MÜLAKAT BECERİLERİ. Hazırlayan: İK Uzm.Seda MUMLU

Benzer belgeler
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İÇİNDEKİLER 1. MÜLAKATTAN ÖNCE BİREYSEL SWOT ANALİZİ KIYAFET TARZI YAPILACAKLAR LİSTESİ 2. MÜLAKAT SIRASINDA

MÜLAKAT TEKNİKLERİ VE CV HAZIRLAMA

Referans Araştırması Formu

Olmaması Gereken İş Başvurusu Örnekleri

Mesleği/İşi Tanıma. Yapılan işin/mesleğin öğrenilmesi. gereklerinin öğrenilmesi. zorluklarının öğrenilmesi. Aranan niteliklerin


Değişiyor? Eczacıbaşı Topluluğu Seçme Yerleştirme Süreci (Ne, Neden Yapılıyor?) Eczacıbaşı ş Girişim denş uygulamalar

Başarılı Online Mülakat

KARİYER GELİŞİMİ: UYGULAMA REHBERİ

OKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI

İnsan Kaynakları Micro MBA. Selda Bağlan

Suna Kuşadalı, PMP Esra Erdem

NİÇİN STAJ YAPMALIYIM?

İÇİNDEKİLER 1. ÖZGEÇMİŞ TÜRLERİ 2. ÖZGEÇMİŞ BÖLÜMLERİ 3. ÖZGEÇMİŞ YAZILIRKEN YAPILAN 10 HATA 4. ETKİLİ ÖZGEÇMİŞ İÇİN

PERSONEL SEÇME ve YERLEŞTİRME. Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR

İŞE ALIM VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ EĞİTİMİ İNSAN KAYNAKLARI

THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ

kültürel değişim programıdır.

KENDİNİ TANI. NBS İNSAN KAYNAKLARI HR PROFESSIONAL Gözde YILDIZ ULUKURT 21 Ocak 2016

VERİMLİ DERS ÇALIŞMA YÖNTEMLERİ

CV HAZIRLAMA VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ

BİLGİ İŞLEM DAİRE BAŞKANLIĞI İŞE ALIM PROSEDÜRÜ

İşgücü Planlama ve Seçme Yerleştirme

BPO A.Ş. YETKİNLİK MODELİ

Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler

İŞ/GÖREV ANALİZİ SORU FORMU. Lütfen yukarıdaki hatırlatmaları dikkate alarak formu doldurunuz.

Girişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 01. ŞENYURT / 1

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

7. BÖLÜM. Seçim ve Yerleştirme

Bunu Düşünün 3 Sektörün Tanımı 4 Konaklama İşletmeleri Türleri 4 Beşerî Sermayeden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş 7

Meslek seçmek;hayat biçimini seçmek demektir.bu nedenle doğru ve gerçekçi seçim yapılması önemlidir.

Doğru kişiyi doğru şekilde nasıl işe alabiliriz?

KİŞİSEL "GÜÇ KİTABINIZ" Güçlenin!

6.BÖLÜM. İşgören Tedariki

İŞ YERİ UYUM ENVANTERİ ADI SOYADI DOĞUM TARİHİ UYGULAMA TARİHİ SIRA NO TAKİP NO. Eddie Van Halen

ZKÜ DEVREK MESLEK YÜKSEKOKULU

Başvuru Referans Mektubu

Liderlikte Güncel Eğilimler. Konuşan Değil, Dinleyen Lider. Şeffaf Dünyada Otantik Lider. Bahçevan İlkesi. Anlam Duygusu Veren Liderlik

ENDÜSTRİYE DAYALI EĞİTİM (STAJ) DOSYASI

TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF. DR. AHMET ÇOLAK

Başvuru Motivasyon Mektubu / Ön Yazı

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ VE SATIŞ DERSİ

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

LanguageCert AÜ TÖMER B1 TürkYet (Konuşma) Örnek Sınav 1

Prof. Dr. Turgut Göksu

En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici

ÇOK ULUSLU ŞİRKETLERDE PERSONEL SEÇİMİ

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ. Cumayeri Meslek Yüksekokulu ÖĞRENCİ STAJ DOSYASI

MAVİ YAKA İŞE ALIMINA ÖZEL ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ. Bu sunum PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır.

İNSAN KAYNAĞININ EĞİTİMİ VE GELİŞTİRİLMESİ. Prof. Dr. Kadir Ardıç Doç. Dr. Yasemin ÖZDEMİR

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

İŞ GÖRÜŞMESİ REHBERİ. Kısaca Siz / CV

*Notu yazan kişinin iletmek istediği önemli noktalar net, açık, basit ve kısa şekilde, yazı okunaklı olmalı,

Kariyer Yolculuğumda Doğru Rotayı Seçerken... Dr. Öğr. Üyesi Olcay YILMAZ Eğitim Fakültesi, Rehberlik ve Psikolojik Danışmanlık Anabilim Dalı

MESLEKİ EĞİTİM İŞSİZLİĞE ÇÖZÜM OLABİLİR Mİ?

Frederic Herzberg İKİ FAKTÖR TEORİSİ

sivil toplum kuruluşları başvuru rehberi

T.C. MİMAR SİNAN GÜZEL SANATLAR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ İSTATİSTİK BÖLÜMÜ LİSANS DERS TANITIM FORMU

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

Video Reklamcılığında, Daha Uzun Videolar Daha Güçlü Videolar mıdır?

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

İçindekiler: 1. Genel Bilgi/Metodoloji 2. Profil değerlendirmesi 3. Öğrencilerin beklentileri ve üniversite değerlendirmesi 4.

7 Adımda Etkili İşe Alım Süreci


Yüz yüze değerlendirme

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi

1. Bütünlük; temelde karakterimizdir. Karakter ise; en genel tanımıyla

Başarılı bir İşe Alım Stratejisi Yaratmanın Yolları. T. Taner Şimşek Borusan EnBW Enerji

CV yi hazırlayıp göndermenin amacı, iş/staj mülakatına davetiye almaktır. Yani CV, iş/staj bulma sürecindeki ilk ve bu yüzden en önemli aşamadır.

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU

Eleman Yetiştirmenin Maliyeti Eleman Kaybetmenin Maliyeti.

Akademi Eğitim Merkezi kişi Temel Eğitim kişi Silah ve Atış Eğitimi kişi Yenileme Eğitimi

Ünite 1: İşyerinde Etkililik. Ünite 2: Liderlik Becerileri Geliştirme PEARSON İŞ PASAPORTU

MAĞAZA MÜDÜRÜ VE MAĞAZA SATIŞ PERSONELİ TEST PAKETLERİ

İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ VE BOLOGNA SÜRECİ PROF.DR.SERMİN ÖRNEKTEKİN

İNSAN KAYNAKLARI GELİŞİMİ VE YASAL BOYUTLARI

KARİYER YÖNETİMİ. Ö ğr. G ör. Sultan TÜRKME N KESKİN

Personel Seçme ve Yerleştirme İK seçimi 2

Firmanızın hedeflerine ulaşarak, gelişmesine ve kazancını arttırmasına katkıda bulunabilme fırsatını bana sağlarsanız çok memnun olurum.

PMETRICA ASSESSMENT CENTER UYGULAMALARI

Başarılarını okumaya da yansıtarak okuma ve yorumlama konusunda da iyi bir öğrenci olmasını dilerim.

Giriş Bölüm 1. Giriş

İNSAN KAYNAKLARI VE İŞE ALMA SÜRECİ

TANIM. Aşağıdaki gelişim alanlarının bir kaçında ağır ve yaygın yetersizlik ile karekterize edilir;

SATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

Performans Yönetimi: İş Analizi. 8 Haziran 2007 Akmerkez Stylus

Burada yer alan bilgiler şirket çalışanlarını bilgilendirme amaçlıdır. Her hakkı saklıdır. Para ile satılamaz. İzinsiz çoğaltılamaz.

Yetkinlik ve Performans

Bankacılık Programı na katıl.

Ek 1. Avrupa Dilleri Ortak Çerçeve Programı (CEFR) ve Europass Dil Pasaportu:

Yüksek Personel Devir Hızı (sürekli değişen, sürekli yeni), fazladan maliyetler ve zorluklar getiriyor. Şirketler, çalışanları ile uzun süreli

ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ

1 / 5. İlan Ref No: SMT-MFM-01. İlkbahar Eroğlu. İletişim Bilgileri

Yönetim Dilemmaları TM

Alanya Ticaret ve Sanayi Odası (ALTSO) tarafından yürütülen bu projenin genel amacını şu konular oluşturmaktadır.

BALTAŞ-EKSEN KİŞİYİ TANIMAK SEÇME VE YERLEŞTİRMEDE UYGULAMALAR VE BAKİR ALANLAR. twitter.com/baltasbilgievi Facebook.

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ Tıp Eğitimi Anabilim Dalı Mezun Görüşleri Anketi

Transkript:

MÜLAKAT BECERİLERİ Hazırlayan: İK Uzm.Seda MUMLU

İçindekiler MÜLAKAT MÜLAKAT ÇEŞİTLERİ MÜLAKAT ÖNCESİ HAZIRLIK MÜLAKATTA NELER YAPILMALI/YAPILMAMALI MÜLAKAT SORULARI

Mülakat Hakkında Mülakat ; Sınırlı bir zaman diliminde gerçekleştirilen kişilerarası etkileşim sürecidir. Mülakat, işveren ile işe başvuran adayın 15-45 dakika süren bir oturumda birbirlerini tanımak için bir araya gelmesidir.

Şirket Açısından Mülakatların Amacı DOĞRU İŞE, DOĞRU PERSONEL ALMAKTIR.

Aday Açısından Mülakatların Amacı Mutlu olabileceği, doğru işi bulmaktır.

Mülakat Çeşitleri Birebir Mülakat Sıralı Mülakat Panel Mülakatı Grup Mülakatı Tele-Mülakat Stres Mülakatı

Birebir Mülakat Görüşmeler birebir, yalnız yapılır. Deneyim ve davranışların değerlendirilmesine odaklanır. Her adaya aynı soruların sorulması önemlidir.

Sıralı Mülakat Birbiri ardına yapılan bir kaç görüşmeden oluşur. Görüşmeyi yapan her kişi söz konusu pozisyonun tek bir yönünü inceler; tecrübe, teknik bilgi, yönetim becerisi gibi konular tek tek gözden geçirilir.

Panel Mülakat Görüşmeyi yapan kişi sayısı birden fazladır. Paneli oluşturan bu kişiler adaya sırayla soru yöneltirler.

Grup Mülakatı Pozisyona başvurunun fazla olduğu zamanlarda birebir görüşmeden önce adaylar arasında toplu eleme yapabilmek için kullanılan mülakat çeşitidir.

Grup Mülakatı Adayların grup içindeki yetkinliklerini kolayca gözlemleyebilmek için bazı firmalar tarafından tercih edilmektedir.

Tele Mülakat Az kullanılan bir mülakat çeşitidir. Adayların görüşme yapılacak yerden uzak olduğu veya çok fazla adayla görüşülmesi gerektiğinde kullanılır. Ses tonu, dil hakimiyeti, telaffuz gibi konularda önemli bilgiler verir. Genellikle telefonda müşteri hizmeti veren birimler için yapılan eleman alımlarında tercih edilir.

Stres Mülakatı Adayların stresli ortamlarda nasıl davrandığını gözlemlemek için kullanılan görüşme çeşididir. Adayların olaylar karşısındaki tepkilerini ve sabrını ortaya çıkarmayı amaçlar.

Mülakat Öncesi Yapılacaklar Firma Hakkında bilgi toplayın. Görüşme yeri ve zamanını, görüşülecek kişiyi teyit edin. Görüşmeye gitmeden önce bol bol özgeçmişiniz üzerinden prova yapın. Sorulabilecek sorular hakkında araştırma yapın ve bu sorulara hazırlıklı olun.

Başarılı Bir Mülakat İçin Yapılması Gerekenler Mülakat saatinden çok önce ya da çok sonra mülakat yerinde olmayın. Görüşme saatinden 10-15 dakika önce gidebilirsiniz. Mülakata herhangi bir sebepten dolayı gidemeyecekseniz mutlaka arayıp gidemeyeceğinizi haber vererek farklı bir tarih için görüşme talebinde bulunun.

Başarılı Bir Mülakat İçin Yapılması Gerekenler Tokalaşırken daha samimi bir tokalaşmak gerçekleştirin ve mutlaka göz teması kurun, Firma ve Pozisyon ile ilgili sorular sormaktan çekinmeyin, (sorular maaş, yan haklar ya da tatil günleri vb. gibi konularda olmamalı)

Başarılı Bir Mülakat İçin Yapılması Gerekenler Kararlı ve ne istediğini bilen, kendinin farkında olan bir tutum sergileyerek görüşmeyi sürdürün. Beden dilinizi etkili şekilde kullanın. Mülakat sırasında cep telefonunuzun sesini kapatın. Dürüst olun ve sorulara doğru yanıtlar verin. Bilmediğiniz bir şey sorulursa bilmediğinizi söylemekten çekinmeyin.

Mülakatlarda Sık Yapılan Hatalar Mülakata geç kalmak. Uygunsuz kıyafet giymek, saç ve makyajı görüşmeye uygun düzenlememek. Görüşmeden önce firma hakkında bilgi sahibi olmamak, araştırma yapmamak. Kariyer hedefinin olmaması.

Mülakatlarda Sık Yapılan Hatalar Düşük enerji ve isteksiz olmak Daha önce çalıştığı firma ya da çalışanları kötülemek Abartılı ifadeler kullanmamak, abartılı davranışlardan ve esprilerden uzak durmamak İş ve şirket hakkında soru soramamak

Mülakatlarda Sık Yapılan Hatalar İşi istediğinizden emin olmamak Maaş vb. konularda erken davranmak ve soru sormak Yetersiz göz teması kurmak

Mülakat Soruları-Isınma Soruları Yerimizi kolay bulabildiniz mi? Bizimle çalışan bir yakınınız, tanıdığınız var mı? Firmamız hakkında bilginiz var mı? Kısaca kendinizi tanıtır mısınız?

Mülakat Soruları- Pozisyona Yönelik Zayıf ve güçlü yönleriniz? Üniversitede ki bölümünüz iş dünyasına ne gibi katkılar sağladı? Kısa ve uzun vadeli planlarınız? Firmamız hakkında ne biliyorsunuz? Firmaya neler katabilirsiniz?

Mülakat Soruları-Pozisyona Yönelik Hangi şirketlerle ve hangi pozisyonlar için görüştünüz? Neden firmamızda çalışmak istiyorsunuz? Karşılaştığınız zor bir durum yada problemi nasıl çözdünüz? Kendinizle ilgili olarak özgeçmişinizden öğrenemeyeceğim neler anlatabilirsiniz?

Yetenek ve Beceri Soruları En belirgin özelliğiniz nedir? Diğer kişilerden sizi ne ayırır? İşle ilgili kendinizde gördüğünüz en önemli beceri nedir? Kararlılığınız ile ilgili bir örnek var mı? Stresli ortamlarda rahat çalışabilir misiniz?

Yaratıcılık Liderlik İkna yeteneğinizle ilgili bir örnek verir misiniz Başarısızlıkla sonuçlanan bir projeniz Bir zorluğun üstesinden geldiğiniz bir durumu anlatınız?

Farklı Sorulara Hazırlıklı Olun! Üniversitede okurken (veya ilk iş deneyiminizde) keşke olmasaydı dediğiniz bir hatanızı söyleyebilir misiniz? Üniversitedeyken en zorlandığınız ders hangisiydi? Kendinize örnek aldığınız, yaptıklarından etkilendiğiniz hangi başarılı isimler var? Sözel mi yoksa sayısal yönünüz mü daha güçlüdür?

TEŞEKKÜRLER Mülakatlarınızda Başarılar