Matrisinin kararlı durum olasılıklarını hesaplayınız.

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Matrisinin kararlı durum olasılıklarını hesaplayınız."

Transkript

1 1. 0,2 0, 0 0, 0 0,6 0, 0, 0 Matrisinin kararlı durum olasılıklarını hesaplayınız. 2. Bir lisenin kabul ofisi, öğrencilerin sınıflar arası geçişlerini Markov Zinciri kullanarak modellemeye çalışmaktadır. Söz konusu durumlar ve geçiş olasılıkları aşağıda belirtilmiştir. 1. Sınıf 2. Sınıf. sınıf Son Sınıf Atılma Mezun 1. Sınıf 0,10 0, , Sınıf 0 0,10 0, 0 0,0 0. Sınıf 0 0 0,1 0,0 0,0 0 Son Sınıf ,10 0,0 0, Atılma Mezun Her bir öğrencinin durumu, dönem başındaki durumunu ifade etmektedir. Örneğin; öğrenci. sınıf öğrencisi ise 0% ihtimalle bir sonraki döneme son sınıf öğrencisi olarak devam edecek, 1% ihtimalle. sınıf öğrencisi olarak kalacak, % ihtimalle atılacaktır. (Atılan bir öğrencinin yeniden kaydının mümkün değildir.) a) 1. Sınıf olarak okula kayıt yaptıran bir öğrencinin kaç yılını bu lisede öğrenci olarak geçirmesi beklenmektedir? b) 1. Sınıftaki bir öğrencinin mezun olma ihtimalini bulunuz.. Bir çam vadisinde gri ve siyah olmak üzere 2 tür sincap vardır. Her yılın başında aşağıdakilerden birinin doğru olduğu belirlenmektedir. i. Sadece gri sincap var ii. Sadece siyah sincap var iii. Her ikisi de var iv. Hiç sincap yok Yıllara göre şöyle bir geçiş matrisi tahmin edilmektedir. Sadece Gri Sadece Siyah Gri ve Siyah Hiçbiri Sadece Gri Sadece Siyah Gri ve Siyah Hiçbiri a) Genel olarak çam vadisinde gri sincap görülme ihtimali nedir? b) Genel olarak çam vadisinde siyah sincap görülme ihtimali nedir?. Firma için önemli bir makinanın aydan fazla çalışmadığı biliniyor. 1. Aydaki işlemler sonrasında makine %10 ihtimalle arızalanmaktadır. Makine 1. Ayı arızasız tamamlarsa 2. Aydaki işlemler sırasında %20 ihtimalle arızalanmaktadır. Makine 2. Ayı arızasız tamamlarsa. Aydaki işlemler sırasında %0 ihtimalle arızalanmaktadır. Makine. Ayı arızasız tamamlarsa. Ayın sonunda %100 ihtimalle arızalanmaktadır. Her ayın başında makinanın yeni bir makine ile değiştirilip değiştirilmeyeceğine

2 karar verilmektedir. Her yeni makine 00$ dır. Eğer makine arızalanırsa, fabrikayı durdurmasından ötürü 1000 $ lık maliyet söz konusu olacaktır ve makine gelecek ayın başında yenisi ile değiştirilecektir. i. Bir makinenin. ayın başında değiştirilmesi ii. Bir makinenin. ayın başında değiştirilmesi iii. Bir makinenin 2. ayın başında değiştirilmesi Yukarıda belirtilen farklı politikanın sonucunda hangi politikanın daha karlı olduğunu hesaplayınız.. Bir orman 2 tip ağaç içermektedir. Bu ağaçlar 0- m. uzunluğu arasındaki ( m. dahil) ve m. den uzun ağaçlardır. Her yıl 0- m. uzunluğundaki ağaçların %0 ı yok olmaktadır. %10 u tanesi 20 den satılmakta ve %0 u 0- m. aralığında kalmak üzere büyümeye devam etmektedir. %20 si m. nin üstüne çıkmaktadır. Her yıl m. den uzun ağaçların %0 si 0 den satılıyor. %20 si 0 den satılıyor. % 0 u ise ormanda kalıyor. a) 0- m. arasındaki ağaçların satılmadan önce ölme olasılığı nedir? b) m. den kısa bir ağaç dikildiğinde bundan kaç para kazanılması beklenmektedir? 6. Freezco şirketi buzdolabı satmaktadır. Şirket yıla kadar bozulan buzdolapları için yerine yenisini vermektedir. Yeni buzdolaplarının % ü ilk yıl bozulmaktadır. 1 yaşındaki buzdolaplarının % i 2. yıl bozulmaktadır. 2 yaşındaki buzdolaplarının %7 si. yıl bozulmaktadır. Yeni verilen buzdolabı garanti kapsamında değildir. a) Markov zinciri teorisini kullanarak Freezco nun yerine vereceği buzdolaplarının oranını tahmin ediniz. b) Varsayalım ki arızalanan buzdolabının yerine yeni bir buzdolabı vermek 00$ a mal oluyor ve Freezco yılda buzdolabı satıyor. Eğer Freezco garanti süresini 2 yıla çekerse ne kadar kar elde eder? 7. Bir telefon satıcısı müşteri bağlantılarını Markov zincirleri ile modellemiştir. Zincirde 6 durum söz konusudur, bu durumlar: 1. Son görüşmede satış yapıldı 2. Son görüşmede satış yapılmadı. İlk defa arayan müşteri. Son aramada müşterinin az ilgili olduğu görüldü. Son aramada müşterinin orta derecede ilgili olduğu görüldü 6. Son aramada müşterinin çok ilgili olduğu görüldü

3 a) Çağrı merkezine gelen yeni bir müşteri için, müşteri ürünü satın alana kadar olan ortalama gelen çağrı sayısını bulunuz. b) Çağrı merkezine gelen yeni bir müşteri için, müşterinin ürünü almaktan vazgeçmesine kadar olan ortalama gelen çağrı sayısını bulunuz. c) Şuan az ilgili olan müşterilerin satın alma oranını hesaplayınız. d) Her telefon görüşmesinin maliyeti 1$ ve her satışta 10$ kazanç elde edildiği varsayılmaktadır. Her tip müşterinin değerini hesaplayınız.. Bir makinanın ürettiği kabul edilebilir kalitedeki ilaçların sayısı her hafta gözlemlenmektedir. Bu gözlem değerleri gruba ayrılmıştır, bu gruplar ve geçiş matrisi aşağıdaki gibidir. > > Örneğin 1 haftada 100 den fazla ilaç üretildiğini gözlemlediğimiz durumda bir sonraki hafta %10 olasılıkla arasında ilaç üretilmektedir. a) Geçen hafta 200 ilaç üretildiğini varsayalım. Makine arızalanmadan önce ortalama kaç hafta zaman geçer? b) Geçen hafta 0 ilaç üretildiğini varsayalım. Makine arızalanmadan önce ortalama kaç hafta zaman geçer?. Varsayalım ki 2 dolarımız var. Hedefimiz 6 dolara sahip olmak. Yazı tura atıyoruz ve %0 olasılıkla tura geliyor. Eğer tura gelirse ortaya ne kadar para koyarsak o kadar para kazanıyoruz. Eğer yazı gelirse ortaya ne kadar para koyarsak o kadar para kaybediyoruz. Hedefimize ulaşma olasılığımız nedir? 10. Bir ülkedeki vergi mükellefleri üç gruba ayrılabilir: hiç vergi kaçırmayan, bazen vergi kaçıran ve hiç vergi vermeyen. Yapılan bir araştırmaya göre bir yıl vergi kaçırmayan mükelleflerin % i bir sonraki yıl da vergisini kaçırmamış, % ü bazen vergi kaçıran kategorisinde yer almıştır. Bazen vergi kaçıran mükelleflerin % 6 sı hiç kaçırmayan, % 0 ı yine bazen vergi kaçıran, % ü ise hiç vergi ödemeyen grubunda yer almıştır. Hiç vergi ödemeyen mükellefler ise bir sonraki yıl % 10 ihtimalle bazen vergi kaçıran, % 0 ihtimalle ise yine hiç vergi ödemeyen grupta yer almışlardır. a) Problemi Markov Zinciri olarak ifade edin. b) Uzun dönemde vergi mükellefleri gruplarının oranları ne olacaktır? c) İstatistiklere göre bazen vergi kaçıranlar grubundaki bir mükellef yaklaşık 000 TL, hiç vergi vermeyen grubundaki bir mükellef yaklaşık TL vergi kaçırmaktadır. Bu ülkede milyon vergi mükellefi bulunmaktadır. Vergi oranı % 20 ise, bu ülkede kaçırılan vergi miktarı kaç TL dir. 11. Aşağıda verilen projenin; a) Şebekesini çizin b) Projenin tamamlanma süresini hesaplayın c) Bolluk sürelerini hesaplayın

4 Faaliyet Öncül Faaliyet Süre A - 1 B A C A D B 2 E B 1 F D, E 2 G C, D H F, G [Proje Hızlandırma] Aşağıda verilen projenin verilen normal ve hızlandırılmış süre ve maliyetlere göre tamamlanma zamanı ve toplam maliyetlerini hesaplayın. Normal Hızlandırılmış Faaliyet Öncül Faaliyet Süre Maliyet Süre Maliyet A B A C A D B E B F D, E G C, D H F, G [Minimum Kapsayan Ağaç] Bir kampüste fiber optik kablolarla birbirine bağlanması planlanan altı bina bulunmaktadır. Bazı binaların arasında bulunan yüzme havuzu vb. engellerden dolayı bu binaları birbirine doğrudan bağlamak mümkün olmamaktadır. Birbirine bağlanabilen binalar aşağıda verilmiştir. Herhangi iki binayı birbirine bağlamanın maliyeti TL olarak hesaplanmıştır. Tüm binaları birbirine bağlamanın minimum maliyetini hesaplayınız ve kabloların hangi binalar arasına yerleştirileceğini yazınız

5 1. [En Kısa Yol] Aşağıda verilen kaynak ve hedefleri içeren yönlü ağa göre en kısa yol güzergâhını ve toplam uzunluğunu bulunuz [Maksimum Akış] Aşağıda verilen yönlü ağa göre maksimum akışı bulunuz. Kullanılan yolları ve kapasite kullanımlarını gösteriniz. 16. [CPM] Aşağıdaki proje için; a) Faaliyetleri ok üzerinde göstererek şebekesini çizin, b) Faaliyetleri düğüm üzerinde göstererek şebekesini çizin, c) Projenin en erken tamamlanma süresini ve kritik yolu hesaplayın. Faaliyet A B C D E F G H Öncül Faaliyet - - A A, B B D, E E C, F, G Süre [CPM] Bir firma depo operasyonlarını değiştirerek otomatik stok taşıma sistemi kurmak istemektedir. Bu amaçla, depo yerleşiminin yeniden tasarlanması, yeni donanımın kurulması, yeni donanımın test edilmesi vb. faaliyetleri gerçekleştirecektir. Projenin şebekesi ve her bir faaliyetin tahmini süresi aşağıda verilmiştir. Buna göre kritik yolu ve beklenen proje tamamlanma zamanını hesaplayın.

6 Faaliyet Tahmini Süre (Hafta) A B 2 C D 0 E 6 F G 0 H I 0 J K 6 1. [PERT] Bir yayınevi Yöneylem Araştırması kitabının ikinci baskısını hazırlamaktadır. Yapılması gereken faaliyetler ve bunların beklenen süreleri aşağıda verilmiştir. a) Kritik yolu belirleyin. b) Projenin beklenen tamamlanma zamanını hesaplayın. c) Projenin 21, 2 ve 27 ayda tamamlanma ihtimallerini hesaplayın. Süreler (Ay) Faali yet Açıklama Öncül Faaliyet İyimser Kötüms er Ortalam a A Pazar değerlendirmesi B İlk baskıyı kullanan okuyucuların görüşlerinin A alınması C Eski materyallerin rezive edilmesi, yenilerinin B eklenmesi D Eleştiri yazılarının temin edilmesi ve taslağın C 12 6 hazırlanması E Tekrar gözden geçirilmesi ve problemlerin daha B 2 7 ayrıntılı sunulması F Son taslağın kontrollerinin yapılması D G Problem ve çözümlerin kontrollerinin yapılması E H Kitabın basılması F, G 6 I Öğretmen kılavuzunun hazırlanması E 2 J Öğretmen kılavuzunun basılması I K Kitabın ve öğretmen kılavuzunun tamamlanması H, J 0 0 0

7 1. [PERT] Küçük bir proje aşağıda verilen on beş faaliyetten oluşmaktadır. a) Kritik yolu muhtemel ve beklenen sürelerle hesaplayarak karşılaştırın. b) Her faaliyetin beklenen en erken tamamlanma zamanı ile bu faaliyetlerin planlanan zamanda tamamlanması olasılığını hesaplayınız. c) Yapmış olduğunuz analizin farklı aşamalarında kabul ettiğiniz varsayımları tartışınız. Faaliyet A B C D E F G H I J K L M N O Öncül Faaliyetler B, L I B H F, G A C L - E, K D I J, O D N Süreler a m b Planlanan Tamamlanma Zamanı [En Kısa Yol] Bir televizyon şirketi yedi dağıtım noktasını merkezi bir vericiye en az miktarda kablo kullanarak bağlamak istemektedir. Aşağıdaki tabloda bu noktalar arasındaki mesafeler (km) verilmiştir. a) Eğer verici 1.Düğüme yerleştirilirse en kısa yol güzergâhını ve toplam uzunluğunu bulunuz. b) Eğer verici.düğüme yerleştirilirse çözüm değişir mi? [Minimum Kapsayan Ağaç] Bir kurumda 12 bilgisayar merkezi arasında iletişim bağlantısını sağlayacak yerel alan ağı (LAN) kurulacaktır. Bu bağlantıların maliyeti aşağıda verilmiştir. Teknik zorluklardan ötürü verilen şekilden başka türlü bağlantı kurulamamaktadır. Yerel alan ağı için minimum maliyeti veren çözümü bulunuz.

8 [Proje Hızlandırma] Küçük bir proje aşağıda detayları verilen on altı faaliyetten oluşmaktadır. Şebekeyi oluşturup kritik yolu belirleyin. Projeyi normal sürelere göre analiz ederek her faaliyetin en erken ve en geç başlangıç zamanları, en erken ve en geç bitiş zamanları, toplam bolluk, serbest bolluk ve bağımsız bolluk değerlerini bulun. Doğrusal bir maliyet-zaman ilişkisi olduğu varsayalım. Toplam sürenin minimum maliyetle dört gün kısaltılmak istenmesi durumunda hangi faaliyetlerin ne kadar hızlandırılması gerektiğini bulunuz. Süre (Gün) Maliyet (TL) Faaliyet Öncül Normal Hızlandırılmış Normal Hızlandırılmış A B B F C D F, P E O F K G F H C I J J P 0 60 K C L A M B, D, E, G N I, L, M O P P H [Maksimum Akış] Aşağıda verilen şebekede 1. ve 2. düğümler kaynak, 1. düğüm hedef olmak üzere toplam 1 düğüm bulunmaktadır. Kaynaklar ile hedef arasındaki maksimum akışı bulun C ij =

9 2. General Motors şirketi üç adet oto bölümüne sahiptir (Bölüm 1, Bölüm 2, ve Bölüm ). Bu firma ayrıca Muhasebe bölümü ve İdari danışmanlık bölümüne sahiptir. Buradaki soru, muhasebe ve idari danışmanlık bölümünün maliyetleri hangi oranlarda bahsedilen üç oto bölümüne paylaştırılacaktır. Muhasebe ve İdari Danışmanlık bölümlerinin bütün maliyetlerinin bu üç oto bölümüne paylaştırılacağını varsaymaktayız. Verilen herhangi bir yılda aşağıdaki tablo teki gibi muhasebe ve idari danışmanlık bölümlerinin işleri her bir bölüm için verilmiştir. Tablo Muhasebe İdari danışmanlık Bölüm 1 Bölüm 2 Bölüm Muhasebe 10% 0% 20% 20% 20% İdari danışmanlık 0% 20% 0% 0% 20% Örneğin muhasebe bölümü işlerinin %10 u muhasebe bölümünden, %0 u idari danışmanlık bölümünden ve örneğin %20 lik iş bölüm den dolayı kaynaklanmaktadır. Her bir yıl muhasebe bölümünü idare etmek $6 milyon dolara ve İdari danışmanlık bölümünü idare etmek $210 milyon dolara mal olmaktadır. Bu maliyetler hangi oranda üç oto bölümüne paylaştırılmalıdır. Örneğin $1 dolar 20% ihtimalle herhangi bir oto bölümüne atanır veya 0% ihtimalle idari danışmanlık bölümüne atanır ve 10% ihtimalle muhasebe bölümüne atanır ve muhasebe bölümüne atanan harcamaları tekrar üç oto bölümüne atamamız gerekmektedir. Benzer şekilde idari danışmanlık bölümünün maliyetlerini de üç oto bölümüne atamamız gerekmektedir. Emici-Yutucu zincirleri kullanarak muhasebe ve idari danışmanlık bölümlerinin giderleri bu üç oto bölümü arasında nasıl bölüştürülmelidir? 2. Armada sekreter koltukları satmaktadır. Sekreter koltuklarına yıllık talep ortalama 100 koltuk olup normal dağılmakta ve standart sapması 0. koltuktur. Armada koltukları depolarından sipariş etmektedir. Sipariş verme maliyeti 100 euro olup tedarik süresi 2 haftadır. Armada stok boşalmasının 0 euro müşteri memnuniyetsizliğine sebep olduğunu düşünmektedir. Armada her bir koltuk için 60 euro ödemektedir ve her bir koltuğu 100 euro ya satmaktadır. Bir koltuğun yıllık stok tutma maliyeti alış fiyatının %0 udur. a) Bütün yok satılan ürünlerin sonradan tedarik edildiği düşünüldüğünde optimum sipariş noktası ve emniyet stok seviyesi ne olur? b) Stok boşalması durumunda oluşan taleplerin kaybedilen satışlar olduğu durumda optimum sipariş noktası ve emniyet stok seviyesi ne olur? 26. Stone River tekstil firması OSHA tarafından incelenmiş ve bazı güvenlik düzenlemelerini ihlal ettiği tesbit edilmiştir. OSHA müfettişleri firmaya bazı makinelerini daha güvenli olsu diye değiştirmelerini, güvenlik görevlileri eklemelerini, bazı eski ve tehlikeli makineleri yenileriyle değiştirmelerini, bazı makinelerin yerlerinin değiştirilmesini (aralar, giriş ve çıkışın daha güvenli ve engellemesiz olması için) emretmişlerdir. OSHA firmaya değişiklikler için

10 hafta süre vermiştir. Bu tarihe kadar bu değişikliklerin olmaması durumunda firmaya $00,000 ceza keseceklerini bildirmişlerdir. Firma CPM/PERT ağında aşağıdaki aktiviteleri belirlemiştir ve aktivite sürelerini tablodaki gibi tahmin etmiştir: Aktivite süresi tahmini (hafta) Aktivite Aktivite tarifi Aktivite Önceli a (İyimser) m (Muhtemel) b (Kötümser) a Yeni makineleri sipariş et b Yeni fiziksel yerleşimi planla - 2 c Mevcut makinelerdeki güvenlik - 1 değişiklikleri belirle d Teçhizatları al a e Yeni işçileri al a 7 11 f Fabrika değişikliklerini yap b g Mevcut makinelerdeki c değişiklikleri yap 1 h Yeni işçileri eğit d,e 2 i Yeni makineleri kur d,e,f 1 7 j Eski makineleri yeniden d,e,f,g 2 yerleştir k Çalışan güvenliği oryantasyonu h,i,j 2 2 yap 2 A) Yukarıdaki problemde Aktivite sürelerinden muhtemel süreleri kesin süreler gibi düşünün. Proje Ağını AOA ve AON yöntemlerine göre oluşturun ve her iki proje ağı gösterimi için Problemi CPM yöntemiyle çözün, Kritik yolu bulun ve bollukları hesaplayın. B) Şimdi de Problemi PERT Yöntemine göre çözün. Kritik yolu gösterin. Projenin beklenen tamamlanma süresi nedir? Varyans nedir? Projenin 2 haftadan önce tamamlanma ihtimali nedir? Firmanın $00,000 ceza yeme ihtimali nedir? ) Batıkent şehir havalimanında bütün yolcular valizlerini kontrol ettirmek zorundadırlar. Şehir havalimanına üstel dağılan ve dakikada ortalaması 10 olacak şekilde yolcu gelmektedir. Yolcuları kontrol etme için metal dedektör ve X-Ray makinesinin olduğu ve iki personelin çalıştığı bir kontrol noktası gerekmektedir. Kontrol noktası üstel dağılacak şekilde dakikada ortalama 12 yolcu kontrol etmektedir. a) Kontrol edilmeden önce bir yolcunun bekleme olasılığı nedir? b) Kontrol noktasına girmeden önce bekleyen yolcuların ortalaması nedir? c) Ortalama olarak kontrol noktasında bir yolcu ne kadar bekler? 2) Yukarıdaki bölüm 1 deki problemde havalimanı kaç tane kontrol noktası oluşturacağına karar verecektir. Bir yolcuyu 1 saat bekletme maliyetini $10 olup ve havalimanı 16 saat

11 çalışmaktadır. Bir kontrol noktasını oluşturmak, personel tutmak ve çalıştırmak 10 yıl için 1 milyon dolardır. a) Birden fazla kontrol noktası olduğu durumda yolcular bu noktalara eşit olasılıkla gireceklerdir. Bu bilgilere göre kaç tane kontrol noktası işletilmelidir? (Her bir kontrol noktasını ayrı bir kuyruk sistemi gibi düşünün) b) Şimdi ortak kuyruklu ve çok servisçili bir kuyruk sistemi gibi düşünün ve kaç kontrol noktası oluşturulması gerektiğine karar verin. Ayrıca yukarıda bölüm 1 deki üç soruyu bu kuyruk sistemi içinde cevaplayın. 2. Sabun üretimi yapan bir fabrika, sabunu aşamada üretmektedir: 1. Aşama: Yağların saflık derecesine göre ayrılıp arıtılması. 2. Aşama: Yağlara gerekli dozda alkali eklenerek yeterli ısı altında karıştırılıp sabunlaşma reaksiyonunun gerçekleştirilmesi.. Aşama: Gliserini alınmış sabunun vakumlu sprey yöntemi ile kurutulması ve granül haline getirilmesi.. Aşama: Sabun granüllerinin diğer gerekli malzemeler ile karıştırılıp merdaneli ve ekstruzyon preslerinde sıkıştırılarak homojenize edilmesi. Bir sabunun maliyeti 2 TL ve satışı, TL dir. Hatalı ürünler fabrikada tekrar işlenememekte ve yakıt üretimde kullanılması için bir firmaya 0,1 TL den satılmaktadır. İşlemlerin sonunda sabunlar kalıplar halinde kesilip paketlenirler. dönemlik gözlemlerin ortalamalarına göre geçiş matrisi şöyle belirlenmiştir. 1. Aşama 2. Aşama. Aşama. Aşama Hatalı Nihai Ürün 1. Aşama 0,6 0, 0 0 0, Aşama 0 0, 0,1 0 0,0 0. Aşama 0 0 0, 0,60 0,0 0. Aşama ,2 0,01 0,7 Hatalı Nihai Ürün a) İlk işlemden paketlenene kadar geçen ortalama adım sayısı nedir? b) 000 sabun üretmek için başlanması gereken miktar ne olmalıdır? c) 200 sabunla başlanan partiden elde edilecek kâr ne kadardır? 2. Bir inşaaat firması gelecek ay içerisinde projeyi tamamlamalıdır. Proje 1, üç ay içerisinde tamamlanmalı ve adam-ay lık işgücü gerektirmektedir. Proje 2, dört ay içerisinde tamamlanmalı ve 10 adam-ay işgücü gerektirmektedir. Proje, iki ay içerisinde tamamlanmalı ve 12 adam-ay işgücü gerektirmektedir. Her bir ayda işçi kullanılabilir ve herhangi bir ayda bir projeye en fazla 6 işçi tahsis edilebilir. Bu problemi maksimum akış problemi olarak modelleyin ve üç projenin zamanında bitirilmesi mümkün müdür? Bulun.

12 0. Bir grup planlamacı yeni bir alışveriş merkezi inşa etmektedirler. Bir Danışman planlamacılar için aşağıdaki proje ağını oluşturmuştur ve hafta cinsinden aktivite sürelerini belirlemiştir. Her bir dairedeki üst rakam aktivite adını alttaki rakam hafta cinsinden aktivite süresini göstermektedir. a) AOA yöntemiyle proje ağını oluşturunuz. b) Her bir düğüm için en erken ve en geç zamanları bulun. Kritik yol ve proje süresini gösterin. Kritik aktiviteleri belirtin. c) Her bir aktivite için toplam bolluk ve serbest bolluk zamanlarını hesaplayın. 1. Bu soruda bütün gelişlerarası süre ve servis süreleri üstel dağılmaktadır. a) Hali hazırda finans ve pazarlama departmanlarının kendi yazıcıları vardır. Her bir yazıcı günde 2 mektup yazabilmektedir. Finans departmanı günde 20 mektup yazılmasını istemekteyken, Pazarlama departmanı günde 1 mektup yazılmasını istemektedir. Her bir departman için bir mektup talebi ve mektubun tamamlanması arasında geçen ortalama zamanı bulunuz. b) Şimdi yazıcıların ortak havuzda toplandığını düşünürsek; Bu durumda bir mektup için talebin oluşması ile mektubun tamamlanması arasında geçen ortalama zamanı bulunuz. c) a ve b seçeneklerindeki sonuçları yorumlayın.

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI-II Hafta 12. Proje Yönetimi

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI-II Hafta 12. Proje Yönetimi YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI-II Hafta Proje Yönetimi KRİTİK YOL METODU (CPM) Şebeke modelleri çok fazla sayıda faaliyet içeren büyük ölçekli, karmaşık projelerin çizelgelenmesinde etkin şekilde kullanılabilir.

Detaylı

BÖLÜM IV: Proje Yönetimi. PERT metodu

BÖLÜM IV: Proje Yönetimi. PERT metodu BÖLÜM IV: Proje Yönetimi PRT metodu Kritik yol metodunun uygulanabilmesi için faaliyet sürelerinin bilinmesi gerekmektedir. Bir çok proje için ise faaliyet sürelerini belirlemek her zaman mümkün değildir.

Detaylı

Tablo (2): Atıştırma Sayısı ve Günlük Sınav Sayısı Atıştırma Sınav Sayısı (X) 0 0.07 0.09 0.06 0.01

Tablo (2): Atıştırma Sayısı ve Günlük Sınav Sayısı Atıştırma Sınav Sayısı (X) 0 0.07 0.09 0.06 0.01 Ortak Varyans ve İstatistiksel Bağımsızlık Bir rassal değişken çifti istatistiksel olarak bağımsız ise aralarındaki ortak varyansın değeri 0 dır. Ancak ortak varyans değerinin 0 olması, iki rassal değişkenin

Detaylı

Endüstri Mühendisliğine Giriş

Endüstri Mühendisliğine Giriş Endüstri Mühendisliğine Giriş 5 ve 19 Aralık 2012, Şişli-Ayazağa, İstanbul, Türkiye. Yard. Doç. Dr. Kamil Erkan Kabak Endüstri Mühendisliği Bölümü,, Şişli-Ayazağa, İstanbul, Türkiye erkankabak@beykent.edu.tr

Detaylı

Faaliyet Faaliyet zamanı dağılımı A U(5, 8) B U(6, 15) U(10,20) U(4,20) U(12,25) U(15,30)

Faaliyet Faaliyet zamanı dağılımı A U(5, 8) B U(6, 15) U(10,20) U(4,20) U(12,25) U(15,30) ENM 316 BENZETİM ÖDEV SETİ Ödev 1. Bir projede A, B, C, D, E ve F olmak üzere 6 faaliyet vardır. Projenin tamamlanması için bu faaliyetlerin sırası ile yapılması gerekmektedir. Her faaliyetin tamamlanması

Detaylı

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI III Final Çalışma Soruları

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI III Final Çalışma Soruları YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI III Final Çalışma Soruları Soru ) Aşağıda verilen adım geçiş matrisli Markov Zincirini ele alın..5.5..8 P=.5.75.6. a) Markov Zincirindeki haberleşen sınıfları yazın. b) Markov Zincirinin

Detaylı

PROJE YÖNETİMİ: PERT VE CPM ANALİZİ: Prof. Dr. Şevkinaz Gümüşoğlu (I.Üretim Araştırmaları Sempozyumu, Bildiriler Kitabı-İTÜ Yayını, Ekim1997, İstanbul

PROJE YÖNETİMİ: PERT VE CPM ANALİZİ: Prof. Dr. Şevkinaz Gümüşoğlu (I.Üretim Araştırmaları Sempozyumu, Bildiriler Kitabı-İTÜ Yayını, Ekim1997, İstanbul PROJE YÖNETİMİ: PERT VE CPM ANALİZİ: Prof. Dr. Şevkinaz Gümüşoğlu (I.Üretim Araştırmaları Sempozyumu, Bildiriler Kitabı-İTÜ Yayını, Ekim1997, İstanbul Proje:Belirli bir işin tamamlanabilmesi için yapılması

Detaylı

ENM 316 BENZETİM. Faaliyet Faaliyet zamanı dağılımı A U(5, 8) B U(6, 15) U(10,20) U(4,20) U(12,25) U(15,30)

ENM 316 BENZETİM. Faaliyet Faaliyet zamanı dağılımı A U(5, 8) B U(6, 15) U(10,20) U(4,20) U(12,25) U(15,30) ENM 316 BENZETİM ÖDEV 1: Bir projede A, B, C, D, E ve F olmak üzere 6 faaliyet vardır. Projenin tamamlanması için bu faaliyetlerin sırası ile yapılması gerekmektedir. Her faaliyetin tamamlanması için gereken

Detaylı

KUYRUK TEORİSİ II DOĞUM-ÖLÜM SÜRECİ

KUYRUK TEORİSİ II DOĞUM-ÖLÜM SÜRECİ SAKARYA UNIVERSİTESİ ENDUSTRI MUHENDISLIĞI YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI II KUYRUK TEORİSİ II DOĞUM-ÖLÜM SÜRECİ DERS NOTLARI DOĞUM-ÖLÜM SÜRECİ Kuyruk sistemindeki t zamanındaki müşteri sayısını kuyruk sisteminin

Detaylı

İSG PROJE YÖNETİMİ ve ACİL DURUM PLÂNI

İSG PROJE YÖNETİMİ ve ACİL DURUM PLÂNI 29 İSG011 1/7 İSG PROJE YÖNETİMİ İSG PROJE YÖNETİMİ ve ACİL DURUM PLÂNI AMAÇ: İSG de Proje yönetimi ile tehlike araştırma yöntemleri hakkında bilgilendirme Slayt III BÖLÜM CPM GANT PERT YÖNTEMİLERİ VE

Detaylı

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ YÖNERGESİ

CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ YÖNERGESİ Bu staj yönergesi Celal Bayar Üniversitesi Endüstri Mühendisliği öğrencilerinin Üretim ve Yönetim stajları sırasında yapmaları gereken çalışmaları içermektedir. Staj, öğrencinin öğrenim hayatı boyunca

Detaylı

Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri

Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri Mehmet YILMAZ mehmetyilmaz@ankara.edu.tr 0 KASIM 207 8. HAFTA.7 M/M//N/ sistemi için Bekleme zamanının dağılımı ( ) T j rastgele değişkeni j. birimin

Detaylı

Popülasyon Ortalamasının Tahmin Edilmesi

Popülasyon Ortalamasının Tahmin Edilmesi Güven Aralıkları Popülasyon Ortalamasının Tahmin Edilmesi Tanımlar: Nokta Tahmini Popülasyon parametresi hakkında tek bir rakamdan oluşan tahmindir. Popülasyon ortalaması ile ilgili en iyi nokta tahmini

Detaylı

ENM 316 BENZETİM ÖDEV SETİ

ENM 316 BENZETİM ÖDEV SETİ ENM 316 BENZETİM ÖDEV SETİ ÖDEV 1: El ile Benzetim Bir depo ve 7 adet müşterisi olan bir taşımacılık sisteminde müşterilerden gelen siparişler araç ile taşınmaktadır. İki tür sipariş söz konusudur. Birincisi

Detaylı

ULAŞTIRMA MODELİ VE ÇEŞİTLİ ULAŞTIRMA MODELLERİ

ULAŞTIRMA MODELİ VE ÇEŞİTLİ ULAŞTIRMA MODELLERİ ULAŞTIRMA MODELİ VE ÇEŞİTLİ ULAŞTIRMA MODELLERİ Özlem AYDIN Trakya Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü ULAŞTIRMA MODELİNİN TANIMI Ulaştırma modeli, doğrusal programlama probleminin özel bir şeklidir.

Detaylı

Tedarik Zincirlerinde Yer Seçimi Kararları (Location Decisions)

Tedarik Zincirlerinde Yer Seçimi Kararları (Location Decisions) Tedarik Zincirlerinde Yer Seçimi Kararları (Location Decisions) Öğr. Üyesi: Öznur Özdemir Kaynak: Waters, D. (2009). Supply Chain Management: An Introduction to Logistics, Palgrave Macmillan, New York

Detaylı

SkyWay Güzergahı Kentsel Konsepti. Çorum Şehri

SkyWay Güzergahı Kentsel Konsepti. Çorum Şehri «Raylı Teknolojiler» A.Ş Belarus Cumhuriyeti, Minsk, Dzerzhinskovo, 104 B,www.sw-tech.by, info@sw-tech.by, Tel:. +375-17-3882020 SkyWay Güzergahı Kentsel Konsepti Çorum Şehri Ön Teklif Мinsk 2016 Teknik

Detaylı

PROJE YÖNETİMİ PERT-I

PROJE YÖNETİMİ PERT-I SAKARYA UNIVERSİTESİ ENDUSTRI MUHENDISLIĞI YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI II PROJE YÖNETİMİ PERT-I DERS NOTLARI PERT (Program Evaluation and Review Technique Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği) CPM/PERT

Detaylı

EMİCİ(YUTUCU) ZİNCİRLER

EMİCİ(YUTUCU) ZİNCİRLER SAKARYA UNIVERSİTESİ ENDUSTRI MUHENDISLIĞI YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI II EMİCİ(YUTUCU) ZİNCİRLER DERS NOTLARI Pek Çok ilginç markov zinciri uygulamalarında bazı durumlar emici (yutucu) ve geri kalan durumlar

Detaylı

ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ

ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ İŞ ETÜDÜ & ERGONOMİ Yrd.Doç.Dr.Tarık Küçükdeniz Bölüm 2: Verimlilik Verimlilik 1 Bölüme Giriş İş etüdü ile ilgili tekniklere

Detaylı

Ders 1: Markov Zincirleri YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI III. Markov Süreçleri Ders 4. Stokastik Süreç Nedir? Stokastik Süreç Nedir?

Ders 1: Markov Zincirleri YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI III. Markov Süreçleri Ders 4. Stokastik Süreç Nedir? Stokastik Süreç Nedir? Ders : Markov Zincirleri YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI III Markov Süreçleri Ders 4 Yrd. Doç. Dr. Beyazıt Ocaktan E-mail: bocaktan@gmail.com Ders İçerik: nedir? Markov Zinciri nedir? Markov Özelliği Zaman Homojenliği

Detaylı

İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI

İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI 2014 İŞLETME VE ORGANİZASYON STAJI UYGULAMA ESASLARI Açıklama Staj yapılan işletmelerde

Detaylı

PERT Yöntemi: 1 t ( t 4 t t ) e 6 a m b

PERT Yöntemi: 1 t ( t 4 t t ) e 6 a m b PERT PERT metodu, süreleri tam bilinemeyen işlemlerin programda göz önüne alınmasını sağladığından kapsamı, kritik yörünge metoduna nazaran daha geniştir. Kritik yörünge (CPM), PERT metodunun özel hallerinden

Detaylı

İŞLETMECİLER İÇİN İSTATİSTİK II UYGULAMA III. Yrd. Doç. Dr. Pembe GÜÇLÜ

İŞLETMECİLER İÇİN İSTATİSTİK II UYGULAMA III. Yrd. Doç. Dr. Pembe GÜÇLÜ İŞLETMECİLER İÇİN İSTATİSTİK II UYGULAMA III Yrd. Doç. Dr. Pembe GÜÇLÜ 2 Yrd. Doç.Dr. Pembe GÜÇLÜ SORU 1. Toplu sözleşme görüşmeleri sırasında bir şirket, yeni bir teşvik planının, üretimdeki bütün işçiler

Detaylı

PROJE YÖNETİMİ / PROJE ÇİZELGELEME (CPM / PERT)

PROJE YÖNETİMİ / PROJE ÇİZELGELEME (CPM / PERT) 1 PROE YÖNETİMİ / PROE ÇİZELELEME (PM / PERT) * Projeleri başarıyla tamamlamak için, yönetilebilir alt işlere ayırmak gerekir. u işlerin her birine FLİYET denir. Öncelikleri : * Faaliyetler oranı öncelik

Detaylı

YÖNEYLEM ARAŞTIRMALARI 1

YÖNEYLEM ARAŞTIRMALARI 1 YÖNEYLEM ARAŞTIRMALARI 1 1.HAFTA Amacı:Karar vericiler işletmelerde sahip oldukları kaynakları; insan gücü makine ve techizat sermaye kullanarak belirli kararlar almak ister. Örneğin; en iyi üretim miktarı

Detaylı

ENM-3105 Sistem Simulasyonu Kısa Sınav 1

ENM-3105 Sistem Simulasyonu Kısa Sınav 1 ENM-3105 Sistem Simulasyonu Kısa Sınav 1 Sınav Tarihi ve Yeri: 06 Kasım 2014, Perşembe, İlk ders, B203 No lu Derslik) (Kısa Sınav 1 de aşağıda verilen sorulardan birinin benzeri sorulacaktır.) Soru 1)

Detaylı

YAPIM YÖNETİMİ 10 = 6 = 6 TEI

YAPIM YÖNETİMİ 10 = 6 = 6 TEI Performans Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği - PERT 1. Performans Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) projelerinin planlaması, eylemlerin ve proje sürelerinin tahmini için olasılık kavramlarının

Detaylı

SkyWay Güzergahı Kentsel Konsepti. Erzurum Şehri

SkyWay Güzergahı Kentsel Konsepti. Erzurum Şehri «Raylı Teknolojiler» A.Ş Belarus Cumhuriyeti, Minsk,. Dzerzhinskogo,104 B, www.sw-tech.by, info@sw-tech.by, Tel:. +375-17-3882020 SkyWay Güzergahı Kentsel Konsepti Erzurum Şehri Ön Teklif Minsk 2016 Teknik

Detaylı

2013-2014 Bahar Y.Y. E-Mühendislik Yönetimi Proje Dersi Danışman Listesi ve İlgi Alanları

2013-2014 Bahar Y.Y. E-Mühendislik Yönetimi Proje Dersi Danışman Listesi ve İlgi Alanları 2013-2014 Bahar Y.Y. E-Mühendislik Yönetimi Proje Dersi Danışman Listesi ve İlgi Alanları Prof. Dr. Orhan TORKUL 1. Bilişim Sistemleri Analiz ve Tasarımı 2. İş Zekası Sistemleri 3. Ortak Çalışma Sistemleri

Detaylı

Ödev TeslimTarihi 12.Ocak 2010 KAR PLANLAMASI

Ödev TeslimTarihi 12.Ocak 2010 KAR PLANLAMASI İTÜ Tekstil Teknolojileri ve Tasarımı Fakültesi / Tekstil Mühendisliği Bölümü 2009-2010Öğretim Yılı / Güz Yarıyılı TEK485-MALİYET MUHASEBESİ DERSİ ÖDEV5 (YÖNETİM MUHASEBESİ) 30.Aralık.2009 Ödev TeslimTarihi

Detaylı

ULAŞTIRMA MODELİ VE ÇEŞİTLİ ULAŞTIRMA MODELLERİ

ULAŞTIRMA MODELİ VE ÇEŞİTLİ ULAŞTIRMA MODELLERİ ULAŞTIRMA MODELİ VE ÇEŞİTLİ ULAŞTIRMA MODELLERİ Özlem AYDIN Trakya Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Bölümü ULAŞTıRMA MODELININ TANıMı Ulaştırma modeli, doğrusal programlama probleminin özel bir şeklidir.

Detaylı

YAPIM YÖNETİMİ 09. Kaynakları belirler ve belirlenen kaynakların zamanında şantiyeye ulaşmasını sağlar

YAPIM YÖNETİMİ 09. Kaynakları belirler ve belirlenen kaynakların zamanında şantiyeye ulaşmasını sağlar İNŞT PROJELERİ VE SÜRE YÖNETİMİ İnşaat projeninde süre yönetiminin yararları Yapılacak işleri organize etmemizi sağlar Kimin ne zaman nasıl ve neden bir işi yapacağını belirler Kaynakları belirler ve belirlenen

Detaylı

Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri

Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri Mehmet YILMAZ mehmetyilmaz@ankara.edu.tr 10 KASIM 2017 5. HAFTA 2.7 M/M/1/ / sistemi için Bekleme zamanının dağılımı ( ) 1 T j rastgele değişkeni j. birimin

Detaylı

Aktüerlik Sınavları I. Seviye / Olasılık-İstatistik Örnek Sorular I

Aktüerlik Sınavları I. Seviye / Olasılık-İstatistik Örnek Sorular I Aktüerlik Sınavları I. Seviye / Olasılık-İstatistik Örnek Sorular I S1. Cep telefonu üreten bir fabrikada toplam üretimin % 30 u A, % 30 u B ve % 40 ı C makineleri tarafından yapılmaktadır. Bu makinelerin

Detaylı

Soru 1: (20 puan)aşağıdaki sorularda parantez içine doğru olduğunu düşündüğünüz ifadeler için D yanlış olduğunu düşündüğünüz ifadeler için Y yazınız.

Soru 1: (20 puan)aşağıdaki sorularda parantez içine doğru olduğunu düşündüğünüz ifadeler için D yanlış olduğunu düşündüğünüz ifadeler için Y yazınız. Soru 1: (20 puan)aşağıdaki sorularda parantez içine doğru olduğunu düşündüğünüz ifadeler için D yanlış olduğunu düşündüğünüz ifadeler için Y yazınız. ( D ) 1. Yüksek talep dönemlerinde müşteriyi (sipârişi)

Detaylı

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Tezsiz Yüksek Lisans Lojistik Dersi Konuşmacı - Ali KAHRAMAN Danışman - Yrd.Doç.Dr. Nevin ALTUĞ İÇİNDEKİLER

Detaylı

Çizelgeleme Nedir? Bir ürünün üretilmesi/hizmetin sunumu için

Çizelgeleme Nedir? Bir ürünün üretilmesi/hizmetin sunumu için Üretim Çizelgeleme Çizelgeleme Nedir? Bir ürünün üretilmesi/hizmetin sunumu için işgörenin nerede, ne zaman gerekli olduğunun, gerekli faaliyetlerin zamanlamasının, üretime başlama ve üretimi tamamlama

Detaylı

İSTATİSTİK. Hafta 7.2 Kesikli Olasılık Dağılımları Poisson Dağılımı. Yrd. Doç. Dr. H. İbrahim CEBECİ

İSTATİSTİK. Hafta 7.2 Kesikli Olasılık Dağılımları Poisson Dağılımı. Yrd. Doç. Dr. H. İbrahim CEBECİ İSTATİSTİK Hafta 7.2 Kesikli Olasılık Dağılımları Simeon Poisson a atfen isimlendirilen dağılım, bir örnek uzayın belli bir bölgesi veya zamanındaki olayların sayısının incelendiği kesikli bir olasılık

Detaylı

PROJE YÖNETİM TEKNİKLERİ

PROJE YÖNETİM TEKNİKLERİ PROJE YÖNETİM TEKNİKLERİ PROJE PLANLARININ HAZIRLANMASI Bir projenin başarısı; onu planlarken harcanan çaba, gösterilen özen ve yetenekler oranında gerçekleşecektir. Projeye başlarken öncelikle aşağıdaki

Detaylı

... BEKLEME HATTI SİMÜLASYONU ~~~~~~~-~-~~~~~~-~~~~~~~~~~-~~M. Bir adet benzin pompası bulunan bir benzin istasyonunda en fazla 3 araçlık yer

... BEKLEME HATTI SİMÜLASYONU ~~~~~~~-~-~~~~~~-~~~~~~~~~~-~~M. Bir adet benzin pompası bulunan bir benzin istasyonunda en fazla 3 araçlık yer BEKLEME HATTI SİMÜLASYONU Bir adet benzin pompası bulunan bir benzin istasyonunda en fazla 3 araçlık yer bulunmaktadır. (Bit araç benzin alırken.diğer iki araç kuyrukta beklemektedir.) Her araçtan ortalama

Detaylı

Ders 9: Kitle Ortalaması ve Varyansı için Tahmin

Ders 9: Kitle Ortalaması ve Varyansı için Tahmin Ders 9: Kitle Ortalaması ve Varyansı için Tahmin Kitle ve Örneklem Örneklem Dağılımı Nokta Tahmini Tahmin Edicilerin Özellikleri Kitle ortalaması için Aralık Tahmini Kitle Standart Sapması için Aralık

Detaylı

SÜREKLİ RASSAL DEĞİŞKENLER

SÜREKLİ RASSAL DEĞİŞKENLER SÜREKLİ RASSAL DEĞİŞKENLER Sürekli Rassal Değişkenler Sürekli Rassal Değişken: Değerleriölçümyadatartımla elde edilen, bir başka anlatımla sayımla elde edilemeyen, değişkene sürekli rassal değişken denir.

Detaylı

Girişimcilikte Simülasyon: Eğitimcinin Eğitimi

Girişimcilikte Simülasyon: Eğitimcinin Eğitimi Girişimcilikte Simülasyon: Eğitimcinin Eğitimi Giriş Modeller Uygulamalar Risk analizi Olası Analiz Simülasyon Yöntemi Envanter Simülasyonu Bekleme Hatları Avantajlar ve dezavantajlar Referanslar SUNUM

Detaylı

Tedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik zinciri boyunca tedarik ve zinciri içinde müşteri tatmin düzeyini

Detaylı

MÜHENDİSLİK EKONOMİSİ 2015-2016 ÖĞRETİM YILI ÖDEV SORULARI

MÜHENDİSLİK EKONOMİSİ 2015-2016 ÖĞRETİM YILI ÖDEV SORULARI MÜHENDİSLİK EKONOMİSİ 2015-2016 ÖĞRETİM YILI ÖDEV SORULARI ÖDEV TESLİM TARİHİ: 29 Aralık 2015 salı (Son Hafta) Ders Saatlerinde (ij öğrenci no.nuzun son iki rakamıdır, mesela öğrencinin numartasında son

Detaylı

PROJE YÖNETİMİ CPM-I

PROJE YÖNETİMİ CPM-I SAKARYA UNIVERSİTESİ ENDUSTRI MUHENDISLIĞI YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI II PROJE YÖNETİMİ CPM-I DERS NOTLARI CPM (Critical Path Method = Kritik Yol Metodu) Gantt Diyagramı AOA-AON Proje ağı çizimi ENM 444 ENDÜSTRİYEL

Detaylı

SİSTEM SİMULASYONU FİNAL ÇALIŞMA SORULARI-I

SİSTEM SİMULASYONU FİNAL ÇALIŞMA SORULARI-I SİSTEM SİMULASYONU FİNAL ÇALIŞMA SORULARI-I Soru 1) Rassal Sayı üretme yöntemlerinden Doğrusal Eşlik Üretecinin parametrelerinin a=13, m=40 ve c=1; başlangıç değeri x 0 =3 olsun. Verilen başlangıç değerini

Detaylı

TÜRKİYE CUMHURİYET MERKEZ BANKASI

TÜRKİYE CUMHURİYET MERKEZ BANKASI TÜRKİYE CUMHURİYET MERKEZ BANKASI İKTİSADİ YÖNELİM ANKETİ AYLIK TOPLU SONUÇLARI ŞUBAT 21 İSTATİSTİK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ REEL SEKTÖR VERİLERİ MÜDÜRLÜĞÜ 22 ŞUBAT 21 İKTİSADİ YÖNELİM ANKETİ İktisadi Yönelim Anketi

Detaylı

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ DERS : OPTİMİZASYON TEKNİKLERİ ÖĞR.ÜYESİ : Yard.Doç.Dr. MEHMET TEKTAŞ 1 ATAMA PROBLEMLERİ PROBLEM: Aşağıdaki tabloda saat olarak her öğrencinin iş eğitimi

Detaylı

BÖLÜM III: Şebeke Modelleri. Şebeke Kavramları. Şebeke Kavramları. Şebeke Kavramları. Yönlü Şebeke (Directed Network) Dal / ok

BÖLÜM III: Şebeke Modelleri. Şebeke Kavramları. Şebeke Kavramları. Şebeke Kavramları. Yönlü Şebeke (Directed Network) Dal / ok 8.0.0 Şebeke Kavramları BÖLÜM III: Şebeke Modelleri Şebeke (Network) Sonlu sayıdaki düğümler kümesiyle, bunlarla bağlantılı oklar (veya dallar) kümesinin oluşturduğu yapı şeklinde tanımlanabilir ve (N,A)

Detaylı

Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü KARAR TEORİSİ MARKOV SÜREÇLERİ. Markov Analizi

Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü KARAR TEORİSİ MARKOV SÜREÇLERİ. Markov Analizi Yıldız Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü KARAR TEORİSİ MARKOV SÜREÇLERİ Doç. Dr. İhsan KAYA Markov Analizi Markov analizi, bugün çalışan bir makinenin ertesi gün arızalanma olasılığının

Detaylı

Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012

Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012 Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012 Üretim Yatırımı Girişim kapsamında hedeflenen ürün veya hizmetlerin üretilmesi için gerekli işletme faaliyetleri planlanmalıdır. Girişimcinin uzmanlığına da bağlı

Detaylı

2017/2. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik Sınavı Yönetim Muhasebesi 10 Temmuz 2017 Pazartesi (Sınav Süresi 2 Saat)

2017/2. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik Sınavı Yönetim Muhasebesi 10 Temmuz 2017 Pazartesi (Sınav Süresi 2 Saat) 2017/2. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik Sınavı Yönetim Muhasebesi 10 Temmuz 2017 Pazartesi 18.00 (Sınav Süresi 2 Saat) Sorular S-1-Aşağıdaki kavramları kısaca açıklayınız? (20 p) a.) Güvenlik Payı b.) Nakit

Detaylı

ENM 316 BENZETİM ÖDEV SETİ

ENM 316 BENZETİM ÖDEV SETİ ENM 16 BENZETİM ÖDEV SETİ Ödev 1. Bir depo ve N adet müşteriden oluşan bir taşımacılık sisteminde araç depodan başlayıp bütün müşterileri teker teker ziyaret ederek depoya geri dönmektedir. Sistemdeki

Detaylı

MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANI

MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANI MUHASEBE VE FİNANSMAN ALANI AMAÇ Bu faaliyette verilecek bilgiler sonunda muhasebe ve finansman alanındaki meslekleri ve meslek elemanlarını tanıyabileceksiniz. A. ALANIN MEVCUT DURUMU VE GELECEĞİ Türkiye

Detaylı

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEMLERİ YÖNETİMİ Hafta 1 Prof. Dr. İsmail Hakkı CEDİMOĞLU Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim"

Detaylı

Değeri Yönetemeyenler. Toysrus Lehman Brothers WordCom Refco Delta Airlines Teba Vanet KTHY Aria ve Aycell

Değeri Yönetemeyenler. Toysrus Lehman Brothers WordCom Refco Delta Airlines Teba Vanet KTHY Aria ve Aycell Değer OLUŞTURMA Değeri Yönetemeyenler Toysrus Lehman Brothers WordCom Refco Delta Airlines Teba Vanet KTHY Aria ve Aycell Ne oluyor? İmalat Global olmak zorunda, dünya/kıta/bölge/ülke boyunca dağıtık imalat->

Detaylı

YAPIM YÖNETİMİ VE EKONOMİSİ 09. Kaynakları belirler ve belirlenen kaynakların zamanında şantiyeye ulaşmasını sağlar

YAPIM YÖNETİMİ VE EKONOMİSİ 09. Kaynakları belirler ve belirlenen kaynakların zamanında şantiyeye ulaşmasını sağlar İNŞT PROJELERİ VE SÜRE YÖNETİMİ İnşaat projeninde süre yönetiminin yararları Yapılacak işleri organize etmemizi sağlar Kimin ne zaman nasıl ve neden bir işi yapacağını belirler Kaynakları belirler ve belirlenen

Detaylı

İŞLETMECİLER İÇİN İSTATİSTİK II

İŞLETMECİLER İÇİN İSTATİSTİK II İŞLETMECİLER İÇİN İSTATİSTİK II UYGULAMA I SORU 1 Bir maden işletmesi kazılan madendeki ton başına ortalama bakır cevheri miktarının değeri tahminlemek istemektedir. Rastsal olarak seçilen 50 tonluk örnekten

Detaylı

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-5

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-5 Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-5 Sağlık Kurumlarında Tahmini Stok Hesaplamaları (devam) ÖĞR. GÖR. HÜSEYİN ARI Malzeme Yönetimi Uygulama Senaryosu KANAL KURULAMA M.15 Kod Malzemeler Temin KAĞIDI

Detaylı

6_ _ _n.mp4

6_ _ _n.mp4 SAP Business One SAP Business One http://gateteknoloji.com/wp-content/uploads/2016/12/1567832 6_306102789784420_1572539796541145088_n.mp4 Muhasebe araçlarından daha fazlasına mı ihtiyacınız var? Küçük

Detaylı

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. oztaysib@itu.edu.tr 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?

Detaylı

DP Model Kurma (Derste Çözülecek Örnekler)

DP Model Kurma (Derste Çözülecek Örnekler) 1*. Bir tekstil firması 3 ebatta (S-M-L) gömlek üretmektedir. Her bir gömleğin üretim maliyeti sırasıyla 3 pb., 4 pb. ve 6 pb. dir. Firmanın Türkiye çapındaki bayileri; haftada en az 2000 adet S, 3000

Detaylı

Gürcan Banger SANGEM 1

Gürcan Banger SANGEM 1 Gürcan Banger SANGEM 1 Pazarlama Pazarlama; tüketicinin ihtiyaçlarını karşılayacak ürün ve hizmetlerin tedarik edilmesidir. Pazarlama; müşterinin ne istediğini keşfetmek, şirketin ürünlerini bu isteği

Detaylı

2014-2015 Bahar Y.Y. E-Mühendislik Yönetimi Proje Dersi Danışman Listesi ve İlgi Alanları

2014-2015 Bahar Y.Y. E-Mühendislik Yönetimi Proje Dersi Danışman Listesi ve İlgi Alanları 2014-2015 Bahar Y.Y. E-Mühendislik Yönetimi Proje Dersi Danışman Listesi ve İlgi Alanları Prof. Dr. Orhan TORKUL 1. Bilişim Sistemleri Analiz ve Tasarımı 2. İş Zekası Sistemleri 3. Ortak Çalışma Sistemleri

Detaylı

2017/3. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik Sınavı Yönetim Muhasebesi 20 Kasım 2017 Pazartesi (Sınav Süresi 2 Saat)

2017/3. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik Sınavı Yönetim Muhasebesi 20 Kasım 2017 Pazartesi (Sınav Süresi 2 Saat) 2017/3. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik Sınavı Yönetim Muhasebesi 20 Kasım 2017 Pazartesi 18.00 (Sınav Süresi 2 Saat) Sorular -I- SORULAR (10P) 1-İşletmenin tüm bölümleri ve değer zinciri elemanlarının (tedarikçiler,

Detaylı

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ 13 1.1. Üretim, Üretim Yönetimi Kavramları ve Önemi 14 1.2. Üretim Yönetiminin Tarihisel Gelişimi 18 1.3. Üretim Yönetiminin Amaçları ve Fonksiyonları

Detaylı

Veriye Dayalı Karar Verme (Bölüm 2) Can Akkan

Veriye Dayalı Karar Verme (Bölüm 2) Can Akkan Veriye Dayalı Karar Verme (Bölüm 2) Can Akkan 1 Ders Planı 1. Karar Problemleri i. Karar problemlerinin bileşenleri ii. Değerler, amaçlar, bağlam iii. Etki diagramları 2. Model Girdilerinde Belirsizlik

Detaylı

Murat Değirmenci: Çelik servis merkezlerine fason üretim yapacağız

Murat Değirmenci: Çelik servis merkezlerine fason üretim yapacağız Murat Değirmenci: Çelik servis merkezlerine fason üretim yapacağız Murat Değirmenci Değirmenci Metal Firma Sahibi Değirmenci Metal i Adana daki merkezlerinde ziyaret ettik. Niş hizmet vermeyi hedefleyen

Detaylı

PROJE HAZIRLAMA. Kritik Yol Metodu CPM

PROJE HAZIRLAMA. Kritik Yol Metodu CPM 15. hafta PROJE HAZIRLAMA Kritik Yol Metodu CPM Kritik Yol Metodu CPM CPM (Critical Path Method Kritik Yol Yöntemi) ve PERT (Program Evaluation and Review Technique Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme

Detaylı

HİPOTEZ TESTLERİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ. Hipotez Testleri ENM317 Mühendislik İstatistiği Doç. Dr. Nihal ERGİNEL 2014

HİPOTEZ TESTLERİ ANADOLU ÜNİVERSİTESİ. Hipotez Testleri ENM317 Mühendislik İstatistiği Doç. Dr. Nihal ERGİNEL 2014 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ Hipotez Testleri ENM317 Mühendislik İstatistiği Doç. Dr. Nihal ERGİNEL 2014 HİPOTEZ TESTLERİ Pek çok problemde bazı parametrelere bağlı bir ifadeyi kabul yada red etmek için karar

Detaylı

Dr. Mehmet AKSARAYLI

Dr. Mehmet AKSARAYLI Dr. Mehmet AKSARAYLI Şans Değişkeni: Bir dağılışı olan ve bu dağılışın yapısına uygun frekansta oluşum gösteren değişkendir. Şans Değişkenleri KESİKLİ RASSAL DEĞİŞKENLER ve OLASILIK DAĞILIMLARI Kesikli

Detaylı

Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.

Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir. PROJE YÖNETİMİ Proje: Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir. Proje Yönetimi: Kısıtlı zaman, maliyet ve teknik durumları dikkate alarak, projenin en etkin

Detaylı

Kesikli Şans Değişkenleri İçin; Olasılık Dağılımları Beklenen Değer ve Varyans Olasılık Hesaplamaları

Kesikli Şans Değişkenleri İçin; Olasılık Dağılımları Beklenen Değer ve Varyans Olasılık Hesaplamaları Kesikli Şans Değişkenleri İçin; Olasılık Dağılımları Beklenen Değer ve Varyans Olasılık Hesaplamaları 1 Şans Değişkeni: Bir dağılışı olan ve bu dağılışın yapısına uygun frekansta oluşum gösteren değişkendir.

Detaylı

GAZİ ÜNİVERSİTESİ, İ.İ.B.F, İSTATİSTİK VE OLASILIĞA GİRİŞ I, UYGULAMA SORULARI. Prof. Dr. Nezir KÖSE

GAZİ ÜNİVERSİTESİ, İ.İ.B.F, İSTATİSTİK VE OLASILIĞA GİRİŞ I, UYGULAMA SORULARI. Prof. Dr. Nezir KÖSE GAZİ ÜNİVERSİTESİ, İ.İ.B.F, İSTATİSTİK VE OLASILIĞA GİRİŞ I, UYGULAMA SORULARI Prof. Dr. Nezir KÖSE 30.12.2013 S-1) Ankara ilinde satın alınan televizyonların %40 ı A-firması tarafından üretilmektedir.

Detaylı

EM302 Yöneylem Araştırması 2 Dinamik Programlama. Dr. Özgür Kabak

EM302 Yöneylem Araştırması 2 Dinamik Programlama. Dr. Özgür Kabak EM0 Yöneylem Araştırması Dinamik Programlama Dr. Özgür Kabak Kibrit Çöpü Oyunu Masa üzerinde 0 kibrit çöpü vardır İki kişi (ben ve rakibim) oynuyor: Sırası gelen 1, veya kibrit çöpü çekiyor. Ben başlıyorum,

Detaylı

KÂR - ZARAR PROBLEMLERİ Test -1

KÂR - ZARAR PROBLEMLERİ Test -1 KÂR - ZARAR PROBLEMLERİ Test -1 1. Satış fiyatı 30 TL olan bir mal, %10 indirim ile kaç TL ye satılır? A) 30 B) 310 C) 31 D) 33 E) 340. 400 TL ye satılan bir maldan %2 kâr elde ediliyor ise bu malın alış

Detaylı

Veri Ağlarında Gecikme Modeli

Veri Ağlarında Gecikme Modeli Veri Ağlarında Gecikme Modeli Giriş Veri ağlarındaki en önemli performans ölçütlerinden biri paketlerin ortalama gecikmesidir. Ağdaki iletişim gecikmeleri 4 farklı gecikmeden kaynaklanır: 1. İşleme Gecikmesi:

Detaylı

40.000 okulumuzdaki 620.000 dersliğimizi. BT ekipmanları ile donatarak. eğitimde öğrenci ve öğretmenlerimiz için fırsatları artırma

40.000 okulumuzdaki 620.000 dersliğimizi. BT ekipmanları ile donatarak. eğitimde öğrenci ve öğretmenlerimiz için fırsatları artırma 40.000 okulumuzdaki 620.000 dersliğimizi BT ekipmanları ile donatarak eğitimde öğrenci ve öğretmenlerimiz için fırsatları artırma ve okullarımızda teknolojiyi iyileştirme hareketidir. İdari Hizmetlerde

Detaylı

Laboratuvar 3. Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan. Elektronik Montaj ve Test Örneği

Laboratuvar 3. Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan. Elektronik Montaj ve Test Örneği 1 SİSTEM SİMULASYONU Laboratuvar 3 Yrd.Doç.Dr.Beyazıt Ocaktan Elektronik Montaj ve Test Örneği 2 Bir elektronik devre üreticisinin kaplama atölyesini ele alalım. Bu isletmede A ve B parcaları farklı atölyelerde

Detaylı

Mülkiyet: Philippou Domika Erga S.A. kurumsal mülkiyet, Bay Nikos Sp. Philippou (Başkan & CEO).

Mülkiyet: Philippou Domika Erga S.A. kurumsal mülkiyet, Bay Nikos Sp. Philippou (Başkan & CEO). YUNANİSTAN, SELANİK TE ALIŞVERİŞ MERKEZİ FIRSATI (Açık veya kapalı ihale, teklif süresi - 12/2012) Bölge Detayları: Selanik, Kuzey Yunanistan ın başkenti ve Güneydoğu Avrupa ve Balkanların büyük iş ve

Detaylı

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI-II Hafta 14

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI-II Hafta 14 9.0.07 YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI-II Hafta ERT ANALİZİ Olasılıksal roje Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği ERT (robabilistic Evaluation and Review Technique) Eğer projenin faaliyetlerinin tamamlanma süresi

Detaylı

İlişkili kişiye mal teslimleri eleştiri konusu yapılan bir vergi incelemesinin analizi (Maliyet Artı Yöntemi) Serkan ÖZDEMİR Vergi Müfettişi

İlişkili kişiye mal teslimleri eleştiri konusu yapılan bir vergi incelemesinin analizi (Maliyet Artı Yöntemi) Serkan ÖZDEMİR Vergi Müfettişi İlişkili kişiye mal teslimleri eleştiri konusu yapılan bir vergi incelemesinin analizi (Maliyet Artı Yöntemi) Serkan ÖZDEMİR Vergi Müfettişi Mükellef kurumun Faaliyet konusu Mükellef kurumun imalatını

Detaylı

OLASILIKLI ENVANTER MODELLERİ

OLASILIKLI ENVANTER MODELLERİ SAKARYA UNIVERSİTESİ ENDUSTRI MUHENDISLIĞI YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI II OLASILIKLI ENVANTER MODELLERİ DERS NOTLARI KAYNAK-WINSTON OLASILIKLI STOK MODELLERİ Bir önceki dersteki bütün modellerde herhangi bir

Detaylı

Aylık Katılımlar 2 Reel Kesim Güven Endeksi 3

Aylık Katılımlar 2 Reel Kesim Güven Endeksi 3 İÇİNDEKİLER SAYFA NO Aylık Katılımlar 2 Reel Kesim Güven Endeksi 3 SORULAR Son üç aydaki üretim hacminiz 4 Gelecek üç aydaki üretim hacmi beklentiniz 4 Mevcut mamul mal stoklarınızın seviyesi 4 Son üç

Detaylı

TCDD YENİDEN YAPILANMASI ŞEBEKE BİLDİRİMİ. 15 Haziran 2016

TCDD YENİDEN YAPILANMASI ŞEBEKE BİLDİRİMİ. 15 Haziran 2016 TCDD YENİDEN YAPILANMASI ŞEBEKE BİLDİRİMİ 15 Haziran 2016 SUNUM PLANI TCDD nin Yeniden Yapılanması Şebeke Bildirimi Genel Erişim Koşulları TCDD Altyapısı Kapasite Tahsisi Hizmetler Ücretlendirme 2 TCDD

Detaylı

Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler

Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler Arş.Gör. Duran GÜLER Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarım Ekonomisi Bölümü Satın Alma ve Tedarik Satın Alma: Üretimde kullanılmak ya da yeniden satmak

Detaylı

EM302 YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI 2. YARIYILİÇİ SINAVI Y.Doç.Dr. Özgür Kabak SORULAR VE CEVAPLAR

EM302 YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI 2. YARIYILİÇİ SINAVI Y.Doç.Dr. Özgür Kabak SORULAR VE CEVAPLAR EM302 YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI 2. YARIYILİÇİ SINAVI Y.Doç.Dr. Özgür Kabak 28.12.2012 SORULAR VE LAR 1. Ayşe kırmızı başlığı ile şirin ve yardımsever bir kızdır. Her gün annesinin pişirdiği yemekleri babaannesine

Detaylı

SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ SEMİNERİMİZE

SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ SEMİNERİMİZE SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ SEMİNERİMİZE SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ MATERYALLERİN VE SERVİSLERİN SATIN ALINMASI, BUNLARIN ARA MAL VE NİHAİ ÜRÜNE DÖNÜŞTÜRÜLMESİ,

Detaylı

Hipotez Testi Rehberi. Orhan Çevik İstanbul, 30 Ağustos 2014

Hipotez Testi Rehberi. Orhan Çevik İstanbul, 30 Ağustos 2014 Hipotez Testi Rehberi Orhan Çevik İstanbul, 30 Ağustos 2014 Hipotezler Sıfır Hipotezi: H 0 Aksi kanıtlanmadığı sürece doğru olduğu düşünülen varsayımdır. H 0 ın kanıta ihtiyacı yoktur. H 0 ı ret etmek

Detaylı

KAPSAMINA GÖRE MALİYET SİSTEMLERİ

KAPSAMINA GÖRE MALİYET SİSTEMLERİ SMMM YETERLİLİK / KAPSAMINA GÖRE LEME KAPSAMINA GÖRE SİSTEMLERİ Üretilen mamullerin maliyeti üç ana unsurdan oluşmaktadır 1. Direkt İlk Madde ve Malzeme Giderleri 2. Direkt İşçilik Giderleri 3. Genel Üretim

Detaylı

Hastane Eczacılığında İlaç Talep ve Tedarik Zinciri. Ecz. Aylin Altanlar Türker Mart-2016

Hastane Eczacılığında İlaç Talep ve Tedarik Zinciri. Ecz. Aylin Altanlar Türker Mart-2016 Hastane Eczacılığında İlaç Talep ve Tedarik Zinciri Ecz. Aylin Altanlar Türker Mart-2016 GENEL BAKIŞ 1. Amacımız, 2. Talebimiz, 3. Hedefimiz, 4. Ekibimiz, 5. Süreçlerimiz, 6. Raporlarımız, 7. Performansımız,

Detaylı

Pyrosol Yangın Söndürme Sistemleri

Pyrosol Yangın Söndürme Sistemleri Pyrosol Yangın Söndürme Sistemleri Pyrosol Monteli Yangın Söndürücü Nedir? Kendiliğinden çalışan Aerosol Yangın Söndürücü madde içeren Pyrosol monteli yangın söndürücü cihaz, şu an mevcut olan Halon ürünlerine

Detaylı

FİBER OPTİK KABLO (F/O), BAKIR KABLO VE RADYO LİNK (R/L) ÜZERİNDEN VERİLEN HİZMETLERE AİT LOKAL ERİŞİM, TEÇHİZAT ve DEVRE HAZIRLAMA ÜCRETLERİ

FİBER OPTİK KABLO (F/O), BAKIR KABLO VE RADYO LİNK (R/L) ÜZERİNDEN VERİLEN HİZMETLERE AİT LOKAL ERİŞİM, TEÇHİZAT ve DEVRE HAZIRLAMA ÜCRETLERİ FİBER OPTİK KABLO (F/O), BAKIR KABLO VE RADYO LİNK (R/L) ÜZERİNDEN VERİLEN HİZMETLERE AİT LOKAL ERİŞİM, TEÇHİZAT ve DEVRE HAZIRLAMA ÜCRETLERİ KDV ve ÖİV HARİÇ ÜCRETLER Hizmetin verilmesine yönelik olarak

Detaylı

BAR EĞİTİMİ (30 SAAT )

BAR EĞİTİMİ (30 SAAT ) BAR EĞİTİMİ (30 SAAT ) Eğitim Günü ve konulara ayrılan süreler Konu: Bar İçerik Eğitim Çıktıları / Öğrenim sonuçları Notlar 1. Gün Bar Temel Kavramları Barın tanımı Alkollü ve Alkolsüz içecekler tanımlanması

Detaylı

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2 Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2 Sağlık Kurumlarında Üretim Planlaması ÖĞR. GÖR. HÜSEYİN ARI Üretimin Bir İşletmedeki Yeri Pazarlama Finans Üretim İnsan Kaynakları Muhasebe 3 Üretim Sistemi

Detaylı

ELEKTRİK-ELEKTRONİK TEKNOLOJİLERİ ALANI ELEKTRİK TESİSATLARI VE PANO MANTÖRLÜĞÜ DALI MODÜLLERİ HAKKINDA FİRMA GÖRÜŞME FORMU

ELEKTRİK-ELEKTRONİK TEKNOLOJİLERİ ALANI ELEKTRİK TESİSATLARI VE PANO MANTÖRLÜĞÜ DALI MODÜLLERİ HAKKINDA FİRMA GÖRÜŞME FORMU ELEKTRİK-ELEKTRONİK TEKNOLOJİLERİ ALANI ELEKTRİK TESİSATLARI VE PANO MANTÖRLÜĞÜ DALI MODÜLLERİ HAKKINDA FİRMA GÖRÜŞME FORMU Amaç: Bu belge Proje(özel sektör desteği ile eğitim modüllerinin güncellenmesi,

Detaylı

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir Belgelendirme Zorunluluğu İlişkili şirketler arasında gerçekleştirilen işlemlerde uygulanan fiyatların emsallere uygunluk ilkesi

Detaylı

Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri

Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri Mehmet YILMAZ mehmetyilmaz@ankara.edu.tr 0 KASIM 207 0. HAFTA 5.7 M/M/K/ / sistemi için Bekleme süresinin dağılımı j ( ) T j rastgele değişkeni j. birimin

Detaylı