INOTEC 2013 YILI II. DÖNEM (EYLÜL-ARALIK) EĞİTİM PROGRAMI

INOTEC 2013 YILI II. DÖNEM (EYLÜL-ARALIK) EĞİTİM PROGRAMI Sıra No Eğitim Adı Süre (Gün) 1 Kalite Yönetim Sistemi (KYYP) Sertifika Programı 8 2 Kalite Geliştirme (APQP-PPAP) Sertifika Programı 6 Eğitmen Dönem Eğitim Tarihleri Eğitim Yeri Hayati Çağlar / Hülya Çağlar Hamit Karadağ / Bülent Yaman Şenay Mutlu Hayati Çağlar / Hamit Karadağ Bülent Yaman Eylül, Ekim Kasım Eylül Ekim 14, 21, 28 Eylül, 5, 26 Ekim, 2, 9, 16 Kasım 2013 Elite World Hotel, Taksim 27-28 Eylül, 4-5, 25-26 Ekim 2013 Green Park Hotel, Pendik 3 Ar-Ge Mühendisliği Sertifika Programı 6 Hayati Çağlar / Bülent Yaman Hamit Karadağ Ekim Kasım 24-25-26, 31 Ekim, 1-2 Kasım 2013 Green Park Hotel, Pendik 4 Yalın Üretim Sertifika Programı 6 Hayati Çağlar / Hamit Karadağ Ekim Kasım 1-2, 8-9, 15-16 Kasım 2013 Green Park Hotel, Pendik 5 Ölçme Bilgisi ve Kalite Kontrol Sertifika Programı 5 Hamit Karadağ Kasım 8-9, 15-16, 22 Kasım 2013 Hegsagone Hotel, Bayramoğlu 6 Otomotiv Sektörü İçin Kalite Yönetim Sistemi (Kalite Mühendisi Yetiştirme) Sertifika Programı 8 Hayati Çağlar / Hamit Karadağ Bülent Yaman Kasım Aralık 15-16, 22-23, 29-30 Kasım, 6-7 Aralık 2013 Green Park Hotel, Pendik 7 Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı 4 Hayati Çağlar / Hülya Çağlar Hamit Karadağ Kasım 22-23, 29-30 Kasım 2013 Green Park Hotel, Pendik 8 Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Teknikleri Sertifika Programı 4 Hayati Çağlar / Hamit Karadağ Aralık 6-7, 13-14 Aralık 2013 Green Park Hotel, Pendik 9 Ar-Ge Mühendisliği Sertifika Programı 6 Hayati Çağlar / Bülent Yaman Aralık 12-13-14, 19-20-21 Aralık 2013 Almira Hotel, Bursa 10 Küresel Rekabet Yolunda Kurumsal Dönüşüm Modeli (12K Model) Sertifika Programı 3 Hayati Çağlar Aralık 17-18, 24 Aralık 2013 Green Park Hotel, Pendik InoTec Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı Barbaros Mah., Dereboyu Cad., Uphill Towers A1 B Blok K:14 D:79 Batı Ataşehir, Ataşehir, İSTANBUL Tel: 0216 688 36 00,445 72 00,02,03 Fax: 0216 688 36 02, 445 72 05 info@inotec.com.tr www.inotec.com.tr

Kalite Yönetim Sistemi (KYYP) Sertifika Programı Kariyer Hayatınızda Bir Adım Önde Olun AÇIKLAMA Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı; kariyer hayatında bir adım önde olmak isteyen ve halihazırda Kalite Yöneticisi olan profesyonellerin yanında, kariyerlerine Kalite Yöneticisi olarak devam etmek isteyenlerin ihtiyaçlarına cevap verecek nitelikte dizayn edilmiştir. 4 modülden oluşan program; ilk olarak kuruluşların ve içinde faaliyet gösterdikleri pazarın dinamiklerinin katılımcılar tarafından anlaşılmasından başlayıp, kalite standartlarının hangi ortamda geliştiği ve gelecekte nereye gideceğine odaklanmaktadır. İkinci modülden itibaren herhangi bir Kalite Yöneticisi'nin iş hayatında ihtiyaç duyduğu standart bilgisi, süreç yönetimi, sistem dokümantasyonu ve sistemin denetimi gibi becerilerin kendisine kazandırılmasını sağlamaktadır. Üçüncü modül kuruluşlar içinde sürdürülen faaliyetlerin performansını izlemeyi ve bunlar aracılığı ile tepe yönetimin sağlıklı kararlar almasında rol olmayı hedeflemektedir. Son olarak dördüncü modül aracılığı ile Kalite Yöneticisi'nin günlük kariyer hayatında olaylara analitik düşünce tarzı ile yaklaşmasını sağlamak hedeflenmektedir. AMAÇ Kalite Yöneticisi Yetiştirme Programı sayesinde; Vizyon sahibi, Stratejik planlama yapabilen, Süreç tasarlayabilen ve süreç el kitabı hazırlayabilen, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar ve İç Denetçi sertifikalarına sahip, Talimatlar ve kalite el kitabı hazırlayabilen, Sistem denetimi yapabilen, Yalın üretim teknikleri ve 5S konusunda bilgi sahibi, Kalite araç ve teknikleriyle ölçüm yapabilen, Takım bazlı problem çözme sürecine hakim Kalite Yöneticileri yetiştirilmektedir. ĠÇERĠK 1. Modül: Büyük resmi görme, değişime öncülük etme ve yönetme Takımların oluşturulması ve oyunun kuralları Kalite ve standartların evrimi Toplam kalite yönetimi Stratejik planlama İdeal kalite yöneticisi Kalite yöneticisi ve liderlik 2. Modül: Standarda uygun dokümantasyon oluşturma ve uygulama Süreç bazlı sistem dizaynı Süreç El Kitabı hazırlama ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Kalite el kitabı, organizasyon el kitabı, prosedür ve talimat hazırlama Günlük hayatı kolaylaştıran kayıt tutma becerisi 3. Modül: Ölçme, analiz ve yönetimi ikna, katılımı sağlama ve sürekli iyileştirme Kalite yönetim sisteminin denetimi Süreç performansının ölçüm ve analizi Kalite kayıtlarını şirket yönetimi için araç haline getirme Yalın üretim teknikleri ve 5S

4. Modül: Analitik düşünce ve problem çözme yeteneği Kalite araç ve teknikleri Problem çözme süreci (8D) Program özeti Eğitim Değerlendirmesi Sınav YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır. KATILIMCI PROFĠLĠ Kuruluşlarında Kalite Departmanlarında görev yapan, kendini geliştirerek kuruluşuna katma değer sağlamayı amaçlayan Kalite Yöneticileri veya meslek hayatlarına kalite yöneticisi olarak devam etmek isteyen çalışanlar. SÜRE Her cumartesi, toplam 8 hafta EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER Elite World Hotel, Taksim /İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.

Kalite Geliştirme (APQP-PPAP) Sertifika Programı 10 Adımda PPAP Yolculuğu AÇIKLAMA Otomotiv sektöründe, iş yapış şeklinde vazgeçilmez parametre; yeni ürünleri devreye alırken ilk aşamada hatasız, verimli ve düşük maliyetli ürünler elde etmek için oluşturulmuş İleri Ürün Kalite Planlama sürecidir. Bu süreçle sürdürülebilir iyileştirme mantığını temel alan ölçüde, müşteri isteklerine hassas, hızlı ilerleyen ve hızlı reaksiyon göstermeyi ön planda tutan sisteme geçilmesi hedeflenmektedir. Önde gelen ana sanayi firmaları ve otomotiv sektöründe faaliyet gösteren şirketlere ürün tedarik eden kuruluşların; kendi bünyelerindeki çalışanlarına entegre etmesi gereken, APQP PPAP FMEA SPC MSA Kontrol Planları 5S 8D gibi konuları kapsamında bulunduran zengin içerikli sertifika programı; InoTec in Küresel Rekabet Ortamında Kurumsal Dönüşüm Projesi ve diğer eğitim programlarındaki deneyimi ile ortaya konulmuş, ülkemizde benzeri bulunmayan içerik ve eğitim metotlarıyla sunulmaktadır. On Adımda PPAP Yolculuğu adıyla oluşturulan program, Fiyat teklifi sunumundan itibaren, on adımda müşteri isteklerine uygun etkin proses dizaynı sonucu üretilmiş parçaların PPAP dosyaları ile sunumuna kadar geçen tüm süreci ele almaktadır. AMAÇ Sertifika Programının temel amacı; Otomotiv sektöründe bilinen ve kullanılması zorunlu tekniklerin entegre bir şekilde katılımcılara aktarımını sağlamak, Yıllardan bu yana dağınık olarak sunulan ve aslında birbirlerini zincirlerin halkası gibi takip eden tekniklerin gerçek sırası içinde sunumunu gerçekleştirmek, Yeni ürün devreye alma sürecinde çalışmalara katılan her seviyeden kurum çalışanının gerekli bilgi ile donatılarak, kurumlarında bu sürecin etkin işleyişini sürdürmelerine olanak sağlamaktır. ĠÇERĠK 1. Modül: Tanımlama (D) 4. Modül: İyileştirme (I) Temel İstatistiksel Kavramlar Proje tanımlama (Proje Yönetimi) Süreç kavramı Yalın üretim teknikleri Just in-time (JIT) ilkeleri 5S Ürün ağaçları 2. Modül: Ölçme (M) 5. Modül: Kontrol (C) Acil durum planı Makine yeterlilik araştırması (Cm, Cmk) 3. Modül: Analiz (A) Proses yeterlilik araştırması (Cp, Cpk) Proseste Hata Türleri ve Etkileri Analizi (PFMEA) Poka Yoke Kontrol Planı MSA (GRR) ve Kalibrasyon kavramı Kontrol kartları (x R Kartları) Kök neden analizi ve 8D PPAP Sunum Süreci Dokümantasyon hazırlığı Kapanış ve özet

YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır. KATILIMCI PROFĠLĠ Otomotiv sektöründe çalışan veya çalışma isteğinde bulunan en az iki yıllık yüksek okul mezunu her seviyeden kurum personeli. SÜRE 6 Gün EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER Green Park Hotel, Pendik /İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.

Ar-Ge Mühendisliği Sertifika Programı AÇIKLAMA Yenilik yaratamayan ve bünyelerinde Ar-Ge (Araştırma Geliştirme) çalışmaları yapmayan kuruluşlar maalesef rekabette uzun soluklu olamayacaklar. Günümüz rekabet şartlarında mevcut ürünlerin üretimi ve satışı sırasında piyasanın fiyatlar üzerindeki etkisi, kurumların inisiyatifini ortadan kaldırmıştır. Özellikle düşük maliyetlerle üretim yapan ve piyasa fiyatlarını kontrol eden uluslararası oyuncular çoğu kuruluşun kâr etmesini önler seviyeye gelmiştir. Çin'in rekabet kabiliyeti kuruluşların yatırımlarını kaydırmasına ve ürünlerini bu ülkede ürettirmesine neden olmuştur. Kuruluşların bugün ve gelecekte var olabilmeleri için kendi inovasyon kabiliyetlerini, yani Ar-Ge altyapılarını geliştirmeleri şart görünmektedir. Ar-Ge altyapısı denilince; etkin bir Ar-Ge süreci, nitelikli insan kaynağı, laboratuar altyapısı, yeni ürün geliştirme stratejisi ve mevcut destek mekanizmalarından yararlanma konuları önemli rol oynamaktadır. Eğitim, ürün fikrinin oluşumundan pazara sunuma kadar geçen sürecin etkin olarak yönetilmesini konu almaktadır. AMAÇ Ar-Ge Mühendisi Yetiştirme Programı sayesinde; Kuruluşların kendi bünyesinde Ar-Ge altyapısını oluşturma ve yönetme sürecinde izleyecekleri stratejileri ele alarak uygulanabilir bir model çerçevesinde bilgi aktarımı sağlamaktır. ĠÇERĠK 1. Modül: Ar-Ge Altyapısı Giriş Araştırma ve geliştirme kavramları Türkiye ve Dünyada Ar-Ge Ar-Ge altyapısının bileşenleri ve önemi Ar-Ge istatistikleri 2. Modül: Ar-Ge süreci Ar-Ge Mühendisinin görev ve sorumlulukları Ar-Ge Mühendisinin sahip olması gereken yetkinlikler Ar-Ge Mühendisinin kuruma kattığı değer 3. Modül: Ar-Ge Projeleri Ar-Ge süreci İnovasyon için 12K Ar-Ge Model Strateji ve hedefler Pazar, ürün ve teknoloji stratejisi Yönetim sistemleri Liderlik anlayışı Yeni ürün fikri yönetimi Bilgi yönetimi Teknoloji yönetimi Kaynak planlama yönetimi Yeni fikir üretim süreci Ürün ve Proses geliştirme Ticaretleştirme Performans ölçüm sistemi 4. Modül: Ar-Ge Projeleri ve Devlet Destekleri Ar-Ge ve Ür-Ge Projelerinin Yönetimi Ar-Ge Projelerindeki Destek Mekanizmaları TEYDEB Destek Mekanizması TTGV Destek Mekanizması KOSGEB SANTEZ Ar-Ge merkezleri Ar-Ge Destekleri için Proje Dizaynı YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.

KATILIMCI PROFĠLĠ Kurumlarında araştırma ve geliştirme çalışması yapan veya yapmak isteyen kuruluşların ilgili personelleri, kuruluşlarının Ürün Geliştirme Departmanları'nda görev yapan çalışanlar. SÜRE 6 Gün EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER Green Park Hotel, Pendik /İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.

Yalın Üretim Sertifika Programı Yalın Dönüşüm Başlıyor AÇIKLAMA Yalın üretim, minimum kaynak kullanarak, minimum maliyetle, israfsız ve yalın operasyonlarla ürün üretilmesidir. Yalın ve israfsız üretim, müşteri açısından katma değeri olmayan; Kalıp değiştirme, Kalite kontrol, Stok, Beklemeler, Hatalı üretim, vb aktiviteleri ve süreleri minimuma indirmek demektir. Yalın üretim, yukarıda örnekleri verilmiş olan, değer katmayan aktiviteleri ortadan kaldırarak üretimi yalınlaştırmayı, ürünün üretim hattında geçirdiği süreyi kısaltmayı ve bu sayede üretimi hızlandırmayı amaçlar. Yalın Üretim, üretim hızını arttırırken kalite, maliyet ve teslimat performanslarında da önemli ölçüde iyileştirmeler sağlar. Yalın Üretim Sertifika Programı sayesinde; Verimliliği yüksek, Karlı, Sürekli olarak kendisini geliştiren, Kaynaklarını optimum kullanan, Sürdürülebilir başarılar elde eden, Rekabet gücü yüksek kurumların oluşturulmasına katkıda bulunulacaktır. AMAÇ Sertifika Programının temel amacı; Firmaların israflarından arınmasında ve geleceklerine katma değer yaratan faaliyetlerini ön plana çıkararak yön vermesinde temel etken olan yalın üretim prensipleriyle düşünme ve uygulama tekniğinin aktarımının katılımcılara sağlanması Uygulama faaliyetlerinde katılımcıların firmalarının mevcut düzenini inceleme fırsatı yakalaması ve tecrübelerin paylaşımıyla çözümlenmesi ĠÇERĠK Modül 1: Yalın Düşünme Yeteneğini Kazanma Kalite, Maliyet ve Teslimat Süresi Açısından Verimliliğin Önemi Yalın Üretimin Tanımı ve Amacı Yalın Üretimin Tarihçesi Yalın Üretimde Kullanılan Tanımlar Modül 2: Yalın Dönüşüm Stratejilerinin Oluşturulması Yalın Dönüşüm Proje Altyapısının Oluşturulması Yalın Üretim Ofisi Yalın Üretim Organizasyonun Yapısı ve Oluşturulması

Modül 3: Değer Akış Haritalama Tekniği ile Mevcut Durum Analizi Süreçlerin Tanımlanması ve Analizinde Kullanılan Teknikler Değer Akış Analizi (VSM) ile Yalın Süreçlerin Planlanması Modül 4: Yalın Dönüşüm için Teknikler Toyota Üretim Sistemi (TPS) Hat Dengeleme KANBAN ile Çekme Sistemi KAİZEN Hücresel Üretim 5S Görsel Fabrika Poka Yoke Görsel Kontrol Toplam Üretken Bakım (TPM Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme (SMED) Modül 5: Değer Akış Haritalama Tekniği ile Üretim Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması Değer Akış Analizi (VSM) Tekniği ile Yalın Süreçlerin Planlanması Modül 6: Yalın Dönüşüm Projesinin Başlatılması ve Yönetimi Yalın Dönüşüm Projesi Adımları ve Yönetimi YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır. KATILIMCI PROFĠLĠ Kuruluşların teknik kadrosunda yer alan her kademeden çalışanlar. SÜRE 6 Gün EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER Green Park Hotel, Pendik/İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.

Ölçme Bilgisi ve Kalite Kontrol Sertifika Programı Yetkin Kalite Kontrol Ekipleri Yetiştiren Program AÇIKLAMA Ürünlerin kullanım yerlerinde ihtiyaç duyulan özelliklerin sağlanması için üretim yapan şirketlerin kendi üretim proseslerinin yönetimi sırasında Kalite Kontrol işlemlerini planlaması ve uygulaması şarttır. Ölçme ve kalite kontrol faaliyetleri müşteri memnuniyetini sağlayacak ürünlerin üretimi için zorunluluktur. Bu işlemlerin doğru ekipmanlarla, doğru yöntemlerle ve yetkin personel kullanarak gerçekleştirilmesi gerekir. Bu sertifika programının amacı Kalite Kontrol faaliyetleri yürüten elemanların yetkinliklerini arttırmaktır. AMAÇ Modüler içeriğindeki konularla, InoTec in yetkin kalite kontrol edkipleri yetiştirmek sloganıyla ortaya koyduğu Ölçme Bilgisi ve Kalite Kontrol Sertifika Programı, katılımcıların malzeme bilgisi, teknik resim okuma ve toleranslandırma bilgileri yanında Ölçmüm Sistemleri Analizi konularında da mevcut bilgilerini güncellemelerini ve doğru metotların aktarımını hedeflemektedir. Ġçerik Modül 1: Temel Malzeme Şekillendirme ve İmalat Bilgisi Giriş Temel Malzeme Bilgisi Malzeme Şekillendirme Yöntemleri İmalat Yöntemleri Modül 2: Teknik Resim Okuma ve Tolerans Bilgisi Teknik Resmin Önemi Teknik Resim Araç ve Gereçleri Çizgi İzdüşüm Görünüş Ölçek ve Ölçülendirme İşaret ve Anlamlar Temel Toleranslandırma Kavramları Toleranslandırma Prensipleri ve Toleranslandırma Normları Yöntem Modül 3: Kalite Kontrol Kalite Kavramı Kalite Kavramının Evrimi Müşteri İsteklerinin Garanti Edilmesinde Kalite Kontrolün Araç Olarak Kullanımı Kalite Kontrol Teknikleri ve Kontrol Kartları Uygulamaları Kalite Kontrolde Veri Toplama ve Değerlendirme, Verilerin İstatistiksel Değerlendirilmesi Modül 4: Ölçme Tekniği ve Kalibrasyon Bilgisi Ölçme Kavramı Ölçüm Sistemleri Ölçme Yöntemleri Kalibrasyon Kavramı Ölçüm Sistemleri Analizi Değerlendirme ve Sınavı 5. GÜN: Bilginoğlu Endüstri Gezisi ve Ölçme Cihazlarıyla Uygulamalı Eğitim Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.

KATILIMCI PROFĠLĠ İmalat sektöründe kurumların tüm kalite kontrol ekibi. SÜRE Toplam 5 gün EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER Hegsagone Hotel, Bayramoğlu/İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir

Otomotiv Sektörü Ġçin Kalite Yönetim Sistemi (Kalite Mühendisi Yetiştirme) Sertifika Programı AÇIKLAMA Kalite Mühendisi Yetiştirme Programı; ürün/hizmet ve süreç kalitesini belirlemek, ölçmek ve iyileştirmek isteyen kişi ve kuruluşların ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde dizayn edilmiştir. Bu program ile otomotiv sektöründeki kuruluşlarda kalite yönetim ve iyileştirme faaliyetlerinin planlama ve uygulanmasında liderlik yapabilecek bilgi seviyesine ulaşmış Kalite Mühendisleri yetiştirilmesi hedeflenmektedir. 6 modülden oluşan program; ilk olarak Kalite Mühendislerinin sahip olması gereken yetkinlikleri, görevleri, temel kalite bilgileri ve sektör içinde faaliyet gösterdikleri pazarın dinamiklerinin katılımcılar tarafından anlaşılmasından başlamaktadır. İkinci modülden itibaren bir Kalite Mühendisinin otomotiv sektöründe ihtiyaç duyduğu ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistemi standart bilgisi ve diğer yönetim sistemleri temel bilgileri kendisine kazandırılmaktadır. Üçüncü modülde; ISO/TS 16949 Kalite Yönetim Sistemi İç Denetimi ile birlikte; tedarikçi denetimi, süreç denetimi ve ürün denetimi yolu ile kuruluşlar içinde sürdürülen faaliyetlerin performansının izlenerek kontrol altına alınması hedeflenmektedir. Dördüncü modülde ürün ve süreçlerin yönetiminin planlanması, kontrol sistemlerin tasarlanması, uygulama ve geliştirilmesi esas alınmıştır. Beşinci modülde; Kalite Mühendisinin olaylara analitik düşünce tarzıyla yaklaşmasının sağlanması hedeflemekte ve problemleri çözmek için kullanabilecekleri özel kalite geliştirme araç ve teknikleri katılımcılara aktarılacaktır. Son olarak altıncı modülde; tepe yönetimin sağlıklı karar alması amacıyla, kuruluş içinde sürdürülen kalite ve kontrol faaliyetlerinin performansının raporlanmasında kullanılacak teknikler ve yöntemler ele alınmaktadır. AMAÇ Kalite Mühendisi Yetiştirme Programı sayesinde; Vizyon sahibi, ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistemi Temel Şartlar ve İç Denetçi sertifikalarına sahip, ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistem denetimi, Proses, Ürün ve Tedarikçi denetimi yapabilen, APQP-PPAP, FMEA, MSA,SPC bilgi sahibi, Kontrol Planı hazırlayabilen, Kalite araç ve teknikleriyle ölçüm yapabilen, Takım bazlı problem çözme sürecine hakim Rapor hazırlayıp sunabilen, Kalite Mühendisleri yetiştirilmektedir. ĠÇERĠK 1. Modül: Kalite Mühendisliğine ilk adım Kalite Mühendisinin görevleri Kalite Mühendisinin sahip olması gereken yetkinlikler Temel kalite bilgisi Otomotiv sektörünün dinamikleri 2. Modül: Sistem bilgisi ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistemi Diğer yönetim sistemleri

3. Modül: Analiz yeteneği ISO/TS 16949:2009 Kalite Yönetim Sistem denetimi Tedarikçi denetimi Proses denetimi Ürün denetimi 4. Modül: İleri ürün kalite planlaması süreci ve Kalite Mühendisinin rolü APQP-PPAP süreci Hata türleri ve etkileri analizi (FMEA) Kontrol planı hazırlama Ölçüm sistemi analizi (MSA) İstatistiksel Proses Kontrol (SPC) 5. Modül: Problem çözme yeteneği Kalite araç ve teknikleri Problem çözme yöntemleri 8D A3 tekniği Puko döngüsü SQDCM, QRQC ve T-Kart 6. Modül: Raporlama ve sunum yeteneği Rapor hazırlama Rapor sunma Program özeti Eğitim Değerlendirmesi Sınav YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır. KATILIMCI PROFĠLĠ Kuruluşlarında Kalite Departmanlarında görev yapan, kendini geliştirerek kuruluşuna katma değer sağlamayı amaçlayan Kalite Mühendisleri/Yöneticileri veya meslek hayatlarına kalite mühendisi/yöneticisi olarak devam etmek isteyen çalışanlar. SÜRE Toplam 8 gün EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER InoTec Akademi, Kozyatağı / İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.

Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı AÇIKLAMA Günümüzde firmaların büyümesi ve rekabet gücünün arttırılması kalite, maliyet ve teslimat performanslarının yüksek seviyede tutulması ille mümkün olmaktadır. Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı tedarikçi yönetimi sürecinin tedarikçiden müşteriye kadar olan süreci etkin bir biçimde ele almaktadır. AMAÇ Tedarik Zinciri Yönetimi kavramları; tedarikçileri, depoları, imalatçıları ve dağıtıcıları etkin bir biçimde birleştirip maliyetleri en aza indirerek hizmet ihtiyaçlarının karşılanması sağlamaktadır. Tedarik zinciri yönetimi unsurları ve bu unsurların yönetimi hakkında kapsamlı bilgi sahibi olunması için örneklemelere ve uygulamalara ihtiyaç vardır. Bu sebeple Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı zengin içerik ve uygulamalar ile hazırlanmıştır. ĠÇERĠK Modül 1: Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş Temel Kavramlar ve Tedarik Zinciri Yönetiminin Bileşenleri Tedarik Zinciri Yönetiminin Tarihsel Gelişimi Tedarik Zinciri Yönetiminin Geleceği Modül 3: Tedarik Zinciri Organizasyonu Organizasyon Modelleri Organizasyon Birimleri ve Rolleri Modül 2: Tedarik Zinciri Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi Stratejileri Oluşturma Tedarik Zincirinin Oluşturulması Tedarikçi Yönetimi Talep Yönetimi Performans Ölçümü YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır. KATILIMCI PROFĠLĠ Satın Alma, Planlama, Depo, Dağıtım,imalat bölümlerinde çalışan veya çalışacak olan mühendisler, uzmanlar, şefler ve sorumlular ile kendisini bu konuda geliştirmek isteyenler. SÜRE EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER 4 Gün Green Park Hotel, Pendik / İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.

Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Teknikleri Sertifika Programı AÇIKLAMA Değişen rekabet koşulları kurumların kar marjlarında ciddi miktarda azalmaya neden olmuştur. Geçmiş dönemlerde elde edilen kar marjlarının bugün mümkün olmamasının temel nedeni, piyasa koşullarında oluşan ve aşağı doğru seyir izleyen fiyatlara paralel olarak maliyetlerin de aynı oranda azalmamasıdır. Maliyetlerin azaltılabilmesi için kurumların verimliliklerine odaklanarak, verimliliklerini arttırmaları gerekmektedir. Verimliliğin arttırılması ve dolayısıyla maliyetlerin düşürülmesi sadece üretim operasyonları ile kısıtlı kaldığında çoğunlukla yeterince başarılı olamamaktadır. Bu nedenle tüm kurumun verimliliğin arttırılmasını hedefleyen ve tüm çalışanların rol aldığı toplu bir harekete ihtiyaç duyulmaktadır. Bu sertifika programı kurumların verimliliklerini arttırmaları ve maliyetlerini düşürmelerini sağlamaya yönelik olarak InoTec tarafından özel dizayn edilmiş bir yönetim modelini takip ederek, konu ile ilgili tüm kavramları ele almaktadır. AMAÇ Sertifika Programının temel amacı; Katılımcıların firmaları içerisinde katma değer yaratan faaliyetleri ayırt etmesinin sağlanması ve geliştirilecek aksiyon planlarıyla verimin arttırılmasına yönelik çalışmaları organize etme yeteneğine sahip olması. ĠÇERĠK Pazar Şartları Temel Kavramlar ve Maliyet Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Yönetim Modeli Verimlilik Tanımı Verimlilik Ölçümü 1. Yönetsel Teknikler (Değişim Mühendisliği, Toplam Kalite Yönetimi, Süreç Yönetimi, Yalın Üretim, Altı Sigma, Yalın Altı Sigma) 2. Ürün Stratejisi ile İlgili Verimlilik Teknikleri (Hedef Pazar Odaklı Ürün Stratejisi, Ürün Çeşitlendirme, Ürün Basitleştirme) 3. Yatırım Mali Proje Esaslı Teknikler (Yatırım Analizleri, Risk Yönetimi, Proje Seçimi ve Yönetimi) 4. Personel Esaslı Teknikler (İnsan Gücü Planlama Sistemi, Eğitim ve Beceri Geliştirme Programları, Performans Yönetimi, Öneri Değerlendirme Sistemi, İş Tasarımı Liderlik, Takım Çalışması, Ergonomi, İş Güvenliği) 5. Ürün Geliştirme Esaslı Teknikler (Müşteri Sesi Algılaması - VoC, Değer Analizi, Eş Zamanlı Mühendislik, Kalite Fonksiyonları Geliştirme QFD, Deney Tasarımı DoE, Hata Türleri ve Etkileri Analizi DFMEA ve PFMEA, İstatistiksel Proses Kontrol SPC, 8D ) 6. Tedarik Zinciri Yönetimi Esaslı Teknikler (Satın Al veya Üret Kararı, Dış Kaynak Kullanımı, Tedarikçi Geliştirme)

7. Üretim Esaslı Teknikler (Değer Akış Analizi VSM, Kaizen, Hat Dengeleme, Hücresel İmalat, Kanban, 5S, Poka Yoke, Görsel Kontroller, Görsel Fabrika, Tekli Dakikalarda Kalıp Değiştirme SMED, Toplam Üretken Bakım TPM) 8. Tesis Makine Bilgisayar Esaslı Teknikler (Bilgisayar Destekli Mühendislik CAE, Bilgisayar Destekli Üretim CAM, MRP ve ERP Sistemleri, Otomatik Depolama Sistemleri, CNC Makineler, Endüstriyel Robotlar, Bilgisayarla Bütünleşik Üretim CIM, Bilgisayar Destekli Tasarım CAD YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır. KATILIMCI PROFĠLĠ Verimlilik Arttırma ve Maliyet Düşürme Tekniklerini kullanarak, şirketlerine katma değer yaratmak isteyen yönetici ve çalışanlar. SÜRE 4 Gün EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER Green Park Hotel, Pendik / İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.

Ar-Ge Mühendisliği Sertifika Programı AÇIKLAMA Yenilik yaratamayan ve bünyelerinde Ar-Ge (Araştırma Geliştirme) çalışmaları yapmayan kuruluşlar maalesef rekabette uzun soluklu olamayacaklar. Günümüz rekabet şartlarında mevcut ürünlerin üretimi ve satışı sırasında piyasanın fiyatlar üzerindeki etkisi, kurumların inisiyatifini ortadan kaldırmıştır. Özellikle düşük maliyetlerle üretim yapan ve piyasa fiyatlarını kontrol eden uluslararası oyuncular çoğu kuruluşun kâr etmesini önler seviyeye gelmiştir. Çin'in rekabet kabiliyeti kuruluşların yatırımlarını kaydırmasına ve ürünlerini bu ülkede ürettirmesine neden olmuştur. Kuruluşların bugün ve gelecekte var olabilmeleri için kendi inovasyon kabiliyetlerini, yani Ar-Ge altyapılarını geliştirmeleri şart görünmektedir. Ar-Ge altyapısı denilince; etkin bir Ar-Ge süreci, nitelikli insan kaynağı, laboratuar altyapısı, yeni ürün geliştirme stratejisi ve mevcut destek mekanizmalarından yararlanma konuları önemli rol oynamaktadır. Eğitim, ürün fikrinin oluşumundan pazara sunuma kadar geçen sürecin etkin olarak yönetilmesini konu almaktadır. AMAÇ Ar-Ge Mühendisi Yetiştirme Programı sayesinde; Kuruluşların kendi bünyesinde Ar-Ge altyapısını oluşturma ve yönetme sürecinde izleyecekleri stratejileri ele alarak uygulanabilir bir model çerçevesinde bilgi aktarımı sağlamaktır. ĠÇERĠK 1. Modül: Ar-Ge Altyapısı Giriş Araştırma ve geliştirme kavramları Türkiye ve Dünyada Ar-Ge Ar-Ge altyapısının bileşenleri ve önemi Ar-Ge istatistikleri 2. Modül: Ar-Ge süreci Ar-Ge Mühendisinin görev ve sorumlulukları Ar-Ge Mühendisinin sahip olması gereken yetkinlikler Ar-Ge Mühendisinin kuruma kattığı değer 3. Modül: Ar-Ge Projeleri Ar-Ge süreci İnovasyon için 12K Ar-Ge Model Strateji ve hedefler Pazar, ürün ve teknoloji stratejisi Yönetim sistemleri Liderlik anlayışı Yeni ürün fikri yönetimi Bilgi yönetimi Teknoloji yönetimi Kaynak planlama yönetimi Yeni fikir üretim süreci Ürün ve Proses geliştirme Ticaretleştirme Performans ölçüm sistemi 4. Modül: Ar-Ge Projeleri ve Devlet Destekleri Ar-Ge ve Ür-Ge Projelerinin Yönetimi Ar-Ge Projelerindeki Destek Mekanizmaları TEYDEB Destek Mekanizması TTGV Destek Mekanizması KOSGEB SANTEZ Ar-Ge merkezleri Ar-Ge Destekleri için Proje Dizaynı YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır.

KATILIMCI PROFĠLĠ Kurumlarında araştırma ve geliştirme çalışması yapan veya yapmak isteyen kuruluşların ilgili personelleri, kuruluşlarının Ürün Geliştirme Departmanları'nda görev yapan çalışanlar. SÜRE 6 Gün EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER Almira Hotel/Bursa KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.

Küresel Rekabet Youlunda Kurumsal Dönüşüm Modeli (12K Model) Sertifika Programı AÇIKLAMA Küresel pazarlarda rekabet edebilmeleri için kurumların en önemli kritik başarı faktörleri kurumsal altyapıları ve üretim süreçlerini yönetme kabiliyetleridir. Üretim yapan kurumların en önemli odak noktası; küresel rekabet koşullarında hedef maliyetlerde, kalitede ve teslimat sürelerinde kar edebilecek ölçüde ürünler üretmektir. Sektör dinamikleri çerçevesinde, ürünlerin kullanımda oluşabilecek riskler nedeni ile sürekli olarak müşteri isteklerinin değişmesi söz konusu olmakta ve bu risklerin doğru yönetilmesine yönelik olarak, kurumlar yönetim ve üretim kabiliyetlerini bu paralelde geliştirmek zorunda kalmaktadırlar. 10 yıllık eğitim ve danışmanlık tecrübesi sonucu, InoTec tarafından geliştirilmiş olan 12K Üretim Sistemi Mükemmellik Modeli; firmaların günümüz rekabet koşullarında gerekli üretim sistemi altyapılarını kurabilecekleri ve gelişim için yol haritası oluşturabilecekleri bir üretim sistemi yönetim modelidir. AMAÇ 12K Model Sertifika Programının amacı; Hedeflerini ve stratejilerini belirleyebilmiş, Liderlik yapabilen ve liderler yetiştirebilen yöneticilere sahip, Müşteri odaklı ürün geliştirebilen, Tedarik zinciri, kararlı operasyonlar, sürekli iyileştirme, iş yeri temizlik ve düzeni ve zamanında teslimat gibi operasyonel faaliyetleri etkin yönetebilen, Balanced Scorecard yardımı ile tüm bu alanlardaki performansını ölçebilen; Kurumların üretim ve destek birimlerinde görev alan, kendini yönetim ve üretim kabiliyetlerini geliştirmeye adamış her seviyeden şirket çalışanı yetiştirmektir. ĠÇERĠK Modül 1: Yönetim ve Strateji Modül 3: Proses Tasarımı ve Geliştirme Stratejiler ve Hedefler Ürün ve Üretim Stratejisi Yönetim Sistemleri Yaklaşımı Liderlik Anlayışı Modül 2: Operasyon Yönetimi Kurumsal Performans Yönetimi ve Yönetim Sürecinin Evreleri Performans Boyutlarının Belirlenmesi Strateji Haritası ve Balanced Scorecard Strateji Odaklı Organizasyon ve Prensipleri Kilit Performans İndikatörleri (KPI) Müşteri Odaklı Ürün Geliştirme Tedarik Zinciri Yönetimi Yetenek Geliştirme ve Takım Çalışması Kararlı Operasyonlar Sürekli İyileştirme, İş Yeri Temizlik ve Düzeni Zamanında Teslimat Kaynağında Kalite ve Hatasızlaştırma

YÖNTEM Katılımcılar sayısına göre eğitimin başında 2 veya daha fazla takıma ayrılmaktadır. Teorik bilginin aktarımına paralel olarak eğitim boyunca sürekli olarak uygulamalarla konular pekiştirilmektedir. Eğitim sırasında oluşturulan takımların uygulamalardaki başarıları eğitmen tarafından puanlanarak; rekabet içinde dinamik bir öğrenme atmosferi yaratılmaktadır. Eğitim başında ve sonunda gerçekleştirilen çoktan seçmeli sınavlar yardımı ile bilgi seviyelerindeki artış ölçülmektedir. Sonuç olarak katılımcıların eğitim sırasındaki performansları ile sınav sonucunda elde ettikleri başarı seviyesi dikkate alınarak, toplam başarı puanı oluşturulmaktadır. InoTec sertifika programı katılımcılarına, uygulama metodu itibariyle fark yaratan, günümüzün sürekli gelişen sanayi koşullarına paralel olarak geliştirilen, proaktif yaklaşımlı eğitimler sağlamaktadır. KATILIMCI PROFĠLĠ Tüm üst ve orta düzey yöneticiler SÜRE 3 Gün EĞĠTĠM VERĠLECEĞĠ YER Green Park Hotel, Pendik/İstanbul KATILIM ÜCRETĠ 1 kişi için günlük katılım ücreti 350 TL+KDV dir.