TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ. Benchmark Çalışması ve Yarışması2016. Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri
|
|
- Pinar Görgülü
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ Benchmark Çalışması ve Yarışması2016 Ölçümleme Gelişim Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri
2 vodafone TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2014 En İyi İşveren Olma Fırsatını Yakalayın! Türkiye nin En İyi İșverenleri 2016 Türkiye Finans ın En İyi İșverenleri 2016 Türkiye IT nin En İyi İșverenleri 2016 Türkiye İşbirliklerimiz Pınar Kalay Vodafone Türkiye İnsan Kaynaklarından Sorumlu İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Türkiye nin en beğenilen ve çalışmak için kendi alanında en iyilerin tercih ettiği şirket olma hedefimizle organizasyonumuzu her alanda daha ileriye götürecek stratejileri hayata geçirmek için çalışıyoruz. Bir işveren markası olarak itibarımızı ve çalışanlarımızın memnuniyetini ölçümlediğimiz Great Place To Work 2014 sonuçları, Vodafone Türkiye Ekibi olarak hepimizi daha iyisini başarmak için yüreklendirdi ve gururlandırdı. Türkiye de telekomünikasyon sektöründe Great Place to Work Ödülü nü alan ilk ve tek operatör olarak, çalışanlarımızın şirketimizin en önemli değeri olduğunu biliyor; katılımcı bir yönetim anlayışıyla daha fazlasını başarmak için hep birlikte ilerliyoruz. TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2014 Yusuf AZOZ Kariyer.net Genel Müdür Great Place To Work ün Türkiye için yarattığı en önemli kazanımlardan birinin, Türkiye deki farklı çalışan sayılarına sahip şirketlerin İK uygulamalarının Avrupa daki başarılı şirketlerden tahmin edildiği kadar geride olmadığının ortaya çıkması olduğunu düşünüyorum. Great Place To Work ün bu araştırmasıyla çalışanlar düşündüklerini aktarıyor, kurumlar kendilerine ayna tutuyor. Büyük resme baktığınızda adım adım daha güçlü bir ekonomiye ve mutlu çalışanlara doğru ilerlemek anlamına geliyor. Böyle bir projenin içinde 3 üncü yılında da yer almaktan dolayı Kariyer.net olarak büyük mutluluk duyuyoruz. İşverenler olarak çalışanlarımıza daha fazla kulak vermemiz gerektiğine inanıyorum. Esra GÜLLER AXA Sigorta İK ve İç İletişim Bölüm Başkanı Çalışanının fikirlerine her zaman destek veren AXA nın güven ve başarı kültürünün devamı olarak, çalışanlarımızın uluslararası alanda kabul görmüş bir platformda şirketlerini objektif olarak değerlendirmeleri ve bu değerlendirme sonucunda şirket olarak yaklaşımımızın ve yaptıklarımızın güvenilir bir kurum tarafından da ödüllendirilmesi bizi oldukça mutlu ediyor. Objektif şartlarda paylaşılmış iş yeri kültürü ile ilgili fikirlerin saygın ve güvenilir bir kurum tarafından ödüllendiriliyor olması çalışanlarımızda da oldukça olumlu bir etki yaratıyor. Bu çalışmanın sadece sigorta sektöründe değil, tüm diğer sektörlerde faaliyet gösteren şirket çalışanları için de olumlu bir motivasyon kaynağı olacağını düşünüyoruz. 3
3 Her İşletme Mükemmel Bir İşveren Olabilir! Sayfayı tarayın İçerik 20 yılı aşkın süredir edindiğimiz uluslararası tecrübe ile her ölçek ve sektörden şirkete mükemmel iş yeri kültürünü yaratmada destek olduk. Şirketlerin ekonomik performansını doğrudan etkileyen güven kültürü ve çalışan bağlılığı yıllardır bizimle çalışan şirketlerin en temel ihtiyaçlarından biriydi. Seneler içerisinde mükemmel iş yeri kültürünü yaratmak üzere bizlere ve uzmanlığımıza güvenen şirketler, en iyi işverenlerden biri olarak çalışan odaklı kurum kültürlerini üst seviyeye taşıdı, işveren markalarını geliştirdi ve nitelikli iş gücüne rakiplerine oranla çok daha hızlı ulaştılar Great Place to Work Hakkında İlk bakışta önemli konular Great Place to Work Modeli İş yeri kültürünüzün yapılandırılması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2016 Yarışması Neden katılmalısınız? Yüksek iş yeri kültürünün avantajları En iyi işverenlerde öne çıkanlar Great Place to Work Danışmanlık Hizmetleri Proje ajandası ve işleyiş En iyi işverenler listeleri Katılım olanakları Raporlama ve analizlerimiz DEĞİŞİM BAŞLIYOR! PRESTİJ İNOVASYON CAZİP İŞVEREN MARKASI BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME GÜVEN KONUMLANDIRMA EN İYİ İŞVERENLER Herşeyin ötesinde, işveren markasına önemli bir yatırım olan En İyi İşverenler araştırması, medya partnerlerimiz ve işbirliği içinde olduğumuz kurumlar ile birlikte araştırmaya katılan şirketlere çok önemli bir değer sunmakta. Sizi geleceğin şirketleri arasına taşıyacak olan Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırması ve yarışmasına davet ediyorum, çünkü her işletme mükemmel bir işveren olabilir! Eyüp Toprak Great Place to Work Türkiye Genel Müdür Bu sayfada ve 12. sayfada interaktif içerik teknolojisi uygulanmaktadır. Uygulamasını indirin tara Sayfayı tarayın İnteraktif içeriği keşfedin
4 HAKKIMIZDA Great Place to Work Enstitüsü Great Place to Work Enstitüsü dünyada 53 ülkede faaliyet gösteren, 25 yılı aşkın süredir işletmeleri cazip bir iş yeri kültürü oluşturmasında destekleyen uluslararası bir araştırma ve danışmanlık kurumudur. Her yıl gerçekleştirdiği analizler 7 bine yakın işletme ve 16 milyondan fazla çalışanı temsil etmektedir. Her İşletme Mükemmel Bir İşveren Olabilir. İş yeri Kültürünüzü Geliştirmek ve Geleceğe Taşımak İçin Harekete Geçin! 53 Ülke 7000 işletme 16 + Milyon Çalışan Sürdürülebilir büyüme ve gelişim, çalışan odaklı, cazip iş yeri kültürünün hayata geçirilmesi ile mümkündür. Bu yol, pek çok aşamadan oluşan ve çaba sarfedilmesi gereken bir süreçtir. Great Place to Work Enstitüsü bu alanda her ölçek ve setörden işletmeye, güvenilir ve global olarak kanıtlanmış araştırma yöntemleri, danışmanlık ve eğitim hizmetleri sunmaktadır. Uzun yıllar sonucu elde ettiğimiz deneyim, çalışan odaklı iş yeri kültürüne dayanmaktadır. Bu uzmanlığımız işletmelere kesin ölçümler ile net sonuçlar vererek yeni yapının inşaasında ve gelişiminde değerli katkılar sağlamaktadır. İşletmelere özgü araştırmalar, danışmanlık, eğitim ve benchmark hizmetleri sunmamızın yanı sıra faaliyette olduğumuz tüm ülkelerde En İyi İşverenleri belirlemekteyiz. Great Place to Work, hazırladığı Avrupa nın ve Dünyanın En İyi İşverenleri listeleri ile temsil ettiği şirket ve çalışan sayısı bakımından, dünyadaki diğer iş yeri kültürü araştırma ve derecelendirme kuruluşları içerisinde liderdir. Her yıl Amerika da yayınlanmakta olan FORTUNE s 100 Best Companies to Work for -Çalışmak İçin En İyi 100 Şirketaraştırması Great Place to Work Enstitüsu tarafından gerçekleştirilen analizler sonucunda hazırlanmaktadır. İşveren Markanızı Geliştirin Hedefimiz Great Place to Work kültürünün stratejik yönetim alanında benimsenmesi Yönetime duyulan güven ve bağlılık duygusunun geliştirilmesi Danışmanlık ve eğitim hizmetleri En İyi İşverenler yarışması İş yeri kültürü ve işveren markasının gelişiminin sağlanması Hizmetlerimiz Çalışan anketi, fokus grup çalışmaları gibi yöntemler ile iş yeri kültürünün analizi Farklı, benzer işletmeler ve kurum içi bencmark imkanı Benchmark çalışmaları Workshop uygulamaları Araştırma projeleri Leadership training Best Practice lerin iş yeri kültürünüze adaptasyonu Gelişim Networking toplantıları Sektöre özel toplantılar Üniversiteler ile işbirlikleri Sivil toplum kuruluşları ile işbirlikleri 6 7
5 İlk Bakışta Önemli Konular Sürdürülebilir iş yeri kültürü oluşturmada en önemli adım iş yeri kültürünüzü analiz etmek ve geliştirmektir. İşveren markanıza bu değerli yatırımı yaparak, işveren cazibenizi arttırabilir, prestij ve itibar kazanabilirsiniz. Başvuru Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışması ve Benchmark Çalışması 20 den fazla çalışanı olan tüm işletmeler Türkiye nin En İyi İşverenleri 2016 yarışmasına katılabilir. Yarışma için son katılım tarihi 30 Kasım Türkiye nin En İyi İşverenleri 2016 Yarışmasına Enstitümüz ile iletişime geçerek başvurabilirsiniz. Yarışma harici benchmark çalışmasına tüm yıl boyunca başvurabilirsiniz. Ölçümleme Trust Index Çalışan Anketi Çalışanlarınızın perspektifinden iş yeri kültürünüzün nasıl algılandığının ölçümlenmesi. Çalışan sayısına bağlı işletme büyüklüğüne göre tam anket veya örneklem çalışması. Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Çalışanlarınızın işe başlangıcından, işten ayrılmasına kadar gerçekleşen süreçlerin insan kaynakları yönetimi tarafından ortaya konulması. Yönetim tarafından iş yeri kültürünüzün analizi. Benchmarking Kıyaslama Sektörel farklılıklar ve büyüklük oranları dikkate alınarak en iyi işverenler arasında global ya da lokal ölçekte benzersiz bir kıyaslama ve konumlandırma imkanı. Objektif ve global deneyimlere dayalı analiz ve raporlamalar. Çalışan odaklı, cazip bir iş yeri kültürünün inşası, rakiplerinize karşı işletmenizin rekabet gücünü arttırır ve sürdürülebilirliğini sağlar. Geliştirme İş yeri Kültürü Gelişimi İş yeri kültürünüzün güçlü yanları ve iyileştirilebilecek alanlarının belirlenmesi. Çalışanlarınızla iletişim içerisinde gelişim alanlarınızın belirlenmesi. Aksiyon planlaması. Ödüllendirme İşveren Markası ve Prestij Türkiye nin En İyi İşverenleri, çalışan sayısına göre 5 farklı büyüklük kategorisine göre belirlenir ve ödüllendirilir. En İyi İşverenler listesine giren işletmeler global geçerliliğe sahip Great Place to Work En İyi İşverenler Tescil Belgesini almaya ve Türkiye nin En İyi İşvereni logosunu kullanmaya hak kazanırlar. 8 9
6 Great Place to Work Modeli Mükemmel bir iş yeri; çalışanların yöneticilerine güvendiği, yaptıkları işten gurur duyduğu ve birlikte çalıştığı insanlardan keyif aldığı yerdir. Güven İş yeri kültürünüzün yapılandırılması Konum belirlemesine dayalı olarak, işletmede çalışan odaklı iş yeri kültürünü destekleme ve geliştirmeye yönelik çalışmalar yapılmaktadır. İşletmenizin iş yeri kültürü ve işveren cazibesi alanında nasıl bir konumlandırmaya sahip olduğunu bilmek, sonraki gelişim alanları için gereklidir. Açık iletişim Yönetimin yetkinliği Dürüst yönetim anlayışı Güvenilirlik Saygı Teşvik ve takdir Çalışanlarla işbirliği Özen ve denge Hakkaniyet Adil ücretlendirme Great Place to Work modeli, kapsamlı ve deneysel araştırmalar neticesinde geliştirilerek hayata geçirilmiştir. Çalışanların bakış açısıyla oluşturulan bu model mükemmel işveren profilini en detaylı şekilde ortaya koymaktadır. Tarafsızlık - öncelik tanımama Adil davranma - ayrımcılık yapmama Great Place to Work modeli, iş yeri kültürünü iki boyutta ele alır: Bunlardan ilki klasik iş hayatı içerisindeki konuları içerir. Bunlar, yönetim kalitesi ve yetkinliği, iletişim ve takdir edilmenin çalışanlarınız üzerindeki algısı ile takım ruhundan oluşmaktadır. İkinci boyut ise, mükemmel iş yeri algısını, çalışan perspektifini, değerleri ve ilişki kalitesini içerir. Mükemmel iş yeri kültürüne giden yol, sistematik hedeflerin belirlenmesi, konumlandıma, sürdürülebilirlik, özen ve geliştirmeyi gerektirmektedir. İyi bir işletmede karşılıklı güven kültürü inşa etmek, günlük iş yaşamındaki temel değerlerin hayata geçirilmesi büyük önem taşır. 10 Yönetim Gurur Kendi işinden gurur duyma Takım çalışmasından gurur duyma İşletme başarılarından gurur duyma İş Yeri Takım Ruhu Samimiyet ve güvenilirlik Dostça çalışma ortamı Ortak hedef için çalışma Takım Arkadaşları Trust Index ve Great Place to Work Modeli Yöneticiler iyi çalışmayı ve özel çabayı takdir etmektedir Burada çalışanlar işlerine severek gelir Ürünlerimizi ve hizmetlerimizi şiddetle tavsiye ederim Burada kendimizi bir aile gibi hissediyoruz ve iyi bir ekip ruhumuz var Burada yöneticiler verdikleri sözü tutarlar Bu ifadeler bir işletmenin iş yeri kültürü ile diğer işletmelerden ayrıştığını gösteren birkaç ifadedir. İş yeri kültürünün gelişimi ancak, somut önlemler, olumlu davranış biçimleri ve temel tutumlar sayesinde ve çalışanlarla açık, mümkün olduğu kadar ön koşulsuz diyaloğun sağlandığı bir ortamda başarılabilir. Çalışan anketi, iş yeri kültürü analizi ve sonuçların raporlamasından sonraki süreçte Great Place to Work benchmark çalışmasının katılımcılarına, yöneticiler için anket raporlarının sunumu, önemli yapılandırma alanlarının analizi Best Practice çalışmaları, yöneticilerin eğitimi ve somut geliştirme önlemlerinin belirlenmesi şeklinde çok sayıda destekleyici hizmet sunmaktadır. Great Place to Work ün İş Yeri Kültürü Analizi Değerlendirmeleri ve Danışmanlık Hizmetleri aracılığıyla, danışmanlarımız yukarıda belirtilen araçları şirketlerin iş yeri kültürlerinin bütününü analiz etmek ve sunmak ile çalışanların deneyimlerini ve sağlanan faydaları ölçmek için kullanmaktadırlar. Danışmanlarımız, işletmelerin planladıkları getiriler ve politikaları ile kültürlerinin gerçek etkisi arasındaki farkları tanımlamakta, bu bağlamda gelişmesi gereken alanlara odaklanan önerilerde bulunmaktadırlar. Mükemmel bir iş yeri, güven dolu bir ortamda, ellerinden gelenin en iyisini yapan çalışanlarla birlikte bir takım ve aile gibi çalışarak, organizasyonel hedeflerinizi gerçekleştirdiğiniz yerdir. Great Place to Work İş Yeri Kültürünü Oluşturan 9 Alan İlham verme Bilgilendirme Dinleme Hedefe Ulaşmak Geliştirme Önemseme Takdir etme Yüksek Motivasyon Sağlamak İşe alım Katılım Kutlama Birliktelik Duygusu Oluşturmak
7 Neden Katılmalısınız? Sayfayı tarayın Derecelendirme Türkiye nin En İyi İşverenleri 2016 yarışmasıda işletmeler çalışan sayısına bağlı olarak beş kategoride değerlendirilecek ve ödüllendirilecektir. TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2016 YARIŞMASI Benchmark Çalışması Genel Katılım Bilgileri Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri Benchmark Çalışması ve Yarışması her yıl en iyi işverenlerin belirlenmesi amacı ile ülkemizde faliyet gösteren en az 20 çalışana sahip tüm sektör ve ölçekteki işletmelerin katılımına açık olarak düzenlenmektedir. Holdingler ve Grup şirketler bağımsız iştirakler halinde ayrı ayrı katılabileceği gibi grup olarak da katılma fırsatına sahiptirler. En iyi İşverenler Yarışması şirketlerin işveren markalarını desteklemekte ve pozitif değer sağlamaktadır. Araştırmaya katılan şirketler işveren olarak mevcut konumlarını görebilecek olmanın yanı sıra, iş yeri kültürlerinin etkin bir şekilde geliştirilmesi için de önemli bir adım atmış olurlar. Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırmasına katılan fakat listede yer alma hakkı elde edemeyen şirketler anonim olarak saklı kalmaktadır. Great Place to Work Benchmark çalışması ile mevcut iş yeri kültürüz hakkında güvenilir ve gerçekçi bir konumlandırma yapabilirsiniz. Analizler sonrasında şirketiniz hakkında alacağınız bireysel sonuç raporlarının yanı sıra, sonuçlarınızı kıyaslama olanağı sağlayacak global ve ulusal benchmark verileri ile güçlü ve zayıf yönlerinizin analizini içeren raporlarımıza sahip olabilirsiniz. İşveren markanızı güçlendirerek nitelikli çalışanlara ulaşmada rakiplerinize oranla avantajlı konum elde edebilirsiniz. Türkiye nin En İyi İşverenleri benchmark çalışması ve yarışması yüksek prestij ve kamuoyu bilinilirliği elde etmenizi sağlar. Sektör Ödülleri ve Özel Ödüller Araştırma kapsamında insan kaynakları uygulamalarının önemli alanlarında öne çıkan başarılı işletmeler 6 özel ödül kategorisinden ödüllendirilmektedirler. Yaşam boyu öğrenme, Kadınların desteklenmesi ve fırsat eşitliği, Diversity, İş sağlığı ve iş güvenliği, İş - yaşam dengesi Farklı kuşakların işbirliği Dünya nın ve Avrupa nın En İyi İşverenlerinden Biri Olun! Türkiye nin En İyi İşverenleri yarışmasına katılan işletmeler aynı zamanda Great Place to Work Enstitüsü nün Avrupa bölgesinde düzenlediği 100 Best Workplaces in Europe yarışmasına katılmaya hak kazanırlar. Çok uluslu şirketler ise World s Best Multinationals yarışmasında listeye girme şansına sahip olabilirler. Hizmet alanları dikkate alınarak oluşturulan olan sektör ödülü kategorisi Finans ve IT sektöründe faaliyet gösteren şirketleri kapsamaktadır, Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırmasına katılan Finans ve IT şirketleri hem Türkiye nin hem de Finans ve IT nin En İyi işvereni olarak lanse edilebilirler. Ölçümleme Yarışmaya katılmak için ön koşul, Great Place to Work Enstitüsünün iki analiz aracı olan Trust Index Çalışan Anketi ve Culture Audit İş yeri Kültür Analizi uygulamalarına katılmaktır. * Bursagaz A.Ş Great place to Work ün Avrupa nın En İyi İşverenleri yarışmasında orta ölçekli şirketler kategorisinde 49 sırada yer alarak Avrupa nın En İyi İşverenlerinden biri olma ünvanını kazanmıştır. ÇALIŞAN ANKETİ 2/3 1/3 İŞ YERİ KÜLTÜRÜ ANALİZİ 12 Çalışanların bakış açısından iş yeri kültürü ve işveren cazibesinin değerlendirilmesi analizlerin derecelendirmesi açısından ön planda tutulmaktadır. Trust İndex Analizi 2/3 oranında ve Culture Audit Analizi 1/3 oranında ağırlıklandırılmaktadır. 13
8 Yüksek İş Yeri Kültürünün Avantajları Great Place to Work kültürünün inşası çalışanların kendilerini tanımlama ve çalışma isteğine önemli katkılarda bulunur. Zorlu işgücü piyasasında işletmenizin şansını arttırarak işletmenizle birlikte çalışanların gelişimini ve devamlılığını sağlar. En İyi İşverenlerde öne çıkan noktalar Türkiye nin En iyi İşverenleri 2014 araştırmasındaki en iyi 15 şirket, Great Place to Work modelinin 5 boyutu üzerinden değerlendirildiğinde, gurur ve takım ruhunun en yüksek değerler olduğu görülmekte Güvenilirlik Saygı Hakkaniyet Gurur Takım Ruhu Yaptıkları işten, birlikte çalıştıkları takım arkadaşlarından ve şirketlerinden gurur duyan çalışanlar, çalıştıkları şirketi başarıya taşıyorlar. En iyi işverenlerin sahip olduğu değerler * Fortune s 100 Best Companies to Work for listesi Great Place to Work listesinden oluşmaktadır. Burada yeteneklerimi en iyi şekilde değerlendirebiliyorum. Yöneticiler şahsıma gerçek bir ilgi gösteriyor ve beni sadece iş gücü olarak görmüyor. Biz burada kendimizi bir aile gibi hissediyoruz ve iyi bir ekip ruhumuz var İstekli ve işine bağlı çalışanlar İşgücü piyasasında avantajlı konum Daha yüksek ekonomik başarı 12 Çalışanlar gibi yatırımcılar da Amerika da En İyi Şirket lere güvenmektedir. Çalışan odaklılığı yüksek olan şirketler daha fazla ekonomik başarı elde eder. Burada bana pozisyonuma bakılmaksızın, şirketin bir parçası gibi davranılır. Burada duygusal ve psikolojik olarak sağlıklı bir iş ortamı vardır Great Place to Work listelerinde yer alan En İyi 100 şirketin hisse senedi değer artışları yılları arasında Amerika daki en büyük üç yatırım kuruluşunun portföyünde bulunan şirketlerin hisse senedi değer artışlarından 2 kata yakın kazanç getirmiştir Yöneticiler, iyi çalışmayı ve özel çabayı takdir etmektedir. Çalışanlar işlerine severek gelir. Başkalarına burada çalıştığımı söylemekten gurur duyuyorum FORTUNE * Fortune s 100 Best Companies to Work for S&P S&P 500 RUSSEL Russel 3000 best buy 100 Best Buy and Hold Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 liste dışı şirketlerin sonuçları Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 araştırması en iyi 15 şirket sonuçları 14 15
9 Great Place to Work Danışmanlık Hizmetleri İş yeri kültürünüzün mükemmel gelişimi DANIŞMANLIK HİZMETLERİ Focus grup çalışmaları Birebir danışmanlık Üst yönetim ile yapılan değerlendirme çalışmaları 360 Değerlendirme Moderasyon hizmetleri ATÖLYE ÇALIŞMALARI Liderlik Gelişim Programı Uygulamacının Eğitimi Aksiyon Planlama Atölye Çalışması Yönetim Atölye Çalışmaları Best Practice Forum Train The Trainer Kendi Great Place to Work Danışmanlarınızı yetiştirmek için, başlangıç! Raporlar nasıl okunur? Nasıl yorumlanır? Sonuçlar çalışanlar ile nasıl paylaşılmalı? Gibi soruların cevaplarını içeren isteğe bağlı olarak gerçekleştirilen 1 ya da 2 günlük program. Uygulamacının Eğitimi Yöneticileriniz ile bir araya gelinerek kendi raporları üzerinden çalıştığımız aksiyon alanlarının belirlenmesi ve aksiyonların oluşturulması için yöneticilerinize ilham verdiğimiz çalışma. 1 günlük program. Great Place to Work Enstitüsü insan kaynaklarının her alanındaki uzmanlık ve deneyimleri ile işyeri kültürünü geliştirmek, daha iyiye taşımak ve çalışanlarına harika bir işyeri deneyimi yaşatmak adına her sektörden işletmeye destek vermektedir. Great Place to Work danışmanları kurum kültürünüzü geliştirecek çözümleri birlikte bulmak için sizinle çalışmaya her zaman hazırdır. Great Place to Work olarak işletmelere 25 yılı aşkın tecrübemiz ile eşlik ettik ve destek olmaya devam etmekteyiz. Pek çok işletmemizi bu değerli yolculukta yalnız bırakmayarak başarılarına yakından şahit olmaktan durur duyuyoruz. Best Practice Forum Belirlenen aksiyon alanlarında dünyanın 53 ülkesinden size özel olarak seçilmiş örnek uygulamaların paylaşılması ve şirketinize adaptasyonunun nasıl yapılacağı konusunda çalışmalar. Günün sonunda alacağınız ilham ile kendinize özgü örnek uygulamalara sahip olabilirsiniz. İsteğe bağlı olarak 1 ya da 2 günlük program. Aksiyon Planlama Atölye Çalışması Şirketinizin öncelikli aksiyon alanlarını sizlerle beraber belirlediğimiz ve birlikte bir yol haritası hazırladığımız, interaktif çalışma. 1 günlük program
10 Benchmark Çalışmasının İşleyişi Proje Ajandası Zamanlama 2013 ve 2014 yıllarında Türkiye çapında analizlere katılan toplam şirket sayısı Analizlere katılan toplam çalışan sayısı Yıllarında En İyi İşverenlerin Trust Index ortalaması Başvuru Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi 01 Ocak Kasım 2015 tarihleri arası Mart Ocak 2016 tarihleri arasında anket başvurusu yapabilirsiniz. Yarışmaya katılmayacak şirketler yıl boyunca başvuru yapabilirler. Mayıs Aralık 2015 tarihleri arasında analiz başvurusu yapabilirsiniz. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 Benchmarking Esnek olarak Mart 2016 Ödüllendirme Türkiye nin En İyi İşverenleri 2016 sonuçlarının kamuoyuna duyurulması ve ödüllendirmesi Mayıs 2016 Proje ajandası Mercedes Benz Finansal Hizmetler Hazırlık Anket başlangıcından 4 hafta önce Kapsamlı destek ve yönlendirmeler Katılım kılavuzu Kontrol listeleri Kurum içi iletişim için örnekler Tesadüfi örneklem seçimi 1 Trust Index Uygulama süresi 2 hafta Hatırlatma gönderimi Anket katılım oranı bilgisi Culture Audit Teslim süresi 6 hafta sonra Tahmini işlem süresi 10 iş günü 2 3 Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 Gelişim Süreci Fokus grupları Workshoplar Önlemlerin seçilmesi ve uygulanışı Süreç takibi Raporlar Feedback Raporları Benchmark Raporları Sonuçların Sunumu Ödüllendirme Mayıs Kazananların Gala Ödül Töreni ile Ödüllendirilmesi En İyi İşverenler listesinin offline ve online mecralarda yer alması Mercedes Benz Finansal Hizmetler 18 19
11 Katılım Olanakları Türkiye nin En İyi İşverenleri araştırması işveren markanıza değerli bir yatırım niteliği taşımaktadır. İşletmenizin büyüklüğüne özel olarak tasarlanmış ve işletmenizin ihtiyaçlarını, gelişim alanlarını ve sonuçlarınızın derin analizlerini alabileceğiniz iki farklı katılım paketinden birini seçerek, iş yeri kültürünüzün gelişiminde ilk adımı atmış olacaksınız. Basic Package Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına Katılım Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Feedback Raporu İş yeri Kültürü Analizi Özet Raporu Standart Benchmark Raporu Çalışan Yorumları Dosyası Çalışan Sayısı Fiyat* Premium Package Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına Katılım Trust Index Çalışan Anketi Culture Audit İş yeri Kültürü Analizi Feedback Raporu Standart Benchmark Raporu Çalışan Yorumları Dosyası Çalışan Sayısı Fiyat* İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu Etki Aksiyon Analizi İşletmeye Özel 3 Farklı Benchmark Raporu Sonuçların Sunumu * Fiyatlarımıza KDV dahil değildir. Belirtilen hizmetler şirketinize özel olarak düzenlenebilir ve oluşturulabilir. Daha detaylı bilgiyi müşteri danışmanlarımızdan edinebilirsiniz. 20
12 Profesyonel ve İşletmeye Özel Uyarlanmış Raporlama ve Analizlerimiz Great Place to Work Benchmark Çalışması ve Türkiye nin En İyi İşverenleri Yarışmasına katılmanız durumunda farklı raporlama ve analiz paketleri içinden size uygun çözümler üretmekte ve sunmaktayız. Temel raporlara ilave analizler ve hizmetler, iş yeri kültürü ve işveren cazibenizin derinlemesine incelenmesini ve geliştirilmesini sağlamaktadır. Trust Index Çalışan Anketi Feedback Raporu Great Place to Work Çalışan Anketi sonuçlarının, tablo şeklinde sunulması: Tüm konu alanları ve bireysel sorular, hem tüm işletme hem de sosyo-demografik ve kurumsal kriterler doğrultusunda farklılaştırılmış onay değerleri ile sunulmaktadır. İş yeri Kültürü Analizi Özet Raporu İşletmenizin insan kaynakları ve yönetim uygulamalarının güncel benchmark çalışmasının, En İyi İşletmelere kıyasla değerlendirmesinin sade biçimde sunumu. Sektörel Benchmark Raporu İşletmenizin sonuçlarının, kendi sektörünüzdeki (Üretim, Perakende, IT, Finans, vb.) En İyi İşletmeler, güncel benchmark çalışmasındaki En İyi İşletmeler ve seçebileceğiniz benchmark değerleriyle karşılaştırılması. İş yeri Kültürü Analizi Detaylı Raporu İnsan kaynakları yönetimi kavram ve uygulamalarının dokuz İK alanı üzerinden sektör ortalama değerlerine göre sistematik olarak değerlendirilmesi. Rapor çok sayıda kıyaslama verisi ve En İyi Uygulama (Best Practice) örnekleri sunmaktadır. İşletmeye Özel 3 Farklı Benchmark Raporu İşletmenizin Çalışan Anketi sonuçları, şirketinizin özel olarak ihtiyaç duyduğu alanlarda arzu ettiğiniz benchmark kırılımlarına istinaden raporlanır. Bu benchmark kırılımları, ulusal ve uluslararası çapta sektör, büyüklük, demografik kırılım gibi unsurlar olabilir. Standart Benchmark Raporu İşletmenizin Çalışan Anketi sonuçlarının En İyi İşletmeler ile karşılaştırmasını içeren, grafiksel olarak hazırlanmış rapordur. Etki Aksiyon Analizi İşletmenizde var olan mevcut iş yeri kültürünü ciddi şekilde olumlu veya olumsuz etkileyen özelliklerin bireysel analizidir. Performans Algı şeması ile kısa vadede iyileştirilmesi gereken ve esas önem taşıyan konular belirlenmekte, öncelikle odaklanılacak noktalar gösterilmektedir. Sonuçların Sunumu Sonuçların Üst Yönetim ve İK yöneticileri için yalın şekilde sunumudur. Bireysel hedef vegereksinimler doğrultusunda iş yeri kültürünün geliştirilmesi ve işveren cazibesinin artırılması için perspektifler gösterilmektedir. Great Place to Work benchmark raporları, uluslararası yarışmaların sonuçları ile kendi sonuçlarınızı kıyaslayabileceğiniz bölgesel (Avrupa, Asya, Amerika, Latin Amerika v.b) benchmark raporları sunmaktadır. PRESTİJ İNOVASYON CAZİP İŞVEREN MARKASI BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME GÜVEN KONUMLANDIRMA EN İYİ İŞVERENLER 22
13 GPTW Türk Araştırma Danışmanlık Ltd. Şti. T: F: E: tr_info@greatplacetowork.com 24 / Great Place to Work Turkey
Great Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması
İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması İşbirlikleri 1 En İyi İşveren Olma Şansını Yakalayın! TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ
DetaylıİŞYERİ KÜLTÜRÜ İŞVERENLER. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN
İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 BURSA NIN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 KONUMLANDIRMA İNOVASYON
DetaylıİŞYERİ KÜLTÜRÜ. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri 2015 EN İYİ İŞVERENLER CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN
İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri EGE NİN İŞYERİ KÜLTÜRÜ TASARIM İNOVASYON BENCHMARKING KONUMLANDIRMA GÜVEN CAZİP İŞVEREN
DetaylıGREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015
GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015 %10 İndirim Erken başvuru fırsatı 28 Şubat 2014 tarihine kadar geçerlidir. İş Birlikleri 1 BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ
DetaylıBENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI
BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2017 BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI EN İYİ İŞVEREN OLMA FIRSATINI YAKALAYIN! Great Place to Work Hakkında 25 yılı aşkın süredir edindiğimiz
DetaylıGreat Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013
Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 İşbirlikleri BAŞARI KIYASLAMA KONUM İŞYERİBELİRLEMESİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN TASARIM İTİBAR Davet Cazip, çalışan odaklı bir işyeri
DetaylıGreat Place to Work. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 HEMEN BAŞVURUN 31 ARALIK 2013. İş Birlikleri. Başvurular. Tarihine Kadar Devam Ediyor!
ELİRLEMESİ İŞYERİ KÜLTÜRÜ AR KIYASLAMA BAŞARI KO Great Place to Work 31 ARALIK 2013 ÜRÜ Benchmark CAZİP Çalışması İŞVEREN & Yarışması TASARIM Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 ERİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN
DetaylıGreat Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner
Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye Expert Audit şirket içerisindeki uzmanlar aracılığıyla mevcut
DetaylıGreat Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner
Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye - Expert Audit şirket içerisinden seçilen çalışanlar aracılığıyla
DetaylıGüvene dayalı felsefemiz dünyanın her
En çok satılan kitapların yazarı Robert Levering tarafından 1992 yılında ABD de kurulmuştur 25 yıldır dünya çapındaki en iyi işyerlerini analiz ve tespit etmekteyiz. 25 yıllık araştırma ve milyonu aşkın
DetaylıPERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI
PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE ENSTİTÜSÜ 4. KEZ TÜRKİYE'NİN EN İYI İŞVERENLERI'NI AÇIKLIYOR. 2016 sonuçlarına göre Türkiye'de çalışanlar, pozisyonlarına
DetaylıŞirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1
Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan
DetaylıTÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013
1 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013 Haziran 2013 İstanbul Türkiye Hoşgeldiniz! 2013-Türkiye nin En İyi İşverenlerine Tebrikler! Türkiye nin En İyi İşverenlerinin ilk listesinde olmaya hak kazanan tüm
DetaylıSÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI Sürdürülebilirlik vizyonumuz 150 yıllık bir süreçte inşa ettiğimiz rakipsiz deneyim ve bilgi birikimimizi; ekonomiye, çevreye, topluma katkı sağlamak üzere kullanmak, paydaşlarımız
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı İstanbul, 2012 Kutluşah, yönetim, finans ve süreç danışmanlığı alanlarında hizmet veren güvenilir bir iş ortağıdır Toplamda 85 yılı aşkın finansal kuruluşlar, girişimcilik ve yönetim
DetaylıKARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ
KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları
DetaylıWe are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr
We are experts of workplace culture GIFTWORK Modelini Anlamak greatplacetowork.com.tr Great Place to Work Hakkında Great Place to Work Enstitüsü bugün dünyada 53 ülkede faaliyet gösteren, 25 Yıldır işletmeleri
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2016 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 80 yılı aşkın endüstri,
Detaylıİç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?
Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere
DetaylıRESPECT İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu
RESPECT 2017 İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu RESPECT itibar eğilimleri araştırması ZENNA Kurumsal Marka Yönetimi Araştırmaları ve Danışmanlığı tarafından RepMan İtibar Araştırmaları Merkezi adına gerçekleştirilmiştir.
DetaylıCanan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı
Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek
DetaylıDOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan
DetaylıYÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
DetaylıİNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER
İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER 2019 PERYÖN İNSANA DEĞER ÖDÜLLERİ 2019 BAŞVURU SÜRECİ GENEL ÇERÇEVE 2019 yılında iki ana kategoride ödül verilecektir.
DetaylıÖzet Tanıtım Dokümanı
Özet Tanıtım Dokümanı Istanbul, 2012 UME GLOBAL, kurumsal finansman / özel girişim sermayesi alanlarında danışmanlık hizmeti veren güvenilir bir ortaktır Geçmiş Deneyimler Toplamda 70 yılı aşkın endüstri,
DetaylıKadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı
Bu program Avrupa Birliği, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası ve Türkiye Cumhuriyeti tarafından finanse edilmektedir. Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı Kadın İşletmelerine Finansman
DetaylıKolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program
Sorunlara farklı açılardan bakıp, değer katarak çözüm üretmek ve akıllıca konuşarak avantaj sağlamak Kolektif zekayı oluşturmak ve kullanmak isteyen yöneticiler için pratik bir program Konuşarak Fark Yaratma
DetaylıYerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak
Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak PRECISE.PROVEN.PER FORMANCE. Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak Profesyonel hizmetlerin dünyasında, en başarılı firmalar, işlerini küresel piyasalarda en iyi
DetaylıGalip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı
Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı Yasal Dayanak EBSO, tüzel kişiliğe sahip kamu kurumu niteliğinde bir meslek kuruluşudur. Oda nın yasal dayanağını; 5174 sayılı Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri - Ekim 2012 Araştırma Hakkında 2012 Ekim ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen Çalışan Devir Oranı Araştırması na çeşitli sektörlerden
DetaylıİK YÖNETiMi VE YÖNETiCi ANKETi 2016 SONUÇ RAPORU
İK YÖNETiMi VE YÖNETiCi ANKETi 2016 SONUÇ RAPORU Değerli Yöneticiler, Great Place to Work Enstitüsü olarak 25 yılı aşkın süredir sahip olduğumuz, güvene dayalı kurum kültürlerinin oluşturulması ve stratejik
DetaylıLİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI
LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır. YOURLOGO Günümüzde şirketlerin en büyük ihtiyacı küresel ekonomide rekabet edebilmelerini
DetaylıUZUN BİR YOLDA SOLUKSUZ KALMAMAK İÇİN BİRLİKTE ÇALIŞALIM Geçmişten Geleceğe Güven İnşa Ediyoruz Sloganı ile çıktığımız bu yolda, EGEA Danışmanlık olarak firmalar üzerindeki ortak tespitimiz, FİRMANIN Geçmişi
DetaylıİNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ
İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ 2019 PERYÖN İNSANA DEĞER ÖDÜLLERİ 2019 BAŞVURU SÜRECİ GENEL ÇERÇEVE 2019 yılında iki ana kategoride ödül verilecektir. Bu kategoriler şunlardır:
DetaylıBURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28
BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28 BURSAGAZ AİLESİ İFTAR SOFRASINDA BULUŞTU BURSAGAZ İŞ ORTAKLARIYLA İFTARDA BİR ARAYA
DetaylıE.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri
E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri 1. Müşterimizin hizmetindeyiz! 2. Yenilikçi bir kültüre sahibiz ve gelecek için fikirlerimiz var 3. EGO nun en değerli varlığı biz çalışanlarıyız 4. Tüm iş faaliyetlerimizde
DetaylıGÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.
Değerli Yönetici, GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum. "Yaşamboyu Öğrenme" ilkesi çerçevesinde bireylerin, çeşitli sektörlerdeki işletmelerin,
DetaylıT.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde
DetaylıİŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK
İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki
DetaylıKurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler
Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler Kazananlar Konferansı 26 Şubat 2015 Seyhun Araz Üretim Müdürü Coca-Cola İçecek Bursa Fabrika Coca-Cola İçecek Coca-Cola Sistemi içinde en büyük 6. şişeleyici Faaliyet
DetaylıÇalışan Bağlılığı. İçerik. Four Seasons Hotel in Başarısı: HR Dergi- Çalışan Bağlılığı Zirvesi. Four Seasons Otel Zinciri Four Seasons Otel Istanbul
Four Seasons Hotel in Başarısı: Çalışan Bağlılığı HR Dergi- Çalışan Bağlılığı Zirvesi Arzu Pervizpour Dedeoğlu Four Seasons Hotel Istanbul İçerik Four Seasons Otel Zinciri Four Seasons Otel Istanbul Sayılarla
DetaylıSAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...
SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz... OEM İŞ ORTAKLIĞI NEDİR? MDS ap SAP OEM iş ortaklığı modeli, SAP platformlarını
DetaylıŞirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015
Şirket Profili Basın Kiti 2015 Bir Bakışta MCI MCI, stratejik ilişki ve aktivasyon çözümleri sunma hususunda dünya lideri olup toplantı, etkinlik, dernek ve kongre sektörlerinde 1987'den beri yeniliklere
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Şubat 2016
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Şubat 2016 2016 Peryön ve Willis Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2015 Temmuz ayında PerYön ve Willis Towers Watson tarafından
DetaylıMALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
DetaylıPaydaşlar Tanım Yöntem. Finans Çevresi Finans çevresinden kişiler Yüz yüze& telefonla
ARAŞTIRMANIN KÜNYESİ 2 Araştırma, GYODER, İNDER ve KONUTDER işbirliğiyle, gayrimenkul sektörünün mevcut algısının ve itibarının tespit edilmesi amacıyla 14 paydaş ve yaklaşık 1000 denekle, ERA Research
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2014 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıSenin tercihin. Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık. Aksiyon un Ötesi
1 Senin tercihin? Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık Aksiyon un Ötesi Hakkımızda SürAkSiYon (Sürdürülebilir Akılcı Sistematik Yönetim) markası ile TÜBİTAK Marmara Teknoloji Geliştirme Bölgesi
DetaylıÇalışan Deneyimi Anketi
Yetenekli kişileri şirkete çeken, işgücünüzü bağlı kılan ve şirkette tutan unsurları ölçün. - Örnek Anket Öğeleri DecisionWise, yetenekli kişileri şirketinize çeken, çalışanlarınızı elde tutmanızı sağlayan
DetaylıMarkalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM
Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM YOL HARİTAMIZ MARKALAŞMA İşletme bazında Faaliyetler Bölgesel Faaliyetler SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Neden MARKALAŞMA? Markalaşma sürecinde, yerli ve yabancı turistin
DetaylıCREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014
CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014 Hakkımızda CREALUS, kurulduğu günden bu güne kadar müşterilerine stratejik çözüm ortağı olarak yenilikçi, yaratıcı ve katma değerli eğitim ve
DetaylıYıl 2020: Yönetim ve Liderlik Murat Demiroğlu 7 Aralık 2010
www.pwc.com/tr IX. Çözüm OrtaklığıPlatformu Yıl 2020: Yönetim ve Liderlik Murat Demiroğlu 7 Aralık 2010 Yıl 2020: Çalışma Hayatının Geleceği Managing tomorrow s people: The future of work in 2020 2020
DetaylıEĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU
EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU 2016 Kimdir? Türkiye'nin ilk ve tek KPI odaklı Satış, Pazarlama, Yönetim ve Liderlik, İş Dünyasında Hukuk, Koçluk ve Kişisel Gelişim Eğitimleri noktasında, sınıf içi ve online
DetaylıDokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12.
Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik 13.12.2011 2008470068-Osman Gökay ÖNOL 2008470105-Ezgi YENİSÖZ 2008470061-Fatmagül
DetaylıKOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci
KOÇLUK NEDİR? İNCİ TOKATLIOĞLU Profesyonel Koç-Uzman Eğitimci Neden Koçluk? İnsanların günlük koşuşturma içinde hayatlarının bazı yönlerinde dengenin kaçtığını fark edemez. (iş, aile, dostlar ve kendimiz
DetaylıTürkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014
Türkiye Cumhuriyeti Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014 Sürdürülebilir Bir Üretim Altyapısı Çevreye Duyarlı VGM Güvenli Verimli BSTB İleri Teknoloji Yüksek Katma Değer 2 20 nün Kuruluşu 17 Ağustos
DetaylıSüreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr
Süreç Danışmanlığı KPMG Türkiye kpmg.com.tr 2 Süreç Danışmanlığı Süreçlerinizin kontrolü sizin elinizde Sürecinizin tam potansiyeline ulaşmasını sağlayın! Günümüzde teknolojinin ve ihtiyaçların hızlı bir
Detaylı2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm
2008 yılında gönüllü çabalarla kurulan Uluslararası Şeffaflık Derneği ülkenin demokratik, sosyal ve ekonomik yönden gelişimi için toplumun tüm kesimlerinde şeffaflık, dürüstlük ve hesap verebilirlik ilkelerini
DetaylıAJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz
AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola
DetaylıBir Gün CEO Program Elçi Ağı ODGERS BERNDTSON
Bir Gün CEO Program Elçi Ağı ODGERS BERNDTSON Bir Gün CEO Programı nedir? Dünyada sadece Odgers Berndtson Global tarafından gerçekleştirilen Bir Gün CEO (CEO 1 x Day) programının dünyada 12. Yılı ve Türkiye
Detaylıİnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi
İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi kapsamında, İhracatçı Birlikleri üyesi 100 şirkette, inovasyon yönetimi yetkinliğinin sürdürülebilir şekilde arttırılması ve uluslararası
DetaylıTürkiye de Şirketlerin İtibar Yönetimi Performansı ve İşveren Markası İlişkisi
Türkiye de Şirketlerin İtibar Yönetimi Performansı ve İşveren Markası İlişkisi Nuran Aksu ZENNA Kurumsal Marka Araştırmaları ve Danışmanlığı RepMan Forum 2018 www.zennadanismanlik.com ZENNA_TR Zenna Danışmanlık
Detaylı2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU
2013 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU Burcu GENÇ ARALIK 2013 Çanakkale Ticaret Borsasına kayıtlı 55 şahıs ve 15 şirket olmak üzere toplam 70 üye ile yüz yüze anket yapılmıştır. Anket verileri 2013 kapsamaktadır.
DetaylıBorç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Türkiye
Detaylı2014 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU. Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2015
2014 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU Burcu GENÇ İstatistik ve Proje Sorumlusu Ocak 2015 ÜYELERİMİZ İLE YAPILAN ANKET SONUÇLARINA GÖRE; Çanakkale Ticaret Borsası üyelerinden 83 firma sahibi ile anketler gerçekleştirilmiştir.
DetaylıDuygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller
Duygusal ve sosyal becerilere sahip Genç profesyoneller Y jenerasyonunun internet bağımlılığı İK yöneticilerini endişelendiriyor. Duygusal ve sosyal becerilere sahip genç profesyonel bulmak zorlaştı. İnsan
DetaylıKURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE
KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE SUNUM PLANI 1. RİSK VE RİSK YÖNETİMİ: TANIMLAR 2. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ 3. KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ DÖNÜŞÜM SÜRECİ
Detaylı2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU
2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme
DetaylıSmall & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi
3 2013 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi 2013 49 Small & Medium Workplaces TUĞÇE BALARISI Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi BURSAGAZ «Çalışanlarla Yaşamı Paylaşmak» İstanbul, 25.09.2013 Sektörün Lider
Detaylı2018 DÖNEMİ PAYDAŞ GÜNÜ KILAVUZU
2018 DÖNEMİ PAYDAŞ GÜNÜ KILAVUZU İÇİNDEKİLER BGİV TANITIM FİLMİ BÖLÜM 1 İletişim Stratejisi & Sosyal Medya Paylaşımları BÖLÜM 2 TÜSİAD Bu Gençlikte İŞ Var! Hakkında BÖLÜM 3 Ödüller & Fırsatlar Tanıtım
DetaylıKurumsal Eğitimlerimiz
2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar
DetaylıTürkiye nin En Iyi Yönetilen Şirketleri. Türkiye nin en iyi yönetilen şirketleri
Türkiye nin en iyi yönetilen şirketleri 1 Hakkında Best Managed Companies (En İyi Yönetilen Şirketler) programı yüksek standartta yönetim performansı gösteren Türk sahipliği ve kontrolündeki şirketlerin
DetaylıMTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR
MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER MAYIS. STRATEJİK HEDEFLER ÇALIŞTAYI NEDEN BURDAYIZ? AMACIMIZ, DERNEĞİN AMAÇLARINA ULAŞMASI İÇİN UZUN VADELİ, ORGANİZE, PLANLI VE ORTAK DAVRANIŞLARLA SİSTEMATİK BİR GÜÇ
DetaylıPAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM
KURUMSAL CHECK UP PAZARLAMA FİNANS ÜRETİM KURUMSAL CHECK UP İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİM Kurumsal Check-Up uygulaması ile firmanızın güçlü ve geliştirilmesi gerekli alanlarını, yeteneklerini analiz ederek,
DetaylıBiliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.
Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz. Profesyonel Desteğiniz Deloitte Academy Ekonomik gelişmeler, dünya ticaretindeki rekabetçi ortam, küreselleşme ve yeni düzenlemeler, konularında uzman personele ihtiyaç
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014 2014 Peryön ve Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2014 Temmuz ayında PerYön ve Towers Watson tarafından düzenlenen 2014
DetaylıARBEIT & LEBEN ggmbh. Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 -
ARBEIT & LEBEN ggmbh Sürekli gelişen iş ve yaşam dünyanızdaki yolculuğunuzda sizlere eşlik ediyor ve destek oluyoruz. - 3 - KURUM ARBEIT & LEBEN ggmbh 1973 senesinden beri Rheinland Pfalz Eyaleti Eğitim
DetaylıHizmetlerini yasaların gerektirdiği standartlar çerçevesinde, günün gereklerine ve sizin şartlarınıza uygun, gerçekçi yöntemlerle sunar.
TANITIM SUNUMU HAKKIMIZDA Piyamer Yatırım ve Danışmanlık Limited Şirketi 2015 yılında kurulmuş olup, KOBİLER başta olmak üzere çeşitli sektörlerdeki firmalara Yönetim Sistemleri ve Dış Ticaret konularında
DetaylıGİRİŞ. Konuşma Başlatıcı Eğitim Araçları
GİRİŞ Konuşma Başlatıcı Eğitim Araçları Giriş Konuşma Başlatıcı Eğitim Araçlarıs İçindekiler: Eli Lilly ve Şirketten Mektup s. 2 Giriş Healthy Interactions LLC Hakkında s. 3 Konuşma Başlatıcı Eğitim Araçları
Detaylı2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU
206 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3.
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2013 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ
VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin
DetaylıAraştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar
Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.
DetaylıMasterFi. İş Analitiği Çözümleri. Müşteri portföy analizlerinde yeni bir devir!
MasterFi İş Analitiği Çözümleri Müşteri portföy analizlerinde yeni bir devir! Hiç Bir Şey Tesadüf Değildir! MasterFi Mobil IntelliFi MasterFi Web MasterFi, pazar araştırması yapmak isteyen şirketlerinin
Detaylıwww.novusens.com 2012, Novusens
www.novusens.com İNOVASYON VE GİRİŞİMCİLİK ENSTİTÜSÜ Vizyon... Ulusal ve uluslararası paydaşları ile sürdürülebilir büyüme ve rekabeti amaçlayan, ekonomiye ve toplumsal kalkınmaya katma değer yaratacak
DetaylıBiliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz
Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır Deloitte Academy olarak vermiş olduğumuz her eğitimde katılımcılardan değerlendirme formu doldurmalarını istiyoruz. Bugüne
DetaylıAKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER
İŞLETME 2023 AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK PAZARYERİ 10 ARALIK 2O14 KADİR HAS ÜNİVERSİTESİ İSTANBUL KSS Pazaryeri Akıllı, Sürdürülebilir ve Kapsayıcı Çözümlerin
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Haziran 2015
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Haziran 2015 2015 Peryön ve Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Çalışan Devir Oranı Araştırması - 2014 İçindekiler o Araştırma Hakkında 3 o Katılımcı
DetaylıİÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE
İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.
DetaylıİK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR?
İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR? Amaç ve Kapsam Richard Bach, Algı, kendimizin ya da başkalarının zihninde oluşan, bilgilenme, yargılama, ilişkiler gibi etkileşimlerle biçimlenen bir imgedir der. Kişisel
DetaylıT.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU
T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU OCAK 2015 1.1. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan; 1. Bütçe ve
DetaylıTanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor
Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim
DetaylıUYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM
UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim
DetaylıBölüm I: Eğitim Program Özeti
Bölüm I: Eğitim Program Özeti Eğitim Adı Yeni Türk Ticaret Kanunu na Uyum Stratejileri: Eğitim Kapsamı Kurumsal Yönetim ilkeleri açısından değerlendirildiğinde, Yeni Türk Ticaret Kanunu (TTK) çerçeve yasa
DetaylıBISTEP program ortakları kimlerden oluşur?
BISTEP nedir? BISTEP, şirketlerin kurumsallaşma sürecine destek olmak amacıyla Borsa İstanbul ve Koç Üniversitesi tarafından tasarlanmış bir programdır. Program, şirketlerin kurumsallaşma basamaklarını
DetaylıAMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.
AMAÇ ve TANIM PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri nin ana amacı, insan kaynakları yönetimi alanında yenilikçi/ yaratıcı ve başarılı uygulamaları tanımak, örnek teşkil eden nitelikteki çalışmaları sektöre kazandırmaktır.
DetaylıRepMan Forum Türkiye deki Sektörlerin ve Şirketlerin İtibar Yönetimi Değerlendirmesi. 21 Mart RepMan Forum 2014, 21 Mart 2014
RepMan Forum 2014 Türkiye deki Sektörlerin ve Şirketlerin İtibar Yönetimi Değerlendirmesi 21 Mart 2014 1 RepMan Kurum İtibarı Yönetimi 2 Kurum itibarının ölçümlenmesi Şirketlerin, kurumsal itibar yönetimi
Detaylı