İlaç ve Tıbbi Cihaz MKYS Sınıflandırma ve Stok Yönetimi Uygulamaları. Diş Hekimi Suna OK Stok Yönetim Birimi Sorumlusu

Transkript

1 İlaç ve Tıbbi Cihaz MKYS Sınıflandırma ve Stok Yönetimi Uygulamaları Diş Hekimi Suna OK Stok Yönetim Birimi Sorumlusu

2 Sunum İçeriği Organizasyon Yapımız Stok Yönetimi ile İlgili Kavramlar Stok Yönetim Biriminin Görevleri İhtiyaç ve Sipariş Yönetim İşlemleri Stok Yönetimi İle İlgili Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar Medikal Depo Malzeme Sınıflandırma Çalışmaları

3 Organizasyon Yapımız TKHK Stok Yönetim Birimi KHB Stok Yönetim Uzmanı Sağlık Tesisi Medikal Depo İlaç Depo Tıbbi Sarf Depo Laboratuvar Depo Cerrahi Alet Depo

4 Stok Yönetimi İle İlgili Kavramlar

5 Mevzuat Stok Yönetimi ile ilgili mevzuat; 2013/09 sayılı Stok Yönetimi ve Taşınır Mal Uygulamaları konulu genelge ile düzenlenmiştir. Bu Genelge ile; Eski genelgeler yürürlükten kaldırılarak tek bir genelge altında birleştirilmiş ve uygulamalar yeni yapı ile uyumlu hale getirilmiştir.

6 Kavramlar Birlik Stok Havuzu: Birliğe bağlı sağlık tesislerinin ambarlarında bulunan ve gerekli hallerde ortak kullanıma sunulan İlaç, Tıbbi Sarf, Kırtasiye, Tıbbi Cihaz, Demirbaş vb. mal ve malzemelerdir. Birlik Stok Havuzunun yönetimi, dağılımı ve kullanımı, ilgili mevzuata uygun olarak Genel Sekreterlikçe belirlenecektir. Fiili Stok Düzeyi: Stok yönetim performansı değerlendirilmek istenen Birlik, birliğe bağlı herhangi bir Sağlık Tesisi veya Sağlık Tesisinin herhangi bir ambarında (Ör: A Sağlık Tesisi İlaç Ambarı gibi) bulunan fiili stok miktarını gün cinsinden gösteren değerdir. Fiili stok tutarı / günlük ortalama tüketim tutarı ile hesaplanır.

7 Kavramlar Azami Stok Miktarı: Tüketime dönük mal ve malzemeler için Kurumumuzca belirlenerek Sağlık Tesislerimizde bulundurulmasına izin verilen üst sınır stok miktarıdır. Birlikler ve Bağlı Sağlık Tesisleri için Azami Stok Miktarı 60 gün olarak belirlenmiştir.

8 Kavramlar Stok Fazlası Miktar: Azami Stok Miktarını aşan stok miktarıdır. Stok Fazlası Miktar = Fiili Stok Miktarı - Azami Stok Miktarı formülü ile hesaplanarak bulunur. Stok fazlası malzemeler öncelikle birliğe bağlı diğer sağlık tesislerine devredilerek tüketilmelidir. İhtiyaç Fazlası Miktar: İhtiyaca dönük olarak temin edildiği halde, çeşitli nedenlerle sağlık tesisinde ihtiyaç duyulmayan veya ihtiyacı aşan miktarda bulunan, elden çıkarılmadığı takdirde atıl kalan veya tesisin elinde kullanılamaz hale gelerek kamu zararına yol açacağı öngörülen mal ve malzemelerdir. İhtiyaç fazlası malzemeler de öncelikle birliğe bağlı diğer sağlık tesislerine devredilerek tüketilmelidir.

9 Stok Yönetim Biriminin Görevleri

10

11 Stok Yönetim Birimleri Kamu Hastaneleri Birliklerinde Stok Yönetim Uygulamaları; genel sekreterlikler bünyesinde kurulan Stok Yönetim Birimleri tarafından, Sağlık Tesislerinde ise; Hastane Yöneticisinin başkanlığında, Başhekim, İdari ve Mali Hizmetler Müdürü, Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü ve ambarlardan sorumlu Taşınır Kayıt ve Kontrol Yetkililerinin koordinasyonu ile yürütülmektedir.

12 Birlik Stok Yönetim Biriminin Görevleri Birlik içi ve birlik dışı stok hareketleri ve devirlerinin koordine edilmesi, Birlik sağlık tesislerinin stoklarının yerinde denetlenmesi, Birlik bünyesinde yer alan sağlık tesislerinin stoklarının bilgi sistemleri verilerine dayanılarak analiz edilmesi,

13 Birlik Stok Yönetim Biriminin Görevleri İlaç ve tıbbi sarf malzemelerin fiili stok durumu ve tüketimlerinin takibi, Hareket görmeyen malzemelerin takibi, Hasta başı ilaç, tıbbi malzeme, laboratuvar maliyetleri ve tüketimlerinin takibi, raporlanması ve maliyet kontrolüne dönük çalışmaların koordine edilmesi (akılcı ilaç kullanımı gibi.)

14 Sağlık Tesisi Medikal Depo TKKY Görevleri Medikal depo stok yönetimi kapsamında ; İlaç, Tıbbi sarf, Laboratuvar sarf Cerrahi el aletlerinin ihtiyaç ve sipariş yönetim işlemleri TKKY sorumluluğundadır.

15 İhtiyaç Tespit ve Yönetim İşlemleri

16 Sağlık Tesisi İhtiyaç Yönetim İşlemleri 1. İhtiyaç planlama işlemleri için genel sekreterlik ile irtibatlı çalışmak üzere sağlık tesisleri bünyesinde hastane yöneticisi tarafından İhtiyaç Tespit Komisyonları kurulmalıdır. 2. Bu komisyon hastane yöneticisi veya görevlendireceği kişinin başkanlığında, Başhekim, Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü, İdari ve Mali İşler Müdürü veya bunları temsilen yardımcıları, TKKY ve ilgili teknik uzmandan oluşmalıdır. 3. İhtiyaç Tespit Komisyonu; rutin olarak kullanılmayan, hizmet kapasitesindeki artış ve azalışlar, geri ödeme kuralları açısından uygunluk, ihtiyacın hizmet sunumu için gerekliliği gibi hususlarda değerlendirme yapılmasına gerek duyulan, sağlık tesisinin mali durumu ve ödeme dengesini etkileyecek ihtiyaçların değerlendirilmesi durumunda toplanmalıdır.

17 Sağlık Tesisi İhtiyaç Yönetim İşlemleri 4. İhtiyaç Tespit Komisyonu kararları, gerekçenin açıklandığı resmi belgeler ile kayıt altına alınarak, ihtiyaç sebebini gösteren verilerle desteklenmeli, fayda maliyet analizi ile Birlik İhtiyaç Talep Değerlendirme Komisyonuna iletilmelidir. 5. TKKY tarafından sağlık hizmetinin sunumunun aksamaması amacıyla, rutin olarak tüketilen ürünlerin (Ör.abeslang, eldiven) ihtiyaç planlaması; bir önceki yıl ve geçmiş yıllar içindeki tüketimler, mevcut stoklar ve alternatif temin yöntemleri göz önüne alınarak (bağış, diğer kurumlardan devir vb.) gerçekçi bir şekilde belirlenmeli ve Temel İlaç ve Tıbbi Sarf listeleri hazırlanmalıdır. Belirlenen ihtiyaçlar Birlik Stok Yönetim Birimine iletilmelidir.

18 Sağlık Tesisi İhtiyaç Yönetim İşlemleri 1. Birliğin malzeme alımlarına ilişkin ihtiyaç planlama çalışmalarını yürütmek üzere genel sekreter tarafından İhtiyaç Talep Değerlendirme Komisyonu kurulmalıdır. 2. Bu komisyon Genel Sekreter veya görevlendireceği kişinin başkanlığında, Tıbbi, İdari ve Mali Başkanlar veya bunları temsilen uzmanlar, stok yönetim birimi uzmanları ve sağlık tesislerinden görevlendirilen ilgili teknik üyelerden oluşmalıdır. 3. İhtiyaç Talep Değerlendirme Komisyonu; rutin olarak kullanılmayan, hizmet kapasitesindeki artış ve azalışlar, geri ödeme kuralları açısından uygunluk, ihtiyacın hizmet sunumu için gerekliliği gibi hususlarda değerlendirme yapılmasına gerek duyulan, birliğin mali durumu ve ödeme dengesini etkileyecek ihtiyaçların değerlendirmesi durumunda toplanmalıdır.

19 Genel Sekreterlik İhtiyaç Yönetim İşlemleri 4. Stok Yönetim Birimi tarafından sağlık hizmetinin sunumunun aksamaması amacıyla, rutin olarak tüketilen ürünlerin (Ör.abeslang,eldiven) ihtiyaç planlaması; bir önceki yıl ve geçmiş yıllar içindeki tüketimler, mevcut stoklar ve alternatif temin yöntemleri göz önüne alınarak (bağış, diğer kurumlardan devir vb.) gerçekçi bir şekilde belirlenmelidir. 5. İhtiyaç Talep Değerlendirme Komisyonu veya Stok Yönetim Birimi tarafından hazırlanan İhtiyaç Talep Listeleri, satın alma birimine Stok Yönetim Birimi marifetiyle bildirilmelidir. 6. Satın alma işlemlerinin yetki devri ile bağlı sağlık tesislerine verilmesi halinde, Genel Sekreterlik ihtiyaç yönetim işlemlerini de ilgili sağlık tesisi İhtiyaç Tespit Komisyonuna veya TKKY ye devredebilir. İhtiyaç Tespit Komisyonu veya TKKY tarafından hazırlanan İhtiyaç Talep Listeleri, sağlık tesisi satın alma birimine TKKY marifetiyle bildirilmelidir.

20 Genel Sekreterlik İhtiyaç Yönetim İşlemleri 7. İlaç teknik şartnamelerinde miat ile ilgili kriterler belirlenirken, azami stok miktarı ile çalışıldığı göz önünde bulundurularak; yüklenicinin üretim ve/veya ithalatından kaynaklanacak süreler dikkate alınmalıdır. (Ör. Miat süresi 24 ay olan ilacın, ithalat süreci 6 ayda tamamlanabiliyorsa; şartnameye 18 ay miatlı ürünün kabul edilebileceğinin yazılması) 8. İlaç alımlarında tarih sayılı MKYS İlaç İşlemleri yazı gereği ihale adetleri belirlenirken ilgili ilacın satın almaya esas ambalaj miktarı ve katları şeklinde alım adetlerinin belirlenmesine (Ör. A tabletin piyasada 24 ve 48 adetlik çeşitleri varsa, bu adet veya katları kadar alım adetlerinin belirlenmesi gibi) ve ihalesi tamamlanmış olup sözleşmesi imzalanan ilaçlar ile ilgili olarak da, İş Eksiltişi/İş Artırımı ile satın almaya esas ambalaj miktarına uyumlu olacak şekilde fatura girişlerinin yapılmasına dikkat edilmelidir.

21 Genel Sekreterlik İhtiyaç Yönetim İşlemleri 9. Yıllık ihtiyaçlar için yapılan ihalelerde olası durumlar göz önünde bulundurularak (ihtiyacın ortadan kalkması, tüketimin azalması vb.) 5018 sayılı kanunun 28. maddesi doğrultusunda Gelecek yıllara yaygın yüklenmeler başlıklı işlem tahsis edilmelidir. İlaç ve tıbbi cihaz teminine yönelik mal alımlarında gelecek yıllara yaygın yüklenmelerde; kurum tarafından yayımlanan tarih 406 sayılı yazı gereğince hareket edilmelidir. 10. Yıllık olarak yapılan taleplerde, satın alma tarafından sözleşme bitiş süresinin, yıl sonu olarak belirlenmesi stok fazlalarına sebep olmaktadır. Bu nedenle satın almaya iletilen ihtiyaç talep miktarının süresi ile sözleşme başlangıç-bitişi arasındaki sürelerin uyumlu olması (Ör. ihtiyaç miktarı 12 ay olarak planlanan alımlarda sözleşme süresi de en az 12 ay olmalıdır) talep edilmelidir.

22 Sipariş Yönetim İşlemleri 1. Kurumumuz tarafından tüketim malzemeleri için belirlenen azami stok tutarı, aylık tüketim tutarına göre hesaplanmalıdır. Örneğin, aylık tüketim tutarı 1 Milyon TL olan bir sağlık tesisinin 60 günlük azami stok tutarı 2 Milyon TL olacaktır. Bu durumda stok yönetimi yapılırken 2 Milyon TL yi aşmayacak şekilde stok bulundurulmasına dikkat edilmelidir. 2. Sağlık tesisinin mali durumu ve ödeme gün sayısı da göz önünde bulundurularak, TKKY tarafından tüketim malzemesi bulunan tüm depo rollerinde sipariş yönetimi 60 günlük azami tutara riayet edilerek yapılmalı, kalem bazında miktar olarak 60 gün yetecek kadar stoklama yapılması gerektiği anlaşılmamalıdır.

23 Sipariş Yönetim İşlemleri 3. İlaç siparişleri ambalaj katları olacak şekilde çekilmeli, Hizmet Alımları ve Tedarik Düzenleme Daire Başkanlığı sayılı ve tarihli yazı gereğince parasal değeri ve miktarı çok küçük olan siparişlerin çekilmemesine ( Ör. siparişi çekilecek olan C tabletin ambalaj miktarı 30 adet ve 2 aylık tüketim miktarı 200 adet ise siparişin 30 un katı olan 180 veya 210 adet olarak çekilmesi gibi) dikkat edilmelidir. 4. Birim fiyatları yüksek olan malzemelerde güvenlik ve mali durumu bozma riskleri, miat sorunu bulunan veya çabuk bozulan malzemelerde ise zayiat riskleri göz önüne alınarak sipariş yönetimi yapılmalıdır. Düzenlenen sipariş formlarında TKKY imzasının bulunması yeterlidir. 5. Birlik Stok Yönetim Birimi, sağlık tesisi tarafından verilen siparişlerin azami stok miktarını aşıp aşmadığını takip etmekle yükümlüdür.

24 İhale Miktarının Belirlenmesi Geçmiş yıllar tüketim miktarları, Tüketim miktarlarının hangi aylarda arttığı veya azaldığı, Hizmet sunumunda meydana gelebilecek eksiliş veya artışlar, İhalenin sonuçlanma süresi, İhalenin usulü, Ek maliyetler, İş artışları veya iş eksilişleri gibi hususlar mutlaka dikkate alınmalıdır.

25 Stok Yönetimi İle İlgili Dikkat Edilmesi Gereken Hususlar

26 Hatırlatmalar İlaçlar ve tıbbi sarf malzemelerden hastaya özgü kullanılan (ortak kullanıma dönük basit sarf malzemeler haricindeki) hasta başına birim miktarda teslim edilebilecek malzemeler; hasta adına teslim edilerek tüketime verilecek, birimlerde hiçbir surette kayıt dışı ara depo oluşturulmayacaktır. Sağlık Tesisi Ambarından tüketim birimi olmayan birimlere kesinlikle toplu malzeme çıkışı yapılmayacaktır. Acil Servis, Yoğun Bakım, Ameliyathane vb. birimler en fazla 5 gün yetecek stok bulundurabilirler. Hastanenin iş yükü ve fiziki mekanlarının konumu dikkate alındığında ilaç, tıbbi sarf veya diğer malzemelerin ihtiyacı 5 günü aşıyor ise, malzemeler yeni oluşturulan ambara ambarlar arası devir ile gönderilecek, buradan tüketim çıkışları hasta üzerine gerçekleştirilecektir.

27 Hatırlatmalar Hastaya özgü olarak niteliği değişen malzemeler (Ör:Ortopedi ve Beyin Cerrahi Malzemeleri) için stoksuz çalışılacaktır. Yıllık ihtiyaç miktarları bir önceki yıl ve yıl içindeki tüketimler ile hizmet kapasitesindeki artış ve azalışlar da göz önüne alınarak gerçekçi bir şekilde belirlenecek ve MKYS de yer alan Yıllık İhtiyaç Giriş İşlemleri Ekranına girilecektir.

28 Hatırlatmalar Miatlarının tüketilmesine 6 ay kalan ve miat içinde tüketilmeyeceği öngörülen taşınırlar İhtiyaç Fazlası alanına kaydedilerek bedelsiz devredilmeleri sağlanacaktır. Hareket görmeyen, stok devir hızı düşük olan ve miatlarının tüketilmesine 12 aydan az kalan malzemelerin devirleri sağlanacaktır.

29 Stok Koordinasyon Programı

30 Hatırlatmalar Devirlerde birim fiyat ve kargo maliyetleri göz önünde bulundurulacaktır. Kargo ücreti, devir almak için talepte bulunan hastane yöneticiliğince karşılanacak olup, kargo hizmetleri için sağlık tesisleri bütçelerinde pay ayıracaklardır.

31 Hatırlatmalar Başta tüketim işlemleri olmak üzere her türlü taşınır giriş ve çıkış işlemleri 3 gün içinde MKYS ye gönderilecek, bu amaçla HBYS-MKYS Entegrasyonu etkin bir şekilde sağlanacaktır. Kayıt doğruluğu için azami gayret sarf edilerek UBB barkodu, malzeme adı, miadı gibi bilgiler mutlaka doğru şekilde girilecek ve mevcut kayıtlar belirli aralıklarla denetlenerek gerekli hallerde Taşınır Mal Yönetmeliğine uygun biçimde düzeltme işlemine tabi tutulacaktır.

32 Hatırlatmalar İlaç ve tıbbi sarf kalemleri başta olmak üzere tüm mal alımlarında MKYS Fiyat Sorgulamaları düzenli olarak yapılacaktır. Sağlık Tesislerinde kurum tarafından Medikal, Biyomedikal ve Ayniyat depo rollerinde yapılan düzenlemelerin, yapılan uygulamaların, stok kayıtlarının veri doğruluğu önem arz etmektedir.

33 Medikal Depo Sınıflandırma Çalışmaları

34 YENİ DEPO YÖNETİM ve SINIFLANDIRMA SİSTEMİ BİYOMEDİKAL MEDİKAL AYNİYAT DEMİRBAŞ TÜKETİM İLAÇ TIBBİ SARF CERRAHİ EL ALETİ LABORATUVAR DEMİRBAŞ TÜKETİM Biyomedikal Tür Biyomedikal Tanım Marka Branş Kullanım Yeri Anestezi Cihazı Taşınabilir, Otomatik, Monitörlü, Üç Vaporizatörlü Biyomedikal Tür Malzeme Cinsi Malzeme Niteliği Malzeme Adı Drager Kardiyoloji Ameliyathane Anestezi Cihazı Yedek Parça Sensör Anestezik Oksijen Sensörü Mono Jak 3.5 Mm Satın Almaya Esas Jenerik Tanımları Diklofenak Sodyum 75 mg Tablet/Kapsül Branş Kullanım Yeri Kullanım Amacı Cinsi Malzeme Adı Ortopedi Ve Travmatoloji Kırıklar İnternal Fiksasyon İmplant Transversal Fiksasyon İmplantı 5 mm X 60 mm Branş Malzeme Cinsi Malzeme Adı Genel Cerrahi Forseps Bağlama Forcepsi 8/0 Branş Malzeme Cinsi Malzeme Adı Nükleer Tıp Kit Tümör Görüntüleme, Tüm Vücut (In-111 Oktreotid)

35 İlaç Sınıflandırma Çalışmaları MKYS Sisteminde bulunan ilaçların Ticari marka ile değil Jenerik adına göre takip edilebilmesi amacı ile satın almaya esas jenerik ilaçlar sınıflandırılmış; ATC Kodu Jenerik Adı Etken Madde Firma Bilgisi İthal/İmal Bilgisi düzeyinde Adet İlaç Barkodu Düzenlenmiştir.

36 Tıbbi Sarf Malzemeler

37 Tıbbi Sarf Malzemeler Sağlık Bakanlığı onaylı ürün sayısı (optik ürünler dahil) MKYS aktif ürün barkod sayısı

38 Veri girişi, Tıbbi Sarfların Etkin Finansal Yönetimi Sağlık Bilgi Sistemlerinde; Verilerin çağırılması, Veri analizi, Verilerin paylaşılması için... Kontrollü Tıbbi Terminoloji Sistemleri kullanılması bir zorunluluktur...

39 Tıbbi Sarfların Etkin Finansal Yönetimi Yeni Tıbbi Sarf Sınıflandırma Listesi ile; Satın Alma İhtiyaç Tespit Sistemi Stok Yönetimi Kurumlar Arası Devir Fiyat Analizi Maliyet-Etkinlik Analizleri daha etkin yapılmaktadır. Aynı amaç için kullanılan, aynı özelliklere sahip ürünlerin tek bir tanım altında toplanması sağlanmıştır.

40 Tıbbi Sarfların Etkin Finansal Yönetimi Fiyat analizi yaparken UBB barkodları farklı olsa dahi; Aynı amaç için üretilmiş, aynı etkiye sahip ürünleri bir arada değerlendirebilme amacına uygun bir uluslararası sınıflandırma sistemi?

41 Tıbbi Sarfların Etkin Finansal Yönetimi The United Nations Standard Products and Services Code (UNSPSC) Birleşmiş Milletler Standart Ürün ve Hizmet Kodları küresel tüm sektörlere açık bir sınıflamadır. İlaç ve tıbbi cihaz dışında diğer sektörleri de ilgilendiren kodlar içermektedir. ( den fazla sınıf) UNSPSC sınıflama sistemi hiyerarşik bir sınıflama sistemi olup 58 ana daldan oluşmaktadır. Global Medical Device Nomenclature (GMDN) Avrupa Birliği tarafından da kullanılan bir isimlendirme sistemidir. Benzer tıbbi ürünleri (ilaçlar hariç) ortak isimler altında toplamaktadır. Aynı GMDN ismine sahip iki ürünün birbirinin tam olarak aynı olması gerekli değildir. GMDN kodları ağaç yapısına sahip değildir. Kod sayıları randomize olarak verilen düz bir yapıya sahiptir. Universal Medical Device Nomenclature System (ECRI-UMDNS) ECRI, kar amaçlı olmayan, WHO iş birliği merkezlerinden olan bir organizasyondur. Tıbbi cihazlar için yaklaşık standart ismi içerir. Sayısal, 5 haneli kod yapısı vardır. Uzmanlık temelli bir sınıflama içerir.

42 Tıbbi Sarf Malzemelerin Sınıflandırma Metodolojisi Klinik Branşı: Hastanelerde tıbbi sarfların kullanıldığı ana birimler Kullanım Yeri: Sarfın Klinik Branş çatısı altında kullanıldığı tıbbi müdahale Kullanım Amacı: Sarfın tıbbi müdahale sırasındaki işlevi Malzeme Cinsi: İşlev sırasında kullanılan ürün Sınıflandırma Tanımı: Malzemenin belirleyici özelliklerini içeren isim (örn. en-boy, çap, ilaç kaplı gibi)

43 Tıbbi Sarf Malzemelerin Sınıflandırma Metodolojisi Tıbbi sarfların sınıflandırılmasında klinik kullanım mantığı göz önünde bulundurulmuştur. Bir tıbbi sarf cerrahi alanda 4 alandan fazla branş tarafından kullanılıyorsa Ameliyathane Sarfı olarak tanımlanmıştır. Bir tıbbi sarf klinik kullanımda 4 alandan fazla branş tarafından kullanılıyorsa Basit Sarf olarak tanımlanmıştır. Spesifik kullanılan malzemeler kendi branşları altında yer almıştır.

44 Tıbbi Sarf Malzemelerin Sınıflandırma Metodolojisi Çalışmada 29 adet Klinik Branş tanımlanmıştır. Çalışmada 331 çeşit Kullanım Yeri tanımlanmıştır. Çalışmada 427 çeşit Kullanım Amacı yer almaktadır. Çalışmada 870 adet Malzeme Cinsi tanımlanmıştır. Çalışmada adet Malzeme Adı tanımlanmıştır.

45 Tıbbi Sarf Malzemelerin Sınıflandırma Metodolojisi KLİNİK BRANŞ KULLANIM YERİ KULLANIM AMACI MALZEME CİNSİ SINIFLANDIRMA TANIMI KALP VE DAMAR CERRAHİSİ VASKÜLER CERRAHİ VASKÜLER ONARIM ABDOMİNAL VASKÜLER GREFT POLYESTER KAPLAMALI ABDOMİNAL GREFT, DÖRT DALLI 20MM KARDİYOLOJİ ELEKTROFİZYOLOJİ ARİTMİ TANI VE TEDAVİSİ ABLASYON ÜRÜNLERİ ABLASYON KATETER TEKLİ EĞİK-S BEYİN VE SİNİR CERRAHİSİ DURA YARALANMASI YAPIŞIKLIK ÖNLEME ADEZYON BARİYER ADEZYON ÖNLEYİCİ BARİYER ÇİFT YÜZLÜ 10 (±1 )X15 (±1)CM ANESTEZİYOLOJİ VE REANİMASYON HAVA YOLU SOLUNUM AİRWAY ORAL AİRWAY NO 00 AMELİYATHANE CERRAHİ ASPİRASYON ASPİRASYON SETİ AMELİYATHANE CERRAHİ KORUNMA ELDİVEN ASPİRASYON SETİ YANKAUER VAKUM KONTROLLÜ CERRAHİ ELDİVEN STERİL LATEKS PUDRASIZ NO:7,5

46 Cerrahi Alet Sınıflandırma Çalışmaları Çalışmada 60 adet Malzeme Cinsi tanımlanmıştır. Çalışmada 600 adet Malzeme Adı tanımlanmıştır.

47 Laboratuvar Sınıflandırma Çalışmaları Çalışmada 51 adet Malzeme Cinsi tanımlanmıştır. Çalışmada 1625 adet Malzeme Adı tanımlanmıştır.

48 Depo Rollerine Göre Yeni Malzeme Girişleri İlaç: Hasta üzerinde birincil fonksiyonunu farmakolojik, immünolojik veya metabolik etkiler ile sağlayan İlaç ve Farmakolojik Ürünleri tanımlar. Örnek: İlaç, Serum, Aşı, Antidot, Periton Diyaliz Solüsyonu, Mama, Majistral İlaç Hammaddeleri. Tıbbi Sarf: İnsanda kullanıldıklarında birincil fonksiyonunu mekanik veya fiziksel etki yolu ile sağlayan ve hasta üzerinde; Hastalığın tanısı, önlenmesi, izlenmesi, tedavisi veya hafifletilmesi, Yaralanma veya sakatlığın tanısı, izlenmesi, tedavisi, hafifletilmesi veya mağduriyetin giderilmesi Anatomik veya fizyolojik bir işlevin araştırılması, değiştirilmesi veya yerine başka bir şey konulması, Hayatın sürdürülmesinin desteklenmesi amacıyla geliştirilmiş sarf niteliğindeki tıbbi malzemeleri tanımlar. Örnek: Asidik ve Bazik Hemodiyaliz Solüsyonları, Organ Nakil Solüsyonları, Polividon İyot Solüsyon, Oksijenli su, Serum Seti, Tek Kullanımlık EKG Elektrodu, Tek kullanımlık Anestezi Devresi, Kateterler, Trokarlar, Tek Kullanımlık Laparoskopik El Aletleri. Cerrahi Alet: Tüketim malzemesi veya Dayanıklı Taşınır niteliğinde olan tüm cerrahi el aletlerini tanımlar. Örnek: Diş Hekimliğinde kullanılan Cerrahi El Aletleri, forseps, portegü, makas, küret, pens, penset Laboratuvar Sarf: Laboratuvar Malzemelerini, Sarflarını ve Kan Bileşenlerini tanımlar. Örnek: Kitler, Pipet Uçları, Tüpler, Eritrosit Süspansiyonu.

49

50 Yeni Malzeme Girişi Yapılan Malzemelerin Kaydı Listede uygun Sınıflandırma Tanımı bulunamayan ürünler için adresine talep yapılması gerekmektedir.

51 Teşekkürler... Diş Hek.Suna OK Stok Takip ve Analiz Daire Başkanlığı Stok Yönetim Birim Sorumlusu tanim.medikal@saglik.gov.tr stok.yonetim@saglik.gov.tr