Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner

Transkript

1

2 Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye

3

4 - Expert Audit şirket içerisinden seçilen çalışanlar aracılığıyla mevcut işyeri kültürünün kalitesinin değerlendirmesini, gelişim alanlarının belirlenmesine destek olacak benchmark desteği ile birleştiriyor. Expert Audit üç ana modülden oluşmaktadır: 1 Anket Uygulaması Seçilmiş çalışanlar Trust Index Çalışan Anketini şu formülasyonu kullanarak yanıtlar: Sizce çalışanların yüzde kaçı bu soruya olumlu yanıt verir? 2 Benchmarking Anket sonuçlarınız, eşdeğer şirketler ve en iyi işverenler ile benchmark edilir. 3 Sunum ve gelişim çalıştayı Sonuçların sunumu Tartışma ve sonuçlar İşyeri kültürünün hedeflenen gelişimi için aksiyon alanları ve süreç planlaması Great Place to Work Expert Audit ; özellikle işyeri kültürünü sistematik olarak geliştirmek isteyen fakat belirli bir süreye kadar tüm çalışanlara veya çalışanların çoğunluğuna bir anket uygulamak istemeyen şirketler için çok uygundur.

5 1 Anket Uygulaması Great Place to Work Expert Audit in ilk adımı; seçilmiş çalışanlara, çalışanların işyeri kültürünü nasıl tecrübe ettikleri ile ilgili görüşlerinin sorulmasıdır. Şirket büyüklüğü ve organizasyonel yapıya bağlı olarak 10 ile 40 çalışan arasında çalışan grubuna anket uygulanır. Seçilecek çalışanlar, şirketin genel atmosferini bilen, diğer çalışanların tecrübelerini, özellikle kapsamlı bir şekilde değerlendirebilecek şirket çalışanları olmalıdır. Bunlar; yöneticiler, çevresi geniş ve sosyal çalışanlar, çalışan temsilcileri ve İK müdürleri olabilir. Çalışanların pozitif yanıtlarının oransal olarak tahmini. Seçilen gruba Trust Index Çalışan Anketi uygulanır. Bu anket 63 kapalı soru içermekte olup güvenilirlik, saygı, hakkaniyet, gurur ve takım ruhu alanlarında işyeri kültürünün nasıl tecrübe edildiğini ölçer. (bkz. Great Place to Work modeli) Anketin yanıtlanması kolay olup yaklaşık 12 dakikalık bir sürede tamamlanabilmektedir. Great Place to Work ekibi, anketin hazırlık ve uygulama süreçlerinde şirketinize özel spesifik materyaller ile sizlere destek olmaktadır. Şu perspektife dayanarak yanıtlanır: Takip eden soruları çalışanların nasıl değerlendireceğini düşünüyorsunuz?

6 2 Benchmarking

7 - İklim Ölçümü 3 Sunum ve Gelişim Atölye Çalışması Üçüncü adımda, çalışan anketi sonuçları bir atölye çalışmasında sunulur ve işyeri kültürünün gelişimine odaklanılarak üzerinde tartışılır. Bu atölye çalışması baz alınarak bir aksiyon planlaması hazırlanabilir. Ankete katılan çalışanlar, süreç sorumluları ve karar alıcılar ile gelişim atölye çalışması gerçekleştirilir. Süre: Yarım gün ile bir gün arası. Çalışan anketinin sonuçları ve güçlü yanlar ile gelişime açık alanlar benchmarklar ile birlikte sunulur. Çalışan anketinin sonuçları üzerinde tartışılır ve yeni ölçümler için doğru aksiyon alanları bulunur. En iyi işverenler veri tabanından Best Practice uygulamaları dahil edilir. Aksiyon planlama süreci planlanır ve spesifik aksiyon adımları belirlenir. Sunumlar Great Place to Work danışmanları tarafından gerçekleştirilir. Great Place to Work modeli ile çalışan odaklı işyeri kültürünün faydaları ve özellikleri hakkında ipuçları sunulur. Daha fazla gelişim için çalışmaya katılan çalışan grubunun desteği entegre edilir.

8 Çalışanların değerlendirmesine dayanarak işveren olarak cazibeniz ve mevcut işyeri kültürünüz hakkında pratik bir analiz elde edersiniz. Çalışan anketinizin sonuçları, en iyi işverenler ve eşdeğer işverenler ile kıyaslanmış bir şekilde net ve anlaşılır bir grafik rapor halinde sizlere teslim edilir. Mevcut güçlü yönleriniz gösterildiği gibi, gelişime açık ve aksiyon alınabilecek alanlarınız da tespit edilir. Great Place to Work ün moderatörlüğünde gerçekleşen gelişim atölye çalışmasında, çalışanlar ve diğer katılımcılar ile tartışmalar gerçekleştirilerek hangi somut adımların atılması gerektiği belirlenir. Böylece bu çalışmanın ardından aksiyon planı hazırlanabilir. Çalışmaya katılan çalışanlarla, işyeri kültürü ve işveren cazibesi konularının gelişiminde ekstra destek kazanmış olursunuz. Sizin için eşdeğer şirketler ve en iyi işverenlerden elde edilen kapsamlı benchmark ve best practice datalarından faydalanırsınız.

9 Great Place to Work ekibi, anketin hazırlık ve uygulama süreçlerinde şirketinize özel spesifik materyaller ile sizlere destek olmaktadır. Kaynaklar baz alındığında tüm sürecin yürütülmesi ve uygulaması çok verimli ve ekonomiktir. Aşağıda, çalışan anketi uygulamasının tüm adımlarını tahmini tamamlanma süreleriyle görebilirsiniz: Hazırlık Anket Değerlendirme Çalıştay Takip Süreci Tüm görev ve sorumlulukların belirlenmesi Çalışmaya katılacak çalışanların seçimi İlk iletişimin gerçekleştirilmesi Online ankete davet 2 hafta anket açık tutulur. 1. hafta sonunda hatırlatma i gönderilir. Değerlendirme Grafik raporunun hazırlanması Sonuçların sunumu ve atölye çalışması hazırlıkları Sunum ve tartışmalarla atölye çalışması Sonraki adımların kararı Aksiyon planı oluşturulması Gelişim kriterlerinin tespiti ve üzerinde çalışılması Gözlem Proje Organizasyonu 2-4 hafta 2-3 hafta 2 hafta 1 gün Devam eden

10 Fiyatlara %18 KDV dahil değildir. Şehir dışı seyahatlerde yolculuk masrafları ve gerekli hotel konaklama masrafları ayrıca faturalandırılacaktır.

11 Daha fazla bilgi için:

12 İletişim