DTO FETHĠYE ġubesġ KALĠTE EL KĠTABI. Sistem Onayı. ĠMEAK DENĠZ TĠCARET ODASI FETHĠYE ġubesġ KALĠTE EL KĠTABI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "DTO FETHĠYE ġubesġ KALĠTE EL KĠTABI. Sistem Onayı. ĠMEAK DENĠZ TĠCARET ODASI FETHĠYE ġubesġ KALĠTE EL KĠTABI"

Transkript

1 Sayfa No : 1 / 25 ĠMEAK DENĠZ TĠCARET ODASI FETHĠYE ġubesġ tarihinden itibaren geçerlidir. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi standartlarına uygun olarak hazırlanmıştır. Şube Kalite Yönetim Sistemi nin unsurlarını ve ne şekilde uygulanacağını ana hatları ile açıklar. nün izin ve onayı olmaksızın dağıtılması ve çoğaltılmasına izin verilemez.

2 Sayfa No : 2 / 25 MĠSYONUMUZ Kamu ve özel sektörle işbirliği yaparak Türk Denizcilik sektörünün serbest ve iyi rekabet ortamında gelişmesi, uluslararası rekabet gücünün artması ve Ülke kalkınmasına katkıda bulunması için, her gün gelişen hizmet anlayışıyla, üyelerine doğru ve zamanında hizmet ve bilgi sunmak, uluslararası ve ulusal mevzuatta deniz ticaretinin gelişmesine engel teşkil edici hususları gidermektir. VĠZYONUMUZ Denizci Millet Denizci Ülke sloganından hareketle, Türk Deniz Ticaret Filosunun gelişimine katkıda bulunarak, Dünya ticaretinin taşıyıcısı olan deniz ticaretinden ülkemizin daha fazla pay almasını sağlamaktır. KALĠTE POLĠTĠKAMIZ Kamu yararını ön planda tutarak temsil ettiği Türk Denizcilik Sektörünün haklarını korumak, Üyelerinden gelen talepler ve ilgili mevzuat ile kendisine verilmiş olan görev ve sorumluluklar çerçevesinde üye beklentilerini eksiksiz, doğru ve zamanında; tarafsızlık ve güvenilirlik ilkelerine bağlı kalarak karşılamak, Serbest piyasa ekonomisi çerçevesinde denizcilik sektörünün; iç ve dış pazarlarda ve uluslararası alanlarda sürdürülebilir politikalarla hizmet kalitesini üst seviyede tutabilmek, Denizcilik sektöründe eğitim gereksinimine destek olmak suretiyle ülke ekonomisine katkı sağlamak, etmek, Kalite Yönetim Sisteminin şartlarına uyulmasını ve sistemin sürekli iyileştirilmesini temin Kalite Yönetim Sistemine uygun şekilde hizmet verebilmek için çalışanlarımızın eğitimini ve motivasyonunu sağlamaktır. Odamız, üstlendiği misyon ve vizyonu aracılığı ile ürettiği hizmetin kalitesini, kamuya ve diğer kurum ve kuruluşlara örnek teşkil etmeyi, tüm bunların sürekliliğini; çalışanları ve üyeleri ile beraber gerçekleştirebilen bir "Hizmet Kurumu" anlayışı ile sağlamayı taahhüt eder.

3 Sayfa No : 3 / 25 DTO FETHĠYE ġubesġnġn TANITIMI DTO, Türk Deniz Ticaret sektörünün önemli bir meslek kuruluşu olup, merkezi İstanbul dadır. Şubeleri ise İzmir, Bodrum, Marmaris, Fethiye, Antalya, İskenderun ve Karadeniz Ereğli de bulunmaktadır. Ayrıca, Ankara'da bir İrtibat Bürosu ve Türkiye'nin tüm kıyı il ve ilçelerinde temsilcilikleri vardır. DTO; ilk olarak 26 Ağustos 1982'de İstanbul Deniz Ticaret Odası olarak kurulmuş, daha sonra faaliyet alanı Marmara, Ege ve Akdeniz kıyı bölgelerini ve nihayet ülkenin Karadeniz kıyısını kapsayacak şekilde genişletilmiştir. DTO nun başlıca faaliyetleri, deniz taşımacılığıyla ilgili kuralları ve uygulamaları tespit ve tayin etmek, araştırmalar yapmak, deniz taşımacılığıyla alakalı bilgi toplamak, deniz ticaretinin ulusal taşımacılık politikasına uygun olarak gelişmesini temin etmek, Türk limanlarının imkânları ve tarifeleri hakkında yabancı kuruluşlara bilgi vermek, denizcilikle ilgili uluslararası örgütlere üye olmak ve faaliyetlerini izlemek ve 5174 sayılı TOBB Kanunu nda belirtilen diğer görevleri yerine getirmektir. DTO nun en önemli amaçları, üyelerinin menfaatlerinin arttırılması, müşterek ihtiyaçlarının karşılanması, bu sektöre ait mesleğin gelişmesinin sağlanması ve mesleki faaliyetlerin kolaylaştırılması, ortak kuralların tesisi, denizcilik meseleleri hususunda ilgili makamlara tavsiyede bulunulması ve aynı zamanda denizcilik mesleğinin disiplin, ahlâk ve dayanışmasının korunmasıdır. Bu amaçla DTO nun Meslek Komiteleri, faaliyetlerini sürdürmektedir. DTO Fethiye Şubesi İMEAK DTO meclisin 16 Aralık 1998 tarihinde aldığı bir kararla kurulmuş ve 1999 yılında faaliyete başlamıştır. Sorumluluk sahası Eşen Çayı ile Ekincik Körfezi arasında kalan sahadır. Ağırlıklı olarak deniz turizm faaliyetlerinin yürütüldüğü bölgemizde Fethiye ve Göcek Liman Başkanlıkları yer almaktadır. DTO Fethiye ġube Organlarının Yapısı Meclis ve Yönetim Kurulundan oluşan şube organları, 4 yılda bir yargı gözetiminde yapılan seçimlerle oluşturulmaktadır. Meslek komiteleri şubelerde değil, merkezde oluşturulmaktadır. DTO ya üye olan kurum ve kuruluşlar, denizcilik sektörü içerisinde kendi meslek gruplarını temsil edebilmek için Oda Organ Seçimlerine katılmakta ve seçim sonunda Merkez DTO da her meslek grubu için 5 veya 7 temsilciden oluşan Meslek Komiteleri oluşmaktadır.

4 Sayfa No : 4 / 25 Meslek Komitelerinin her biri, kendi üyeleri arasından 2 veya 3 temsilciyi DTO Karar ve Denetim Organı olan DTO Meclisi ne, Meclis ise kendi üyeleri arasından Yönetim Kurulu Başkanı ve üyelerinin seçer. 11 üyenin temsil ettiği İcra Organı olan Yönetim Kurulu da kendi üyeleri arasından iki başkan yardımcısı ve bir sayman üye seçer. DTO Meslek Komiteleri Meslekleri ile ilgili incelemeler yapmak, yararlı ve gerekli gördükleri tedbirleri görüşülmek üzere Yönetim Kurulu na teklif etmek, Meslek Komitesi ile ilgili olarak Meclis gündeminde yer alan konulardan başkan, başkan yardımcısı veya uygun görülen üyelerin, oy kullanmamak üzere Meclis Toplantısına katılmasına karar vermek, Mesleklerine ait işler hakkında Meclis veya Yönetim Kurulu tarafından bilgi istenmesi halinde bu konuda araştırma yapmak ve istemi cevaplandırmak, İlgili mevzuatla verilen diğer görevleri yerine getirmek üzere oluşturulmuş komitelerdir. DTO Meslek Komiteleri ayda en az 1 defa toplanırlar. Meclis DTO nun en yüksek karar ve denetim organıdır. DTO Meclisi, meslek gruplarınca 4 yıl için seçilecek üyelerden oluşur. Meslek komitelerinden 2 şer meclis üyesi seçilir. Meclis, kendi üyeleri arasından 4 yıl için başkan, 2 başkan yardımcısı ve meclis katip üyesinden oluşan Meclis Başkanlık Divanını seçer. DTO Meclisi nin görevleri 5174 sayılı kanunumuzda ve İç Yönergemizde tanımlanmıştır. DTO Meclisi ayda en az 1 defa toplanır. Fethiye ġube Meclisi Şubenin en yüksek karar ve denetim organıdır Kendi üyeleri arasından 4 yıl için başkan, 1 başkan yardımcısı seçer. Şube Meclisi nin görevleri 5174 sayılı kanunumuzda ve İç Yönergemizde tanımlanmıştır. Ayda en az 1 defa toplanır. Yönetim Kurulu DTO nun en yüksek icra organı olup, 11 üyeden oluşmaktadır. DTO Meclisi kendi üyeleri arasından 4 yıl için Yönetim Kurulu Başkanını ve üyelerini seçer. Görevleri 5174 sayılı kanun

5 Sayfa No : 5 / 25 ve İç Yönetmelik de tanımlanmış olup haftada bir kez olağan olarak toplanır ve gerektiğinde Yönetim Kurulu Başkanı nın yokluğunda Başkan Yardımcılarının daveti üzerine toplanırlar. Fethiye ġube Yönetim Kurulu: Şubenin en yüksek icra organı olup, 5 üyeden oluşmaktadır. Şube Meclisi kendi üyeleri arasından 4 yıl için Yönetim Kurulu Başkanını ve üyelerini seçer. Görevleri 5174 sayılı kanun ve İç Yönetmelik de tanımlanmış olup haftada bir kez olağan olarak toplanır ve gerektiğinde Yönetim Kurulu Başkanı nın yokluğunda Başkan Yardımcısının daveti üzerine toplanırlar. DTO Disiplin Kurulu DTO Disiplin Kurulu, meclis onayı ile odaya kayıtlı olanlar arasından dört yıl için seçilen 6 asıl ve 6 yedek üyeden oluşur. ORGANĠZASYON ġemasi Müşterilere sunulan hizmetler; kanun, tüzük ve yönetmelikler ile DTO Fethiye Şube Meclis ve Yönetim Kurulu kararlarına uygun olarak şemada belirtilen organizasyon yapısı tarafından yerine getirilir. Görev ve sorumluluklar, görev tanımlarında detaylı olarak tanımlanmıştır. Görev tanımlarının güncel hali (son revizyonlar) DTO İK Birimi tarafından Odanet/İnsan Kaynakları/Görev Tanımları linkinde yayınlanır.

6 Sayfa No : 6 / 25 ORGANİZASYON ŞEMASI

7 Sayfa No : 7 / 25 ÖNSÖZ DTO Fethiye Şube, verilen hizmetin standardını yükseltmek, hizmet kalitesini arttırmak ve kurulmuş olan kalite yönetim sistemini tescillemek için ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi çalışmalarını geçekleştirmekte ve sistemi tüm bünyesinde etkin kılarak uygulanabilirliği sağlama çalışmalarını yürütmektedir. Kalite yönetim sisteminin ana dokümanı veya anayasası olarak da kabul edebileceğimiz Kalite El Kitabı, DTO Fethiye Şube ve çalışmalarımız hakkında temel bilgiler vermektedir. Uygulama ve detaylar için prosedürlere, görev yetki ve sorumluluklara, talimatlara, formlara atıflarda bulunmaktadır. Kalite El Kitabını hazırlama, onaylama, kontrollü dağıtımı, revizyon ve yeniden yayınlama ile ilgili tüm bilgiler Doküman Kontrol ve Revizyon Prosedürü nde ayrıntılı bir şekilde belirtilmiştir. Kalite El Kitabı, TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi standardının her maddesindeki uygulamaları açıklamaktadır.

8 Sayfa No : 8 / AMAÇ, KAPSAM VE SORUMLULUKLAR KYS nin amacı; müşteri, yasal, mevzuat ve kurum şartlarının tam ve etkin bir şekilde karşılanmasına destek olmak ve sürekli iyileştirme için bir mekanizma sağlamaktır. DTO Fethiye Şube nin görevi; deniz taşımacılığıyla ilgili kuralları ve uygulamaları tespit ve tayin etmek, araştırmalar yapmak, deniz taşımacılığıyla alakalı bilgi toplamak, deniz ticaretinin ulusal taşımacılık politikasına uygun olarak gelişmesini temin etmek, Türk limanlarının imkânları ve tarifeleri hakkında yabancı kuruluşlara bilgi vermek, denizcilikle ilgili uluslararası örgütlere üye olmak ve faaliyetlerini izlemek ve 5174 sayılı TOBB Kanunu nda belirtilen diğer görevleri yerine getirmektir. Kalite El Kitabı, DTO Fethiye Şube nin Kalite Yönetim Sistemi ni tanımlar. KEK in amacı, Kalite Politikası, Kalite Yönetim Sistemi uygulamaları için referans sağlamak ve DTO Fethiye Şube nin TS EN ISO 9001 Standardını uygulamada bir temel oluşturmaktır. KYS, TS EN ISO 9001 Standardının maddelerine göre oluşturulmuş olup Müşteri şartları ve yürürlükteki mevzuat şartlarını karşılayan hizmetin sağlanması, KYS nin sürekli iyileştirilmesi, Müşteri, yürürlükteki mevzuat şartlarına uyulduğu güvencesinin verilmesi için prosesler de dahil olmak üzere, sistemin etkin uygulanması, Müşteri memnuniyetinin arttırılmasını kapsar. KEK in hazırlanması ve uygulanmasından Şube Akreditasyon Sorumlusu sorumludur. 2. TANIMLAR VE KISALTMALAR DTO Üst Yönetim Üye :İstanbul ve Marmara, Ege, Akdeniz, Karadeniz Bölgeleri Deniz Ticaret Odası :DTO Fethiye Şube Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri :5174 sayılı TOBB Kanunu nun 9. maddesi gereği ticaret siciline kayıtlı deniz taciri sıfatına haiz olan DTO siciline kayıtlı tüm gerçek ve tüzel kişiler 5174 Sayılı Kanun : Ticaret ve Sanayi Odaları, Ticaret Odaları, Sanayi Odaları, Deniz Ticaret Odaları, Ticaret Borsaları ve Türkiye Ticaret,

9 Sayfa No : 9 / 25 Mevzuat Müşteri KEK KYS ŞAS KYT ISO TS EN ISO 9001 Ref Sanayi, Deniz Ticaret Odaları ve Ticaret Borsaları Birliği kanunudur. :Yürürlükteki mevzuatların DTO Şubeler ile ilgili kısımlarıdır. :DTO Fethiye Şube ye üye kurum ve kuruluşlar ile DTO Fethiye Şube den hizmet talebinde bulunan kişi, kurum ve kuruluşlardır. :DTO Fethiye Şube Kalite El Kitabı :DTO Fethiye Şube Kalite Yönetim Sistemi :Şube Akreditasyon Sorumlusu :DTO Fethiye Şube Kalite Yönetim Temsilcisi :Uluslararası Standartlar Teşkilatı :ISO 9001 Standartları kapsamında Kalite Yönetim Sisteminin gereksinimlerini tanımlayan şartlar : Referans Doküman 3. HARĠÇ TUTMALAR SFE.KEK Madde 7.3 Tasarım ve Geliştirme, SFE.KEK Madde Hizmet Sağlanması İçin Proseslerin Geçerliliği ve SFE.KEK Madde 7.6 İzleme ve Ölçme Cihazlarının Kontrolü maddeleri, ilgili maddelerde belirtilen gerekçeler doğrultusunda hariç tutulmuştur. KYS nin; SFE.KEK Madde 7.1 de belirtilmiş olan şartlara, belirtilen hususlara ve DTO Fethiye Şube tarafından oluşturulan Kalite Yönetim Sistemi Şartlarına uyup uymadığını ve etkin olarak uygulanıp uygulanmadığını ve sürdürülüp sürdürülmediğini belirlemek için planlı aralıklarla iç denetimler gerçekleştirilmektedir. Denetimlerin planlanması ve yerine getirilmesi, sonuçların rapor edilmesi, kayıtların muhafaza edilmesi için sorumluluklar ve şartlar İç Denetim Prosedürü nde dokümante edilmiştir. 4. KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ 4.1 Genel ġartlar TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi standardının öngördüğü şartlara uygun olarak bir kalite yönetim sistemi oluşturulmuş ve dokümante edilmiştir. KYS nin sürekliliğinin sağlanması için etkinliği gözlem altında tutulup, sürekli iyileştirilme çalışmaları yapılmaktadır. Sürekli iyileştirme çalışmaları çerçevesinde gerçekleştirilen faaliyetler;

10 ÜYE TALEPLERİ ÜYE MEMNUNİYETİ DTO FETHĠYE ġubesġ Sayfa No : 10 / 25 Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler, Yönetimin Gözden Geçirme Toplantıları ve en önemlisi de iç ve dış müşterilerimizden gelen öneri ve taleplerin değerlendirilmesidir. Süreç planı; Veri Akışı 4. Kalite Yönetim Sistemi Yönetim Sistemleri Süreci veri akışı Kaynak akışı 5. Yönetimin Sorumluluğu Yönetim Süreci veri akışı Karar Akışı 6. Kaynak Yönetimi Satın Alma Süreci ISO 9001 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 8. Ölçme, Analiz ve İyileştirme Üye İlişkileri Süreci veri akışı Kaynak Akışı GİRDİLER 7. Hizmet Gerçekleştirme Teknik İşler Süreci Dış İlişkiler Süreci Uluslararası Ticaret Süreci Kurumsal İletişim Süreci ÇIKTI (hizmet) Süreçlerimiz, Süreç Planı nda belirtilmiştir. Süreç etkinliği ile müşteri memnuniyeti ölçümlerinden elde edilen sonuçlar incelenerek analiz edilmektedir. Veri analizleri, Yönetimin Gözden Geçirme Toplantısına girdi teşkil etmektedir. Süreçler kontrol edilmekte

11 Sayfa No : 11 / 25 (prosedürler, görev tanımları ve formlar ile kontrol şekilleri tanımlanmıştır), planlanmış sonuçları elde etmek için sürekli iyileştirilmekte ve gerekli faaliyetler yönetilmektedir. Kalitede sürekli iyileştirilmenin sağlanması, hedeflere ulaşılması, verilen hizmette verimliliği arttırmak için uygun yöntemler belirleme çalışmaları yapılmakta ve bu çalışmalar sürekli iyileştirilip uygulanmaktadır. Süreçlerin işletilmesi, kontrolü, izlenmesi, ölçülmesi ve analizi için uygun kaynaklar temin edilmeye çalışılmış ve bu kaynakların verimli bir şekilde kullanılması sağlanmaya çalışılmıştır. (Tüm alt yapı ve çalışma ortamı vb.) DTO bünyesinde verilen hizmetin şartlara uygunluğunu etkileyecek herhangi bir süreci dış kaynaklı hale getirmemiştir. DTO, bünyesinde verilen hizmetin şartlara uygunluğunu etkileyecek herhangi bir süreci dış kaynaklı hale getirmesi durumunda, bu tür süreçler üzerindeki gerekli kontroller sağlanacaktır. Ayrıca bu tür dış kaynaklı hale getirilmiş herhangi bir süreç oluşturulduğunda sürecin kontrolü, kalite yönetim sistemi içinde tanımlanacaktır. 4.2 Dokümantasyon ġartları Genel KYS dokümantasyonu, Merkez KYS dokümantasyonunu, kalite politikasını ve hedefleri, SFE.KEK i, kalite prosedürleri ve faaliyetlerimiz için ihtiyaç duyduğumuz tüm dokümanları kapsar. KYS nin etkin kullanılması, uygulanması ve kontrolünü sağlamak için ihtiyaç duyulan dokümanlar ve standardın öngördüğü formlar, süreçlerimizin özelliği ve niteliği, aralarındaki etkileşim ve personel yeterliliğine göre oluşturulmuştur. Dokümantasyon yapısı;

12 Sayfa No : 12 / 25 Kalite El Kitabı* Süreç Şemaları Prosedürler, Talimatlar, Formlar Dış Kaynaklı Dokümanlar *Prosedürler ve görev tanımları dahildir KYS dokümanlarının hazırlanması, Prosedür ve Talimat Hazırlanma Yayınlama Prosedürü nde dokümante edilmiştir. KYS uygulamaları, Merkez KYS uygulamalarından bağımsız ya da farklı olamaz Kalite El Kitabı KYS nin temel dokümanı olarak, standardın şartlarının ne şekilde gerçekleşeceğini ve sürekliliğini sağlayacağını gösteren referans prosedürleri kapsayan SFE.KEK, herhangi bir hariç tutmanın ayrıntıları ve gerekçeleri dahil olmak üzere; KYS nin kapsamı, KYS için oluşturularak dokümante edilmiş prosedürler ile bunlara atıfları ve KYS proseslerinin birbirine olan etkilerinin tariflerini içerir. SFE.KEK, her personelin ulaşabileceği Odanet üzerinde salt okunur olarak yayınlanmaktadır, diğer bir ortamda (matbu) Kontrollü Kopya kaşesi olmayan kopya geçersizdir. Herhangi bir değişiklik yapıldığı zaman bölüm/birimlere e-posta yoluyla duyurusu yapılır.

13 Sayfa No : 13 / 25 ŞAS, SFE.KEK in hazırlanması, dağıtımı, kontrolü ve sürekliliğinin sağlanmasından sorumludur. SFE.KEK i, ŞAS (sistem onayı) ve (yürürlük onayı) onaylar. SFE.KEK revizyonları da aynı şekilde onaylanır. SFE.KEK te tanımlanan KYS nin uygulanması ve devamlılığının sağlanmasından ŞAS, KYT ve sorumludur. Revizyon seviyeleri orijinal numarası 00 dan başlamak üzere ve her bir revizyon için bir arttırılarak, numerik olarak belirtilir Dokümanların Kontrolü DTO Fethiye Şube de, KYS kapsamında oluşturulmuş olan dokümanların hazırlanması, onaylanması, dağıtımı, revizyonu, yürürlükten kaldırılması, dağıtım ve revizyon listelerinin tutulması ve doküman kontrolü ile ilgili diğer uygulamaların nasıl yapılacağı SFE.KAL01: Dokümanların Kontrol ve Revizyon Prosedürü nde yazılı olarak belirlenmiştir. Kalite Yönetim Sistemimiz tarafından gerekli görülen dokümanlar kontrol edilmekte ve sürekli iyileştirilmesi revizyonlar ile sağlanmaktadır. Sistemde oluşturulmuş olan dokümanlar yayınlanmadan önce yeterlilikleri için kontrol edilmekte ve onaylandıktan sonra yürürlüğe girmektedir. Dokümanlarda yapılan herhangi bir revizyon veya sisteme yeni giriş yapan dokümanların güncelliği sağlanmaktadır. (SFE.KAL08: Prosedür ve Talimat Hazırlama Yayınlama Prosedürü) KYS Prosedürleri Prosedürler, KYS uygulamalarının safhalarını ve neyin nasıl yapılacağını anlatır. Gerektiğinde görev, yetki ve sorumlulukları da ortaya koyar. KYS yi oluşturan diğer dokümanlar olan talimatlara, formlara, v.b. diğer dokümanlara atıflar yapar. KYS de tanımlanmış olup dokümante edilmiş olan prosedürler şunlardır: 1. SFE.KAL01: Dokümanların Kontrol ve Revizyonu Prosedürü 2. SFE.KAL02: Kalite Kayıtları Prosedürü 3. SFE.KAL03: Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosedürü 4. SFE.KAL04: Satın Alma Prosedürü 5. SFE.KAL05: İç Denetim Prosedürü 6. SFE.KAL06: Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü

14 Sayfa No : 14 / SFE.KAL07: Prosedür ve Talimat Hazırlama Yayınlama Prosedürü 8. SFE.KAL08: Müşteri Memnuniyeti Yönetimi Prosedürü Formlar Formlar; KYS nin dokümantasyonunda ve kalite kayıtlarının tutulmasında kullanılan destek dokümanlarıdır DıĢ Kaynaklı Dokümanlar Dış Kaynaklı Dokümanlar, standartlar ve yasal mevzuatlar vb... dış kaynaklı dokümanlar olarak belirlenmiştir. ( SFE.KAL01: Dokümanların Kontrol ve Revizyonu Prosedürü ) Kayıtların Kontrolü DTO Fethiye Şube, KYS nin şartlara uygunluğu ve etkin işleyişe kanıt oluşturulmasına istinaden; -Kayıtların tanımı -Kayıtların korunması -Kayıtlara tekrar ulaşılması -Kayıtları saklama süresi -Kayıtların elden çıkarılması hususlarını kapsayan Kalite Kayıtları Prosedürü nü oluşturmuş ve uygulamaktadır. (Ref : SFE.KAL02: Kalite Kayıtları Prosedürü ) 5. YÖNETĠM SORUMLULUĞU 5.1 Yönetim Taahhüdü DTO Fethiye Şube Yönetim Kurulu, KYS nin geliştirilmesi, uygulanması ve etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi için Kalite Politikası oluşturmuş, tüm personeline ve ilgili taraflara duyurmuştur. Yasal şartlar ve müşteri şartlarını belirlemiş, yerine getirmek için gereken önemi tüm personeline iletmiştir. Yasal şartlar kadar müşteri şartlarının yerine getirilmesinin öneminin kavranması ve hizmetlerin sürekli iyileştirilmesi kararlılığını benimsemiştir. KYS süreçleri için gerekli olan personel, bilgisayar donanımı ve çalışma ortamına ait altyapı vb. kaynakları tespit etmeyi ve bulunabilirliğini sağlamayı taahhüt etmiştir. Kalite Politikasının taahhütlerine ve amaçlarımıza ulaşabilmek amacıyla hedeflerin oluşturulması sağlamıştır.

15 Sayfa No : 15 / 25 DTO Fethiye Şube Yönetim Kurulu, KYS performansını değerlendirmek, gerekli iyileştirmeleri yapmak amacıyla, periyodik olarak Yönetimin Gözden Geçirmesi Toplantıları ile tüm etkinlikleri gözden geçirerek iyileştirmeyi sağlayıcı yeni kararların alınması sağlamayı kabul etmiştir. (Ref: SFE.KAL03: Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosedürü ) DTO Fethiye Şube Yönetim Kurulu, personelin uzman kuruluşlardan Kalite Yönetim Sistemleri Eğitimlerinin alınmasının sağlanmasını taahhüt etmektedir. 5.2 MüĢteri Odaklılık DTO Fethiye Şube, müşteri memnuniyetinin arttırılması ve sürdürülmesi amacına yönelik olarak, müşteri şartlarının belirlenmesi ve bunların gereklerinin yerine getirilmesi için belirlenmiş çalışmaları yerine getirmektedir. ( SFE.KAL08: Müşteri Memnuniyeti Yönetimi Prosedürü ) 5.3 Kalite Politikası KYS gereğince, DTO Yönetim Kurulu amaçlara uygun, kalite yönetim şartlarına uyma ve etkinliğin sürekli iyileştirilmesi taahhüdünü içeren, hedeflerin oluşturulması ve gözden geçirilmesi için çerçeve oluşturacak bir Kalite Politikası oluşturmuştur. Kalite Politikasının tüm personel tarafından bilinmesi ve anlaşılması için metotlar belirlenmiştir. Kalite Politikasının güncelliğini sağlamak amacıyla gözden geçirmeyi DTO Yönetim Kurulu sağlar. Gerekli görülen değişiklikler revize edilerek duyurulur. Kalite Politikasının uygunluğunun sürekliliği, Kalite Yöneticisi tarafından sağlanmaktadır. 5.4 Planlama Hedefler DTO Fethiye Şube Yönetim Kurulu, stratejik yönetim modeli kapsamında DTO Fethiye Şube genelinde ölçülebilir, kalite politikası ile tutarlı hedeflerin belirlenmesini sağlamıştır. Hedeflerin gerçekleştirilme oranı bir performans göstergesidir. Hedefler, her Yönetimin Gözden Geçirme Toplantısında gözden geçirilerek değerlendirilir Kalite Yönetim Sisteminin Planlanması KSY nin genel gereklilikleri ile uyumlu olacak şekilde süreçler belirlenmiş ve tanımlanmıştır. Süreçlerin girdileri, çıktıları, kaynakları, performans göstergeleri belirlenmiştir.

16 Sayfa No : 16 / Sorumluluk, Yetki ve ĠletiĢim Sorumluluk ve Yetki DTO Fethiye Şube Yönetim Kurulu, Kalite Yönetim Sistemi kapsamında, süreçlerin kontrolünü sağlamak üzere sorumluluklar ve karar verme noktaları için gerekli yetkileri tanımlamakta ve bunların DTO Fethiye Şube içerisinde iletilmesini sağlamaktadır. DTO Yönetim Kurulu, bölüm/birimler arası koordinasyonu sağlamak ve hiyerarşiyi belirlemek amacıyla DTO Organizasyon Şemasını oluşturmuş, personeline ve ilgili taraflara duyurmuştur Yönetim Temsilcisi DTO Fethiye Şube Yönetim Kurulu, diğer sorumluluklarına bakılmaksızın TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi standardına uygun olarak kurulmuş olan KYS nin belirlenen şartları karşılaması, KYS nin ve uygunluğunun devamlılığının sağlanması, KYS nin geliştirilmesi, uygunsuzluk ve eksikliklerin ve kalite konusundaki çalışmaların koordine edilmesi için yönetim adına aşağıdakileri yetki ve sorumluluklara sahip olan Yönetim Kurulu Üyesi ni, (Mehmet S.ESKİCİ) DTO Fethiye Şube Kalite Yönetim Temsilcisi olarak atamış ve çalışanların atamaya ilişkin bilgilendirilmesini sağlamıştır. DTO Fethiye Şube Kalite Yönetim Temsilcisinin Görevi: a) KYS için gerekli proseslerin oluşturulmasını, uygulanmasını ve sürekliliğini sağlamak, b) KYS nin performansı ve iyileştirilmesi için herhangi bir ihtiyaç olduğunda üst yönetime rapor vermek, c) DTO Fethiye Şube de, müşteri memnuniyeti ve müşteri şartlarının bilincinde olunmasının yaygınlaştırılmasını sağlamak Ġç ĠletiĢim Üst yönetim KYS nin etkinliğinini dikkate alarak, DTO personelinin KYS ile ilgili olarak birçok şekilde haberleşebilmesini sağlamaktadır. Bunlar yüz yüze görüşme, toplantı, seminerler, intranet ve e-posta listeleri, forumlar ve raporlar şeklinde olmaktadır. Kullanılacak metot konuya ve katılımcılara göre değişmektedir. DTO Fethiye Şube Çalışanlarından oluşan fsc@denizticaretodasi.org.tr, e-posta grubu oluşturulmuştur. Ayrıca merkez DTO tarafından Şube Akreditasyon Sorumluları ile Şube Müdürlerinden oluşan subekalite@denizticaretodasi.org.tr e-posta grubu oluşturulmuştur.

17 Sayfa No : 17 / Yönetimin Gözden Geçirmesi, KYT ve ŞAS, KYS nin uygunluğunu, yeterliliğini ve etkinliğini yılda en az bir kez Yönetimin Gözden Geçirme Toplantısında gözden geçirir. Yönetimin gözden geçirmesinde girdileri; iç ve dış denetim raporlarının sonuçları, müşteri geri beslemeleri, süreç performans ve hizmet uygunluğu, önleyici ve düzeltici faaliyetlerin durumu, önceki yönetimin gözden geçirdiği, devam eden takip faaliyetleri, KYS yi etkileyebilecek değişiklikler ve iyileştirme için öneriler oluşturmaktadır. (Ref : SFE.KAL03: Yönetimin Gözden Geçirmesi Prosedürü ) Yönetimin gözden geçirmesinde; KYS ve bu sisteme ait süreçlerin etkinliğinin iyileştirilmesine, Müşteri şartları ile ilgili hizmetin iyileştirilmesine, Kaynak ihtiyaçlarının karşılanmasına ilişkin kararlar alınır. Yönetimin gözden geçirmelerinden elde edilen kayıtlar muhafaza edilir. 6. KAYNAK YÖNETĠMĠ 6.1 Kaynakların Sağlanması Kaynak yönetimi; insan kaynakları, altyapı ve çalışma ortamını içermektedir. Kaynaklar; KYS nin uygulanması, sürdürülmesi ve etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi, müşteri şartlarının eksiksiz yerine getirilmesi yolu ile müşteri memnuniyetinin arttırılması için gerekli kaynaklar olarak belirlenmiştir. KYS için gerekli kaynakları belirlemek ve sağlamaktan Üst Yönetim sorumludur. 6.2 Ġnsan Kaynakları Genel Hizmet kalitesini etkileyen işleri gerçekleştiren personel işe alınırken uygun öğrenim, eğitim, beceri ve deneyime sahip olmasına dikkat edilmekte; işe alındıktan sonra gerekli oryantasyon eğitimlerinin alınması sağlanmakta ve personelin sahip olması gereken nitelikler belirlenmektedir Yeterlilik, Farkında Olma(Bilinç) ve Eğitim DTO Fethiye Şube, hizmet kalitesini etkileyen işleri yürüten personel için, de belirtilen yeterliliği belirlemektedir. Personelin, tanımlanan yetkinlikleri sağlayamadığı durumlarda,

18 Sayfa No : 18 / 25 ihtiyaç duyduğu eğitimler tarafından tespit edilerek Şube Yıllık Eğitim Planı na kaydedilir. Eğitimler, tarafından yürütülür. Personelin katıldığı tüm eğitimler, Merkez de Personel Eğitim Takip Formu na kaydedilir. Personelin katıldığı eğitime ilişkin değerlendirme, eğitimi veren kurum/kişi tarafından Eğitim Değerlendirme Formu na kaydedilir. Değerlendirme sonunda gerekirse eğitim tekrarlanır. DTO Fethiye Şube de yeni göreve başlayan personele KYS Eğitimi ŞAS, Oryantasyon Eğitimi ise tarafından verilir ve Oryantasyon Eğitim Formu na kaydedilir. KYS nin planlanması ve hedeflerin oluşturulması konusunda personel görevlendirilerek yapılan, işlerin öneminin ve uygunluğunun anlaşılması sağlanmaktadır. Hedefler, işleri yapan kişiler tarafından belirlenmekte, bu hedeflere ulaşılması için gerekli işlemlerin yapılması konusunda, katkıda bulunmaları sağlanmaktadır. Personelin, yaptıkları faaliyetlerin öneminin ve uygunluğunun farkında olmalarını sağlamaktan; hedeflerin başarılması için personelin nasıl katkıda bulunacaklarını belirlemekten bölüm/birim sorumluları sorumludur. Personelin öğrenim, eğitim, beceri ve deneyim ile ilgili kayıtları Merkez deki personel dosyalarında muhafaza edilir. (Ref: INK01: İnsan Kaynakları Yönetimi Prosedürü, INK02: Eğitim Prosedürü ) 6.3 Altyapı Verilen hizmetlerin, müşteri şartlarına ve yasal şartlara uygunluğunu sağlamak için, bölüm/birimler tarafından belirlenecek altyapı ihtiyaçları da dikkate alınarak, üst yönetim tarafından; Bina ve tesisler, Gerekli bilgisayar sistemleri, Destek hizmetleri için gerekli araç ve gereçler, yazılımlar ve sunucu sistemleri belirlenmiş, temin edilmiş ve devamlılığı sağlanmıştır. 6.4 ÇalıĢma Ortamı Çalışma ortamının hizmetin en hızlı ve verimli gerçekleştirilmesini sağlayacak şekilde düzenlenmesine ilişkin önlemler Üst Yönetimce alınmıştır. Personelin yöneticileriyle ve birbirleri ile doğrudan iletişimini sağlamak üzere bölüm/birimlerde, ihtiyacı karşılayacak

19 Sayfa No : 19 / 25 gerekli ofis düzeni (masa, telefon, internet bağlantılı bilgisayar ve yazıcı); gerekli donanım ve personel oturma planları da göz önünde bulundurularak dizayn edilmiştir. 7. HĠZMET GERÇEKLEġTĠRME 7.1 Hizmet GerçekleĢtirmenin Planlanması DTO Fethiye Şube, hizmetin gerçekleştirilmesi için gerekli süreçlerin planlamış ve geliştirilmesi için çalışmaları yürütmektedir. (Hedefler ve hizmetin gerçekleştirilmesi için belirlenmiş olan müşteri şartları ile yasal şartlar) DTO Fethiye Şube, hedefleri ve hizmet şartları, süreçlerin, dokümanların oluşturulması ve hizmete özgü kaynakların sağlanması için ihtiyaçları, hizmete özgü gerekli doğrulama, geçerli kılma, izleme, inceleme faaliyetleri ve hizmetin kabulü için kriterleri, gerçekleştirme proseslerinin ve bunun sonucu meydana gelen hizmetin şartları karşıladığına dair kanıtları sağlamak için gereken kayıtları belirlemiştir. ( SFE.KEK Madde ) Hizmet gerçekleştirme aşamaları hazırlanırken; proses aşamaları, proseslerin etkileşimi, proseslerin sahipleri tanımlanmıştır. 7.2 MüĢteri ile ĠliĢkili Prosesler Hizmete Bağlı ġartların Belirlenmesi Her bir hizmet çıktısı için gerekli yasal, mevzuat ve üyelik şartları belirlenmiştir Hizmete Bağlı ġartların Gözden Geçirilmesi Hizmet şartları DTO Fethiye Şube tarafından önceden belirlenmiş olup gerektiğinde gözden geçirilmektedir. DTO Fethiye Şube, müşterilerine taahhüt ettiği hizmetlerin en iyi şekilde yerine getirilmesi için gerekli tedbirleri almaktadır. Hizmet şartları değiştiğinde ilgili dokümanların revizyonu yapılarak değişikliklerden, ilgili personelin ve gerektiğinde dış müşterilerin haberdar edilmesi sağlanır. Gözden geçirme ve bu gözden geçirmeden kaynaklanan faaliyetlerin sonuçlarının kayıtları muhafaza edilmektedir (Ref: SFE.KEK Madde )

20 Sayfa No : 20 / MüĢteri ile ĠletiĢim Hizmet Kalitemizi sürekli arttırmak, müşteri şartlarını eksiksiz tanımlamak ve müşterilerimizin memnuniyetini ölçmek bir gerekliliktir. Müşterilerimizden gelebilecek olan öneri, istek, şikayet ve değişiklikleri, üyelerle yüz yüze görüşme, telefon, resmi yazışmalardan gelen yazılı talep ya da bizzat başvuru yoluyla müşteri geri beslemeleri sağlanmaktadır. Müşterilerle yüz yüze görüşme, posta, telefon, elektronik posta yöntemleri ile iletişim kurulmakta, gerekli kayıtlar tutulmaktadır. (Ref: SFE.KAL08: Müşteri Memnuniyeti Yönetimi Prosedürü ) 7.3 Tasarım ve GeliĢtirme DTO Fethiye Şube nin üstlenmiş olduğu ana görevler Devlet tarafından kanunlarla kendisine verilmiş olduğu için tasarım ve geliştirme faaliyetleri bulunmamaktadır. Bu nedenle bu madde hariç tutulmuştur. 7.4 Satın Alma Satın Alma Süreci DTO Fethiye Şube, KYS süreçleri için gerekli olan, satın alınacak ürün veya hizmet şartlarının ne olacağı ile ilgili standartlara ve ürün veya hizmetten sağlanmak istenilen performansa bağlı olarak belirler. Satın alımlarda, satın alma bilgisi (alım usulü, yer, tarih, miktar, tedarikçilerde aranacak şartlar, istenilen belgeler, ödeme şekli, teknik özellikleri, arana şartlar vs.) sözleşmede yer verilir ve sunulur. Satın alınan ürünün, belirtilen satın alma şartlarına uygunluğu sağlanır. Seçme ve değerlendirme için kriterler önceden oluşturulur. Tedarikçiler, DTO Fethiye Şube tarafından belirlenen şartları karşılayan hizmet sağlama yeteneği esas alınarak değerlendirilir. Değerlendirme sonuçları ve diğer faaliyetlere ilişkin kayıtlar muhafaza edilir. (Ref: SFE.KEK Madde ) Satın alma uygulamaları, Satın Alma Prosedürü nde tanımlanmıştır. (Ref: SFE.KAL04: Satın Alma Prosedürü )

21 Sayfa No : 21 / Satın Alma Bilgisi Satın alınan ürün ve hizmetler için gerekli tanımlamalar ve teknik özellikler belirlenmekte ve bu doğrultuda satın alma işlemi gerçekleşmektedir Satın Alınan Ürünün Doğrulanması Satın alınan ürünün belirtilmiş satın alma şartlarını karşılamasını sağlamak için girdi kontrolleri gözle ve irsaliye bazında yapılmaktadır. Girdi kontrolü yapıldıktan sonra girdi kontrolü yapılan irsaliye imzalanarak girdi kontrolü yapılır. Herhangi bir uygunsuzluk durumunda Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü ne göre işlem yapılır. (Ref: SFE.KAL06: Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü ) Satın alma yapılan tedarikçinin yerinde doğrulaması gerekir ise bunun yöntemi ve malzemenin serbest bırakılma koşulları sözleşmede veya sipariş dokümanlarında belirtilir Hizmet Sağlanması (Sunulması) Hizmet Sağlamanın Kontrolü Verilen hizmetin içeriği ve hizmetin gereği olan gerekli çalışma şartları tanımlanmıştır. Hizmetin yerine getirilmesi için uygun teçhizatlar kullanılmaktadır. DTO Fethiye Şube, kontrollü şartlar altında hizmet sağlamayı planlamış ve yürütmektedir. Kontrollü şartlar; hizmetin karakteristiklerini açıklayan bilgilerin bulunabilirliğini, gerekli olduğunda, çalışma talimatlarının bulunabilirliğini, uygun teçhizatın kullanımını, serbest bırakma, teslimat ve teslimat sonrası faaliyetlerin uygulanmasını kapsamaktadır Hizmet Sağlanması Ġçin Proseslerin Geçerliliği DTO Fethiye Şube nin sunmakta olduğu hizmetlerle ilgili prosesler arasında hizmet verildikten sonra kusurların görünür olduğu herhangi bir proses bulunmamaktadır. Bu nedenle bu madde hariç tutulmuştur Belirleme ve Ġzlenebilirlik DTO Fethiye Şube hizmet sunulması aşamalarında bilgisayar programlarından faydalanılmaktadır. Hizmetin durumu bu programlar vasıtasıyla kaydedilmekte, izlenebilmekte ve kontrol edilebilmektedir. (Ref: SFE.KEK Madde )

22 Sayfa No : 22 / MüĢteri Mülkiyeti DTO da üyelik kaydı için üyelerden dosyalarında saklanmak üzere alınan evraklar, hasara uğramayacak şekilde kilitli dolaplarda süresiz olarak muhafaza edilir. Herhangi bir şekilde müşteri mülkiyetinin kaybolması, kullanım için uygun olmaması durumunda tarafından bir tutanak tutulur, üyeye bildirilerek yapılacak işleme karar verilir Ürünün Muhafazası DTO, iç uygulamalar süresince ve amaçlanan teslimat yerine ulaşıncaya kadar hizmetin uygunluğunu muhafaza etmektedir. Bu koruma, tanımlamayı, taşımayı, saklamayı ve arşivlemeyi içermektedir. 7.6 Ġzleme ve Ölçme Cihazlarının Kontrolü DTO Fethiye Şube de izleme ve ölçme cihazı kullanılmamaktadır. Bu nedenle bu madde hariç tutulmuştur. 8. ÖLÇME, ANALĠZ VE ĠYĠLEġTĠRME 8.1 Genel DTO Fethiye Şube hizmetin uygunluğunu göstermek, KYS nin uygunluğunu sağlamak ve KYS nin etkinliğini sürekli iyileştirmek için gerekli olan izleme, ölçme, analiz ve iyileştirme faaliyetlerini planlamış ve uygulamaktadır. - Müşterilere sunulan hizmetleri, (hizmet sunumunun ilgili her aşamasında) - Müşteri memnuniyeti, - KYS kapsamındaki faaliyetlerin performansları, -Süreç performansları uygun yöntemler ile izlenir ve ölçülür. Ölçümler sonucu elde edilen veriler, uygun analiz yöntemleri ile değerlendirilir. Hizmetin uygunluğunun ve sürekli iyileştirilmesinin sağlanması için KYS nin uygunluğunu, etkinliğini ve sürekli iyileştirilmesini sağlar. (Ref: SFE.KEK Madde 8.3.,8.2.3, 8.2.4, , ve )

23 Sayfa No : 23 / Ġzleme ve Ölçme MüĢteri Memnuniyeti KYS nin performansının ölçümlerinden biri olarak DTO Fethiye Şube, müşteri şartlarının karşılanıp karşılanmadığı hakkındaki müşteri algılaması ile ilgili bilgileri izlemektedir. Müşteri memnuniyetini izlemek için Memnuniyeti Anketleri oluşturulmaktadır. Ayrıca, web sayfası üzerinden de müşteri şikâyetleri alınmakta ve değerlendirilmektedir. ( SFE.KAL08: Müşteri Memnuniyeti Yönetimi Prosedürü ) Ġç Denetim KYS nin; SFE.KEK Madde 7.1 de belirtilmiş olan şartlara, belirtilen hususlara ve DTO Fethiye Şube tarafından oluşturulan Kalite Yönetim Sistemi Şartlarına uyup uymadığını ve etkin olarak uygulanıp uygulanmadığını ve sürdürülüp sürdürülmediğini belirlemek için planlı aralıklarla iç denetimler gerçekleştirilmektedir. Denetimlerin planlanması ve yerine getirilmesi, sonuçların rapor edilmesi, kayıtların muhafaza edilmesi için sorumluluklar ve şartlar İç Denetim Prosedürü nde dokümante edilmiştir. ( SFE.KAL05: İç Denetim Prosedürü ) Süreçlerin Ġzlenmesi ve Ölçülmesi DTO Fethiye Şube, süreçlerin izlenmesi ve uygulanabilen durumlarda ölçülmesi için metotlar belirlemiştir. DTO Fethiye Şube de yapılan faaliyetler bölüm/birimler tarafından aylık faaliyet raporu şeklinde tanımlanmakta, süreç performansları yıllık olarak ölçülmekte, Şube Yönetim Kurulu ve Meclisi tarafından gözden geçirilerek değerlendirilmektedir. Planlanmış sonuçlara ulaşılamadığında, hizmetin uygunluğunu sağlamak için gerektiğinde düzeltici faaliyetler başlatılmakta ve Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü uygulanmaktadır. ( SFE.KAL06: Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü ) Yönetim adına, bir program dâhilinde yapılan yıllık iç denetimler vasıtası ile KYS ve uygulamalar gözden geçirilir. İlgili kayıtlar Kalite Kayıtları Prosedürü ne uygun olarak muhafaza edilmektedir. ( SFE.KAL02: Kalite Kayıtları Prosedürü )

24 Sayfa No : 24 / Hizmetin Ġzlenmesi ve Ölçülmesi DTO Fethiye Şube de hizmet şartlarının yerine getirildiğini doğrulamak için hizmet özellikleri izlenmekte ve takibi yapılmaktadır. Müşterilere verilen tüm hizmetlerin kayıtları düzenli olarak tutulmakta ve böylece izlenebilirlik sağlanmaktadır. Hizmetin izlenmesi ve ölçülmesi için yapılan çalışmalar bütün personelin kontrolü altında gerçekleştirilir. Çalışanlar, kendi hizmetlerin, konusuna hâkim, ilgili yasal mevzuatı bilen kişilerce yerine getirilmesini, hazırlanan evrakların yasal mevzuata uygun olmasını ve dosyaların izlenebilir ve evrakların kolay erişilebilir olmasını sağlar. Kalite prosedürleri daha çok, izlenecek yöntemi ve incelemelerin sıklığını tanımlar. Müşteriye verilen hizmetin kontrol durumu hakkındaki kayıtların saklanması ve muhafazası, Kalite Kayıtları Prosedürü nde tanımlandığı gibidir. Uygunsuzluk bulunması durumda, Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü uygulanır. ( SFE.KAL02: Kalite Kayıtları Prosedürü, SFE.KAL06: Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü ) Kabul kriterleri ile birlikte uygunluğun kanıtları da muhafaza edilmektedir. Kayıtlar, hizmetin sunulmasında yetkili kişileri göstermektedir Hedeflerin Ġzlenmesi ve Ölçülmesi Hedefler, DTO Fethiye Şube Yıllık Performans Programı kapsamında ölçülür, izlenir ve değerlendirilir. (Ref: DTO Fethiye Şube Yıllık Performans Programı, DTO Fethiye Şube Stratejik Hedef Ölçme ve İzleme Tablosu ) İMEAK DTO Fethiye Şube Yıllık Performans Programı ile Stratejik Hedef Ölçme ve İzleme Tablosu nun güncel revizyonları Odanet te yayınlanır. Eski revizyonlar Şube Akreditasyon Sorumlusu tarafından elektronik ortamda muhafaza edilir, çalışanlar eski revizyonlara erişim sağlayamaz. 8.3 Uygun Olmayan Hizmetin Kontrolü DTO Fethiye Şube, uygun olmayan hizmetin sunulmasını engellemek için, uygun olmayan hizmetin tanımlanmasını ve kontrol edilmesini sağlamaktadır. Kontroller ve uygun olmayan hizmetin ele alınmasıyla ilgili sorumluluk ve yetkiler, Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü nde dokümante edilmiştir. ( SFE.KAL06: Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü )

25 Sayfa No : 25 / 25 DTO Fethiye Şube, hizmet ile ilgili tespit edilen uygunsuzluğu gidermek için tedbir almakta, hizmetin asıl amacı dışında kullanımını veya uygulanmasını engellemek için gerekli önlemleri almaktadır. 8.4 Veri Analizi Hizmet şartlarının iyileştirilmesi, uygunsuzlukların belirlenmesi, düzeltici ve önleyici faaliyetlerin tespiti ve zamanında uygulanması, hizmet alanların memnuniyetinin ve sürekli iyileştirmenin sağlanması ve devam ettirilmesi, tedarikçilerle ilgili değerlendirmelerin yapılabilmesi amacıyla; izleme, ölçme, analiz sonuçlarından çıkan verilerin analizi yapılmaktadır. Bu analiz çalışmaları ilgili bölüm/birimler tarafından gerçekleştirilmektedir. Analiz sonuçları raporlanmakta ve Yönetimin Gözden Geçirme Toplantılarına girdi oluşturmaktadır. Analiz çalışmalarında, İstatistiksel kontrol teknikleri ( Histogram, Sebep-Sonuç Diyagramı, vs.) Görsel grafikler kullanılmaktadır. 8.5 ĠyileĢtirme Sürekli ĠyileĢtirme DTO Fethiye Şube, hedefleri, denetim sonuçlarını, verilerin analizini, düzeltici ve önleyici faaliyetleri ve yönetimin gözden geçirmesini kullanmak yolu ile KYS nin etkinliğini sürekli iyileştirmektedir. (PUKÖ: Planla, Uygula, Kontrol Et, Önlem Al) Düzeltici Faaliyet ve Önleyici Faaliyet DTO Fethiye Şube, tekrarını önlemek amacı ile uygunsuzlukların nedenini giderecek düzeltici faaliyetleri başlatmış olup, potansiyel uygunsuzlukların oluşmasını engellemek için, sebeplerini ortadan kaldıracak faaliyetleri belirlemektedir. Bu faaliyetler Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler Prosedürü nde belirtilmiştir.

KALİTE TETKİKÇİLERİNE KLAVUZ AMAÇLI SORU LİSTESİ

KALİTE TETKİKÇİLERİNE KLAVUZ AMAÇLI SORU LİSTESİ Sayfa No: / 8 Yayın No: 0 4--) GENEL ŞARTLAR... 4.. 6. 7. 8. Bu standardın öngördüğü şartlara uygun olarak bir kalite yönetim sistemi oluşturulmuş, dokumante edilmiş, uygulanmış, sürekliliğini sağlanmış

Detaylı

KALİTE TETKİKÇİLERİ İÇİN KILAVUZ AMAÇLI ISO 9001 SORU LİSTESİ

KALİTE TETKİKÇİLERİ İÇİN KILAVUZ AMAÇLI ISO 9001 SORU LİSTESİ 1 GENEL ŞARTLAR Bu standardın öngördüğü şartlara uygun olarak bir kalite yönetim sistemi oluşturulmuş, dokumante edilmiş, uygulanmış, sürekliliğini sağlanmış ve bunun etkinliğini sürekli iyileştirilmekte

Detaylı

İç Tetkik Soru Listesi

İç Tetkik Soru Listesi Std. Mad. Soru 4.1 1 Kalite Yönetim Temsilciliği İçin Sorular Sorular E / H Bulgular Kalite Yönetim Sistemi için ihtiyaç duyulan prosesler, proseslerin sırası ve birbirleriyle etkileşimleri belirlenmiş.

Detaylı

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI İlk Yayın Tarihi : 2.0.201 No :.. Tarihi : Sayfa No :1 12 ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE: OE-BKYS-EK Madde ve TS EN ISO 91:2 Madde ve Tarihi Bölüm Değişiklik Sayfası - 1 Önsöz - Tarihçe - 1 1 1.

Detaylı

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek? Prosedür Bir faaliyeti veya bir bir amaca ulaşmak için izlenen yol ve yöntem (TDK) Prosesi icra etmek için belirlenen yol (ISO 9000) Faaliyetleri yeterli kontrolü sağlayacak detayda tarif eden dokümanlardır

Detaylı

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PR09/KYB Sayfa No: 1/7 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; kalite

Detaylı

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ Doküman No: P / 5.1 Revizyon No : 0 Sayfa : 1 / 5 Yayın Tarihi: 19.01.2010 Bu prosedürün amacı, İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Yönetimi nin Kalite Politikası ve hedeflerini oluşturmak, yönetim sistemini

Detaylı

MARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 9001:2000 KALİTE EL KİTABI

MARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 9001:2000 KALİTE EL KİTABI KEK 00.00.08 00 1 / 10 MARMARA ÜNİVERİSTESİ TEKNİK EĞİTİM FAKÜLTESİ ISO 90012000 KALİTE EL KİTABI 23 SAYFADIR 00.00.2008 HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN DEKAN Prof.Dr.Mehmet AKALIN REVİZYON SAYFASI MARMARA

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/6 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 02.07.2018 İlk yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Toros Üniversitesi Meslek Yüksekokulunda Kalite Yönetim Sistemi politika, hedef ve iş akışlarındaki

Detaylı

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ Kalite Yöneticisi Dök.No KAİM.İKS.FRM.081 Sayfa No 1/ 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi

Detaylı

DOKUMAN KONTROL TALİMATI Doküman

DOKUMAN KONTROL TALİMATI Doküman DOKUMAN KONTROL TALİMATI Yayın Yayın Revi. Sayfa Doküman Revizyon Tarihi No Tarihi No TL-02 10.08.2017 01 00 --- 1 / 6 1. AMAÇ: Kalite sistemine ait dokümanların hazırlanması, onaylanması, yayınlanması,

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 Revizyon Takip Tablosu REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 01.03.2012 İlk Yayın 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, YTÜ nde KYS politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili

Detaylı

1-AMAÇ: Hastanemizde kalite politikasını, uygulamalarını ve ilkelerini tüm personele iletmek etkili bir kalite sistemini tanımlamak ve hayata geçirmek

1-AMAÇ: Hastanemizde kalite politikasını, uygulamalarını ve ilkelerini tüm personele iletmek etkili bir kalite sistemini tanımlamak ve hayata geçirmek KKY01-KALİTE YÖNETİM BİRİMİNİN YAPISI A- KALİTE YÖNETİM TALİMATI KALİTE YÖNETİM Sayfa No 1/8 1-AMAÇ: Hastanemizde kalite politikasını, uygulamalarını ve ilkelerini tüm personele iletmek etkili bir kalite

Detaylı

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. www.marelektrik.com KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6

TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3. www.marelektrik.com KALİTE EL KİTABI : YÖNETİM TEMSİLCİSİ. Sayfa 1 / 6 TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO: 3 KALİTE EL KİTABI HAZIRLAYAN ONAYLAYAN : YÖNETİM TEMSİLCİSİ : YÖN. KURUL BŞK. Sayfa 1 / 6 TARİH :06/08/2007 REVİZYON NO:3 İÇİNDEKİLER : 1. TANITIM, 2. KALİTE POLİTİKASI

Detaylı

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI 1. PR06/KYB Sayfa No: 1/3 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; Daire Başkanlığı Kalite Yönetim

Detaylı

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER

3. KAPSAM 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KAPSAM 3.2. KAPSAM DIŞI MADDELER 1 / 5 3. 3.1. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ Bu el kitabı, Uludağ Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümünün eğitimöğretim, analiz ve danışmanlık faaliyetlerine yönelik kalite yönetim sistemini

Detaylı

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE:

ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE: İlk Yayın :26.0.2017 No : : Sayfa No :1 6 ĠÇĠNDEKĠLER VE ÇAPRAZ REFERANS ÇĠZELGE: TS EN ISO 91:2 Değişiklik Sayfası - 1 Önsöz - 1 Tarihçe - 1 1. Onkoloji Enstitüsü Sistemin nin Amaç Ve Kapsamı 2. Atıf

Detaylı

Entepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti

Entepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti Entepe Sağlık ve İş Güvenliği Hizmetleri Tic. Ltd. Şti Seher ALTUN Onay: Genel Müdür Necati ALOĞLU : 2 / 13 BÖLÜM 2. İÇİNDEKİLER Bölüm Konu Referans Standart - KAPAK - - İÇİNDEKİLER - 1. AMAÇ, KAPSAM VE

Detaylı

ISO KALİTE EL KİTABI KEK-01

ISO KALİTE EL KİTABI KEK-01 Gereksinimler İçindekiler Firmamız Tanıtımı Değişiklik Takip Çizelgesi 1 Kapsam 1.1 Genel 1.2 Uygulama 2 Atıf yapılan standard ve/veya dokümanlar 3 Terimler ve tarifler 4 Kalite yönetim sistemi 4.1 Genel

Detaylı

ANKARA ŞUBESİ YAZ SEMĠNERLERĠ

ANKARA ŞUBESİ YAZ SEMĠNERLERĠ ANKARA ŞUBESİ YAZ SEMĠNERLERĠ 1 KALĠTE YÖNETĠMĠ Bayram ERTEM Makine Mühendisi 2 TEMEL KALĠTE KAVRAMLARI Kalite nedir? Müşteri beklentilerini karşılayabilme derecesi, Bir ürün veya hizmetin belirlenen veya

Detaylı

ISO 9001 İÇ DENETİM (TETKİK) SORU LİSTESİ

ISO 9001 İÇ DENETİM (TETKİK) SORU LİSTESİ Sayfa: 1/11 STANDARD NO SORULAR AÇIKLAMALAR 4 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 4.1 GENEL ŞARTLAR Genel şartlar yerine getirilmiş mi? 4.2 DOKÜMANTASYON ŞARTLARI 4.2.1 GENEL ŞARTLAR Oluşturulan dökümantasyon; 1-Kalite

Detaylı

Kontrol: Gökhan BİRBİL

Kontrol: Gökhan BİRBİL Doküman Adı: YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No.: Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi: 08.01.2011 Hazırlayan: Tekin ALTUĞ Kontrol: Gökhan BİRBİL Onay: H. İrfan AKSOY Sayfa 2 / 7 1. AMAÇ Bu prosedürün

Detaylı

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme İzleme, ölçme, analiz ve değerlendirme Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Performans değerlendirme Altınbaş Üniversitesinde idari ve destek hizmetler kapsamında uygulanan ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sisteminin

Detaylı

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönergenin amacı, Gaziantep Üniversitesi nin Kalite Yönetim Sisteminin (KYS)

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No: 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Kırklareli Üniversitesi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve üniversite içerisinde yayılımı ilgili süreçleri tanımlamak, İKS nin uygunluğunu gözden geçirmek amacıyla yürütülecek

Detaylı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır. ISO 9001:2015 Geçiş Süreci IAF (Uluslararası

Detaylı

KALİTE EL KİTABI TS-ISO 9001:2008 ST.NO. İçindekiler 1/19 - Tasarım ve Geliştirme 10/ Firma Tanıtımı 2/19 - Satınalma 10/19 7.

KALİTE EL KİTABI TS-ISO 9001:2008 ST.NO. İçindekiler 1/19 - Tasarım ve Geliştirme 10/ Firma Tanıtımı 2/19 - Satınalma 10/19 7. BÖLÜM-01 KONU S.NO TS-ISO 9001:2008 ST.NO KONU S.NO TS-ISO 9001:2008 ST.NO Bölüm 1 Müşteri İle İlişkili Prosesler 10/19 7.2 İçindekiler 1/19 - Tasarım ve Geliştirme 10/19 7.3 Firma Tanıtımı 2/19 - Satınalma

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖNLEYİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ PR13/KYB

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖNLEYİCİ FAALİYET PROSEDÜRÜ PR13/KYB TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI PR13/KYB Sayfa No: 1/4 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; Daire Başkanlığı tarafından verilen

Detaylı

ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI

ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI ISO 9001:2008 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI Sayfa 2 / 13 1 İÇİNDEKİLER 1. İÇİNDEKİLER... 2 2. ÇARŞAMBA TİCARET VE SANAYİ ODASI HAKKINDA... 3 3. KAPSAM... 3 4. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ... 4 4.1.

Detaylı

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI İLETİŞİM PROSEDÜRÜ PR11/KYB

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI İLETİŞİM PROSEDÜRÜ PR11/KYB TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI PR11/KYB Sayfa No: 1/4 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı; Daire Başkanlığında iç (yatay/dikey)

Detaylı

ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir?

ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir? ISO 9000 Serisi Standartların Amacı Nedir? Etkili bir yönetim sisteminin, nasıl kurulabileceği, dokümante edilebileceği ve sürdürülebileceği konusunda yol göstermek, firmalar arasında güven ortamı yaratmak;

Detaylı

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

STRATEJİK YÖNETİM VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ Sayfa 1/6 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Erciyes Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi ndeki kalite güvence sistemi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve Fakülte içerisinde yayılımıyla ilgili süreçleri

Detaylı

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ Sayfa No: 1/5 A. İÇİNDEKİLER Bölüm KONU SAYFA NO REFERANS STANDART MADDESİ TS EN ISO IEC 17020:2012 A. İÇİNDEKİLER 1 B. ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM 2 7.6 1. AMAÇ 2 2. KAPSAM 2 3. SORUMLULUK 2 3.1

Detaylı

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

Analiz ve Kıyaslama Sistemi Analiz ve Kıyaslama Sistemi Analiz Kıyaslama Raporu (? pgi=5&tabpg=4&arn=99506&oka=0) Puan Karşılaştırma Raporu (? pgi=5&tabpg=5&arn=99506&oka=0) Düzeltici Faaliyet Takip Raporu (? pgi=5&tabpg=7&arn=99506&oka

Detaylı

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI

T.C. MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ KALİTE EL KİTABI YD-001 01.01.2017 Revizyon No: 2 Revizyon Tarihi: 01.05.2018 Toplam Bölüm Sayfa Sayısı: 29 Manisa 2018 Sayfa 1/29 İÇİNDEKİLER Önsöz 0. Giriş 0.1 Genel Tanıtım 0.2 Kalite Yönetim Prensipleri 1. Kalite Yönetim

Detaylı

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU Kal ten z, denet m m z altında olsun Szutest Szutest Szutest Szutesttr 444 9 511 szutest.com.tr ISO 9001:2015 REVİZYONUN YAPISI Yeni Revizyon ile birlikte ISO ANNEX SL gereksinimleri doğrultusunda Yüksek

Detaylı

KALĠTE SĠSTEM DOKÜMANTASYONU

KALĠTE SĠSTEM DOKÜMANTASYONU 1. AMAÇ ABC San. ve Tic. A.Ş. nde uygulanan Kalite Yönetim Sistemini tanımlamak amacıyla oluşturulan Kalite Sistem Dokümantasyon yapısını göstermek. 2. KAPSAM Bu prosedür Kalite Yönetim Sistemi dahilindeki

Detaylı

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ Sayfa No 1 / 5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Abant İzzet Baysal Üniversitesi nde Kalite Yönetim Sistemi (KYS) içinde bulunan tüm dokümanların hazırlanması, kodlanması, onaylanması, yayınlanması ve dağıtılması,

Detaylı

KALİTE EL KİTABI PERSONEL BELGELENDİRME

KALİTE EL KİTABI PERSONEL BELGELENDİRME Sayfa Sayısı 1/5 1. KAPSAM TS EN ISO/IEC 17024 Personel belgelendirme kuruluşları için geliştirme ve sürdürebilirlik programları da dahil belirli şartlara göre personeli belgelendiren kuruluşlar için genel

Detaylı

KYS İÇ TETKİK SORU LİSTESİ

KYS İÇ TETKİK SORU LİSTESİ SAYFA NO 1 / 10 TETKİK TARİHİ: BAŞ TETKİKÇİ: 1. TETKİKÇİ: 2. TETKİKÇİ: 4 4.1 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GENEL ŞARTLARI Kalite Yönetim Sistemi için ihtiyaç duyulan perosesler ve bunların uygulamaları kuruluş

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, İlkeler ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu

Detaylı

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ

AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ DOKÜMAN VERİ PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Ahi Evran Üniversitesi nde Kalite Yönetim Sistemi (KYS) içinde bulunan tüm dokümanların hazırlanması, kodlanması, onaylanması, yayınlanması ve dağıtılması, güncellenmesi ve/veya

Detaylı

Kalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK

Kalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK Kalite Sistemleri ve Yönetimi Yılmaz ÖZTÜRK B TS-EN ISO 9000 Ne Değildir? Ø Kaliteyle ilgili tüm problemleri çözmez Ø Neyin yapılacağını söyler, nasıl yapılacağını değil Ø Etkin bir Kalite Yönetim Sistemi

Detaylı

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar Amaç Madde 1 - Bu yönergenin amacı; Akdeniz Üniversitesi birimlerinde; iç ve dış paydaşların gereksinim ve beklentilerini dikkate alarak hizmetlerin değerlendirilmesine,

Detaylı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır. ISO 9001:2015 Geçiş Süreci IAF (Uluslararası Akreditasyon

Detaylı

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ SPORIUM YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ Sayfa no 1 1. AMAÇ Bu prosedür, GAÜN Müdürlüğünde uygulanan Kalite Yönetim Sistemlerinin doğru şekilde işletilmesi ve sistem gerekliliklerini karşılaması konusunda sürekli uygunluğunun, yeterliliğinin

Detaylı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE EL KİTABI ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ TANDOĞAN YERLEŞKESİ T: F:

ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE EL KİTABI ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ TANDOĞAN YERLEŞKESİ T: F: ANKARA ÜNİVERSİTESİ KALİTE ANKARA ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ TANDOĞAN YERLEŞKESİ T: 0312 212 60 40 F: 0312 222 29 74 www.ankara.edu.tr Sıra No Rev. Tarihi Rev. No 1 -------- 00 Yeni yayınlanmıştır. 2 01.08.2017

Detaylı

SARAYÖNÜ MESLEK YÜKSEKOKULU DOKÜMANTE EDİLMİŞ BİLGİNİN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

SARAYÖNÜ MESLEK YÜKSEKOKULU DOKÜMANTE EDİLMİŞ BİLGİNİN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ 1/6 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, Kalite Yönetim Sistemi (KYS) içinde bulunan tüm dokümanların hazırlanması, onaylanması, yayını, sürdürülmesi, güncelleştirilmesi ve dağıtım esasları için yöntem ve sorumlulukları

Detaylı

TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?

TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR? ISO 9001 NEDİR? ISO 9001, tüm imalat ve hizmet şirketleri için hazırlanmış olan ve Kalite Yönetim Sistemi nin gereklerini belirleyen uluslararası bir standarttır. Kurumun mal veya hizmet üretimindeki tüm

Detaylı

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU

5174 SAYILI ODALAR BORSALAR VE BİRLİK KANUNU BAŞKAN IN MESAJI Ticaret Borsaları bulundukları ilin ve bölgenin ekonomik ve sosyal kalkınmalarında aktif rol üstlenmektedirler. 2005 yılında kurulan ve 12 yıllık hizmet geçmişine sahip olan Kastamonu

Detaylı

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI Mustafa DİLEK +90 532 263 4849 mdilekm@hotmail.com Kalite Yönetim Sistemi Kalite yönetim sistemi uygulamak kuruluşa aşağıdaki potansiyel faydaları

Detaylı

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Burda Dergi Yayıncılık ve Pazarlama A.Ş. ( Şirket veya Doğan Burda ) Kurumsal Yönetim Komitesi

Detaylı

İMEAK DENİZ TİCARET ODASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMALARI İÇ PAYDAŞ BİLGİLENDİRME KİTAPÇIĞI

İMEAK DENİZ TİCARET ODASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ UYGULAMALARI İÇ PAYDAŞ BİLGİLENDİRME KİTAPÇIĞI Bu kitapçıkta, Odamızda 01.06.2007 tarihinden itibaren sistematik olarak uygulanmakta olan Kalite Yönetim Sistemi nin (KYS) işleyiş ve performansına yönelik uygulamalar sunulmaktadır. 1. AMAÇ Kalite Yönetim

Detaylı

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar - 1 Standardizasyon; Standart Nedir? Belirli bir faaliyetle ilgili olarak ekonomik yarar sağlamak üzere bütün ilgili tarafların yardım ve işbirliği ile

Detaylı

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ

YÖNETİM GÖZDEN GEÇİRME PROSEDÜRÜ Sayfa 1/5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, KTO Karatay Üniversitesi nde Kalite Yönetim Sistemi politika ve hedeflerinin belirlenmesi ve Üniversite içerisinde yayılımıyla ilgili süreçleri tanımlamak, Kalite

Detaylı

TS EN ISO 9001 KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

TS EN ISO 9001 KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI DOK.NO: EK-001 SAYFA: 1 / 21 ĠSKENDERUN TĠCARET ve SANAYĠ ODASI TS EN ISO 9001 KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI DOK.NO: EK-001 SAYFA: 2 / 21 0. KALĠTE EL KĠTABI ĠÇĠNDEKĠLER / ÇAPRAZ REFERANS LĠSTE Bölüm

Detaylı

DİŞ DOSTU DERNEĞİ YÖNETİM SİSTEMİ EL KİTABI. Yayın tarihi: 20.12.2009 YÖNETİM KURULU BAŞKANI

DİŞ DOSTU DERNEĞİ YÖNETİM SİSTEMİ EL KİTABI. Yayın tarihi: 20.12.2009 YÖNETİM KURULU BAŞKANI DİŞ DOSTU DERNEĞİ YÖNETİM SİSTEMİ EL KİTABI Yayın tarihi: 20.12.2009 YÖNETİM KURULU BAŞKANI Rev. Tarihi: - Rev. No:0 Sayfa No : 2 /16 Bölüm 1 Bölüm No: İÇİNDEKİLER Sayfa No: 1. İÇİNDEKİLER 2. DERNEK TANITIMI

Detaylı

SÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

SÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ 1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanmakta olan tüm süreçleri kapsar. 3.0 TANIMLAR

Detaylı

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi: 05.01.2012

Doküman No.: P501 Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi: 05.01.2012 Doküman Adı: DOKÜMAN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Doküman No.: Revizyon No: 06 Yürürlük Tarihi: 05.01.2012 Hazırlayan: Tekin ALTUĞ Kontrol: Gökhan BİRBİL Onay: H. İrfan AKSOY Sayfa 2 / 7 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı,

Detaylı

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü

Detaylı

KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR

KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE. BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Amaç KALĠTE YÖNETĠM TEMSĠLCĠLĠĞĠ TEġKĠLAT YAPISI VE ÇALIġMA ESASLARINA DAĠR YÖNERGE BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKĠ DAYANAK, ĠLKELER ve TANIMLAR Madde 1- Bu yönergenin amacı; Denizli Belediyesi Kalite

Detaylı

KALİTE EL KİTABI FERHAN. Tur. Otom. Taşıma. Ve Gıda Ürün. Tic. Ve San. Ltd. Şti. KALİTE EL KİTABI

KALİTE EL KİTABI FERHAN. Tur. Otom. Taşıma. Ve Gıda Ürün. Tic. Ve San. Ltd. Şti. KALİTE EL KİTABI Sayfa 1/20 FERHAN Tur. Otom. Taşıma. Ve Gıda Ürün. Tic. Ve San. Ltd. Şti. KALİTE EL KİTABI Sayfa 2/20 No İçindekiler Sayfa No İçindekiler 2 Revizyon Çizelgesi 3 0.0 Giriş 4 0.1 Kuruluşun Tarihçesi 4 1.0

Detaylı

DÖKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

DÖKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ 1.0 AMAÇ Bu prosedürün amacı; Başkanlığımızda oluşturulan kalite yönetim sisteminin uygunluğunun ve etkinliğinin sürekliliğini sağlamak, iyileştirme fırsatlarını değerlendirmek, üzere Kalite Yönetim Sistemi

Detaylı

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02 AMAÇ Üniversitemizde uygulanan ve KYS kapsamına alınan faaliyetlerin, Kalite Yönetim Sistemi şartlarımıza, yasal şartlara ve ISO 9001:2015 standardı şartlarına uygunluğunun ve etkinliğinin planlı ve sistematik

Detaylı

İÇ TETKİK SORU LİSTESİ

İÇ TETKİK SORU LİSTESİ 4 4.1 4.2 4.2.1 4.4.2. 4.2.3 4.2.4. 5 5.1 5.2 5.3 belirlenmesini ve yerine getirilmesini sağlamış m? KALİTE POLİTİKASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GENEL Kalite Yönetim Sistemi için ihtiyaç duyulan prosesler

Detaylı

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KALİTE YÖNETİM VE AR-GE ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ'NÜN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1- (1) Bu

Detaylı

PERSONEL BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ (GENEL ŞARTLAR)

PERSONEL BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ (GENEL ŞARTLAR) Yayın i 04.05.2009 Sayfa Sayısı 1/5 1. KAPSAM TS EN ISO/IEC 17024 Personel belgelendirme kuruluşları için geliştirme ve sürdürebilirlik programları da dahil belirli şartlara göre personeli belgelendiren

Detaylı

DOKÜMA TASYO ve VERĐ KO TROL PROSEDÜRÜ

DOKÜMA TASYO ve VERĐ KO TROL PROSEDÜRÜ Sayfa No : 1 / 7 1.0 AMAÇ Bu prosedürün amacı, ESO da kurulan kalite yönetim sistemine ilişkin tüm dokümantasyonun hazırlanması, dağıtımı, güncellenmesi, yürürlükten kaldırılması gibi uygulamaların işleyişini

Detaylı

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

İSG Hizmet Yönetim Rehberi İSG Hizmet Yönetim Rehberi Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 0. TEMEL YAKLAŞIM 2 0.1. GENEL 2 0.2. PROSES YAKLAŞIMI 2 0.3. RİSK TEMELLİ (BAZLI) YAKLAŞIM 2 0.4.

Detaylı

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ Ohsas 18001 Endüstrinin değişik dallarında faaliyet gösteren kuruluşların, faaliyet konularını yerine getirirken, İş Sağlığı ve Güvenliği konusunda da, faaliyet

Detaylı

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ Sayfa No 1/5 1. AMAÇ: Kurulmuş olan kalite sisteminin etkinliğini arttırmak, bağımsız bakış açısı ile kalite sistemini sürekli olarak iyileştirmek ve geliştirmek amacıyla tüm bölümlerin kalite sistemine

Detaylı

KALİTE EL KİTABI. T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Taşra Teşkilatı. Baskı No:01 23.02.2015

KALİTE EL KİTABI. T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Taşra Teşkilatı. Baskı No:01 23.02.2015 2015 KALİTE EL KİTABI T.C. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Taşra Teşkilatı Baskı No:01 23.02.2015 BÖLÜM 1... 3 1. ÖNSÖZ... 3 2. HARİÇ TUTMALAR ve KAPSAM... 4 İletişim ve Ulaşım Bilgileri:... 4 BÖLÜM 2...

Detaylı

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al YÖNETİM SİSTEMLERİ Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al kavramlarını içeren sürekli iyileştirme döngüsü ile uygulanır. YÖNETİM SİSTEMLERİ Şematik

Detaylı

Kalite Ekipleri Çalışma Prosedürü

Kalite Ekipleri Çalışma Prosedürü T.C. Süleyman Demirel Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Hastanesi Doküman Adı Kalite Ekipleri Çalışma Prosedürü Doküman Numarası KOM/101/PR-003 ISO 9001: 2008 KYS Kriter No 5.5.3. Yayın Tarihi Revizyon

Detaylı

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ PR18/KYB

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI MÜŞTERİYE HİZMET PROSEDÜRÜ PR18/KYB TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI PR18/KYB Sayfa No: 1/4 1. AMAÇ ve KAPSAM Bu prosedürün amacı Daire Başkanlığında; müşteri taleplerine

Detaylı

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764

Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764 ISO 13485:2016 MEDİKAL CİHAZ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hiz. A.Ş Onaylanmış Kuruluş 2764 Notice Belgelendirme Muayene ve Denetim Hizmetleri A.Ş. ; ISO

Detaylı

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyaca kabul görmüş medikal cihazlar endüstrisi kalite yönetim sistemi standardı olan ISO 13485'in final versiyonu Şubat 2016 da yayınlandı.

Detaylı

DOKÜMANLARIN VE KAYITLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ PROSEDÜRÜ

DOKÜMANLARIN VE KAYITLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ PROSEDÜRÜ KONTROLÜ Sayfa 1/6 REVİZYON NO TARİH AÇIKLAMA 00 08.08.2015 İlk Yayın 01 18.04.2016 Yürürlük yetkilisinin değişimi 02 04.09.2017 YGG(04.05.2017) Toplantısında alınan kararların gerektirdiği revizyon 1.

Detaylı

Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir.

Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir. 1.AMAÇ ve KAPSAM Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir. BGYS kapsam dokümanındaki tüm personeli, varlıkları ve ilişki

Detaylı

SUNGURLU TĠCARET BORSASI KALĠTE EL KĠTABI BASKI NO : 01 YÜRÜRLÜLÜK TARĠHĠ : 15/01/2012 KONTROLLÜ KOPYA : KONTROLSÜZ KOPYA :

SUNGURLU TĠCARET BORSASI KALĠTE EL KĠTABI BASKI NO : 01 YÜRÜRLÜLÜK TARĠHĠ : 15/01/2012 KONTROLLÜ KOPYA : KONTROLSÜZ KOPYA : KALĠTE EL KĠTABI BASKI NO : 01 YÜRÜRLÜLÜK TARĠHĠ : 15/01/2012 KONTROLLÜ KOPYA : KONTROLSÜZ KOPYA : Sayfa No 1 / 16 ĠÇĠNDEKĠLER Bölüm No Konu Adı Sayfa No - Kapak - - Ġçindekiler 1 - KuruluĢun Tanıtımı

Detaylı

Kontrol: Gökhan BİRBİL

Kontrol: Gökhan BİRBİL Doküman Adı: İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ Doküman No.: Revizyon No: 04 Yürürlük Tarihi: 05.01.2012 Hazırlayan: Tekin ALTUĞ Kontrol: Gökhan BİRBİL Onay: H. İrfan AKSOY Sayfa 2 / 7 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, TÜRKAK

Detaylı

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08 R20.08 LABORATUVARLARDA YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRME FAALİYETİ Rev.00 03-2002 1. GİRİŞ 1.1 TS EN ISO/IEC 17025 (2000) Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının Yeterliliği için Genel Şartlar standardında bir

Detaylı

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI 1. AMAÇ Doğan Şirketler Grubu Holding A.Ş. ( Şirket veya Doğan Holding ) (Komite), Şirketin kurumsal yönetim ilkelerine

Detaylı

İSTANBUL VE MARMARA, EGE, AKDENİZ, KARADENİZ BÖLGELERİ DENİZ TİCARET ODASI FETHİYE ŞUBESİ KALİTE EL KİTABI

İSTANBUL VE MARMARA, EGE, AKDENİZ, KARADENİZ BÖLGELERİ DENİZ TİCARET ODASI FETHİYE ŞUBESİ KALİTE EL KİTABI KALİTE EL KİTABI Sayfa No : 1 / 28 Hazırlayan Kalite Yöneticisi Sistem Onayı Kalite Yöneticisi Yürürlük Onayı Şube Müdürü Revizyon Takibi Revizyon No Tarih Açıklama 07 01.11.2017 Organizasyon şeması, vizyon

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM KOORDİNATÖRLÜĞÜ TANITIM KİTAPÇIĞI BİRİMİN TANITIMI Rektörümüz Sayın Prof. Dr. Mustafa Talha GÖNÜLLÜ nün Talimatıyla 2013 Tarihinde kurulan Birimimiz 1 Yönetim Temsilcisi, 1 Koordinatör,

Detaylı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU Dünyada en çok kullanılan yönetim sistemi standardı ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Standardının son revizyonu 15 Eylül 2015 tarihinde yayınlanmıştır.

Detaylı

Kalite Sistemleri ve Yönetimi YILMAZ ÖZTÜRK

Kalite Sistemleri ve Yönetimi YILMAZ ÖZTÜRK Kalite Sistemleri ve Yönetimi B YILMAZ ÖZTÜRK 5 Yönetim sorumluluğu 5.1 Yönetimin taahhüdü Üst yönetim aşağıdaki yollarla, kalite yönetim sisteminin oluşturulması, uygulanması ve etkinliğinin sürekli iyileştirilmesi

Detaylı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI DOKÜMAN NO : EK-02 (KEK)

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL KİTABI DOKÜMAN NO : EK-02 (KEK) ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KALİTE EL DOKÜMAN NO : EK-02 (KEK) Sayfa 1 / 21 İÇİNDEKİLER TURHAL TSO HAKKINDA... 3 1.KAPSAM... 4 2. ATIF YAPILAN STANDARTLAR VE/VEYA... DÖKÜMANLAR 5 3. TERİMLER VE

Detaylı

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ INSPEGO da verilen muayene hizmetinin kalitesini ve güvenilirliğini arttırmak, müşterilerinden ve diğer ilgililerden gelen şikayetlerin, itirazların ve memnuniyetlerin araştırılması, değerlendirilmesi,

Detaylı

KALİTE VE GIDA GÜVENLİĞİ SİSTEM KAYITLARI KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

KALİTE VE GIDA GÜVENLİĞİ SİSTEM KAYITLARI KONTROLÜ PROSEDÜRÜ SAYFA NO 1 /5 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı, firmada ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemine (GGYS) göre dokümante edilmiş bir Kalite ve Gıda Güvenlik Sistemi kurmak, bu sistemi uygulamak, tutulacak

Detaylı

TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010

TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010 TÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD Sayfa 1/5 ICS 13.020.10 TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010 Bu ek, CEN tarafından kabul edilen EN ISO 14001: 2004/AC: 2009 eki esas alınarak TSE Çevre İhtisas Grubu nca

Detaylı

Revizyon No: 01 Yürürlük Tarihi: 01.01.2010 Doküman No: KEK Revizyon Tarihi: 20.05.2010

Revizyon No: 01 Yürürlük Tarihi: 01.01.2010 Doküman No: KEK Revizyon Tarihi: 20.05.2010 GİRİŞ 3 1. Firma Profili 3 1.1. Ürünlerimiz 3 1.2. Kalite Yönetim Sistemi Kapsamı 3 2. Referanslar 3 3. Proses Haritası 4 4. KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ 4 4.1. Genel Şartlar 5 4.2. Dokümantasyon Şartları 5

Detaylı

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET PROSEDÜRÜ Sayfa 1 / 5 İÇİNDEKİLER 1.AMAÇ 2.KAPSAM 3.REFERANS VE İLGİLİ DOKÜMANLAR 4.TANIMLAR VE KISALTMALAR 5.SORUMLULUK VE YETKİ 6.UYGULAMA Sayfa 2 / 5 İTİRAZ VE ŞİKAYET 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı müşteri istek

Detaylı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

T. C. KAMU İHALE KURUMU T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 5.0 Yayın Tarihi: 14.07.2014 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları

Detaylı

ISO 9001:2000 KALĐTE YÖNETĐM SĐSTEMĐ KALĐTE EL KĐTABI

ISO 9001:2000 KALĐTE YÖNETĐM SĐSTEMĐ KALĐTE EL KĐTABI ISO 9001:2000 KALĐTE YÖNETĐM SĐSTEMĐ KALĐTE EL KĐTABI Sayfa 2 / 14 ĐÇĐNDEKĐLER ĐÇĐNDEKĐLER... 1 1. BAFRA TĐCARET VE SANAYĐ ODASI HAKKINDA... 3 2. KALĐTE POLĐTĐKASI... 4 3. KAPSAM... 4 4. KALĐTE YÖNETĐM

Detaylı

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ 1 / 6 YAYIN İ REV. NO REV. İ AÇIKLAMA 01.10.2002 8 23.09.2013 İtiraz, şikayet ve anlaşmazlık tanımları tekrar gözden geçirilerek tanımlamalar düzenlendi. Gelen başvurunun hangi durumlarda Belgelendirme

Detaylı

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İş Sürekliliği İş Sürekliliği Yönetim Sistemi Politikası Sürüm No: 5.0 Yayın Tarihi: 11.05.2014 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu

Detaylı

9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME

9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME 9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME 9.1. İZLEME, ÖLÇME, ANALİZ VE DEĞERLENDİRME 9.1.1. Genel İşletme aşağıdaki konularda ne yapacağına karar verir ve uygulamaya alır: 1. Hangi konular izleme listesine

Detaylı

4- KALİTE YÖNETİM SİSTEMi EVET HAYIR KISMEN

4- KALİTE YÖNETİM SİSTEMi EVET HAYIR KISMEN İÇ TETKİK SORU LİSTESİ ISO 9001:2008 STANDARDININ GEREKSİNİMLERİ AÇISINDAN MEVCUT DURUM DEĞERLENDİRMESİ 4- KALİTE YÖNETİM SİSTEMi EVET HAYIR KISMEN 4.1- Genel Şartlar Kuruluş; 1 KYS nin gerektirdiği süreçleri

Detaylı