Türk Dili Konuşan Ülkeler Teknik Müşavirlik Şirketleri İşbirliği Konferansı
|
|
- Yavuz Zorlu
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Türk Müşavir Mühendisler ve Mimarlar Birliği Türk Dili Konuşan Ülkeler Teknik Müşavirlik Şirketleri İşbirliği Konferansı Temelsu Projeleri Örnek Olay Çalışmaları olarak kullanılarak Orta Asya da Uluslararası Finans Kuruluşları tarafından finanse edilen Sulama ve Drenaj (I&D) Projelerinde Proje Döngüsünün Uygulanması M. Sina Velioğlu / Bahadır Boz Temelsu Uluslararası Mühendislik Hizmetleri A.Ş. 1
2 Sovyetler Birliğinin dağılmasının ardından, uluslararası finans sistemine entegrasyonun teşvik edilmesi ve yatırım projeleri için gerekli olan ek fonların bulunması amacıyla Bağımsız Devletler Topluluğuna dahil olan ülkeler uluslararası işbirliği/kalkınma kuruluşlarının üyeleri haline gelmeye başladılar. O tarihten itibaren, bazı uluslararası müşavir mühendislik şirketleri bu projelere ya bireysel olarak ya da ortak girişimler halinde dahil oldular ve Bölgedeki kalkınma ve yeniden yapılandırma faaliyetlerinde önemli bir rol üstlendiler. Bu sunum Temelsu Uluslararası Mühendislik Hizmetleri A.Ş. nin deneyimlerinin sunulması suretiyle Türk müşavirlik şirketlerinin Bölgede neler yaptığını ve daha fazla neler yapabileceklerini? göstermeyi amaçlamaktadır ve uluslararası finans kuruluşları tarafından finanse edilen projelerin en etkili şekilde nasıl geliştirileceğine ve uygulanacağına ilişkin bazı tavsiyeler vermektedir. 2
3 Uluslararası Finans Kuruluşlarının Katılımı Aral Denizi sorunu Bölgede sulama ve drenaj sektöründe uluslararası finans kuruluşlarının katılımının başlamasına yol açan önemli etmenlerden bir tanesidir. Dünya Bankası tarafından finanse edilen Özbekistan Drenaj Projesi ve Kazakistan da gerçekleştirilen Siri Derya (Seyhun) Kontrol ve Kuzey Aral Denizi Projesi bu ülkelerde uluslararası finansman ile gerçekleştirilen büyük ölçekli ilk projeler olmuştur. Bu Projelerin başarısı uluslararası finans kuruluşları nezdinde güven uyandırmıştır. Son yirmi yıllık süreçte uluslararası finans kuruluşları Bölgede çok sayıda önemli Sulama ve Drenaj projesini finanse etmiştir. 3
4 Temelsu Katılımı ile Orta Asya da Uygulanan Sulama ve Drenaj Projeleri Ülke Proje No. Projenin Adı Havza Finansör Süre Kazakistan KIDIP-1 Kazakistan Sulama ve Drenaj Projesi Siri Derya (Seyhun) dahil olmak üzere bütün Kazakistan DB Kazakistan WRMLIP Güney Kazakistan Su Kaynakları ve Arazi Islah Projesi Siri Derya (Seyhun) AKB Kazakistan SYNAS-1 Siri Derya (Seyhun) Nehri Kontrol ve Kuzey Aral Denizi Rehabilitasyon Projesi Siri Derya (Seyhun) DB Özbekistan ABISR Amu Bukhara Sulama Sistemi Rehabilitasyon Projesi Amudarya (Ceyhun) AKB/JUİA Özbekistan AkaltinID Akaltin Sulama and Drenaj Rehabilitasyon Projesi Siri Derya (Seyhun) AKB Özbekistan AZIRP Amu Zang Sulama Rehabilitasyon Projesi Amudarya (Ceyhun) AKB Özbekistan DIWIP Drenaj, Sulama ve Sulak Alanlar Islah Projesi Amudarya (Ceyhun) DB Özbekistan FWRMP Fergana Su Kaynakları Yönetimi Projesi Siri Derya (Seyhun) DB Özbekistan RIDNDS Djizzakh ve Siri Derya İlleri Sulama ve Drenaj Şebekelerinin Rehabilitasyonu Siri Derya (Seyhun) İKB Özbekistan SKWRMIP Güney Karakalpakistan Su Kaynakları Yönetimi İyileştirme Projesi Amudarya (Ceyhun) DB Kırgızistan Kırgız IRP Kırgız Cumhuriyeti Sulama ve Baraj Rehabilitasyon Projesi Siri Derya (Seyhun) DB Kırgızistan Kırgız WMIP Kırgız Cumhuriyeti Su Yönetimi İyileştirme Projesi Siri Derya (Seyhun) DB Tacikistan DVIP Dangara Vadisi Sulama Projesi Amudarya (Ceyhun) İKB Tacikistan FWRMP Fergana Vadisi Su Kaynakları Yönetimi Projesi Hazırlıkları Siri Derya (Seyhun) DB Türkmenistan TIDP Türkmenistan Sulama ve Drenaj Projesi Amudarya (Ceyhun) DB
5 Bu projelerin aynı geçmişi paylaşmaları nedeniyle projelerin çoğunun çok sayıda ortak özelliğe sahip olduğunun fark edilmesi şaşırtıcı olmamalıdır. Projeler aynı kurum ya da bu kurumun şubeleri tarafından tasarlanmıştır ve benzer yaklaşım ve standartların uygulandığının söylenmesine gerek bulunmamaktadır. Benzer şekilde, inşaat ve işletmeden sorumlu kuruluşlar Bölge içerisinde her yerde neredeyse aynı organizasyona sahiptir. Bu durum sorunların ve bu sorunlara çözüm önerilerinin genelleştirilmesine olanak sağlamaktadır. Bu sorunların büyük çoğunluğuna aşağıda belirtilen şekilde özetlenen ve Sovyet sisteminden kalan kısıtlamaların neden olduğu kabul edilmelidir: 5
6 1. Altyapının büyük çoğunluğu aşağıda belirtilen birbiri ile bağlantılı bazı etmenler nedeniyle kendilerinden beklenen faydaları tamamen sağlamamıştır: Altyapının gereğinden fazla kullanımı; Bazı yerlerde uygun ya da ekonomik olmayan tasarım; Eksik geliştirme; Bazı alanlarda bir dizi nedenden kaynaklanan kötü bakım; Sıklıkla yıllarca geciken bakım nedeniyle kötü fiziksel durum; Uzun inşaat süreleri. 2. Kurumlar çevresel ve sosyal kaygılar dikkate alınmaksızın kaynakların kullanılmasını sağlamak amacıyla onlarca yıl önce kurulmuştur ve dolayısıyla da gelecekte ihtiyaç duyulabilecek unsurlar, yani bu kaynakların ve halihazırda mevcut olan altyapının sürdürülebilir yönetimi yerine, inşaata odaklanma eğilimindedir. 3. Genellikle yatırım projelerinin sayısı ve miktarı bütçe tarafından desteklenebilecek olanlardan çok daha fazla olmuştur. Bunun bir sonucu olarak ekonomik getiri kaybı ile sonuçlanan tamamlanmamış yatırım çalışmalarından meydana gelen oldukça fazla yarım kalmış çalışma söz konusu olmuştur. 4. Yatırım fonlarının tahsis edilmesi ve inşaat sözleşmelerinin yönetilmesine ilişkin prosedürler ve köklü alışkanlıklar. 6
7 Son 25 yıllık süreçte Bölgeden kazanılan deneyimlerden, yukarıda açıklanan kısıtlamaların çoğunun sadece bu projelerin başlangıç noktası değil, aynı zamanda bu projelerde karşılaşılan başlıca engel olduğu sonucuna ulaşılabilir. Bu projelerde başarının elde edilmesi açısından başlangıçtan itibaren doğru adımların izlenmesi oldukça önemlidir. Bu bağlamda, «Proje Döngüsü» çoğu durumda bu amaca uygundur. Yukarıda belirtilen kısıtlamaların üstesinden gelinmesi amacıyla Proje Döngüsünün bütün aşamaları dikkatli şekilde uygulanmalıdır. Proje Döngüsünün aşamalarının tamamının doğru şekilde uygulanması oldukça önemlidir. Belirli bir projenin mükemmel bir şekilde tanımlanması ve başarılı şekilde uygulanması durumunda dahi, kötü işletme ve bakım uzun vadede tam bir başarısızlık ile sonuçlanabilir. 7
8 Proje Döngüsünün Aşamaları Büyük ölçekli bir uluslararası projede uygulanan Proje Döngüsü aşamaları aşağıda belirtilen şekilde özetlenebilir: 1.Tanımlama, nitelendirme ve öncelik sıralaması; 2.Planlama ve tasarım; 3.İşlerin uygulanması ve kalite kontrol; 4.İşletme ve bakım (İ&B); 5.İzleme ve değerlendirme (İ&D). Temelsu Uluslararası Mühendislik Hizmetleri A.Ş. Bölgede hayata geçirilen Projelerde Proje Döngüsünün yukarıda belirtilen aşamalarının tamamını deneyimlemiştir. İzleyen slaytlarda, Temelsu nun Bölgedeki deneyimlerine dayalı olarak örnek olay çalışmaları olarak hayata geçirilen projelerdeki başlıca engeller ve çözüm önerileri verilmektedir. 8
9 Proje Tanımlaması Diğer aşamaların tamamını etkilemesi nedeniyle Proje Tanımlaması aşaması diğer aşamalar arasındaki en önemli aşamadır ve bu nedenle de özellikle dikkat edilmelidir. Bölgedeki Projeler mevcut (yarı) devlet kurumlarının sorumluluğu altında hazırlanır, gerçekleştirilir ve finanse edilir. Tamamlanan projeler mevcut sistemlerin yönetilmesinden sorumlu olan devlet kurumu tarafından işletilir ve sürdürülür. Bu süreç boyunca planlayıcılar ve tasarımcılar tarafından sunulan teklifler üzerine çok sayıda zaruri karar alınmak zorundadır. Bu süreçte farklı aktörler arasında bir sinerjinin bulunması gerektiğine inanılmaktadır. 9
10 Sulama sektöründen örnek verilerek, Bölgede «bir Yatırım Projesinin Tanımlanması» algısı esas olarak bazı Sulama ve Drenaj pompa istasyonlarının ya da yüzlerce kilometre uzunluğunda kanalların ve kolektörlerin rehabilitasyonu için ayrıntılı maliyetlerin hazırlanmasından ibarettir. Bu pompa istasyonlarının ya da kanalların hizmet sahalarındaki sulama ve drenaj altyapısının rehabilite edilmesi fikri ve üretim ve verimlilik üzerindeki sonuçları yeterince dikkate alınmamaktadır. Ancak, hayata geçirilen uluslararası kuruluşlar tarafından finanse edilen projelerin sayısının artması ile ve bu projeler kapsamında gerçekleştirilen kapasite geliştirme faaliyetlerinin bir sonucu olarak yerel kurumlar gün geçtikçe uluslararası yöntemlere daha fazla aşina olmaya başlamıştır. 10
11 Proje Tanımlama Süreci Tanımlama işlemi sonuçların herkes tarafından anlaşılmasını sağlamak amacıyla şeffaf ve sistematik bir şekilde gerçekleştirilmelidir. Tanımlama süreci aşağıda belirtilen hususlara hitap etmelidir : Projeye neden ihtiyaç duyuyoruz? (Konsept geliştirme) Projenin kurumun performansı üzerindeki etkisi nedir? (Performans değerlendirmesi) Projeyi maddi olarak karşılayabilir miyiz? (Mali değerlendirme) Projenin değeri nedir? (Ekonomik değerlendirme ve sosyal etki analizi Projeye başlamalı mıyız? (Yatırım kararı) 11
12 Proje Planlaması ve Tasarımı Yukarıda belirtilen kısıtlamaların ışığında karşılaşılan durumların tamamı için standart bir çözüm geliştirilmesi mümkün değildir. Bunun yanı sıra, bir acil durum onarımı ya da düzenli bakım çalışmalarına ilişkin bir çevre etki değerlendirmesi için ayrıntılı bir mali analiz önerilmesi de anlamsız olacaktır. Bu nedenle, tanımlama aşamasının hemen ardından bir projenin planlama aşamasının tasarlanması oldukça önemlidir. «Proje Döngüsünün» adımlarını yerine getirmeden bir finans kuruluşuna başvuruda bulunulmasının faydasız olacağı akılda tutulmalıdır. 12
13 Sistemlerin planlanması ya da tasarlanması esnasında sulak alanların ve yaban hayat yaşam alanlarının korunması ve geliştirilmesi benzeri diğer bütün yerel olarak önemli çevresel hususlar ve toplum sağlığı ile ilgili hususlar da mutlaka göz önünde bulundurulmalıdır. Özellikle sulu tarım sektörüne ilişkin olarak Orta Asya da gerçekleştirilen Sulama ve Drenaj projelerinin nüfusun hızlıca arttığı ve arazi kullanımının yoğunlaştığı Aral Denizi Deltası alanında ve nehir vadilerinde gerçekleştirildiğine de ayrıca dikkat edilmelidir. 13
14 Tarım politikalarındaki değişiklikler ve çevre ve doğal kaynaklar ile ilgili yeni hususlar nedeniyle son on yıllarda arazi drenajının bağlamının önemli ölçüde değişim geçirdiği göz önünde tutularak, modern Sulama ve Drenaj sistemi planlaması ve tasarımı çok çeşitli tarımsal ve tarım dışı değerleri göz önünde bulundurmalıdır ve geniş bir paydaş grubunu dikkate almalıdır. 14
15 Örnek Olay Çalışmaları: DIWIP(Özbekistan), SYNAS(Kazakistan) ve TIDP (Türkmenistan) Projeleri Eskiden dünyanın en büyük göllerinden biri olan Aral Denizi nin su seviyesi, kendisini besleyen Amuderya ve Sirderya nehirlerinin sulama sahalarına yönlendirilmesiyle birlikte, 1960 lardan bu yana sürekli bir şekilde düşmektedir ve 1996 yılları arasında, Aral Denizi nin yüzey alanı yaklaşık 50% azalmış (67,000 km2 den 30,000 km2 ye) ve deniz seviyesi 16 metre düşmüştür itibarı ile orijinal boyutunun 10% una gelmiştir. Bu küçülme ve suların çekilmesi sonucunda, 1990 da Aral Denizi; Kuzey Aral Denizi-KAD (Northern Aral Sea) ve Büyük Güney Aral Denizi-GAD (Large Southern Aral Sea) olarak ikiye ayrılmış, iki bölüm arasında bağlantı kalmamıştır. Sovyetler Birliği Dönemi nde Aral Denizi havzasının gelişimi, sulama ihtiyaçlarına göre yönlendiriliyordu. Sulama amaçlı su temin etmek üzere birçok baraj ve farklı su yapıları projelendirilmişti ları takip eden 30 yıl içinde, başta pamuk üretimi olmak üzere Havza daki sulama alanı iki katına çıkmış; bu da, yüksek verim alabilmek amacı ile, nehirlerden artan bir su çekimi ve çok miktarda gübre ve tarım ilacı kullanımı sonucunu doğurmuştu. Bunun sonucunda da, nehirlere dönen drenaj suyunun tuzluluk oranları önemli miktarda artmıştır. Aral Gölü Havzası ile ilgili olarak, Özbekistan da ve Kazakistan da fizibilite aşamasından uygulamaya kadar, müşavirliği Temelsu tarafından (İngiliz ortağı Mott MacDonald ile birlikte) üstlenilmiş olan, Dünya Bankası finansmanı kapsamında iki proje yürütülmüştür; DIWIP ve SYNAS Projeleri. 15
16 16
17 17
18 18
19 1. Drenaj, Sulama ve Sulak Alan Islah Projesi (DIWIP), Özbekistan Dünya Bankası finansmanlı bu proje ( ), Güney Karakalpakistan'da tarımsal verimliliği artırmayı, drenaj sistemini geliştirmeyi, sulama suyunun etkin bir şekilde dağıtılmasına neden olan engelleri ortadan kaldırma ve aynı zamanda çevresel koruma işlerini ele almıştır ve 1980 yılları arasında Amu Darya havzasındaki sulama altyapısında önemli yatırımların ardından, nehre taşınan tuz miktarının azaltılması ve kontrol edilmesi gereği, sulama alanlarındaki drenaj sisteminin geliştirilmesi konusundaki baskıyı arttırdı. Özbekistan ve Türkmenistan devletlerinin Su Kaynakları ve Islah Bakanlıkları arasında, arazilerden boşaltılan/deşarj edilen suyun uygun bir şekilde yönetilmesi ve nehir tuzluluk oranının 1mg/l olacak şekilde sınırlandırılması için 16 Mayıs 1980'de bir protokol imzalandı. Özbekistan'dan Amuderya Nehrine geri dönen drenaj suyunu ele almak amacıyla Sağ Sahil Drenaj Kollektörü tasarlanmıştı. 1990'ların başında 1 milyar $'lık bir fiyat verilen bu iddialı projeye, o dönem uygun bir fon sağlanamamıştı. Dünya Bankası finansmanlı DIWIP projesi kapsamında, Amuderya nın sağ kıyısında, drenaj suyunu toplama ve Aral Denizi ne taşıma amacı ile Güney Karakalpakistan Ana Kollektörü (SKMD) inşa edilmiştir. DIWIP Projesi vasıtası ile pompaja (enerjiye) bağlı olmayan tam çalışan bir drenaj sistemi oluşturulmuş, tarla-arası ve tarla-içi drenaj sistemi artık cazibe ile akar duruma gelmiş, yüksek yeraltı suyu düşmüş ve birçok kurumsal sorun (proje sonrası işletme ve bakım için) ele alınmıştır yılı itibarı ile, drenaj suyu yeni kollektör üzerinden (Amuderya ya dönmeden) doğrudan Aral Gölü ne ulaşmıştır. Böylece Amuderya su kalitesinde önemli bir iyileşme sağlanmıştır. 19
20 ARAL SEA Janadarya (old channel of Amudarya) South Karakalpakstan Main Collector Akchadarya Main Drain (AMD) DIWIP Project Area
21 2.SirDerya (Seyhun) Kontrol ve Kuzey Aral Denizi Projesi (SYNAS Faz-1), Kazakistan Sirderya nehrinden aşırı su çekilmesi doğrudan çevresel zarara sebep olmuş, Aral Denizi nin seviyesinin düşmesine ve Sirderya nehrinde erozyona yol açmıştır. Bu erozyon membaya doğru taşınmış, nehir kontrol yapılarının işlevini ve sağlamlığını tehdit eder hale gelmiştir. Yetersiz hidrolik altyapı ve nehir kenarındaki bentlerin yüksek akış zamanlarında yeterli taşkın koruması sağlayamaması nedeni ile, Sirderya nın da su taşıma kapasitesi, özellikle kış mevsiminde, kısıtlı hale gelmiştir. Nehrin taşıma kapasitesinin sınırlı olması ve aynı zamanda Chardara barajındaki kısıtlamalar nedeni ile, mevsimsel fazla sular, Kuzey Aral Denizi ve deltalara taşınmak yerine, çöl arazilerine boşaltılmıştır. Dünya Bankası finansmanlı SYNAS Projesi ( ) kapsamında: Aral Gölü nün kuzeyini iyileştirmek için, 2005 yılında, Gölü kuzey ve güney olarak ikiye ayıran, 13 km uzunlukta Kuzey Aral Gölü Seddesi nin inşaatı tamamlanmıştır. O zamandan bu yana, Kuzey Aral daki su seviyesi yükselmekte ve tuzluluk azalmaktadır. Balıkçılık tekrar canlanmıştır. Sirderya nın hidrolik kontrolünün iyileştirilmesi amacıyla su yönetiminin düzenlemesi ve geliştirilmesi sağlanmış, Kuzey Aral Denizi ne su akışının artışını sağlamaya katkıda bulunacak şekilde hidrolik kontrol yapılarının rehabilitasyonu ve yeniden yapımı gerçekleştirilmiş, nehrin su taşıma kapasitesi arttırılmıştır. Chardara Barajı Rehabilitasyonu çalışmalarına başlanmıştır. 21
22 22
23 3.Türkmenistan Sulama ve Drenaj Projesi (TIDP) TIDP Projesine ilişkin Müşavirlik Hizmetleri 1995 yılında GIBB ve TEMELSU Ortak Girişimine verilmiştir. Çalışma Dünya Bankası idaresi altında Japon Devletinin Teknik Yardım Hibesi tarafından finanse edilmiştir. Türkmenistan daki sulama faaliyetlerinin tamamının %90 ın üzerindeki bir oranı (i) 1100 km uzunluğundaki Karakum Ana Kanalı (KMC) aracılığıyla ve (ii) Lebap ve Dashowuz İllerinde Amu Derya (Ceyhun) nehrinin sol kıyısı boyunca uzanan hektarlık alanı kapsayacak şekilde Amu Derya (Ceyhun) Nehrinden çekilen sular ile gerçekleştirilmektedir. Karakum Ana Kanalı (KMC) Amu Derya (Ceyhun) nehrinden 650 m 3 /san değerine kadar ulaşan debilerle kabul edilmiş uluslararası limit değere kadar yılda ortalama 12 milyar m 3 su çekmektedir. Karakum Kanalı suyu batıya iletmekte ve Lebap, Mary, Ahal ve Balkan İllerinde yaklaşık hektarlık alanı sulamaktadır. KMC ve sulama şebekesinin büyük çoğunluğu kaplamasızdır. Bu nedenle çok miktarda su Amu Derya (Ceyhun) nehri üzerindeki su alma yapıları, KMC ve su beslenen tarlalar arasında zayi olmaktadır. Lebap ve Dashowuz İllerinde Amu Derya (Ceyhun) nehrinin sol kıyısı boyunca yaklaşık hektarlık alan sulanmaktadır ve Amu Derya (Ceyhun) nehrinden yıllık olarak yaklaşık 10 milyar m 3 su çekilmektedir. Yerel kurumlar ve uzmanlar ile işbirliği içerisinde gerçekleştirilen projenin ana bileşenleri şunlardır: 1.İlerde yapılacak ayrıntılı çalışmalar için baz alınacak hazırlık çalışmaları kapsamında seçilen pilot sulama alanlarında Su Yönetimi ve Drenaj Çalışmaları. 2. Kanal üzerinde mevcut iki hidrolik kontrol yapısının yeniden inşa edilmesine ilişkin Fizibilite Çalışması ve bu yapılardan bir tanesine ilişkin ayrıntılı tasarım ve ihale dokümanlarının hazırlanması. 3.KMC için Hidrolik İşletme Çalışması. 23
24 Sınır Ötesi Suların Yönetimi Dünyamızda, 300 ün üzerine nehir ve 100 adet göl iki ya da daha fazla devlet tarafından paylaşılmaktadır. Bu havzalar 145 devletin bölgesinden geçmektedir ve dünyanın yüzeyinin yaklaşık olarak yarısını kaplamaktadır. Dünya nüfusunun yaklaşık %40 oranı bu havzaların çevresinde yaşamaktadır. 300 e yakın sınır ötesi akifer ile birlikte bu akarsular insanlığa yaşamın sürmesi için gerekli olan, paha biçilemeyen kıymette bir kaynak sunmaktadır. 24
25 25
26 Aral Denizi Havzası beş devlet, yani Kırgız Cumhuriyeti, Özbekistan, Tacikistan, Türkmenistan ve Kazakistan arasında paylaşılmaktadır. Bunun bir sonucu olarak, sınır aşan suların yönetimi Aral Denizi havzası açısından her zaman önemli bir konu olmuştur. Bu ülkeler arasında su yönetimi ve su tahsisinin koordinasyonunun sağlanması için çeşitli uluslararası ve bölgesel organizasyonlar oluşturulmuştur. Sovyetler Birliğinin dağılmasının ardından su kaynaklarının yönetimi ile ilgili bazıları genel kapsamlı diğerleri ise Aral Denizi Havzasına özel olan anlaşmalar yapılmıştır. Bu anlaşmalar aynı nehirden yararlanan kıyıdaş devletlerin Sovyetler döneminde tesis edilen su paylaşım kurallarına uymak ve kıyıdaş diğer devletleri etkilemesi muhtemel faaliyetler gerçekleştirmekten kaçınma konusundaki taahhütlerini yansıtmaktadır. Dünya Bankası, uluslararası su yolları üzerinde gerçekleştirilen projelere ilişkin ayrıntılı politikalara ve prosedürlere sahip yegane uluslararası finans kuruluşu olarak öne çıkmaktadır. Dünya Bankası tarafından finanse edilen projeler DB Politikası 7.50 uyarınca hayata geçirilmektedir. Resmi Dünya Bankası prosedürleri, halihazırda yürürlükte olan uluslararası su kanunu ile de uyumlu bir şekilde, uluslararası bir su yolu üzerinde bir proje öneren devletin, daha projenin belirlenmesi aşamasında diğer kıyıdaş devletleri mümkün olabildiğince erken şekilde resmi olarak bilgilendirmesini ve söz konusu kıyıdaş devletlerin olası itirazlarını belirtebilmelerine olanak sağlayacak yeterli ayrıntıları sunmasını gerektirmektedir. 26
27 Sonuç Yatırım Projeleri için uluslararası finansman temini gelişmekte olan ülkeler açısından iyi bir imkandır. Teknik ve bürokratik kısıtlamalar bu projelerin başlangıcında belirleyici olmalarının yanı sıra aynı zamanda başarılarının önünde yer alan başlıca engellerdir. Bu kısıtlamaların üstesinden gelinmesi amacıyla projeler Proje Döngüsünün her adımı göz önünde bulundurularak en başından itibaren dikkatli bir şekilde tasarlanmalıdır. Her ne kadar her finans kuruluşu kendisine has özelliklere sahip olsa da projelerin geliştirilmesi ve uygulanmasına ilişkin standart minimum gereksinimler söz konusudur. Aral Denizi Havzasında etkin su yönetimi sağlanması açısından mümkün olan ölçüde; bilgisayar tabanlı havza planlaması, zeminin derin yarılıp gevşetilmesi, örnek uygulama alanlarında pilot projeler geliştirilmesi, basınçlı sulama şebekelerinin yaygınlaştırılması ve basınç düşürücü emniyet vanalarının kullanılması gibi yenilikçi (inovativ) teknolojik çözümlerin uygulanması sağlanmalıdır. Bu deneyimlere dayalı olarak yerel paydaşların katılımı ve bu paydaşlar ile ortaklıkların başarının anahtarlarından bir tanesi olduğu sonucuna varılabilir. Projelerin fiziksel bileşenleri, projelerin çoğunda başarılı şekilde hayata geçirilmiş olan pilot uygulama arazilerindeki çalışmalar, çiftçi tarla okulları, teknik çalışma gezileri gibi eğitim ve kapasite geliştirme faaliyetleri ile desteklenmelidir. 27
28 Hayata geçirilen projelerin sürdürülebilirliği ana hedef olmalıdır. Projeler kapsamında inşa ve/veya rehabilite edilen altyapı kamu açısından faydalı bir niteliktedir ve bunların yönetimi yakın gelecekte Devletin sorumluluğu altında kalabilir. Projelerin tamamının kurumsal bileşeni altında proje tesislerinin işletilmesi ve bakımına ilişkin uygun kurumsal kapasitenin oluşturulması amacıyla teknik yardım sağlanmıştır. Bu Projelerden elde edilen deneyimler aşağıda belirtilen hususları gündeme getirmektedir: (i) Proje planlama ve tasarım aşamalarında titiz ekonomik ve çevresel kriterler uygulanmalıdır; (ii) Proje kapsamı ve tasarımı kilit devlet kurumları arasındaki koordinasyonun zorluğunu göz önünde bulundurmalıdır; (iii) Projelerin uygulanabilirliğinin ve sürdürülebilirliğinin sağlanması amacıyla yetkin ve etkin ulusal yönetim personeli gerekmektedir ve bu personel projenin işletmeye alınması öncesinde istihdam edilecektir; (iv) Eş finansmanın zamanında sağlanması; (v) Zamanında istihdam edilmemesi durumunda projenin etkin şekilde hayata geçirilmesini tehlikeye atabilecek uygun teknik yardım mevcut olmalıdır; (vi) Satın alma, mali yönetim ve inşaat kalite kontrol süreçlerine ciddi şekilde odaklanılmalıdır ve (vii) Yerel kurumların ve yerel teknik müşavir kuruluşların yanı sıra yerel bireysel uzmanların proje hazırlık, tasarım ve inşaat faaliyetlerine dahil olması hayati önem taşımaktadır. 28
Yerel yönetimler (belediye, il özel idaresi, köy tüzel kişiliği, muhtarlıklar),
Teşvik Yatırım Teşvikleri AB HİBE DESTEKLERİ 1. Hibe Programı Nedir? AB-Türkiye Mali İşbirliği kapsamında yürütülen bölgesel kalkınma programlarında belirlenen öncelik alanlarında hibe programı uygulamasıyla
DetaylıPiyasaya Hazırlık Ortaklık Girişimi
Piyasaya Hazırlık Ortaklık Girişimi Geleceğin Karbon Piyasaları Şekilleniyor Pazara Hazırlık Ortaklık Girişimi (PMR) Kyoto Protokolü nün ilk yükümlülük döneminin sona ereceği 2020 yılı sonrası yeni iklim
DetaylıORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI
ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve
DetaylıHavza Rehabilitasyon Projeleri Planlaması, Uygulaması ve Çıkarımlar. Halil AGAH Kırsal Kalkınma Uzmanı Şanlıurfa, 2013
Havza Rehabilitasyon Projeleri Planlaması, Uygulaması ve Çıkarımlar Halil AGAH Kırsal Kalkınma Uzmanı Şanlıurfa, 2013 Havza Rehabilitasyonu Planlaması İÇERİK Tanımlar (Havza, Yönetim ve Rehabilitasyon)
DetaylıTürkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıGAP Bölgesi nde Sele Maruz Kalan Alanlarda Sel Riskinin AzaltılmasıProjesi (GAPSEL) ıı. Ulusal Taşkın Sempozyumu Afyon, 2010
GAP Bölgesi nde Sele Maruz Kalan Alanlarda Sel Riskinin AzaltılmasıProjesi (GAPSEL) ıı. Ulusal Taşkın Sempozyumu Afyon, 2010 GAP Bölge Kalkınma İdaresi Temel hedefi, Güneydoğu Anadolu Bölgesi halkının
DetaylıProje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara
Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü
DetaylıBÜTÜNLEŞİK SU YÖNETİMİ İÇİN YEREL ÇERÇEVENİN PLANLANMASI PAYDAŞLAR ÇALIŞTAYI. GAP Tarımsal Sorunlar, Çözüm Önerileri ve GAP TEYAP
BÜTÜNLEŞİK SU YÖNETİMİ İÇİN YEREL ÇERÇEVENİN PLANLANMASI PAYDAŞLAR ÇALIŞTAYI GAP Tarımsal Sorunlar, Çözüm Önerileri ve GAP TEYAP GAP Bölge Kalkınma İdaresi (GAP BKİ), T.C. Kalkınma Bakanlığının temel misyonuna
DetaylıBir Bakışta Proje Döngüsü
1 Bir Bakışta Proje Döngüsü Carla Pittalis, Operasyonlar Sorumlusu Dünya Bankası UYGULAMA DESTEK ÇALIġTAYI Ankara, 6-10 Şubat 2012 2 Amaçlar Proje hazırlık ve yönetim çalışmalarının önemini vurgulamak
DetaylıHES PROJELERİNDE ÇEVRE, EKONOMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MART, 2010 ANKARA
HES PROJELERİNDE ÇEVRE, EKONOMİ VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK MART, 2010 ANKARA SUNU KAPSAMI TÜRKİYE DE HES PROJELERİNİN GEÇMİŞİ FİNANSMAN İHTİYACI FİNANSMAN İLE İLGİLİ AKTÖRLER KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER ILISU ÖRNEĞİ
Detaylı13013 تيوكلا - ةافص لا 2921 :ب.ص (965) (965) :نوفلت (965) :ص كاف
ص.ب: 2921 ال صفاة - الكويت 13013 تلفون: (965) 2999000-2999802 (965) فاك س: (965) 2999891 www.kuwait-fund.org Türkiye ve Kuveyt Devleti Kalkınmada Ortak Kuveyt Fonu nun Türkiye Cumhuriyeti ne Katkıları
DetaylıYıllar 2015 2016 2017 2018 2019 PROJE ADIMI - FAALİYET. Sorumlu Kurumlar. ÇOB, İÇOM, DSİ, TİM, Valilikler, Belediyeler ÇOB, İÇOM, Valilikler
1. HAVZA KORUMA PLANI KURUM VE KURULUŞLARIN KOORDİNASYONUNUN 2. SAĞLANMASI 3. ATIK SU ve ALTYAPI YÖNETİMİ 3.1. Göl Yeşil Kuşaklama Alanındaki Yerleşimler Koruma Planı'nda önerilen koşullarda önlemlerin
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM MALİ DESTEK PROGRAMI. Proje ve Projelere İlişkin Genel Kavramlar
MESLEKİ EĞİTİM MALİ DESTEK PROGRAMI Proje ve Projelere İlişkin Genel Kavramlar PROJE NEDİR? Belirli bir zaman ve bütçe çerçevesinde, belirli amaçlara ulaşmayı sağlayacak sonuçları üretmek üzere, insani
DetaylıÇevresel ve Sosyal Eylem Planı
Çevresel ve Sosyal Planı leri, PR1 Çevresel ve Sosyal Etkilerin ve Mevzuların Değerlendirilmesi ve Yönetimi 1.1 Çevre, Sağlık & Güvenlik ve Sosyal (ÇSGS) Yönetim Sistemi nin EBRD standartlarına göre hazırlanması
DetaylıProje alanı, süresi ve bütçesi
1 Proje Gelişim Süreci Projenin amacı Proje alanı, süresi ve bütçesi İşbirliği yapılan kurumlar Proje Bileşenleri Proje Faaliyetleri 2/21 Mart 2011 Mart 2011 Mart 2012 Mart 2012 Haziran 2012 Haziran 2013
DetaylıAB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı
DetaylıTÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER
Technical Assistance for Implementation Capacity for the Environmental Noise Directive () Çevresel Gürültü Direktifi nin Uygulama Kapasitesi için Teknik Yardım Projesi Technical Assistance for Implementation
DetaylıSULAMA VE ÇEVRE. Küresel Su Bütçesi. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com. Yrd. Doç. Dr. Hakan BÜYÜKCANGAZ
Sulama? Çevre? SULAMA VE ÇEVRE Yrd. Doç. Dr. Hakan BÜYÜKCANGAZ SULAMA: Bitkinin gereksinimi olan ancak doğal yağışlarla karşılanamayan suyun toprağa yapay yollarla verilmesidir ÇEVRE: En kısa tanımıyla
DetaylıTürkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Ankara, 15 Şubat 2017
Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi Ankara, 15 Şubat 2017 Türkiye Cumhuriyeti nin Ulusal Sera Gazı Envanteri Sisteminin Güçlendirilmesi ve İyileştirilmesi:
DetaylıPROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü PROJE KAYNAKLARI KAYNAK 5: ANKARA KALKINMA AŞANSI DESTEK PROGRAMLARI 1 Ankara Kalkınma Ajansı tarafından sağlanan destekler; teknik destek ve
DetaylıPROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ (PDY)
9. HAFTA Proje Döngüsü Yönetimi (PDY) başarısız proje deneyimleri sonucunda özellikle uluslararası kuruluşların öncülüğünde geliştirilmiştir. Proje döngüsü yönetimi ; projenin fikir aşamasından tamamlanmasına
Detaylı12 Mayıs 2016 PERŞEMBE
12 Mayıs 2016 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29710 YÖNETMELİK Orman ve Su İşleri Bakanlığından: TAŞKIN YÖNETİM PLANLARININ HAZIRLANMASI, UYGULANMASI VE İZLENMESİ HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,
DetaylıLAND DEGRADATİON. Hanifi AVCI AGM Genel Müdür Yardımcısı
ARAZİ BOZULUMU LAND DEGRADATİON Hanifi AVCI AGM Genel Müdür Yardımcısı LAND DEGRADATİON ( ARAZİ BOZULUMU) SOİL DEGRADATİON (TOPRAK BOZULUMU) DESERTİFİCATİON (ÇÖLLEŞME) Arazi Bozulumu Nedir - Su ve rüzgar
DetaylıPROJE YÖNETİMİNDE TEMEL KAVRAMLAR VE PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ. Aydın Valiliği İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü
PROJE YÖNETİMİNDE TEMEL KAVRAMLAR VE PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ Aydın Valiliği İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü PROJE YÖNETİMİNDE TEMEL KAVRAMLAR VE PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ Proje Temel Kavramları / AB
Detaylıd) Sosyal, çevresel ve ekonomik dengeleri gözeten sürdürülebilir bir ulaşım altyapı gelişimini gerçekleştirmek,
TÜRK MÜŞAVİR MÜHENDİSLER VE MİMARLAR BİRLİĞİ NİN 10. KALKINMA PLANI İNŞAAT, MÜHENDİSLİK-MİMARLIK, TEKNİK MÜŞAVİRLİK VE MÜTEAHHİTLİK HİZMETLERİ ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU RAPORU NDA YER ALMASINI İSTEDİĞİ METİN
DetaylıÇÖLLEŞME VE EROZYONLA MÜCADELE KOMİSYONU
ÇÖLLEŞME VE EROZYONLA MÜCADELE KOMİSYONU KARAR 1. Çölleşme ve erozyonla etkin mücadele edilmeli, etkilenen alanların ıslahı ve sürdürülebilir yönetimi sağlanmalıdır. a) Çölleşme ve erozyon kontrolü çalışmaları
DetaylıSu Hayatı, Biz Suyu Şekillendiriyoruz... 1993 den beri...
Su Hayatı, Biz Suyu Şekillendiriyoruz... 1993 den beri... HAKKIMIZDA AKAR-SU Mühendislik Müşavirlik Ltd. Şti. 1993 yılında kurulmuş olan çeşitli alanlardaki geniş kapsamlı projelerle ilgili mühendislik,
DetaylıArazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal
Arazi verimliliği artırılacak, Proje alanında yaşayan yöre halkının geçim şartları iyileştirilecek, Hane halkının geliri artırılacak, Tarımsal kaynaklı kirlilik azaltılacak, Marjinal alanlar üzerindeki
DetaylıTürkiye Programına Genel Bakış ve Portföy Performansı
Türkiye Programına Genel Bakış ve Portföy Performansı Dünya Bankası tarafından finanse edilen Türkiye Programı 2008-2011 Ülke Ortaklık Stratejisi üç sütun üzerinde odaklanmaktadır: I. Rekabetçiliğin ve
DetaylıTÜRKĠYE CUMHURĠYETĠ HÜKÜMETĠ ĠLE TUNUS CUMHURĠYETĠ HÜKÜMETĠ ARASINDA ORMANCILIK ve SU ALANINDA ĠġBĠRLĠĞĠ ANLAġMASI
TÜRKĠYE CUMHURĠYETĠ HÜKÜMETĠ ĠLE TUNUS CUMHURĠYETĠ HÜKÜMETĠ ARASINDA ORMANCILIK ve SU ALANINDA ĠġBĠRLĠĞĠ ANLAġMASI Bundan böyle "Taraflar" olarak anılacak olan Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti ile Tunus Cumhuriyeti
DetaylıÇEVRE OPERASYONEL PROGRAMI
ÇEVRE OPERASYONEL PROGRAMI Almila Nur BAHAR Çevre ve Orman Bakanlığı IPA Koordinasyon ve Uygulama Merkezi 02 Şubat 2010, Ankara ÇEVRE OPERASYONEL PROGRAMI (ÇOP) Çevre Operasyonel Programı Avrupa Birliği
DetaylıTÜRKİYE SULAKALANLAR KONGRESİ SONUÇ BİLDİRGESİ 22-23 Mayıs 2009 Eskikaraağaç Bursa
TÜRKİYE SULAKALANLAR KONGRESİ SONUÇ BİLDİRGESİ 22-23 Mayıs 2009 Eskikaraağaç Bursa Ülkemizde sulakalanların tarihi, bataklıkların kurutulmasının ve tarım alanı olarak düzenlenmesinin tarihiyle birlikte
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015
AVRUPA BİRLİĞİNE UYUM DANIŞMA VE YÖNLENDİRME KURULU 2015 YILI 1. TOPLANTISI 11 MART 2015 ANA EYLEM 2: YENİLİK ve İYİ UYGULAMALARIN DEĞİŞİMİ İÇİN İŞBİRLİĞİ Yenilik ve İyi Uygulamaların Değişimi için İşbirliği;
DetaylıAvrupa Birliği Proje Uzmanlığı Kampı (Proje Hazırlama, Proje Yönetimi ve Bağımsız Değerlendirici)
Adaylık Döneminde Türkiye ye Sağlanan Mali Yardımlar Nelerdir? Katılım Öncesi AB Mali Yardımı Avrupa Yatırım Bankası Kredileri Topluluk ları (. Çerçeve ı, Hayatboyu Öğrenme ve Gençlik ları, Kültür ı, Rekabetçilik
DetaylıTÜRKİYE DE SU KAYNAKLARI GELİŞTİRME POLİTİKALARINA YÖNELİK TESPİTLER VE ÖNERİLER
TÜRKİYE DE SU KAYNAKLARI GELİŞTİRME POLİTİKALARINA YÖNELİK TESPİTLER VE ÖNERİLER Faruk Volkan İnşaat ve SulamaYüksek Mühendisi DSİ Genel Müdürlüğü Etüd ve Plan Dairesi Başkanlığı Ankara Bahadır Boz İnşaat
DetaylıT.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ COĞRAFYA BÖLÜMÜ
T.C. BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ FEN-EDEBİYAT FAKÜLTESİ COĞRAFYA BÖLÜMÜ HAVZA YÖNETİMİ DERSİ Havza Ekosistemini Oluşturan Sosyo-Ekonomik Özellikler Dr. Şevki DANACIOĞLU Doğal Kaynakların Tahribine Neden Olan
DetaylıT. C. KAMU İHALE KURUMU
T. C. KAMU İHALE KURUMU Elektronik İhale Dairesi KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ BT Strateji Yönetimi BT Hizmet Yönetim Politikası Sürüm No: 6.0 Yayın Tarihi: 26.02.2015 444 0 545 2012 Kamu İhale Kurumu Tüm hakları
DetaylıGÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ 1 Kalkınma Ajansı Destekleri Destek Araçları Teknik Destek Mali Destekler Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Doğrudan Finansman Desteği Proje Teklif Çağrısı Güdümlü Proje Desteği
DetaylıAvrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Ülkemizde Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar
ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI Su Yönetimi Genel Müdürlüğü Taşkın ve Kuraklık Yönetim Planlaması Dairesi Başkanlığı Avrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Ülkemizde Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar
DetaylıAVRUPA BİRLİĞİ SU ÇERÇEVE DİREKTİFİ VE BU ALANDA TÜRKİYE DE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR
AVRUPA BİRLİĞİ SU ÇERÇEVE DİREKTİFİ VE BU ALANDA TÜRKİYE DE YÜRÜTÜLEN ÇALIŞMALAR Ayla EFEOGLU Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü AB İle İlişkiler Şube Müdürü İÇERİK AB Su Çerçeve Direktifi hakkında genel
DetaylıKURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu
KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ Yükseköğretim Kalite Kurulu İçindekiler Kurumsal Dış Değerlendirme İlkeleri......3 A. Kurum Hakkında Bilgiler..3 B. Kalite Güvencesi Sistemi....3 C. Eğitim ve Öğretim...
DetaylıProje İzleme: Neden gerekli?
Proje İzleme: Neden gerekli? Mantıksal Çerçeve Matrisinde İzleme Göstergeleri Raporlama Araçlar Müdahale Mantığı / Projenin Kapsamı MANTIKSAL ÇERÇEVE Objektif Şekilde Doğrulanabilir Başarı Göstergeleri
DetaylıGüneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi
Güneydoğu Anadolu Bölgesi nde Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Kullanımı ve Enerji Verimliliğinin Arttırılması Projesi Dr. Muhyettin SĐRER Saha Koordinatörü GAP Bölge Kalkınma Đdaresi Başkanlığı / Birleşmiş
DetaylıHedefler, Aktiviteler, Çıktılar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıT.C. Orman ve Su İşleri Bakanlığı Orman Genel Müdürlüğü ÇIĞDAN KORUNMA S-1A. ÜÇ AYLIK RAPOR (17 Haziran Eylül 2014) Eylül 2014-Ankara.
T.C. Orman ve Su İşleri Bakanlığı Orman Genel Müdürlüğü ÇIĞDAN KORUNMA S-1A ÜÇ AYLIK RAPOR (17 Haziran 2014-17 Eylül 2014) Eylül 2014-Ankara agrin İÇİNDEKİLER 1. Giriş 2 2. Yönetici özeti 3 3. Dönem içerisinde
DetaylıBSBEEP Karadeniz Havzası Binalarda Enerji Verimliliği Planı. Faaliyet GA1.3
ENPI-Karadeniz Havzasında Sınır Ötesi İşbirliği Programı 2007-2013 BSBEEP Karadeniz Havzası Binalarda Enerji Verimliliği Planı GA1: Mevcut Dış Durumun Analizi Veri ve Bilgi Toplanması ve Dağıtılması Faaliyet
DetaylıProje aşamasından başlayarak; yatırım ve uygulama aşamasını kapsayan elektrik tesisat uygulamalarını kapsamaktadır.
TAAHHÜT ve PROJE YÖNETİMİ Proje aşamasından başlayarak; yatırım ve uygulama aşamasını kapsayan elektrik tesisat uygulamalarını kapsamaktadır. Mühendislik desteği sağlayarak yatırımların ve uygulamaların
DetaylıSÇD için kurumsal ve organizasyonel değişim
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıBu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır.
Bu çalışmada güncel Kalkınma Ajansı desteklerinin derlenmiş listesi bulunmaktadır. Derlenen bilgiler www.doka.org.tr adresinden alıntıdır. Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı İçindekiler Tablosu Genel Bilgiler...
DetaylıPROJE - FAALİYET KISA VADE ORTA VADE UZUN VADE 1 HAVZA KORUMA EYLEM PLANI STRATEJİSİNİN OLUŞTURULMASI
1 HAVZA KORUMA EYLEM PLANI STRATEJİSİNİN OLUŞTURULMASI ÇOB, DSİ, İB, Valilikler, Belediyeler, Üniversiteler, TÜBİTAK HSA/ÇİB 2 KURUM VE KURULUŞLARIN KOORDİNASYONUNUN SAĞLANMASI ÇOB, Valilikler HSA/ÇİB
DetaylıPROJE TEKLİF FORMU FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN
FİZİBİLİTE RAPORU HAZIRLANMASI GEREKMEYEN KAMU YATIRIM PROJESİ TEKLİFLERİ İÇİN PROJE TEKLİF FORMU 1. PROJE TANIMLAMA BİLGİLERİ Adı: Türkiye Deniz Araştırma Alt Yapısının Analizi Etüt Projesi Yeri: Seyir,
DetaylıJeotermal Projelerinde Sosyal Risk ve Etkiler Türkiye Jeotermal Geliştirme Projesi
BURCU ERGIN SOSYAL KORUMA POLITIKALARI UZMANI DÜNYA BANKASI RSM TANITIM ÇALIŞTAYI IZMIR, 5 TEMMUZ 2018 Jeotermal Projelerinde Sosyal Risk ve Etkiler Türkiye Jeotermal Geliştirme Projesi Çevresel ve sosyal
DetaylıKALKINMA BANKALARI ARASINDA İŞBİRLİĞİ
BASINDAN EKONOMİ HABERLERİ 24 MAYIS 2016 SALI KIBRIS GENÇ TV (23.05.2016) KALKINMA BANKALARI ARASINDA İŞBİRLİĞİ Kalkınma Bankası'nın Türkiye Kalkınma Bankası ile yürüttüğü Teknik İşbirliği Programı kapsamında;
DetaylıDünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler
Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler ECA Bölge Perspektifi Marius Koen TÜRKİYE: Uygulama Destek Çalıştayı 6-10 Şubat 2012 Ankara, Türkiye 2 Kapsam ve Amaçlar
DetaylıBÜYÜK MELEN HAVZASI ENTEGRE KORUMA VE SU YÖNETİMİ. Prof. Dr. İzzet Öztürk İTÜ Çevre Mühendisliği Bölümü
BÜYÜK MELEN HAVZASI ENTEGRE KORUMA VE SU YÖNETİMİ Prof. Dr. İzzet Öztürk İTÜ Çevre Mühendisliği Bölümü GÜNDEM Büyük Melen Havzası nın Konumu ve Önemi Büyük Melen Havzası ndan İstanbul a Su Temini Projesi
DetaylıKIZILIRMAK NEHRİ TAŞKIN RİSK HARİTALARI VE ÇORUM-OBRUK BARAJI MANSABI KIZILIRMAK YATAK TANZİMİ
KIZILIRMAK NEHRİ TAŞKIN RİSK HARİTALARI VE ÇORUM-OBRUK BARAJI MANSABI KIZILIRMAK YATAK TANZİMİ Sunan Dr. Burak Turan NFB Mühendislik ve Müşavirlik Dr. Burak TURAN 1, Fayik TURAN 2, M. Denizhan BÜTÜN 3
DetaylıTürkiye de Çevre Yönetimi için Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi Projesi B Bileşeni: Yerel Düzeyde Kapasite Geliştirme Mart 2015, Ankara
Bu proje Avrupa Birliği tarafından finanse edilmektedir. Türkiye de Çevre Yönetimi için Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi Projesi B Bileşeni: Yerel Düzeyde Kapasite Geliştirme Mart 2015, Ankara Projeye
DetaylıHASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ
HASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ Sağlıkta Dönüşüm Programının ana hedeflerinden biride sağlık hizmetlerinde sürekli kalite gelişimini sağlamaktır. 2003 yılında ülkemize özgü bir uygulama
DetaylıProje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
DetaylıProje Çevresi ve Bileşenleri
Proje Çevresi ve Bileşenleri 1.3. Proje Çevresi Proje çevresi, proje performans ve başarısını önemli ölçüde etkiler. Proje takımı; sosyoekonomik, coğrafı, siyasi, yasal, teknolojik ve ekolojik gibi kuruluş
DetaylıYönetim Sistemleri Kurulumu
Yönetim Sistemleri Kurulumu TEKİM - Teknolojik ve Kurumsal İşbirliği Merkezi Bilgi ve İletişim Sistemleri Sanayi, Danışmanlık ve Ticaret Ltd. Sti. Adres (Merkez): Mustafa Kemal Mahallesi 2131. Sokak 27/22
DetaylıİSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI. EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI)
İSTİHDAM VE SOSYAL YENİLİK PROGRAMI EMPLOYMENT AND SOCIAL INNOVATION PROGRAMME (EaSI) T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI AVRUPA BİRLİĞİ ve MALİ YARDIMLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI Hülya TEKİN AB Uzmanı
DetaylıFİNANS VE TEKNOLOJİ BÖLÜMÜ
İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ ULUSAL BİLDİRİMLERİNİN HAZIRLANMASI PROJESİ 6. ULUSAL BİLDİRİM FİNANS VE TEKNOLOJİ BÖLÜMÜ İmran Türe Araştırmacı Kasım 2014 Ankara Sunum Planı İklim Değişikliği 1. Ulusal Bildirimi İklim
DetaylıERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi
ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ ÜST DÜZEY YÖNETİCİ SUNUMU BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı OCAK 2009 1 Gündem Bilgi Yönetimi Yol Haritası
Detaylıbelirli bir süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanımlanan hedeflere ulaşmaya yönelik olarak Hafta1 Giriş Serkan Gürsoy
Hafta Proje; belirli bir süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanımlanan hedeflere ulaşmaya yönelik olarak planlanan faaliyetler bütünüdür. Projenin tanımlanması için; amaçları hedefleri işlemleri
DetaylıDünya Bankası nın Kırsal Kalkınma Yaklaşımı ve Türkiye Deneyimleri. Halil AGAH Ankara, 2012
Dünya Bankası nın Kırsal Kalkınma Yaklaşımı ve Türkiye Deneyimleri Halil AGAH Ankara, 2012 1 DB nın Kırsal Kalkınma Yaklaşımı İÇERİK DB nın Kalkınma Yaklaşımı DB nın Kırsal Kalkınma Yaklaşımı Uygulamalardan
DetaylıAKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)
AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) Türkçe Adı Akdeniz Eylem Planı Sekretaryası (AEP) İngilizce Adı Secretariat on Mediterrenaen Action Plan (MAP) Logo Resmi İnternet Sitesi http://www.unepmap.org Kuruluş
DetaylıŞekil 1: Planlama Alanının Bölgedeki Konumu
EDİRNE İLİ 1/25 000 ÖLÇEKLİ 1. PLANLAMA ALANININ GENEL TANIMI Planlama alanı, Edirne İli, Merkez İlçe, Tayakadın Köyü, Karakoltepe Mevkii, 34 Pafta, 164 Ada, 27 Parselin bulunduğu alanı kapsamaktadır.
DetaylıGÜDÜMLÜ PROJE DESTEKLERİ (Yasal Çerçeve) 2018
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEKLERİ (Yasal Çerçeve) 2018 İÇERİK AMAÇ YÖNTEM GÜDÜMLÜ PROJE GELİŞTİRME VE DEĞERLENDİRME SÜRECİ PROJE GELİŞTİRME SÜRECİ FİZİBİLİTE ÇALIŞMASI MALİ KURALLAR DESTEKLENEMEYECEK PROJELER AMAÇ
Detaylı21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
DetaylıTR 2008 IB EN 04 MADEN ATIKLARININ YÖNETİMİ PROJESİ
TR 2008 IB EN 04 MADEN ATIKLARININ YÖNETİMİ PROJESİ Ülkü Füsun ERTÜRK Maden atıkları ve Tehlikesiz Atıkların Yönetimi Şube Müdürlüğü Kimya Müh. Antalya, 24-26.04.2012 Maden Atıklarının Yönetimi Projesi
DetaylıİSTANBUL ATIK MUTABAKATI
İSTANBUL ATIK MUTABAKATI 2013 ün Mayıs ayında İstanbul da bir araya gelen dünyanın farklı bölgelerinden belediye başkanları ve seçilmiş yerel/bölgesel temsilciler olarak, küresel değişiklikler karşısında
DetaylıPPP KONFERANS 8 KASIM КİEV KAMU ÖZEL ORTAKLIĞI
2 0 1 8 PPP KONFERANS 8 KASIM КİEV KAMU ÖZEL ORTAKLIĞI UKRAYNA ALTYAPISI: YATIRIMCILAR için AÇIK Forumumuz: - Ukrayna'nın altyapı projelerinde yatırımların oluşumu ve artışını; - altyapı projelerinin çekiciliğini
DetaylıÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI 2023 YILI HEDEFLERİ
ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI Sanayi tesislerinin alıcı ortama olan etkilerinin ve kirlilik yükünün azaltılması, yeni tesislerin kurulmasına karar verilmesi aşamasında alıcı ortam kapasitesinin dikkate alınarak
DetaylıYeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri
Toplam Faktör Verimliliği Politika Çerçevesi Geliştirilmesi için Teknik Destek Projesi Yeşil Kitap Çerçeve, Temel Bulgular ve Politika Önerileri 29 Mart 2018, İstanbul Bu proje Avrupa Birliği ve Türkiye
DetaylıSenin tercihin. Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık. Aksiyon un Ötesi
1 Senin tercihin? Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık Aksiyon un Ötesi Hakkımızda SürAkSiYon (Sürdürülebilir Akılcı Sistematik Yönetim) markası ile TÜBİTAK Marmara Teknoloji Geliştirme Bölgesi
Detaylı2.BÖLÜM: Türkiye deki UES ye Odaklanılması: mevcut durum ve önerilen yönetim seçeneği. Alessandra Barreca, KİLİT HUKUK UZMANI
2.BÖLÜM: Türkiye deki UES ye Odaklanılması: mevcut durum ve önerilen yönetim seçeneği Alessandra Barreca, KİLİT HUKUK UZMANI Sunum Planı Türkiye de UES nin mevcut durumuna ilişkin kısa bir özet; LTI tavsiyeleri
DetaylıG20 BİLGİLENDİRME NOTU
G20 BİLGİLENDİRME NOTU A. Finans Hattı Gündemi a. Büyüme Çerçevesi Güçlü, sürdürülebilir ve dengeli büyüme için küresel politikalarda işbirliğinin sağlamlaştırılması Etkili bir hesap verebilirlik mekanizması
DetaylıSÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
DetaylıYasal ve Kurumsal Durumun Değerlendirilmesi, İyileştirilmesi ve Buna İlişkin Gerekli Adımlar
Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi (TR2011/0327.21.02-01) Ankara, 8 Nisan 2015 Yasal ve Kurumsal Durumun Değerlendirilmesi, İyileştirilmesi ve
DetaylıTÜRK YURTDIŞI TEKNİK MÜŞAVİRLİK SEKTÖRÜ
TÜRK YURTDIŞI TEKNİK MÜŞAVİRLİK SEKTÖRÜ 16 KASIM 2017 Çağrı KÖSEYENER Daire Başkanı Yurt Dışı Müteahhitlik ve Teknik Müşavirlik Dairesi İNŞAAT SEKTÖRÜNDE TEKNİK MÜŞAVİRLİK NEDİR? Türk Ticaret Kanunu hükümleri
Detaylı09/TOHUM_F%C4%B0DANLIK_VE_KURAK_ALAN_A%C4%9EA%C3%87LANDIRMASI_TEKN%C 4%B0KLER%C4%B0_ULUSLARARASI_E%C4%9E%C4%B0T%C4%B0M%C4%B0_BA%C5%9EL
http://www.cem.gov.tr/erozyon/anasayfa/resimlihaber/14-04- 09/TOHUM_F%C4%B0DANLIK_VE_KURAK_ALAN_A%C4%9EA%C3%87LANDIRMASI_TEKN%C 4%B0KLER%C4%B0_ULUSLARARASI_E%C4%9E%C4%B0T%C4%B0M%C4%B0_BA%C5%9EL ADI%E2%80%A6.aspx?sflang=tr
DetaylıPMP SINAVLARINA HAZIRLIK VE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM İÇERİĞİ
PMP SINAVLARINA HAZIRLIK VE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM İÇERİĞİ Loop Danışmanlık Grubu Değişimin Katalizörü LOOP AKADEMİ PMP SINAVLARINA HAZIRLIK VE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM İÇERİĞİ İLETİŞİM Adres Loop Danışmanlık
Detaylıİç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir
İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir Kurumlarımızda kullanılmakta olan önemli yönetim araçlarımız bulunmakta; İç Kontrol, Risk Yönetimi, Stratejik
DetaylıSANAYİDE & KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ HAZIRLIK ÇALIŞTAYI
SANAYİDE & KOBİLERDE VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ HAZIRLIK ÇALIŞTAYI 10-11 HAZİRAN 2009 ANKARA VERİMLİLİĞİ & YENİLENEBİLİR SANAYİDE & KOBİLERDE VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ PROJENİN GENEL HEDEFİ
Detaylıwww.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ
www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün
DetaylıSosyal Yatırım Programı
Sosyal Yatırım Programı İGA SOSYAL YATIRIM PROGRAMI İstanbul Yeni Havalimanı Projesi (İGA), Havalimanı inşaat alanına komşu olan yerel halk ve ilgili paydaşlar ile şeffaf ve zamanında bilgi temini ve açık
DetaylıKENTSEL PLANLAMANIN TEMEL NİTELİKLERİ
KENTSEL PLANLAMANIN TEMEL NİTELİKLERİ Kentsel planlama toplum yararını esas alan güvenli ve sürdürülebilir yaşam çevresi oluşturmaya yönelik bir kamu hizmetidir. Kent planlama, mekan oluşumunun nedenlerini,
DetaylıÇukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri
Çukurova Kalkınma Ajansı Mali Destekleri GENEL ÇALIŞMA DÖNGÜSÜ Bölge Planı Hedef ve Öncelikleri, Katılımcı Stratejik Planlama Anlayışı ULUSAL PLAN VE PROGRAMLAR PLANLAMA ve PROGRAMLAMA Etki Analizi ve
DetaylıHedef 1: KAPASİTE GELİŞTİRME
Proje, Küresel Çevre Fonu (GEF) mali desteğiyle, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Tabiat Varlıklarını Koruma Genel Müdürlüğü tarafından Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü, Gıda Tarım ve Hayvancılık
Detaylı2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU
2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme 1.1 Kuruluşun Yatırımlarını Finansman Kaynakları: Üniversitemiz, 5018 sayılı Kanun a ekli II Sayılı Özel Bütçeli İdareler
Detaylı2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR
2013/101 (Y) Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] BTYK nın 2009/102 no.lu kararı kapsamında hazırlanan ve 25. toplantısında onaylanan Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin koordinasyonunun
DetaylıMERİÇ NEHRİ TAŞKIN ERKEN UYARI SİSTEMİ
T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü MERİÇ NEHRİ TAŞKIN ERKEN UYARI SİSTEMİ Dr. Bülent SELEK, Daire Başkanı - DSİ Etüt, Planlama ve Tahsisler Dairesi Başkanlığı, ANKARA Yunus
DetaylıISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı
ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı 3i Programme Taahhütname ARKA PLAN BİLGİSİ Temel denetim alanları olan mali denetim, uygunluk denetimi ve performans denetimini kapsayan kapsamlı bir standart seti (Uluslararası
DetaylıDevlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığığ Ülke ve Kamu Kurumları Düzeyinde Strateji Yönetimi Anıl YILMAZ Stratejik t Planlama l Dairesi i Bşk. ODTÜVT Yönetim ve Mühendislik Günleri 2 Mart 2008 Gündem Ülkesel
DetaylıİNŞAAT SEKTÖRÜNÜN DIŞ PİYASALARDAKİ DURUMU
İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN DIŞ PİYASALARDAKİ DURUMU Nurel KILIÇ Yurtdışı müteahhitlik hizmetleri, doğrudan hizmet ihracatını gerçekleştirmenin yanısıra, mal ve servis ihraç eden birçok sektörün yeni pazarlar bulmasına
DetaylıMerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri
MerSis Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri Bilgi Teknolojileri risklerinize karşı aldığınız önlemler yeterli mi? Bilgi Teknolojileri Yönetimi danışmanlık hizmetlerimiz, Kuruluşunuzun Bilgi
DetaylıİnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Üniversite-sanayi işbirliğine dayanmakta olan İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi şirketlerde inovasyon yönetimi
DetaylıEvrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti.
Evrensel Taşınmaz Geliştirme ve Ticaret Ltd. Şti. 2017 EVRENSEL LTD. Evrensel Ltd., müşterilerinin gayrimenkul yatırımlarında yenilikçi, yaratıcı ve güvenilir çözüm ortağıdır. 2009 yılında kurulmuş olan
Detaylı