<Insert Picture Here> Oracle Insan Kaynakları Yönetimi ile Yeteneğinize Sahip Çıkın! Zeynep Neyir TÜRKUS İş Uygulamaları Kıdemli Satış Danışmanı
Safe Harbour Statement The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It is not a commitment to deliver any material, code, or functionality, and should not be relied upon in making purchasing decisions. The development, release, and timing of any features or functionality described for Oracle s products remains at the sole discretion of Oracle.
Gündem Neden Yetenek Yönetimine İhtiyacımız Var? Entegre Bir Yetenek Yönetimi için Oracle Çözümleri Yetenek Yönetimine Geçiş için Stratejiler
14th Annual Global CEO Survey, PriceWaterhouseCoopers, 2011
Herkes Yetenek Avı Konusunda Endişeli...
İş Dünyasında Hızlı Değişimler
Kurum İçindeki Yeteneğin Korunması Artık Odak Noktası...
Yöneticiler, bu sorulara cevap arıyor... Rekabetçi iş dünyasında, Yetenekli iş gücünü nasıl çekebilirim? Şirket başarısı içinde, en iyi performans gösteren çalışanlarım kim? Kurum içindeki kritik iş gücünü nasıl geliştirip, elde tutabilirim? Çalışan yetkinlikleri Performans Hedeflerine ne kadar uygun? Eğitim Geliştirme araçları ne kadar verimli? İşten ayrılma oranları nedir?
<Insert Picture Here> Book of Numbers Research The Hackett Group By excelling in Talent Management, the average Fortune 500 company can generate a nearly 15% improvement on earnings.
Şimdiki Yeteneklerinize Ne Kadar Sahipsiniz? Source: Talent Edge 2020: Building the recovery together what talent expects and how leaders are responding, Deloitte, April, 2011
Çalışanlarınıza Sahip Çıkın... İsteyerek İşten Ayrılma Oranlarının Artması, Yetenek Yönetimi Eksikliğinden Kaynaklanıyor
Source: Deloitte Development LLC, The Corporate Lattice (2010). * Kurumsal Şebeke: Corporate Lattice Değişen İş Dünyasında Yeni Bir Kıdem Yöntemi: Kurumsal Matris Yönetimi* Kurumsal Kademe Yükselmesinden Hiyerarşik Organizasyonel Terfi Belirli Kariyer Planlamaları Daha Düşük İşgücü Mobilitesi Kurumsal Matris Yönetimi Daha Esnek Daha Kollaborativ Çok Boyutlu Kariyer Planları Yüksek İşgücü Mobilitesi
Bir Sonraki Adımlar... Yetenek Stratejisinin Belirlenmesi Kurum Hedeflerinin Sıralanması Kritik Vasıfların Belirlenmesi Başarı Metriklerinin Tanımlanması Kurum içindeki Yeteneklerin Elde Tutulması İletişim Eğitim Gelişim Süreçleri Takdir - Ödüllendirme Gelecek İçin Planlama Yetenek Havuzlarının Yönetimi Kritik İşgücü/Pozisyonların Belirlenmesi Kariyer Yedekleme
Gündem Neden Yetenek Yönetimine İhtiyacımız Var? Entegre Bir Yetenek Yönetimi için Oracle Çözümleri Yetenek Yönetimine Geçiş için Stratejiler
<Insert Picture Here> Josh Bersin High Impact Talent Management Bersin & Associates, 2007 Our research indicates that true talent management requires integration.
Bersin & Associates Tarafından Önerilen Yetenek Yönetimi Stratejisi Entegre Yetenek Yönetimi Source: Bersin & Associates 2007: High Impact Talent Management Framework
Oracle E-Business Suite İnsan Kaynakları Yönetimi Yetenek Yönetimi Çözüm Ailesi Entegre Süreçler ile Yeteneğinizi Yönetin Ölçme & Raporlama İşe Alma Yönetimi Planlama Takdir & Değerlendirme Self Servis Yetenek Profilleri HR Analitik Çözümler Oracle HCM Performans Yönetimi Eğitim Yönetimi İşe Alma Performans Kariyer Planlama Yedekleme Planlama Eğitim ve Gelişim
Yetenek Profili Çalışan Self Servis Yönetici Self Servis Profil Raporları
Yetenek Yönetimi Oracle Self Servis Yetenek Profili
Yetenek Yönetimi Oracle Self Servis Yetenek Profili
İşe Alım Süreci
Yetenek Yönetimi Oracle E-İşe Alma Yönetimi Yetenek Yönetimi Geliştirmeleri Kritik Adayların Yönetilmesi Analitik Raporlar Holistik Aday Raporları Adayların Uygunluk Eşleştirilmesi İşe Alma Yöneticisi Ana Sayfaları Boş Kadrolara Kolay Erişim
Yetenek Yönetimi Oracle E-İşe Alma Yönetimi Aday Profilleri
Yetenek Yönetimi Oracle E-İşe Alma Yönetimi Adayların Karşılaştırılması
Yetenek Yönetimi Oracle E-İşe Alma Yönetimi Tüm Aday Yaşam Döngüsü Karşılaştırmalar
Yedekleme Planlama Kariyer Planlama Kritik Rollerin Belirlenmesi Kişi Profil Karşılaştırma Raporları 9-Kutu Performans Yetkinlik Eşleştirme
Yetenek Yönetimi Oracle Yedekleme Planlama Profil Raporları
Yetenek Yönetimi Oracle Yedekleme Planlama Profil Analiz ve Karşılaştırma Raporları
Yetenek Yönetimi Oracle Yedekleme Planlama 9 Box Performans Matrisi
Yetenek Yönetimi Oracle Yedekleme Planlama Uygunluk Eşleştirme
Performans Yönetimi Hedefler Çalışanlara Atama Değerlendirme Formları
Yetenek Yönetimi Oracle Performans Yönetimi Yetenek Yönetimi Geliştirmeleri Kariyer Yedekleme Kritik rol, pozisyon ve işlerin belirlenmesi Yetenek Havuzunun Belirlenmesi Kritik iş, rol ve pozisyonlarla yetenek havuzunun eşleştirilmesi Performans Hedeflerinin Aranması Hedeflerin Paralel Atanması Sonuçlar Organizasyonel Stratejik İşgücü Planlaması Yetkinlik Modellemesinin Yapılması Kurumsal Hedeflerin bireysel olarak atanması
Yetenek Yönetimi Oracle Performans Yönetimi Yetkinlikler ve Amaçlar için seviyeler oluşturma
Yetenek Yönetimi Oracle Performans Yönetimi Hedef Kütüphanesi Hedef Önceliklendirme Hedeflerin kolayca diğer çalışanlara uyarlanması Yöneticiler paralel olarak tüm çalışanlarının hedeflerini yönetebilir.
Eğitim Yönetimi Online & Offline Eğitimler Eğitim kataloğu Test & Sınav ve Değerlendirmeler Eğitim planı ve bütçesi
Yetenek Yönetimi Oracle Eğitim ve Gelişim Yönetimi Yetenek Yönetimi Geliştirmeleri Eğitimlere Yetkinlik Seviyelerinin Atanması Zorunlu/Seçmeli Eğitimler ile Çalışan Yetkinliklerinin Modellenmesi Eğitim Gelişim olanaklarının self servis uygulanması Online Sınıf içi Senkron/Asenkron Eğitimler
Yetenek Yönetimi Oracle Eğitim ve Gelişim Yönetimi Tek bir Katalog Sertifikasyonlar, eğitim dizileri ve tek eğitimler Sinıf ve uzaktan eğitimler
Yetenek Yönetimi Oracle Eğitim ve Gelişim Yönetimi Becerilerin Konu ile İlişkilendirilmesi
Ücret Yönetimi Performans Sonuçları ile entegrasyon Ücret artışı dönemlerinde maliyet ve simülasyon
Yetenek Yönetimi Oracle Ücretlendirme Yönetimi Yetenek Yönetimi Geliştirmeleri Plan Modelleme Senaryo Analizleri ve Karşılaştırmalar Ücretlendirme Planına Performans Sonuçlarının İlişkilendirilmesi
Yetenek Yönetimi Oracle Ücretlendirme Yönetimi Yönetici Ana Sayfası
Yetenek Yönetimi Oracle Ücretlendirme Yönetimi Maaş İstatistikleri
Oracle Business Intelligence Insan Kaynakları Analitik Raporlamaları
Yetenek Yönetimi Oracle BI Apps For HR Standard Reports Standard Reports 1250 Converted to BI Publisher ( Our Next Gen toolset) End User Layer Provided for custom reports PMV s within Application exist and are supported OBI Analytics Multi Source Data Warehouse Based Approach OBIA 7.96 now has metrics for HCM, Talent, Recruiting Lineage between operational and HR Analytics Embedded Analytics Within Talent Apps Recruiting, Compensation, Learning Examples are Equity Analysis, Recruiting Dashboards, Compensation Dashboards
45
Gündem Neden Yetenek Yönetimine İhtiyacımız Var? Entegre Bir Yetenek Yönetimi için Oracle Çözümleri Yetenek Yönetimine Geçiş için Stratejiler
Başlangıç Noktası Ne Olacak İşe Alım? Performans Yönetimi? Eğitim ve Gelişim? Ücretlendirme? Yedekleme Planlama? Analitik Raporlamalar? Hepsi?
Neden ORACLE HCM? Bütünleşik Entegre Açık
Özetle Hızlı Değişen İş Dünyası Trendleri İyi Yönetilmesi Gereken Yetenek Yönetimi Süreçlerini gerektiriyor
Questions and Answers