ÖNSÖZ ŞEKİL LİSTESİ TABLO LİSTESİ

Benzer belgeler
1 ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm Üretim Yönetiminde Temel Kavramlar

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... vii BÖLÜM I TURİZM İŞLETMELERİNDE MALİYET KONTROLÜ: TEMEL KAVRAMLAR GİRİŞ... 22

BMBS BİNA MALİYETİ BİLGİ SİSTEMİ ARAŞTIRMA ÜNİTESİ İNŞAAT SEKTÖRÜNDE BİLGİSAYARA DAYALI BİNA MALİYETİ BİLGİ SİSTEMİ

GİRİŞİMCİLİK. Dr. İbrahim Bozacı. Örnekler ve İş Planı Rehberli. Kırıkkale Üniversitesi, Keskin Meslek Yüksek Okulu Öğretim Üyesi.

İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ

KAMU BORÇ İDARESİNDE OPERASYONEL RİSK VE İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİMİ

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

DERS İÇERİĞİ. Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Seçmeli DERS HEDEFİ

2 SAP ERP SISTEMINDE ÜRETIM PLANLAMA VE KONTROL

SAĞLIK BİLGİ SİSTEMLERİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM MALİYET MUHASEBESİNE GİRİŞ

1.2. İLERİ GÖRÜŞ, GÖREV VE AMAÇLAR ÖĞRENME VE DENEYİM EĞRİLERİ

İÇİNDEKİLER. Giriş... 1

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii Şekiller Listesi... xi Tablolar Listesi... xii BİRİNCİ BÖLÜM AĞIRLAMA ENDÜSTRİSİNE GENEL BAKIŞ

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

İSTANBUL TEKNİK ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ BİLGİSAYAR DESTEKLİ PROJE YÖNETİMİ. YÜKSEK LİSANS TEZİ Müh. Burak Ömer SARAÇOĞLU

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

Proje Kaynak Yönetimi

Önsöz... XIII Önsöz (Hava Harp Okulu Basımı)...XV BÖLÜM 1 1. YÖNEYLEM ARAŞTIRMASINA GİRİŞ... 1

TURİZM FAKÜLTESİ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ BÖLÜMÜ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ PROGRAMI BİRİNCİ YIL

Editörler Mustafa Kırlı & Hakan Seldüz. Maliyet Muhasebesi

Axoft Proje Yönetim Sistemi

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

Yönetim Sistemleri Eğitimleri

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir

Main-Cert Kompetenzprofil für Fach- und Führungskompetenzen in der Instandhaltung (Supervisor)

KIRMACI ENDÜSTRİ IV.0 DEĞİŞİM SÜRECİ DANIŞMANLIĞI İŞ PLANI. KIRMACI MÜHENDİSLİK DANIŞMANLIK TİC. 1

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

İŞLETMELERDE İŞ SÜREÇ YÖNETİMİ (BPM) UYGULAMASI. Hazırlayanlar Fatma Didem GÜRKAN Endüstri Mühendisi Ahmet Alper ÇALIŞKAN Endüstri Mühendisi

İÇİNDEKİLER BÖLÜM I: GİRİŞ... 1

GÜNEŞ ENERJİSİ SANTRALLERİ HİZMETLERİMİZ

TURİZM FAKÜLTESİ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ BÖLÜMÜ ÖĞRETİM PROGRAMI

BÖLÜM 2 VERİ SETİNİN HAZIRLANMASI VE DÜZENLENMESİ

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

YAZARLARIN ÖZGEÇMİŞİ... İİİ ÖN SÖZ... V İÇİNDEKİLER... Vİİ TABLO LİSTESİ... XV ŞEKİL LİSTESİ... XVİİ

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

İŞLETMELERDE İŞ SÜREÇ YÖNETİMİ (BPM) UYGULAMASI. Hazırlayanlar Fatma Didem GÜRKAN Endüstri Mühendisi Ahmet Alper ÇALIŞKAN Endüstri Mühendisi

İÇİNDEKİLER. Önsöz... BİRİNCİ BÖLÜM KONAKLAMA SEKTÖRÜ

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

2 İNSAN KAYNAKLARI PLANLANMASI

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

T.C. SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SPOR BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SPOR YÖNETİCİLİĞİ BÖLÜMÜ

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

Sistem Analizi ve Planlama

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU BÖLÜM/PROGRAM YÖNETİM VE ORGANİZASYON BÖLÜMÜ İŞLETME YÖNETİMİ PROGRAMI

I. Uluslararası Parasal Ortam 1

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI

İÇİNDEKİLER GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM YENİLİK / YENİLİKÇİLİK: KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE

İÇİNDEKİLER. Önsöz... v İçindekiler... viii Şekiller ve Tablolar Listesi... xi 1. BÖLÜM

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

3. sınıf. Bilgisayarla kataloglamanın doğuşu gelişimi ve bugünkü durum ele alınmaktadır. Bu derste

COMPUTERIZED AUDIT PROGRAM BİLGİSAYARLI DENETİM PROGRAMI

COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİNİN İNŞAAT ALANINDAKİ UYGULAMALARI

İlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

3 SAP SISTEMINE GIRIŞ

ISO PROSES YAKLAŞIMI TALİMATI

COĞRAFİ TABANLI MÜHENDİSLİK PROJELERİNİN AŞAMALARI VE YÖNETİMİ. Ş.KUŞCU, Emekli öğr. Üyesi,

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİNDE GELİR YÖNETİMİ

Sistem Analizi ve Tasarımı DERS2

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Banka Kredileri Eğilim Anketi ne İlişkin Yöntemsel Açıklama

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

SEYAHAT İŞLETMECİLİĞİNİN GELİŞİMİ...

İÇİNDEKİLER. Önsöz... BİRİNCİ BÖLÜM TURİZM ENDÜSTRİSİ

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM KRİZ İLE İLGİLİ GENEL BİLGİLER

Sınırlı Denetimden Geçmiş 30 Haziran Bağımsız Denetimden. 31 Aralık Notlar VARLIKLAR

Finansal Hizmetler Anketi ve Finansal Hizmetler Güven Endeksi ne İlişkin Yöntemsel Açıklama

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Şekiller Listesi... xvi Tablolar Listesi... xvii. Birinci Bölüm İŞLETMECİLİKTE TEMEL KAVRAMLAR. Yrd. Doç. Dr.

VARLIK YÖNETİMİ ÇÖZÜMÜ AKILLI. KOLAY. ENTEGRE

YAPI İŞLETMESİ VE ŞANTİYE TEKNİĞİ 02. Sistem Yaklaşımı ÇEVRESEL SİSTEM

MİLLİ SAVUNMA ÜNİVERSİTESİ KARA HARP OKULU DEKANLIĞI BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ DERS TANITIM BİLGİLERİ

ÜRETİM VE KAYNAK PLANLAMASI

İÇ KONTROL ve İÇ DENETİM

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii BİRİNCİ BÖLÜM GÜNÜMÜZ İŞ ORTAMINDA SEKRETERLİK MESLEĞİ

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm BÜRO YÖNETİMİNE GİRİŞ

Proje aşamasından başlayarak; yatırım ve uygulama aşamasını kapsayan elektrik tesisat uygulamalarını kapsamaktadır.

Endirekt Giderler II. ÜRETİM GİDERLERİ İlk Madde ve Malzeme Giderleri Direkt İlk Madde ve Malzemeler

Proje Çevresi ve Bileşenleri

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Tedarik Zincir Yönetimi. Man 304 I I Ders Tipi.

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. İşletmelerde Proje Yönetimi. MAN 473 Bahar

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir.

GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2012 TARİHLİ KONSOLİDE BİLANÇO

Bütünleşik Örnek Olay Çalışması: Bandon Grup Şirketi. Bölüm 1 Kurumsal Kaynak Planlaması Sistemlerine Giriş 1

BİLGİSAYAR TÜMLEŞİK ONARIM VE BAKIM. Esasları ve Uygulanması -

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

DERS BİLGİ FORMU. IV Türkçe Zorunlu Ders. Haftalık. Ders. Okul Eğitimi Süresi. Saati

İÇİNDEKİLER. Çeviri Ekibi /5 Çeviri Önsözü / 6 Şekiller Listesi / 8 Tablolar listesi / 9 Ayrıntılı İçerik / 10

1 İŞLETMENİN TEMEL KAVRAMLARI

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

İSTANBUL TEKNİK ÜNIVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ PAZAR İÇİN YENİ MAMUL GELİŞTİRME PAZARLAMA KARMASININ OPTİMUMLAŞTIRILMASI YÜKSEK LİSANS TEZİ

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. BÖLÜM/PROGRAM YÖNETİM ve ORGANİZASYON BÖLÜMÜ İŞLETME YÖNETİMİ PROGRAMI

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MALATYA MESLEK YÜKSEKOKULU DERS TANITIM FORMU. İşletme Yönetimi Programı. Kredisi AKTS Eğitim Dili Tipi: Zorunlu/ Saat

Akademisyen Kullanıcı Kılavuz Dokümanı

Transkript:

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ ii ŞEKİL LİSTESİ v TABLO LİSTESİ vii ÖZET viii SUMMARY ix BÖLÜM 1. GİRİŞ 1 1.1. YÜKLENİCİ FİRMALARDA İNŞAAT EKİPMANI YÖNETİMİ PROBLEMİNİN ÖNEMİ 1 1.2. PROBLEMİN TANIMLANMASI 3 1.3. YÜKLENİCİ FİRMALARDA ENFORMASYON SİSTEMİ MODELİ GELİŞTİRİLMESİ KONUSUNDA YAPILMIŞ ÇALIŞMALAR 3 1.4. TEZİN AMAÇLARI 5 1.5. TEZİN HEDEF VE SINIRLAMALARI 6 BÖLÜM 2 YÜKLENİCİ İNŞAAT FİRMALARINDA BİNA ÜRETİM SÜRECİNDE İNŞAAT EKİPMANI YÖNETİMİ 7 2.1. TEKLİF VERME VE SÖZLEŞME ÖNCESİ HAZIRLIK EVRESİNDE İNŞAAT EKİPMANI YÖNETİMİ 7 2.1.1. Teklif Verme Evresi 7 2.1.2. Sözleşme Öncesi Hazırlık Evresi 9 2.2. SÖZLEŞMENİN GERÇEKLEŞTİRİLMESİ EVRESİNDE EKİPMAN YÖNETİMİ 15 2.2.1. Ekipman Alternatiflerinin Ekonomik Açıdan Değerlendirilmesi 16 2.2.2. Ekipman Karlılık Oranının Ölçülmesi 26 2.2.3. Ekipman Temini ve Finansmanı 28 2.2.4. Ekipman Dağıtım ve Kullanım Planlaması ve Koordinasyonu 33 2.2.5. Ekipmanın Finansal ve Operasyonel Olarak İzlenmesi ve Denetlenmesi 35 2.2.6. Sözleşmenin Konusu Olan İşin Tamamlanmasından Sonra Ekipman Yönetimi 50 BÖLÜM 3 YÖNETİM ENFORMASYON SİSTEMLERİ 51 3.1. TEMEL KAVRAMLAR 51 3.1.1. Bir Sistem Olarak Firma 51 iii

3.1.2. Firma Genel Sistem Modeli 53 3.2. ENFORMASYON SİSTEMLERİ 60 3.2.1. Enformasyon Sistemlerinin Bileşenleri 62 3.2.2. Enformasyon Sistemlerinin Tarihçesi ve Organizasyon İçindeki Rolleri 63 3.3. ENFORMASYON SİSTEMLERİ GELİŞTİRİLMESİ 85 3.3.1. Sistem Yaşam Dönemi 85 3.3.2. Enformasyon Sistemi Geliştirme Süreci Yönetimi 86 3.3.3. Enformasyon Sistemi Geliştirme Yaklaşımları 87 3.3.4. Sistem Yaşam Dönemi ve Bir Kompüter Tabanlı Enformasyon Sistemi Geliştirme Sürecinin Evreleri 89 3.3.5. Enformasyon Sistemlerinin Firmaya Katkıları 107 BÖLÜM 4 İNŞAAT EKİPMANI YÖNETİM ENFORMASYON SİSTEMİ MODELİ 110 4.1. HAZIRLIK EVRESİ 111 4.1.1. Bir Sistem Olarak Yüklenici İnşaat Firmasının Tanımlanması 112 4.1.2. Bir Yüklenici İnşaat Firmasının Çevresel Sisteminin Tanımlanması 113 4.1.3. Bir Yüklenici İnşaat Firmasında Ekipman Yönetim Sistemi Kapsamında Yer Alan Alt Sistemlerin Belirlenmesi 114 4.2. TANIMLAMA EVRESİ 114 4.3. ÇÖZÜM EVRESİ 118 4.4. MODELİN ÖRNEK BİR YÜKLENİCİ FİRMA ÜZERİNDE UYGULANMASI 132 4.4.1. BICEM Yazılımının Alt Yapısı 134 4.4.2. BICEM Yazılımının Kavramsal Tasarımı ve Modülleri 134 4.4.3. BICEM Yazılımının Fiziksel Tasarımı 137 BÖLÜM 5 SONUÇ VE ÖNERİLER 139 KAYNAKLAR 143 EKLER 147 EK A 148 EK B 153 EK C 157 ÖZGEÇMİŞ 163 iv

ŞEKİL LİSTESİ Sayfa No Şekil 2-1. Üç yönteme ait amortisman eğrileri 40 Şekil 2-2. Optimum bakım düzeyinin belirlenmesi 42 Şekil 2-3. Bakım politikası seçenekleri 46 Şekil 3-1. Açık ve uyumlu bir organizasyonel sistem örneği 52 Şekil 3-2. Firma genel sistem modeli. 53 Şekil 3-3. Yönetim düzeylerinin enformasyonun kaynağı ve gösterim şekli üzerindeki etkisi 56 Şekil 3-4. Enformasyon sistemi bileşenleri 63 Şekil 3-5. Bir Veri İşleme Sistemi uygulaması mimarisi 65 Şekil 3-6. Çeşitli karar tiplerinde kullanılan enformasyon sistemleri 66 Şekil 3-7. Veri İşleme Sistemi modeli 66 Şekil 3-8. Ofis Otomasyon modeli 68 Şekil 3-9. Bir Yönetim Enformasyon Sistemi uygulaması mimarisi 69 Şekil 3-10. Bir Yönetim Enformasyon Sistemi modeli 70 Şekil 3-11. Bir Üst Düzey Enformasyon -Destek- Sistemi uygulaması mimarisi 71 Şekil 3-12. Basit bir genel karar matrisi örneği 72 Şekil 3-13. Karar Destek Sistemi bileşenleri 74 Şekil 3-14. Bir Karar Destek Sistemi uygulaması mimarisi 75 Şekil 3-15. Bir Karar Destek Sistemi modeli 76 Şekil 3-16. Uzman sistem bileşenleri 79 Şekil 3-17. Bir uzman sistem kabuğu yapısı 81 Şekil 3-18. Porter in sektör yapısı çerçevesi 83 Şekil 3-19. Kompüter destekli enformasyon sisteminin geliştirilmesi sürecinde yönetim düzeyleri açısından organizasyon şeması 86 Şekil 3-20. Veri akış diyagramı sembolleri 96 Şekil 3-21. Veri sözlüğü hiyerarşik yapısı 99 Şekil 3-22. Karar ağacı 100 Şekil 3-23. Yapısal grafik 100 v

Şekil 3-24. Yapısal İngilizce 101 Şekil 4-1. Ekipman yönetimi organizasyon şeması örneği 117 Şekil 4-2. Ekipman bakım işlevi veri akış diyagramı 123 Şekil 4-3. Ekipman onarım işlevi veri akış diyagramı 124 Şekil 4-4. Ekipman transfer işlevi veri akış diyagramı 125 Şekil 4-5. Ekipman kullanım dağıtım işlevi veri akış diyagramı 126 Şekil 4-6. Ekipman kullanım planlaması işlevi veri akış diyagramı 127 Şekil 4-7. Yedek parça sipariş ve stok kontrol işlevi veri akış diyagramı 128 Şekil 4-8. Ekipman işletme maliyeti kontrolü işlevi veri akış diyagramı 129 Şekil 4-9. Ekipman yönetimi genel akış şeması 130 Şekil A.1. Enformasyon girdi-çıktı sorgulama formu örneği 148 Şekil A.2. Örnek görev tanımı soru formu 149 Şekil B.1. İşletme maliyeti hesabı sistem akış diyagramı 153 Şekil B.2. Stok kontrol sistem akış diyagramı 155 Şekil B.3. Ekipman transferi sistem akış diyagramı 156 Şekil C.1. Makine genel bilgileri ekranı 157 Şekil C.2. Makine günlük çalışma saati bilgileri ekranı 157 Şekil C.3. Makine günlük gider bilgileri ekranı 158 Şekil C.4. Makine bakım bilgileri ekranı 158 Şekil C.5. Makine onarım bilgileri ekranı 159 Şekil C.6. Makine arıza bilgileri ekranı 159 Şekil C.7. Makine transfer bilgileri ekranı 160 Şekil C.8. Makine bakım programı bilgileri ekranı 160 Şekil C.9. Malzeme ve yedek parça sipariş ve stok kontrol bilgileri ekranı 161 Şekil C.10. Malzeme ve yedek parça istek bilgileri ekranı 161 Şekil C.11. Güncel değer tekniği ile ekonomik değerlendirme ekranı 162 vi

TABLO LİSTESİ Sayfa No Tablo 2-1. Çeşitli amortisman yöntemlerine göre sonuçlar 41 Tablo 3-1. Karar tablosu 98 Tablo 4-1. Sistemler yaklaşımı ve sistem yaşam dönemi ilişkisi 112 Tablo 4-2. Ekipman yönetim sistemi çerçevesinde bina üretim sürecinin çeşitli evrelerinde yerine getirilmesi gereken işlevler 115 Tablo 4-3. Bina üretim sürecinin çeşitli evrelerinde ekipman yönetimi işlevlerinin yürütüldüğü yönetim düzeyleri 116 Tablo 4-4. Ekipman yönetimi görev listeleri 119 Tablo 4-5. Çeşitli yönetim düzeyleri açısından yöneticilerin verdikleri kararlar 133 Tablo A.1. Enformasyon listesi örneği 151 Tablo A.2. Örnek görev tanımı formu 152 vii

ÖZET Bu çalışmanın amacı, günümüzde bina üretim sürecinde şantiyede kullanılmakta olan inşaat ekipmanı çerçevesinde, ekipman yönetimi kapsamında yürütülmekte olan işlevleri ortaya koymak; bu işlevlerin yerine getirilmesi sırasında çeşitli yönetim düzeylerinde yer alan yöneticilerin oynamış oldukları rolleri belirlemek; sözkonusu görevlerin yerine getirilmesi sırasında yöneticilerin karşılaştıkları sorunların çözümünde vermekte oldukları kararların yapısallaşma derecesini belirlemek ve inşaat firmalarının ekipman yönetimi probleminin çözümünde kullanılabilecek kompüter destekli bir yönetim enformasyon sistemi modelinin geliştirilmesi sırasında izlenmesi gereken evreleri ortaya koymaktır. Birinci bölümde, yüklenici firmalarda inşaat ekipmanı yönetimi probleminin önemi vurgulanarak problem tanımlanmakta, tezin amaçları, hedef ve sınırlamaları belirlenmekte, konu ile ilgili olarak daha önce gerçekleştirilmiş çalışmalardan söz edilmektedir. İkinci bölümde, bina üretim sürecinin sözleşme öncesinde, sözleşmenin gerçekleştirilmesi sırasında ve sözleşmenin konusu olan işin tamamlanmasından sonraki evrelerde inşaat ekipmanı yönetimi kapsamında yürütülmekte olan işlevler ayrıntılı olarak incelenmektedir. Teklif verme evresinde global ekipman planlama ve sözleşme öncesi projeye uygun ekipman seçimi ile başlayan bölüm, sözleşmenin gerçekleştirilmesi evresinde ekonomik değerlendirmeler, ekipman temini, ekipman dağıtım ve kullanımı, ekipmanın finansal ve operasyonel yönden izlenmesi ile, sözleşmenin konusu olan işin tamamlanmasından sonra ekipman yönetimi konusunda yapılması gerekenleri kapsamaktadır. Ücüncü bölümde, yüklenici firma bir sistem olarak ele alınmakta, firma genel sistem modeli kapsamında firmanın bir fiziksel ve bir de kavramsal sisteme sahip olduğu vurgulanarak, bu sistemleri oluşturan elemanlar incelenmektedir. Kavramsal sistemin elemanlarından biri olan enformasyon ve enformasyon işleyiciden hareketle, enformasyon sistemlerinin gelişimi özetlenerek, kompüter destekli yönetim enformasyon alt sistemi türleri ayrıntılı olarak ele alınmaktadır. Bir kompüter destekli yönetim enformasyon sisteminin geliştirilmesi sırasında izlenmesi gereken evreler, bir başka deyişle sistem yaşam dönemi, sistemler yaklaşımı ilkeleri uygulanarak ortaya konulmaktadır. Planlama, analiz, tasarım, uygulamaya koyma ve kullanım evrelerinde yapılması gerekenler, bu evrelerin yönetiminde rol alanlar ve sözkonusu evrelerin sonucunda elde edilen çıktılar incelenmektedir. Dördüncü bölümde, kompüter destekli bir ekipman yönetimi enformasyon sistemi modelinin geliştirilmesi sürecinde izlenmesi gereken evreler belirlenmektedir. Ağırlıklı olarak konut yapımı ile uğraşan ve inşaat faaliyeti sırasında yoğun olarak ekipman kullanan örnek bir yüklenici firmanın şantiyelerinde ve genel merkezinde yapılan görüşmeler, anketler ve gözlemler sonucunda elde edilen enformasyon yardımıyla model denenmektedir. Sözkonusu modeli, yüklenici firmanın ekipman yönetimi konu alanında görev yapmakta olan yöneticilerin, bina yapım sürecinin çeşitli evrelerinde vermek durumunda oldukları kararlar sırasında kullanabilmesi amaçlanmaktadır. Çalışmanın sonunda modeli fiziksel bir ürüne dönüştürmek amacıyla bir prototip yazılım geliştirilmiştir. viii