öngörülmüştür. Yıl içerisinde 2012 yılından tahakkuk artığı ile 315.229,60TL likit ödenek kaydı ile de 1.500.000,00TL olmak üzere toplam 1.815.229,60 TL ödenek eklenmiştir. Toplam ödenek 3.815.229,60 TL olarak gerçekleşmiştir. 2013 yılında ödeneğin 3.030.254,74 TL lik kısmı kullanılmıştır. Harcamanın toplam ödeneğe oranı %79 olarak gerçekleşmiştir. İhale süreçlerinde yaşanan sıkıntılardan dolayı ödeneğin 784.974.86 TL lik kısmı kullanılamamıştır. Bu proje ile üniversite kampüslerinde mevcut binalar ile yapımı devam eden binaların kanalizasyon, doğalgaz, su, elektrik gibi alt yapı çalışmaları yapılmıştır. 2010H032070 Derslik ve Merkezi Birimler 2013 yılında bu proje için 10.000.000,00 TL ödenek öngörülmüştür. 2013 yılında ödeneğin 8.218.134,99 TL lik kısmı kullanılmıştır. Harcamanın toplam ödeneğe oranı %82,1 olarak gerçekleşmiştir. Bu proje ile 2013 yılında İktisat Fakültesi Projesi Kovancılar Meslek Yüksek Okulu Projesi tamamlanmış İletişim Fakültesi binasının ise yapımına devam edilmiştir.

2013H030990 Muhtelif İşler 2013 yılında bu proje için 4.898.000,00 TL ödenek öngörülmüştür. 2013 yılında likit ödenek kaydı ile 848.000,00 TL ödenek eklenmiştir. Toplam ödenek 5.746.000,00 TL ödenek gerçekleşmiştir. Yıl içerisinde ödeneğin 5.067.376,52 TL lik kısmı kullanılmıştır. Harcamanın toplam ödeneğe oranı %88.1 olarak gerçekleşmiştir. Muhtelif işler projesine eklenen ödeneklerin bütçe tertipleri bazında dağılımı aşağıda gösterilmiştir TERTİP KBÖ EKLENEN TOPLAM ÖDENEK 38.26.00.01-08.2.0.00-2-06.1 400.000,00 37.000,00 437.000,00 38.26.00.01-09.4.1.00-2-06.1 1.400.000,00 1.400.000,00 38.26.00.01-09.4.1.00-2-06.3 388.000,00 261.000,00 649.000,00 38.26.00.01-09.4.1.00-2-06.7 1.000.000,00 550.000,00 1.550.000,00 38.26.00.01-09.4.1.07-2-06.1 800.000,00 0,00 800.000,00 38.26.00.01-09.4.1.07-2-06.7 500.000,00 0,00 500.000,00 38.26.00.01-09.6.0.07-2-06.1 410.000,00 0,00 410.000,00 TOPLAM 4.898.000,00 848.000,00 5.746.000,00 Muhtelif işler projesinden yıl içinde yayın alımı ve yapımlarında 422.884,79TL, makina teçhizat alımlarında 2.046.341,09TL, bilgisayar yazılım alımları ve yapımlarında 648.566,87TL büyük onarımlar için ise 1.949.583,77 TL gider gerçekleştirilmiştir. Spor Sektörü 6.1.3. 1994H050100 Açık ve Kapalı Spor Tesisleri Bu proje ile üniversitemiz kampüsünde yer alan kapalı spor salonunun yapımı amaçlanmıştır. 2013 yılı itibariyle bu projede kullanılmak üzere 3.500.000,00 TL ödenek öngörülmüştür. Kapalı spor salonunu inşaatına devam edilebilmesi için yatırımları hızlandırma ödeneğinden 4.000.000,00 TL ödenek eklenmiştir. Toplam ödenek 7.500.000,00 TL olarak gerçekleşmiştir. Yıl içerisinde spor salonu inşaatının proje ihalesi ve yapım işleri ihalesi yapılmış olup 1.260.038,85 TL lik kısmı harcanmıştır. Harcamanın toplam ödeneğe oranı %16,8 olarak gerçekleşmiştir. Sağlık Sektörü 6.1.4. 1984I000040 Hastane İnşaatı Hastane inşaatı projemiz 1984 yılından beri devam etmektedir. 2013 yılında hastane inşaatı projesi için 15.000.000,00 TL ödenek öngörülmüştür. Yıl içerisinde

9.273.806,05 TL lik kısmı harcanmıştır. Harcamanın toplam ödeneğe oranı %61,8 olarak gerçekleşmiştir. Hastane inşaatı projemizin ihalesi 2886 Sayılı Devlet İhale Kanunu hükümlerine yapılmıştır. Sözleşme hükümleri çerçevesinde ihale 2013 yılında sona ermiş olmasına rağmen hastane binamız O Blok İnşaatı tamamlanamamıştır. Hastane binamızın O Blok inşaatının yapımına devam edilebilmesi için 4734 Sayılı Kamu İhale Kanununa göre yeniden ihale süreci başlatılmış ancak ihale sürecinin 2013 yılı sonu itibari ile tamamlanamamasından dolayı 5.726.193,95 TL ödenek yılsonunda iptal edilmiştir. 2013I000240 Muhtelif İşler Hastanemizin ameliyathaneleri ile laboratuvarlarında kullanılmak üzere makine teçhizatlarının alımı için muhtelif işler projesine. Yıl içerisinde 7.975.000,00 TL ödenek eklenmiştir. Yıl içerisinde 2.225.134,78 TL ödenek kullanılmıştır. Harcamanın toplam ödeneğe oranı %27,9 olarak gerçekleşmiştir. Yapılan ihalelere yapılan itirazların ihale süreçlerini uzatması nedeniyle 5.749.865,22TL ödenek yıl sonunda iptal edilmiş ve aynı zamanda ödeneğin 2.299.050,00 TL lik kısmı 2014 yılına tahakkuk artığı olarak devretmiştir. Teknolojik Araştırma Sektörü 6.1.5. 2013K120310 Rektörlük Bilimsel Araştırma Projeleri Rektörlük Bilimsel Araştırma Projeleri için kullanılmakta olan bu projenin 2013 yılı ödeneği 1.050.000,00 TL olup ödeneğin tamamı emanet hesaplarına aktarılarak bilimsel araştırma projelerinde kullanılmıştır. 6.1.6. 2010K120880 Merkezi Araştırma Laboratuvarı Merkezi Araştırma Laboratuvarı Projeleri için kullanılmakta olan bu projenin 2013 yılı ödeneği 450.000,00 TL olup ödeneğin tamamı emanet hesaplarına aktarılarak projenin yapımına devam edilmiştir.