BURSA TURİZM ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU TOPLANTI RAPORU

Transkript

1 BURSA TURİZM ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU TOPLANTI RAPORU Merins Atatürk Kültür ve Kngre Merkezi Bu raprun içeriği Özel İhtisas Kmisynu tplantılarında belirtilen görüş ve düşünceler ile luşturulmuş lup Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı nın görüşlerini yansıtmamaktadır.

2 Bursa Turizm Özel İhtisas Kmisynu Tplantı Rapru Bursa Eskişehir Bilecik illerini kapsayan TR41 Bölgesi için Dönemini kapsayan Bölge Planı Çalışmaları kapsamında iller özelinde ve sektörel bazda ihtisas kmisynları luşturulması planlanmıştır. Kalkınma Bakanlığı tarafından Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı na verilen yetki ile başlatılan bölge planı çalışmaları ile birlikte, bütün bölge illerinde Sanayi; Turizm; Tarım, Tarıma Dayalı Sanayi ve Ormancılık; Çevre, Enerji ve Tabi Kaynaklar, Ssyal Yapı, Mekânsal Gelişme ve Erişilebilirlik alanlarında 6 ihtisas kmisynu luşturulmuştur. İlgili alanlarda illerin ve bölgelerin 2023 vizynu ele alınırken, rtaya knulan srunların, luşturulan strateji ve hedeflerin tüm bölgenin rtak ürünü lması amacıyla bölge paydaşlarının bu tplantılara en üst düzeyde katılım sağlaması hedeflenmiştir. Metdlji Katılımcı bir Bölge Planı luşturulması sürecinde sn derece önemli bir görev üstleneceği düşünülen özel ihtisas kmisynları tplantıları temel larak 3 turum üzerinden gerçekleştirilmiştir. İlk turumda, Ajans persneli tarafından bölge planı süreci ile tplantıların amaç ve yöntemleri hakkında bilgi verilmiştir. Daha snra ilgili sektör kapsamında, dünya genelinde, ülke bazında, bölgesel ve il ölçeğinde yaşanan gelişmelerden bahsedilmiş, yine ajans persneli tarafından bölge planına altlık luşturması için hazırlanmış lan sektörel mevcut durum analizlerinin kısa sunumları yapılmıştır. Sunumların akabinde, katılımcılardan il ve bölge genelindeki yaşanan ve önümüzdeki 10 yıllık süreçte yaşanması beklenen temel gelişme ve eğilimleri rtaya kymaları istenmiştir. İlk turumda rtaya knulan temel gelişme ve eğimler ajans persneli tarafından sınıflandırılmış ve bir snraki turumda bu temel gelişme ve eğilimler Güçlü-Zayıf-Fırsat-Tehdit analizlerinde kullanılmıştır. Bir önceki turumda yapılan sınıflandırma, bu turumda ele alınan knuların daha daklı ve stratejik lmasına ön ayak lduğu söylenebilir. Wrld Cafe metdunun kullanıldığı GZFT analizlerinde, katılımcılar iki gruba ayrılmış lup, ilk aşamada birinci grubun ilin Güçlü lduğu ve Fırsatlarının bulunduğu alanları rtaya knması istenmiştir. Paralel larak diğer grubun da ilin Zayıf lduğu ve mevcut lan Tehditler kapsamında fikirlerini beyan etmesi beklenmiştir. Daha snra bu iki grup yer değiştirerek aynı knuları bu sefer de farklı grupların çalışması istenmiştir. Ajans persneli, bir önceki grupta rtaya knulan hususlar hakkında yeni gruba bilgi vermiş ve yeni gruptan gelecek yeni fikirleri sunmaları istenmiştir. Bu şekilde bütün kmisyn katılımcılarının her iki knu üzerinde görüşlerinin alındığı bir sistem luşturulmuştur. Tplantıların sn turumunda da, yine temel eğilim ve gelişmeler bağlamında güçlü-zayıf-fırsat ve tehditlerin de göz önüne alınarak gruplandırılan farklı iki kategri kapsamında, sektörel bazda önceliklerin, strateji ve hedeflerin belirlenmesi luşturmuştur. Tplantı katılımcılarından bu aşamada en az üç öncelik ve her ön altında en az iki strateji rtaya knması istenmiştir. Bu öncelikler ve stratejilerin -mümkün lduğunca- önceliklerin ve uygulama esaslarında önem arz eden hususların belirtilmesi istenmiş, stratejilerin gerçekleştirilmesi için var lan riskler ve gerekli lan şartların rtaya knulması ve yine ilgili knulara yönelik başarı göstergeleri, kurumsal-yasal ve mali çerçevenin katılımcılar tarafından çizilmesi istenmiştir. Bu turumda da yine Wrld Cafe metdu uygulanmış lup, rtaya knulan iki farklı kategride luşturulan iki grubun temel amaç ve hedefleri belirlemesi 1

3 istenmiştir. Daha snra da grupların yer değiştirerek diğer knu hakkında görüşlerini belirtmeleri istenmiştir. Ajans persneli, yine bir önceki grup tarafından rtaya knulan temel amaç ve hedeflerin yeni gelen gruba sunumunu gerçekleştirmiş ve yeni gruptan gelen önerileri de eklenmiştir. Tam gün byunca süren bu kmisyn tplantıları snucunda ilgili sektörlere yönelik geniş kapsamlı bilgiler elde edilmiş lup, sektörlere yönelik temel eğilimler, GZFT analizleri, temel amaç ve hedefler dışında bölge planının mevcut durum analizlerinde kullanılmak üzere önemli bilgi ve eğilimler de elde edilmiştir. Tplantı Oturumları 1.Oturum: TEMEL EĞİLİMLER Temel eğilimlerin tartışıldığı 1. turum, beyin fırtınası yöntemi ile icra edilmiş, tplantı başında ajans çalışanları tarafından yapılan sunumlarda bölge planı süreci, Bursa turizminin mevcut durumunun analizi, tplantılardan beklenen çıktılar ve turumların yöntemi rtaya knularak tplantılardan azami çıktı elde edilmesi hedeflenmiştir. Erişilebilirlik Bursa nın eski kent larak adlandırılan kısmındaki tpark srunu nedeniyle Bursa birçk tur peratörü tarafından destinasyn listesinden çıkarıldı, ulaşımdaki sıkıntılardan ötürü gezi duraklarına dahil lma srunu devam ediyr Kent merkezinde ve tarihi alanlarda yayalaşmanın yeterli lmaması ve harita, yönlendirme ve knaklama altyapısının yetersiz lması il merkezini turist açısından zaman geçirmek için uygun bir yer lmaktan çıkarmaktadır. Dlayısıyla tur tbüslerinin kent içine ulaşımı için yayalaştırılması gereken alanlar ve bu alanların etrafında uygun tpark alanlarına ihtiyaç bulunmaktadır. Erişilebilirlik turizmin gelişimi için en önemli faktördür. Yenişehir havaalanı etkin kullanılamadığı için ziyaretçi akımları İstanbul üzerinden lmaktadır. İstanbul- İzmir tylunun tamamlanması ile İstanbul a lan erişilebilirlik artacaktır. Merkezi Bursa lan bir havaylu şirketi lmadığı sürece havaalanını etkin kullanmak zr görünmektedir. Arap yarımadasındaki ülkelere yönelik özel uçuşlar knulması düşünülmüş, Lufthansa Havaylları ile Münih e uçuşlar knulmuş fakat devamlılık sağlanamamıştır. Tarih ve termal turizme ek larak dğa (rafting ve yamaç paraşütü), spr ve kıyı turizmi de önemli turistik ptansiyel barındırmaktadır. Tarihi mekânlarda gece saatlerinde turist bulunmamaktadır. Bazı mekânlar mesai saati nedeniyle kapalı tutulmaktadır. Ayrıca gündüz ulaşım sıkıntısı ve gece ise istenen seviyede canlılık lmaması nedeniyle turistler ve vatandaşlar kent merkezine çk sık seyahat etmekten kaçınmaktadır. Bursa limanlarına kruvaziyer gelmesine yönelik girişimler bulunmaktadır. Alternatif Turizm / Turizm Çeşitliliği Yeni ulaşım yatırımları ile birlikte İstanbul dan Bursa ya kngre turizmi ptansiyelinde kayma lacağı düşünülmektedir. Bursa daki büyük tel yatırımları kngre turizminin gelişme ptansiyeline yönelik beklentilerin geçerliliğini göstermektedir. 2

4 Bursa termal turizm merkezidir fakat çk çeşitli turizm alternatifleri bulunmaktadır. Çk sayıda fuar düzenlenmesine rağmen turizm fuarı yapılmıyr. Bursa Avrupa Tarihi Termal Kentler Birliği (EHHTA) üyeliğine dâhil edilmiştir, buna istinaden sağlık turizmi aracılığı ile geceleme sayıları artırılabilir. Yerli ve yabancı turistlerin analizinin yapılması önemli bir ihtiyaçtır. Tanıtım ve strateji çalışmalarının ülke, gelir ve yaş grubu gibi kriterler esas alınmadan yapıldığı görülmektedir. Arap ülkelerinden aile larak gelen turistler için Disneyland gibi bir eğlence merkezi yapılması, bu yöndeki çalışmaların hızlandırılması gerekmektedir. Bursa tekstil merkezi niteliği ön plana çıkarılarak mda festivalleri gibi etkinlikler düzenlenmeye uygundur. Sağlık turizmi ve kngre turizminde ziyaretçi geceleme süreleri uzundur. Bu nedenle sağlık ve kngre amacıyla gelen bir kişinin knaklama süresi kısa lan tarih turizmi için de katkı yaratacağı rtadadır. Bu nedenle yapılacak paket turlar dğru strateji lacaktır. Turizm Altyapısı/Destinasynlar Kent merkezindeki tarihi hanlar akşam 8 e kadar açık kalmaktadır. Özellikle Arap Ülkelerinden gelen turistler düşünülerek hanların daha uzun süre açık kalması sağlanmalı, bu knuda esnaf bilinçlendirilmelidir. Mevcut turizm verileri yeterli değildir, tel dışında knaklayan veya knaklama yapmayan bu nedenle kayıt edilemeyen çk sayıda ziyaretçi var. Bursa da deniz ve dğal güzellikler sayesinde 3. Yaş Turizmi (50 ve üzeri) ptansiyeli bulunmaktadır. Sağlık turizmi amacıyla gelen ziyaretçi sayısı 2012 yılında 1000 den 3000 e yükseldi. Bursa da termal turizmde fizik tedavi yapılamamaktadır. Bu knu termal turizm için öncelik lmalıdır. İznik Ayasfya nın camiye çevrilmesi tarihi yapıya zarar vermiş, surlar yeniden yapılıyr ama kale içi kullanımı turistik değil Gecelemenin artırılamaması srunu bulunmaktadır. Tanıtım/Pazarlama Ziyaret edilmesi için tanıtımı yapılan yerlerle ilgili bilgilendirme knusunda yetersizlik bulunmaktadır. Turizm danışma fisine yönlendirme levhası yk, görünürlüğü çk kısıtlı. Turistlere bilgi verecek materyallere klaylıkla ulaşılamıyr Bursa da markalaşabilecek çk sayıda değer bulunmaktadır. Düzenlenen kültürel festivallerinin yerel halkın değerlerine hitap edecek şekilde değil, yurtiçi ve yurtdışından ziyaretçileri çekecek ve bu markaların tanıtımı sağlanacak şekilde düzenlenmesi gerekir. Tanıtım için kullanılan materyaller arasında rtak bir dil kullanımı ve tutarlılık bulunmamaktadır. İçerik ve görsel larak zengin lan materyaller hedef kitle düşünülmeden hazırlanmıştır. Bu durum tanıtım kirliliği ve bilgi karmaşasına neden lmaktadır. Markalaşma knusunda Bursa ya özgü bir lg ve kimlik yaratılabilir. Pazarlar analiz edilmeli ve pazarlara yönelik paket prgramlar uygulanmalıdır. Bursa da yeterli sayıda prfesynel turist rehberi bulunmamaktadır. Ancak krsan yapılan rehberlik nedeniyle mevcut tplam 57 rehber yeterince değerlendirilememekte ve turizme zarar verilmektedir. 3

5 2. Oturum: GZFT Analizi Katılımcılar tarafından beyin fırtınası yöntemiyle gerçekleştirilen temel eğilim tplantısında rtaya knan eğilimler ajans persneli tarafından knu, altsektör vb. kriterlere göre sınıflandırılmış ve katılımcılar da tecrübeleri, temsil ettikleri kurumun niteliği vb. kriterlere göre iki gruba ayrılarak her eğilim grubu için mevcut durumu ifade eden il turizminin güçlü ve zayıf yönleri ile gelecekte gerçekleşmesi beklenen tehdit ve fırsatları analiz etmişlerdir. Belirlenen başlıklar altında rtaya knan güçlü ve zayıf yönler ile fırsat ve tehditler aşağıda yer almaktadır. GÜÇLÜ TANITIM/TURİZM ÇEŞİTLİLİĞİ Bursa nın iklim larak yılın her ayı turizme uygun lması Bütün turizm çeşitlerinin birbirleri ile bağlantısının sağlanabileceği şekilde mekânsal larak uygun knumlarda gelişmeleri İnanç turizminin ve geliştirilmesine ve farklı dinlerden insanların yaşamasına uygun farklı dinlere ait çk sayıda ibadet mekânının bulunması Sahip lduğu dğal zenginliğin agrturizm, gastrnmi turizmi, kış turizmi, mağara turizmi, termal turizm gibi farklı türde turizm türleri için fırsat yaratması Kış turizminde çğunlukla iç pazara hitap eden Uludağ ın merkezi knumu Termal turizm açısından kent merkezinde ve ilçelerde çk sayıda termal alan bulunması ve Çekirge ve Tümbüldek termal bölgelerinin yasal kruma altında lmaları Kngre turizmi açısından yüksek kapasiteye sahip lunması Sağlık ve termal turizmde Bursa nın İstanbul dan Anadlu ya açılan kapı knumunda lması Su sprlarına uygun deniz kıyıları, göl ve göletlerin bulunması Bursa nın cğrafi yapısının yayla turizmi, yamaç paraşütü, trekking ve ekturizm açısından uygun lması Bursa nın Ortadğu ülkelerinden gelen ziyaretçiler açısından ppüler bir destinasyn lması Çk sayıda yerel, ulusal ve uluslararası fuar, festival ve kngre düzenleniyr lması İlde çekilen tarihsel temalı dizilerin tanıtıma lumlu etkisi FIRSAT Dağ ile deniz arasındaki mesafenin kısa lması, bu nedenle farklı turizm türlerinin klay ulaşılabilir lması Kngre turizmi açısından yeni yapılan ve yapılmakta lan teller, kültür merkezleri ve stadyum Gemlik körfezi, İznik, Uluabat gölü, Mudanya ve Karacabey de kıyı turizmi açısından önemli knut ve rekreasyn alanlarının bulunması İlde turizm sektöründe çk sayıda prje ve araştırma yapılması Turizmin yerel yöneticiler açısından öncelik arzeden faaliyetlerden lması Yeni ulaşım yatırımları ile birlikte havaalanının da işlerlik kazanması halinde Uludağ ın yurtdışı ziyaretçi açısından cazip hale gelecek lması 4

6 İstanbul ile lan ulaşım süresinin kısalmasının özellikle zamanın değerli lduğu kngre turizmine ve yurtdışı ziyaretçilerin ağrılıkta lduğu turizm alanlarına katkı sunması Sağlık turizmi, kültür turizmi ve dğa turizminin sn yıllarda dünya genelinde deniz turizmine nazaran daha ppüler hale gelmesi Bursa nın termal turizmde geliştirdiği işbirlikleri Ortadğu ülkeleri ile turizm sektöründe tanıtım ve yatırım amacıyla yapılan işbirlikleri ZAYIF Dğa ve kültür turizmi kapsamında düzenlenen festivallerin ve uluslararası byuta ulaşamamış lması Dğal çeşitliliğine rağmen permakültür ve rganik tarım turizmin eksikliği Kngre turizmi kapsamında uluslararası tplantı ve rganizasynların azlığı Bursa daki kültürel etkinliklerin, düzenlenen tanıtım faaliyetlerinin içerik ve teknik larak çağdaş sanat uygulamalarından faydalanmıyr kalması Mesai saatlerinden farklı lması gereken turizm saati algısının eksik lması Turistlerin esnafa lan güvenini sarsacak yüksek fiyat uygulayan işyerlerinin bulunması Knaklama tesisleri arasında rekabeti arttıracak plitikaların eksikliği. Fiyat rekabetinin bazı durumlarda hizmet kalitesine zarar vermesi Tanıtım materyallerin kalıcı, klay ve ulaşılabilir lmaması ve materyallerin amaçsızca basılıp dağıtılması Bursa daki turizm çeşitliliği nedeniyle hedeflere ve önceliklere daklanılamaması Turizm sektöründe genel bilinç düzeyinin ve halkın yabancı turistlere alışkanlığının az lması Turizm yatırımları ile ilgili yatırımcılara ve sektör temsilcilerine bilgi veren, yapılan yatırımların piyasaya lan etkisini takip eden bir yapının bulunmuyr lması Uluslararası ve ulusal tanıtım için yürütülen faaliyetlerin sayıca az lması Bursa nın tanıtım filminin turistlerin yğun lduğu mekânlarda yayınlanmaması Yurtdışı fuarlara katılım eksikliği Otbüs terminalinde turizm tanıtım fisinin bulunmaması Turistik materyallerin satışının ve satış nktalarının yetersizliği TEHDİT Bursa da düzenlenen turizm fuarı lmaması Ssyal medya ve internetin tanıtımda kullanımının yaygın lmaması Sürdürülebilirlik knusunda bilinç eksikliği bulunması, mevcut tanıtım faaliyetlerinde sadece turizmin eknmik byutun ön plana çıkarılıyr lması Yerel festivallerin tanıtımının ulusal ve uluslararası byuta taşınmasında yetersizlik TURİZM ALTYAPISI/DESTİNASYONLAR/ERİŞİLEBİLİRLİK GÜÇLÜ Turizm tanıtımını üstlenen kuruluşların uluslararası rganizasynlara katılıyr lmaları 5

7 FIRSAT Bursa nın önemli ulaşım imkânlarına sahip lması Kent içinde çk sayıda başarılı restrasyn çalışmasının yapılması Termal turizmde zengin birikim ve geleneğin lması İldeki turizme ve yabancılara yönelik lumlu algı Deniz ulaşımının avantajlarına ek larak BUDO nun hizmet vermeye başlamış lması İldeki katma değeri yüksek imalat sanayinin turizm altyapı yatırımlarına, tanıtım bütçelerine katkısı Derin tarihi geçmişi bulunması ve bunu yansıtan cami, medrese, hanlar, hamamların ve diğer tarihi eserlerin lması Önemli İslam alimlerinin yaşadığı, din ve kültürel zenginliğe sahip bir bölge lması Sightseeing tbüsleri, teleferik ve denizuçağı gibi turizm amaçlı ulaşım araçlarının bulunması Bölgedeki tel ve hastane yatırımlarının artıyr lması Bölgedeki yıkılmış durumda lan eski binaların turizme kazandırılıyr lması Yeni jetermal prjeler yapılması Yeni karaylu, denizylu ve demirylu ulaşım yatırımları İldeki sanayinin gelişmişliği nedeniyle iş turizminin canlı lması Yeni üniversiteler açılması Şehir merkezindeki tramvay yatırımı ve yapılması planlanan kıyı turizmine dönük yatırımlar ZAYIF Tur tbüslerinin manevra ve tpark sıkıntısı yaşamaları nedeniyle şehir merkezini tur paketlerine dâhil etmemeleri Şehir merkezinde yayalaştırmanın yeterli lmaması ve trafik nedeniyle yeterli zaman geçirilememesi Turizmle ilgilenen kurum ve kuruluşlar arasındaki krdinasyn eksikliği Tarihi ve turistik değeri lan binalar etrafındaki ışıklandırmanın yetersizliği Halk ve sektör çalışanlarına dönük turizm eğitimlerinin eksik lması Nitelikli persnel eksikliği Çekirge bölgesinde restre edilen tarihi hamam ve termal tesislerin tarihi görünümüne zarar verilmiş lması Sanayinin ve buna bağlı göç artışı ile rtaya çıkan düzensiz yapılaşmanın turizmi gölgede bırakması, sanayinin sağladığı eknmik dönüşümün turizmin aleyhine gelişmiş lması Tplu taşıma hizmetlerinin, yönlendirme ve bilgilendirme faaliyetlerinin gelen yabancı turistin kent merkezine çekilmesinde yetersiz kalması TEHDİT Uludağ ın statüsündeki srunların devam etmesi Havaalanı ulaşımı ile ilgili smut adımların atılamaması İlde fiyatı düşük ancak standart hizmet sunan hstelcilik altyapısının bulunmaması 6

8 İldeki turizm planlama ve tanıtım faaliyetlerine üniversite hcalarının dâhil edilmesinde karşılaşılan kişisel lumsuz yaklaşımlar 3. Oturum: Öncelikler ve Stratejiler Tematik Alan 1: Turizm Altyapısının Geliştirilmesi Öncelik-1: Seyahat Altyapısı Strateji- 1: Şehir içi ulaşımda yaya ylculuğunun ve raylı siteminin ağırlığının artırılması, şehir merkezi dışındaki destinasynlara tplu ulaşımın özendirilmesi Strateji- 2: Turistler için tbüs terminali, durakları ve benzeri alanlarda yönlendirme ve bilgilendirme levhalarının sayılarının artırılması Strateji- 3: Tarihi ve turistik mekânlara ulaşımın dezavantajlı gruplara uygun larak düzenlenmesi ve bu düzenlemelerin tek elden (Büyükşehir Belediyesi tarafından) düzenlenmesi Engelli asansörü, engelli rampaları Yaşlılara dönük ssyal aktiviteler ve ücretsiz ulaşımın sağlanması Görsel ve işitsel tanıtımın sağlanması Strateji-4: Yenişehir Havaalanı nın aktif hale getirilmesi gerekmektedir. Uzun vadede hava ulaşımı bakımından sadece İstanbul a bağımlı lması yerine Bilecik ve Eskişehir ile ilçeler açısından da merkezi knumda lan Yenişehir havaalanının aktif hale getirilerek kullanılması bölgenin kendi ptansiyelini daha iyi değerlendirmesini sağlayacaktır. Öncelik- 2: Tanıtım Altyapısı Strateji- 1: Tanıtım faaliyetlerin yürütüldüğü internet prtallarının tek elden krdinasynunun sağlanması Strateji- 2: Turizm danışma bürlarının sayısının ve görünürlüğünün artırılması ve hafta snları açık lmalarının sağlanması Strateji- 3: Farklı türde müze ve ev sayısının artırılmasının sağlanması, mevcut müzelerin tanıtımının ve müzelere erişimin (bilet satış, ulaşım) artırılması Öncelik 3: Knaklama Altyapısı Strateji- 1: Knaklama çeşitliliği yaratılmalı Şehir merkezinde yer alan yıldızlı teller yerine butik tel ve hsteller ile çevre dstu, tarih ve dğa turizmi ile ekturizme uygun knaklama imkânlarının artırılması öncelik larak görülmelidir Kamp alanlarının artırılması, gerekli hizmet altyapısının sağlanması 7

9 Strateji- 2: Yabancı turistler için ilin cazibesini arttıracak, knaklama sürelerini uzatmalarını sağlayacak standart lmayan, hedefi dğru belirlenmiş eğlence ve dinlenme tesislerinin yapılması Öncelik-4: Diğer Altyapı Strateji- 1: Şehir merkezinde ve İznik te örnekleri bulunan aslı tahrif edilerek yapılan restrasynlar knusunda gerekli önlemlerin alınması ve anıtsal yapıtların etrafının kamulaştırılarak görünürlüğünü ve cazibesini artıracak düzenleme yapılması Strateji- 2: Sağlık serbest bölgesi kurulması knusundaki gelişmeler takip edilmeli ve hazırlıklı lunmalıdır. Tematik Alan 2: Tanıtım/Pazarlama/Kurumsal işbirliği Öncelik - 1: Bursa ya Özgü Tanıtım Mdeli ve Stratejisi Strateji-1: Tanıtım Stratejisi: Bursa hedef pazar araştırması ve buna bağlı larak tanıtım stratejisi yapılarak rehber niteliğinde bir ylharitası luşturulmalıdır. Strateji-2: Paket Prgramlar: Tanıtım stratejisine uygun ve yurtdışı talebe yönelik turizm çeşitliliğinin önplana çıkarıldığı, paket prgramlar hazırlanmalıdır. İskandinav pazarı, Rusya, Avrupa gibi pazarlara yönelik analizler yapılmalıdır ve araştırmalara yönelik Knaklama sürelerinin uzun lduğu sağlık turizmi kapsamında gelenlere tarih turizmi, dğa turizmi vb. alternatifler sunarak geceleme sürelerinin artması sağlanabilir. Strateji- 3: Tanıtım knusunda faaliyet gösteren kurumlar arasında krdinasyn sağlanması gerekmektedir. Mevcut durumda birbiriyle bağlantısız ve stratejisi lmayan tanıtım faaliyetleri, tanıtım malzemelerinin tutarsızlığı, amaçsızca dağıtılması gibi hedefsiz yapılan faaliyetler turizme zarar vermektedir ve planlama mantığına uygun değildir. Strateji- 4: Halk, esnaf, taksi şförleri de dâhil vatandaşlar turizm knusunda bilinçlendirilmeli ve bütüncül bir yaklaşım lmalı ve zzun vadeli plitika ve prjeler sabırla yürütülmeli Strateji- 5: Turizm saati uygulaması yapılmalı Strateji- 6: İlçelere özel stratejiler geliştirilerek, geliştirilmesi desteklenerek, ilçelerin turizm ptansiyeli yerel ölçekte analiz edilmeli Öncelik 2: Marka kent BURSA Strateji- 1: Markalaşmaya Öncelik Verilmesi Mevcut turistik ve kültürel değerlerin sadece eknmik larak değil tarihi ve tplumsal değerler larak ön plana çıkarılması, markalaşmanın desteklenmesi ve bu amaçla yapılan araştırma ve faaliyetlerin desteklenmesi Kestane şekeri Uludağ gazzu İpek Bıçakçılık 8

10 Osmanlı, Bizans, Rma ve Selçuklu tarihi/kültürel eserleri Gölge yunları Havlu tekstil Bursaspr Merins kyunu Öncelik - 3: Knaklama Sürelerinin Uzatılması Strateji- 1: Farklı ülkeler için farklı paket turlar luşturulması Strateji- 2: Uzun süreli knaklama yapan termal tedavi için gelen ziyaretçi sayısının artırılması Strateji- 3: Geceleri kent merkezinde vakit geçirilecek aktivitelerin artırılması Strateji- 4: Uygun bütçeli knaklama alternatiflerinin yaratılması Strateji- 5: Sağlık ve termal turizminde çk önemli lan termal kür parkı merkezlerinin geliştirilmesi Strateji- 6: Turizm sektöründe nitelikli ara eleman yetiştirilmeli 9

11 Ek 1. Katılımcı Listesi Aşağıda isimleri belirtilen sektör temsilcileri Özel İhtisas Kmisynu Üyesi sıfatıyla tplantıya katılarak görüş, tespit ve önerileriyle kmisyn çalışmasına katkıda bulunmuşlardır. Tplantıda Bursa turizm sektörü için belirlenen eğilimler, tespit edilen güçlü ve zayıf yönler, fırsat ve tehditler ile öncelik ve stratejiler Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı tarafından kaydedilip derlenmiş lup ifadelerin içeriği katılımcıların bakış açısını yansıtmaktadır. 1- Çiğdem ATALMIŞ, Genel Sekreter/Bursa Sağlık Turizmi Derneği (BUSAT) 2- Hasan Gökhan AYDEMİR, Teknik Müdür/İznik Vakfı 3- Necdet HAKGÜDEN, Yönetim Kurulu Başkanı/Güney Marmara Turist Rehberleri Birliği(GÜMRED) 4- Hüseyin BURAN, Müdür Vekili/Bursa Büyükşehir Belediyesi, Turizm Şube Müdürlüğü 5- Mustafa ÇOKRAN, Dış ilişkiler Srumlusu / Bursa Kültür Sanat ve Turizm Vakfı, 6- Kenan KIR, Müdür Vekili / Osmangazi Belediyesi Kültür ve Ssyal İşler Müdürlüğü, 7- Mustafa SEZENCAN, As Başkan / SKAL Derneği Bursa Şubesi 8- Prf. Dr. Mustafa ŞAHİN, Öğretim Üyesi/Uludağ Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi Arkelji Bölümü 9- Elif ŞEHİTOĞLU, Y. Mimar, Nilüfer Belediyesi 10- Nazlı Pınar TAŞ, Prje Srumlusu, Yıldırım Belediyesi 11- Feridun TOPUZ, Genel Sekreter/TÜRSAB Güney Marmara Bölgesel Yürütme Kurulu 12- Şenl DÜLGER, AB ve Dış İlişkiler Krdinatörü, Osmangazi Belediyesi 13- Sevilay SARIN, Güney Marmara Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği-Derneği (GÜMTOB) 14- Hatice ŞEN, Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği-Derneği (GÜMTOB) 15- Metin PINARCI, Araştırmacı, Bursa Kültür ve Turizm İl Müdürlüğü 16- Nuri ARSLAN, Güney Marmara Turist Rehberleri Birliği(GÜMRED) 17- Ersan TURAN, Prje Krdinatörü, Yıldırım Belediyesi 10