Müşteri Odaklı Kurum Kültürü

Benzer belgeler
Metodolojimiz. Oyna. Sergile. Üret. Deneyimle

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Kurumsallaşma Eğitimi

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

Bu kavramın odağından hareketle Blue Code, iş hayatında çözüm ortağı olduğumuz

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

Kurumsal Eğitimlerimiz

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

Office Phone:

Office Phone:

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

9 201 Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi Profesyonel Satışın Temel eri Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Kataloğu

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

Eğitim Kataloğumuz 2017

ÇAĞRI MERKEZİ EĞİTİMLERİ

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

Yöneticiler için Eğitimleri

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

MÜŞTERİ YÖNETİMİNDE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Fax: Web: Mail:

2018 Finansçı Olmayanlar için Finans Eğitimi Profesyonel Satışın Temel eri Takım Çalışması ve Problem Çözme Teknikleri Kataloğu

KURUMSAL TELEFON KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

OKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI

KOBİ EĞİTİMLERİ HALİM ALTINIŞIK GÜVENLİK-KİŞİSEL GELİŞİM-YÜZ OKUMA UZMANI

SATIŞ & PAZARLAMA İLETİŞİM VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ

Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively)

OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM

Yönetim ve Yöneticilik


ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: TAKIM ÇALIŞMASI Doç. Dr. Cevat ELMA

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ

İş Hayatında Kişisel ve Takım Gelişimi Eğitimleri Satış Eğitimleri

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

- Müşteri odaklı hizmet üretmek ve müşterilerle etkili iletişim kurma yöntemleri konusunda bütünsel bir bakış açısına sahip olacaklar,

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

SATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

NLP de Başarının Dört Adımı. Başarının dört adımını uygulayarak satış kariyerinizde istediğiniz sonuçlara ulaşmak için etkili bir adım atabilirsiniz.

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

KATILIMCILAR Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.

MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Fax: Web: Mail:

GAP DANIġMANLIK EĞĠTĠM REHBERĠ

LİDERLİKTE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

Sedona. Eğitim Kataloğu

ÖĞRETMENLER İÇİN YARATICI DRAMA

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

DERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül

YÖNETİCİLER İÇİN YETKİNLİK BAZLI PERFORMANS DEĞERLENDİRME FORMU

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

KONAKLAMA IŞLETMELERİNDE STRATEJİK YÖNETİM. Pazarlama Yönetmeni ve Eğitmen

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ Bölüm 1 KRİZ YÖNETİMİ 11

Bilgilendirme Toplantısı

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir.

SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

DENGE MERKEZİ & ERICKSON COACHING INTERNATIONAL KİMDİR?

İŞYERİNDE SAĞLIĞI GELİŞTİRME ve PROGRAM PLANLAMA. Prof.Dr.Ayşe Beşer Dokuz Eylül Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

İşte Stratejik Müzakere Teknikleri

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

2015 KURUMSAL EĞİTİM PROGRAMI

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

Eğitim Kataloğu 2017

REHBERLİK VE PSİKOLOJİK DANIŞMANLIK BİRİMİ ÇALIŞMALARI

İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & GÜÇLÜ İLETİŞİM EĞİTİMİ

DERS BİLGİLERİ Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS Ebelikte Yönetim Ön koşul dersi yoktur

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Liderlik ve Liderlik Teorileri YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.

İŞVERENLERİN ÇALIŞANLARDAN BEKLENTİLERİ

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

CC EĞİTİM VE DANIŞMANLIK KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ. Levent Mah. Ülgen Sokak 56 / 3 Levent / İstanbul.

İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME

THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ

7. HAFTA MODERN SONRASI ÇAĞDAŞ VE GÜNCEL YAKLAŞIMLAR. SKY108 Yönetim Bilimi-Yasemin AKBULUT

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

PAZARLAMA YÖNETİMİ Şubat 2018

EĞİTİM KOÇLUĞU SERTİFİKA PROGRAMI ve KASIM 2014 TARİHLERİNDE CANİK BAŞARI ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ NDE

Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri

1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

OKUL ÖNCESİ REHBERLİK HİZMETİ

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

Transkript:

Eğitim Kataloğu

Müşteri Odaklı Kurum Kültürü Müşteri Odaklı Kurum Kültürünün Oluşturulması programının hedefi, ekip üyelerinin kişisel katkısının ve öneminin nihai sonuca etkisini fark ettirmek. Her ekip üyesinin, alanında etkin olmasını sağlayarak mevcut çalışmalarını kurum kültüne odaklı hale getirerek, performanslarını geliştirmektir. Programda katılımcıların, müşteri hizmeti pratiklerini algılamalarını sağlayarak, mevcut becerilerini geliştirmeleri için gereken teknikleri uygulayabilir hale gelmelerini sağlamak amaçlanmaktadır. İletişim becerisi, Ekip çalışması, ve Müşteri odaklılık Çağdaş Pazarlama Kavramında Kurum Çalışanlarının Önemi Kültür Nedir? Kurum Kültürü Nedir? Modellemede Kurum Kültürünün Diğer Kurum Fonksiyonlarıyla İlişkisi ve Etkisi Kurum Kültürünün Oluşumunun Evreleri Kurum Kültürü ve Performans Arasındaki İlişki Kurumumuzun Diğerlerinden Farkı Nedir? Bireysel Hedefler ve Kurum Hedefiyle Uyumu Kişisel SWOT Analizi Ben Kimim Sorusunun Cevabını Ben Biliyor muyum? Peki, Onlar Biliyor mu? Farklı Kültür, Farklı Algılama Bir Potada Nasıl Erir? Farklı Bireysel Özelliklerimizi Törpülemek mi?, Farklılıklarımızı Kurum Kültürüne Katkıda Kullanmak mı? Kazanan Bireyden, Kazanan Ekibe Yolculuk Kurum Kültürünün Önemi Müşteri Odaklı Kurum Kültürünü Benimseyen Ekip Üyelerinin Başarı Yolculuğu Profesyonel Tiyatro Sanatçısıyla Rol Oyunları

Grup Verimliliği Artırma ve İletişim Geliştirme İş hayatındaki verimliliğin artması için çalışanların işletmeye ve birbirlerine olan bağlılıklarının ve iletişimlerinin geliştirilmesi ve iş yerinde huzur ortamının yaratılmasıdır. İletişim becerisi, Ekip çalışması ve Müşteri odaklılık İş Hayatında Karşılaşılan Problemlerin Saptanması Günümüzde Kalite ve Verim Kavramının Önemi Ast-Üst İlişkileri Organizasyonun İnsan İlişkileri Yönü İletişim Geliştirme Koordinasyon Geliştirme ve Takım Çalışmasının Önemi Çalışanların ve Organizasyonun Beklentilerinin Saptanması Grup Verimliliği ve İletişimi Geliştirme Grup Çalışması

Sunum Teknikleri Programın sonunda, katılımcıların sunum becerilerinin sorgulanarak; yapılan hataların düzeltilmesi için çeşitli yolların geliştirilmesi ve özellikle kamera çekimli sunumlar sonucunda sunum becerilerini geliştirmeye yönelik bir programdır. Etki ve tesir, İletişim becerisi, İletişim becerisi, Topluluk önünde konuşma, Sunum becerisi Sunum Tekniklerinin Önemi Nedir? Sunumda Beden Dilinin Etkin Kullanımı Duygu Kontrollu Sunum Anlattığınız Konu mu, Dinleyen Kişi mi Önemli? Sunuş Yaparken Stresle Baş Edebilirsiniz! Farklı Dinleyici Tipleri ve Etkin Yaklaşımlar Sunumunuz Satış Becerinizi Nasıl Etkiler? Kamera Çekimli Sunumlar ve Geri Bildirim

Bireysel Başarıya Ulaşmada Pozitif Düşünme Katılımcılara başarılı olmada ihtiyaçları olan alternatifli düşünme, assetive davranış gibi kavramların ne olduğu ve nasıl kazanılacağı konusunda yol göstermek. Başarı odaklılık, İletişim, Motivasyon, Esneklik Farklı Görüş Açılarının İdrak Edilmesi Pozitif Düşüncenin Ayırt Edilmesi Yaratıcılıkta Pozitif Düşüncenin Yeri Örgüt İçi İletişimde Pozitif Düşünce İle Etkinlik Nasıl Arttırılır? Düşünme Sistemindeki Çok Alternatiflilik Takım Çalışmasında Birey ve Pozitif Düşüncenin Katkısı Kendi Kendini Motive Etmede Pozitif Düşüncenin Katkısı Başarıya Götüren Tek Yol Pozitif Düşünce 1 Gün (8 Saat)

Problem Çözme Bu seminerin amacı, katılımcıların problem çözme ve çözüm üretme kapasitelerinin farkına varmalarını sağlamak ve var olan yaratıcı düşünme potansiyellerini geliştirecek süreci başlatmaktır. Problem çözme becerisi, Analitik düşünme, Yaratıcılık, İletişim, Motivasyon, Esneklik, Kararlılık 1 Gün (8 Saat) Problemin Tanımı Sağ Beyin,Sol Beyin faaliyetleri Zihinsel Haritalama Çocukluktan Yetişkinliğe geçerken Yaratıcılığımıza Neler oluyor Sosyal Korkularımızı Nasıl Aşabiliriz Kalıpların Dışında Düşünebilme Becerisi Yaratıcı Fikir Üretme Teknikleri Fikir Sepeti Benzetmeler/Çağrışım Hikaye Yazma Bilinen Objelerin Bilinmeyen Kullanımları İş yerinde Yaratıcı Ortamlar Yaratıcı Fikirleri nasıl Öldürüyoruz Yaratıcı Kültür Yaratıcılığı Öldüren Tutumlar Yaratıcılığı Teşvik Eden Çalışma Ortamları Farklı Görüş Açılarının İdrak Edilmesi Pozitif Düşüncenin Ayırt Edilmesi Yaratıcılıkta Pozitif Düşüncenin Yeri Örgüt İçi İletişimde Pozitif Düşünce İle Etkinlik Nasıl Arttırılır? Düşünme Sistemindeki Çok Alternatiflilik

Kriz Zamanında Yönetsel Teknikler Kriz kavramının anlamından yola çıkarak: Bu sözün adlandırdığı gerçekliğin çeşitli yönleri üzerinde yöneticilerin kavrayışını genişletmek; Bu geniş perspektif içinden yaşamakta olduğumuz krizle kendi işletmelerinin etkileşimini doğru analiz etmelerine; Bu etkileşimden ortaya çıkması olası negatif sonuçları azaltmaları ve kontrol altında tutabilmelerine; Bazı olumsuzlukları olumluya çevirmenin yollarını bulabilmelerine yardımcı olmaktır. Liderlik, Stratejik düşünme, Stres yönetimi, Delegasyon, Kendini kontrol etme Kriz gerçekliğinin çeşitli yönlerinin tanıtımı. Krizi yaratan ekonomik,sosyal, psikolojik etkilerin analizi. Ekonomik krizin doğurduğu sosyal ve psikolojik etkilerin tekrar krizi kuvvetlendiren nedenler olarak duruma bir etki-tepki mekanizmasının işleyişi içinden nasıl etkilerde bulunduğunun gösterilmesi. Krizden doğan etkilerin küçültülmesinin etki-tepki ilişkisinden doğacak negatif sonuçların küçültmesi açısından önemi. Etkilerin küçültülmesi için yapılması gerekenler, neler yapılabilir... Kriz koşulları tamamen negatif koşullar mıdır, içinde bazı avantajlar barındırıyor olabilir mi? Krizin psikolojik etkilerinden yöneticilerin kendilerini koruyacak durum değerlendirmesi yapabilmelerinin önemi. 1 Gün (8 Saat)

Özgüven ile İletişim Kurma Teknikleri Genel iletişim kaynaklarını inceleyerek, çevremizde özgüven ve inançla iletişim kurabilmek için, önce kendimizle sağlıklı bir iletişim kurup, çevremizdeki iletişim tiplerinin farkındalığına ulaşmak ve iletişimimizi engelleyen nedenleri iyileştirerek ihtiyaç duyabileceğimiz iletişim şeklini sunma becerisine sahip olma yetisi kazandırılmaya çalışılacaktır İletişim becerisi, Özgüven, Motivasyon İletişim Modeli İletişim, İletişim Modeli ve Öğeleri İletişim Engelleri, İletişim Engellerini Ortadan Kaldırma Etkili İletişimde Bireysel Beceriler İş Yaşamında İletişim Becerileri Özgüvenle İletişim Kurma Teknikleri Önce Kendinizle Olan İletişimi İyileştirmek Kendinizle Konuşuyor musunuz? Kendinizi Dinleyebiliyor musunuz? İletişim Tipleri İletişim Engelleyen Nedenler Bağımlılık Yaratmadan İhtiyaç Duyulan İletişim Şekli Kurabilmek Yaşamda İletişimin Üç Sloganını Kullanabilme İletişimde Genel Pratik Tedbirler 1 Gün (8 Saat)

Stratejik Yönetim Programın hedefi katılımcılara stratejik yönetim ile ilgili genel bir bakış açısı kazandırmaktır. Stratejik düşünme, Analitik düşünme 1 Gün (8 Saat) Stratejik Yönetim ve İşletme Politikaları Nedir? Stratejik Yönetim Elemanları Makro- Çevre Analizi Endüstriyel-Çevre Analizi (Pazar, Müşteri, Rekabet, Dağıtım, Değer Zinciri (Şirket Altyapısı, Pazarlama, Materyal Yönetimi, Üretim, Ar-Ge) Strateji Geliştirme İşletme Düzeyinde Stratejilerin Kurulması Rekabet Stratejileri Yatırım Stratejileri Strateji Alternatiflerinin Değerlendirilmesi Uygun Stratejinin Seçilmesi Stratejilerin Uygulanması ve Gözden Geçirilmesi

Proje Yönetimi Yöneticilere proje yönetimi ile ilgili çeşitli teknikleri ve yaklaşımları tanıtmak ve benimsetmektir. Proje yönetimi becerisi, Ekip çalışması, Strateji Oluşturma, İletişim becerisi, Ekip liderliği Proje Tanımı ve Aşamaları Mükemmel Bir Projenin Unsurları Proje Terminolojisi ve Araçlar Risk Planı,Kalite Planı, Test Planı Projenin Kontrolü (Network Şeması ile Zaman Kontrolü) Bütçeler/Gerçekleşen Masraflar Referans Eğrileri (S Eğriler ), Gant Şemaları Takım Oluşturma Takım Oluşturmada Sağ/Sol Beyin Kullanımı Takım Oluşumunun Aşamaları Liderlik, Liderlik Tarzları Takım Üzerinde Etkili Olabilme ve Yaklaşımlar Uygulama:Projede Rolüm

Etkin Müzakere Teknikleri Bu program ekip üyelerinin, karşıdakinin ihtiyaçlarını doğru soru sorma teknikleriyle belirlemesine ve müzakere sürecinde etkinliklerine katkıda bulunacak bir programdır. İtiraz karşılama ve kapatma tekniklerinin örneklerle incelenmesi ve katılımcıların farklı kişiliklere farklı müzakere tekniklerini uygulayabilir hale gelmeleri hedeflenmektedir. Katılımcıların aynı durumda farklı davranışlar sergileyerek kaybeden yerine kazanan olmalarına dair farkındalık sağlanacaktır. Kişisel ve grup çalışmalarıyla katılımcıların kendi farkındalıkları hedeflenmektedir. İletişim becerisi, Müzakere becerisi, Karar alma, Analitik düşünce Müzakere Nedir? Müzakerede Karşı Tarafı Anlamanın Önemi Müzakerelerde Algısal Farklılıklar Etkin Müzakerecinin Özellikleri Uygun Kişiye Uygun Müzakere Stratejisi Bireysel Farklılıklarımız Müzakere Sürecini Olumlu ve Olumsuz Yönde Nasıl Etkiler? Müzakere Sürecinde Dikkat Edilmesi Gerekenler Müzakerede Soru Sormanın Önemi Aktif Sorular Pasif Sorular Neden İtiraz Edilir? Müzakerenin Planlanması ve Hazırlık Yıkıcı- Yapıcı Müzakere Müzakerede Minimum- Maksimum Stratejileri Farklı Müzakereci Davranışları Müzakerede Kişisel SWOT Analizi Müzakere Kazan- Kazan Yaklaşım Doğru Müzakere İle Zaman Kazanma İtiraz Karşılama Teknikleri Kapanış Teknikleri (farklı kişiye farklı müzakere kapanış teknikleri) Profesyonel Tiyatro Sanatçısı ile Küçük Rol Oyunları

Beden Dili ve Diksiyon Eğitim programında sunum yapacak kişiler için beden dili ve diksiyon konusunda paylaşımda bulunulacaktır. Programın sonunda, katılımcıların kendini doğru ifade etme becerilerinin sorgulanarak; yapılan hataların düzeltilmesi için çeşitli yolların geliştirilmesi ve özellikle kamera çekimli sunumlar sonucunda etkin ifade ve diksiyon becerilerini geliştirmeye yönelik bir programdır. İletişim becerisi, Etki ve tesir Kendimizi Doğru İfade Etmek Beden Dili+ Ses+ Söz Sesimizi Etkin Kullanmak Doğru İfade Doğru Diksiyonla Mümkün Konuşma Kusurlarının Belirlenmesi Ses ve Diyafram Çalışması Vurgu ve Tonlama Çalışmaları Şiir ve Metin Üzerinde Vurgu ve Tonlama Çalışmaları Beden Dilinin İkna Sürecinde Önemi Beden Dilimizin Farkında Olmak Karşımızdakinin Beden Dilini Tanımak

Satış Ekipleri İçin Etkin Müzakere Teknikleri Satış ekip üyelerinin, müşteri ihtiyaçlarını doğru soru sorma teknikleriyle belirlemesine katkıda bulunacak bir programdır. Satışı kapatma tekniklerinin örneklerle incelenmesi ve katılımcıların farklı müşteri tiplerine farklı satış kapatma tekniklerini uygulayabilir hale gelmeleri hedeflenmektedir. Ayrıca farklı müzakere tekniklerinin incelendiği programda, kişisel ve grup çalışmalarıyla katılımcıların kendi farkındalıkları sağlanacaktır. İletişim becerisi, müzakere becerisi, Organizasyon ve planlama, Analitik düşünce, Kararlılık, Strateji oluşturma, ve Müşteri odaklılık Satış Ekibi Müzakere Nedir? EVET- HAYIR İşte Bütün Mesele Bu (Karşılıklı Evet-Hayır çalışması.) Müzakerede Soru Sormanın Önemi Aktif Sorular Pasif Sorular Satış ile Müzakere Arasındaki İlişki Müşteri Neden İtiraz Eder? İtirazları Karşılama Teknikleri Müzakerenin Planlanması ve Hazırlık Yıkıcı- Yapıcı Müzakere Müzakerede Minimum- Maksimum Stratejileri Farklı Müzakereci Davranışları Müzakerede Kişisel SWOT Analizi Müzakere Kazan- Kazan Yaklaşım Doğru Müzakere İle Zaman Kazanma Satışı Kapatma Teknikleri Müzakere Grup Çalışmaları Profesyonel Tiyatro sanatçısı ile Rol Oyunları

Profesyonel Satış için Satış Teknikleri Programın sonunda, katılımcıların satış görüşmeleri sırasında kullandıkları yöntemlerin sorgulanarak; etkinliklerinin arttırılması için çeşitli yolların geliştirilmesi ve rol oyunları sonucunda gelişim sağlanması gereken alanlarda uygun satış tekniğini kullanmaları hedeflenmektedir. İletişim becerisi, Esneklik, İlişki yönetimi, Strateji oluşturma, Karar alma, Kararlılık, Analitik düşünce ve Müşteri odaklılık Satış Ekibi İnsanlar Ne Alırlar? (Ne Satarsak Satalım, Satın Aldıkları 6 Temel Unsur ) Bizim Sektörümüzün Satışta Farkı Ne Satıyoruz? Karşımızdakini Tanımak, Kendimizi Tanımakla Başlar Farklı Algılamalar Farklı Satış Tekniklerini Gerektirir. Görsel, İşitsel, Kinestetik, Dijital Müşteri Tipleri ve Algılama Farklılıkları Biz Nasıl Algılıyoruz? Beden Dilini Anlamak Kişisel Güçlü ve Güçlendirilmesi Gereken Yönlerimiz Kontrol Etki İlgi Alanları Satılan: Kendi Saygınlığımız, Ürünümüz, Firmamız Satışın Adımları Ree Edilme Korkusu Neden Kişiselleştiriyoruz? Müzakerede Kişisel ve Firma SWOT Analizi Müzakere Kazan- Kazan Yaklaşımı Asla Vazgeçme Her Katılımcıya Kişisel Geri Bildirim

Satış Gücü Yönetimi Satış Gücü Yönetimi programında artan rekabet ortamında satış yöneticilerinin, kendi ekip üyelerinin müşteri ilişkilerinde bilgi ve becerilerinin etkin kullanımı arttırılarak, kişisel ekip ve şirket performansını yükseltmelerini sağlamak hedeflenmektedir. Satış yöneticilerinin mevcut koşullarda daha etkin yönetim tekniklerini uygulayarak, zaman tasarrufu yapmalarını sağlamak ve buna bağlı verimliliği arttırmak hedeflenmektedir. Karar alma, Satış becerisi, Ekip liderliği, Delegasyon, İletişim becerisi, Organizasyon ve planlama, Analitik düşünce Satış Ekibi Artan Rekabet Ortamında Sinerji Çağdaş Pazarlama Anlayışında Satış Ekibinin Rolü ve Önemi Satış Organizasyonun İşletme İçinde Önemi Satış Yöneticisinin Özellikleri Kişisel değer bazlı SWOT Analizi Satış Gücünün Seçimi Satış Gücünün Eğitimi Satış Gücünün Motivasyonu Satış Gücünün Performansının Değerlendirilmesi Satış Gücüyle Toplantı Düzenlemek Satış Gücü İçin Zamanın Yönetimi Her Satış Tekniğinin Avantaj ve Dezavantajları Satışı Artırmada Satış Gücünün Etkin Kullanımı Satış Geliştirmede Satış Yöneticisinin Rolü ve Önemi Amaç ve Hedeflerle Çalışmak Profesyonel Tiyatro Sanatçısı ile Kamera Çekimli Rol Oyunları

Müşteri Bulma ve İzleme Teknikleri Müşteri Bulma ve İzleme Teknikleri programında, yeni müşteriler kazanmanın yanında, mevcut müşterilerin memnuniyetinin devamlılığını da sağlamak üzere; satış ve pazarlama çalışanlarının edinmeleri gereken bilgi ve becerilerin üzerinde durulması hedeflenmektedir. Sürekli gelişim, Karar alma, İletişim becerisi, İlişki yönetimi, Organizasyon ve Planlama, Ekip liderliği, Stratejik düşünme Satış Stratejilerinin Oluşturulması Pazarın Taranması Bilgi Toplama Kişisel Mektup Yazma Telefonla Randevu Alma Telefonda Etkili Konuşma Müşteri Renklerinin Oluşturulması Doğru Zaman, Doğru Müşteri Mevcut Müşterilerin İzlenmesi Müşteri Coşkusu Sağlama Müşteri Bağımlılığı Oluşturma Mevcut Müşterilerden Yeni Müşterilere Ulaşma Rol Oyunları ve Video Çekimleri Satış Ekibi

Performans Maksimizasyonunda Stratejik Düşünme ve Koçluk Katılımcıların 21.yy ın hızla değişen iş dünyasında rekabet avantajı elde edebilmeleri için, gerekli olan kişisel koçluk stratejilerini geliştirmelerine destek olmak hedeflenmektedir. Programda katılımcılarla kendi ekip üyelerinin performanslarını geliştirmeye yönelik olarak farklı liderlik uygulamalarının paylaşılması hedeflenmektedir. Değişen koşullarda durumsal liderlik anlayışında koçluğun önemi vurgulanmaktadır. Ekip liderliği, Koçluk, Stratejik düşünme, Karar alma, Yöneticiler Performans Maksimizasyonu Neden Önemli? Strateji nedir? Yönetiminde stratejik düşünme Stratejik yönetimde yaratıcı organizasyon Stratejik yönetimde koçluk Koçluk hakkında 7 temel gerçek Koçlukta iletişimi iyileştirmenin yolları Ekip üyelerinin verimliliğini arttırma Koçluk yapılacak satış danışmanı profili (olumlu zihinsel tutum, kapasite, istek,azim) Koçluk Kavramında Hedefe Ulaşma Hedef Belirleme-Mevcut Durum Analizi- Farklı Alternatifler Oluşturma Koçluk Kavramında Yetki Devri

Etkin Yönetim Teknikleri Katılımcıların yönetim becerilerini kazanmak veya var olan becerileri iyileştirmek için kullanacakları teknikleri geliştirmeleri hedeflenmektedir. Üstlendikleri görevleri itibariyle, yöneticilerin kendilerine farklı bir gözle bakabilmelerini sağlamaya yönelik, teoriden çok uygulama ağırlıklı bir eğitimdir. Sürekli gelişim, Ekip çalışması, Karar alma, Kararlılık, Esneklik, İnsan ilişkisi, Organizasyon ve Planlama, Liderlik ve Yönetim, Strateji oluşturma, Delegasyon ve Ekip üyelerinin gelişimini sağlama Yöneticilik Kavramı Yöneticinin Rol ve Sorumlulukları Olumlu İnsan İlişkileri İletişimin Yöneticilikteki Önemi Motivasyonun Önemi ve Özellikleri Yetki Devri / Delegasyon ve Yönlendirme Yöneticilikte Geri Bildirim ve Önemi Etkin Ekipler Oluşturabilme Ekip Liderliği Artan Rekabet Ortamında Sinerji Kamera çekimli rol oyunu Yöneticiler 1 Gün (8 Saat)

Gelişim; kişinin kendinde başlar, organizasyonun içinde evrilir.