PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI
|
|
- Irmak Kizil
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI
2 GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE ENSTİTÜSÜ 4. KEZ TÜRKİYE'NİN EN İYI İŞVERENLERI'NI AÇIKLIYOR sonuçlarına göre Türkiye'de çalışanlar, pozisyonlarına bakılmaksızın şirketin bir parçası olduklarında Great Place to Work iklimini hissetmektedir. Çalışanların performansı, dürüst yönetim anlayışına ve keyifli işbirliklerine bağlıdır.
3 GİRİŞ İÇERIK Türkiye de, yüksek performans ihtiyacı duyan her iki yöneticiden biri çalışanların sadece aldıkları ücret karşılığında çalışmalarını yeterli bulmamaktadır. Ayrıca yöneticilerin üçte biri çalışanların şirketleri için kişisel fedakarlıkta bulunmalarını beklemektedir. Çalışanlar ise, kendilerinin sadece "işgücü" olarak değil, "insan" olarak görüldüğü, yetkin yöneticilerin dürüst ve etik kurallara uygun davrandığı, duygusal ve psikolojik olarak sağlıklı bir çalışma ortamı istemektedir. Yönetici ve çalışanların bu talepleri, sadece güven çerçevesinde, açık iletişim ve etkin işbirlikleri kurularak karşılanabilir. Çalışanlar, yüksek performans için yeteneklerini en iyi şekilde ortaya çıkarabilecekleri işyeri kültürüne ihtiyaç duymaktadır. Listeye giren ve yaklaşık çalışanı temsil eden 25 şirkete bakıldığında, yöneticilerin hakkaniyet li olmalarının çalışanları daha fazla çaba göstermeye teşvik ettiği görülmektedir. Türkiye nin En İyi İşverenleri nde çalışanlar için; şikayetlerinin yöneticiler tarafından adilce değerlendirilmesi, pozisyonlarına bakılmaksızın eşit davranılması ve hak eden çalışanın yükseltilmesi daha fazla çaba göstermeye olan istekleri ile yakından ilgilidir. Great Place to Work Hakkında Türkiye nin En İyi İşverenleri 2016 Listesi Bağlılık Great Place to Work Modeli Motivasyon Sonuç Sektörler Metodoloji
4 HAKKIMIZDA Dünya çapında 53 ülkede gururla; Duyuruyoruz Uluslararası, bölgesel ve ulusal listelerimizle En İyi İşverenler in başarılarını açıklıyoruz. Dönüştürüyoruz Analiz ve danışmanlık hizmetlerimizle mükemmel ve sürdürülebilir işyeri kültürlerinin gelişimine katkıda bulunuyoruz. Trust Index çalışan anketimiz ve diğer analiz araçlarımız, eğitim programlarımız ve stratejik danışmanlık hizmetlerimiz işyeri kültürlerini dönüştüren tüm organizasyonlara destek olmaktadır. Yaptığımız araştırmalar bize, ihtiyaç duyan şirketlere benchmark, best practice ve kültürel dönüşümle ilgili veri ve deneyimimizi aktarma fırsatını vermektedir. Paylaşıyoruz Great Place to Work mükemmel işverenlerin ortak özellikleri üzerine yaptığı araştırmalarına 25 yıldan uzun süredir devam etmektedir. Biz, her şirketin mükemmel bir işveren olabileceğine inanıyoruz. Misyonumuz başarılı bir kültürel dönüşüm için onlara destek olmaktır. Kaynaklarımızı, best practice leri ve eğitim programlarımızı; konferanslarımız, panellerimiz ve yayınlarımız yoluyla paylaşıyoruz. Bu şekilde, yöneticilerin birbirilerine ilham vermelerini ve En İyi İşverenler den elde edilen deneyimlerden yararlanmalarını sağlıyoruz. 6 7
5 ÇALIŞAN SAYISI KATEGORISI SIRA İSİM 1 Axa Sigorta SEKTÖR Finansal Hizmetler & Sigorta / Sigorta ÇALIŞAN SAYISI* 773 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2016 BENCHMARK ÇALIŞMASI ÖDÜL LİSTESİ 2 KFC Konuk Ağırlama / Tüketim ürünleri BEST SMALL WORKPLACES 3 H&M Perakende / Giyim 1834 SIRA İSİM SEKTÖR ÇALIŞAN SAYISI* 4 Ernst & Young Profesyonel Hizmetler / Finansal Hizmetler Young Guru Academy / YGA Kar Amacı Gütmeyen Kurumlar 24 5 Decathlon Perakende / Ticaret Vector Bilgi Teknolojileri A.Ş. Bilgi Teknolojileri / IT Danışmanlık ve Hizmetleri 45 3 İndus Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı A.Ş. Profesyonel Hizmetler / Danışmanlık - Yönetim ÇALIŞAN SAYISI KATEGORISI 4 Hasbro Perakende / Oyuncak 39 SIRA İSİM SEKTÖR ÇALIŞAN SAYISI* ÇALIŞAN SAYISI KATEGORISI SIRA İSİM 1 Microsoft SEKTÖR Bilgi Teknolojileri / IT Danışmanlık ve Hizmetleri ÇALIŞAN SAYISI* Hilton Otelleri Türk Ekonomi Bankası A.Ş Defacto Konuk Ağırlama / Otel Yönetimi Finansal Hizmetler & Sigorta / Bankacılık Perakende / Giyim SAP Türkiye Abbvie Bilgi Teknolojileri / Bilgi ve İletişim İlaç / Kimya, İlaç, Tıbbi teknoloji ÖZEL ÖDÜLLER 4 Hilti Üretim & İmalat / Sanayi, Enerji, İnşaat, Çevre 237 ÖDÜLLER KAZANAN 5 E-Bay / Gittigidiyor.com Bilgi Teknolojileri / Ticaret 142 Yaşam Boyu Öğrenme Özel Ödülü Microsoft 6 Mercedes-Benz Finansal Hizmetler Finansal Hizmetler & Sigorta / Finansal Kiralama & Sigorta 124 İş-Yaşam Dengesi Özel Ödülü SAP Türkiye 7 Novartis İlaç / Kimya, İlaç, Tıbbi teknoloji 426 Çalışan Sağlığı Ve İş Güvenliği Özel Ödülü Defacto 8 Sahibinden.com Bilgi Teknolojileri / Ticaret 419 Fırsat Eşitliği / Kadınların Desteklenmesi Özel Ödülü Bristol-Myers Squibb İlaçları Inc. 9 Inteltek İnternet Teknoloji Yatırım ve Danışmanlık Bilgi Teknolojileri / Profesyonel Hizmetler, Danışmanlık - Yönetim 144 Diversity Özel Ödülü E-Bay / Gittigidiyor.com Doğuş Holding A.Ş EMC 2 Bristol-Myers Squibb İlaçları Inc. Profesyonel Hizmetler / Danışmanlık - Yönetim Bilgi Teknolojileri / IT Danışmanlık ve Hizmetleri İlaç / Kimya, İlaç, Tıbbi teknoloji Demografi Bilincine Sahip İK Yönetimi - Farklı Kuşakların İşbirliği Kadın İstihdamında Sürdürülebilirlik Özel Ödülü Hilton Otelleri Novartis 13 Toyota Türkiye Pazarlama ve Satış A.Ş. Perakende / Metal, Elektrik, Makine mühendisliği, Otomotiv 178 * Başvuru tarihindeki çalışan sayıları baz alınmıştır. 8 9
6 Şirketinin Genel olarak çok iyi bir işyeri olduğunu belirten çalışanların oranı. RESPECT THEM TO RETAIN THEM, AND FUEL THEIR HARD WORK WITH A FAIR WORKPLACE 0 Türkiye nin En İyi İşverenleri Top 21 Listeye Giremeyen Şirketler %85 % Yıllık Ortalama Eğitim Saati (En çok çalışanın bulunduğu meslek grubu) Türkiye nin En İyi İşverenleri Top 21 Listeye Giremeyen Şirketler Personel Devir Hızı (Kendi isteğiyle ayrılan çalışanlar) Türkiye nin En İyi İşverenleri Top 21 Listeye Giremeyen Şirketler %5 % Tüm analiz verileri ve kullanım hakkı Great Place to Work Turkiye ye aittir
7 Trust Index Anketi Sonuçları Great Place To Work Modeli ne ait 5 Boyut Türkiye nin En İyi İşverenleri TOP 21 (50 Çalışan Üstü) Listeye Giremeyen Şirketler (50 Çalışan Üstü) BAĞLILIK GÜVENİLİRLİK SAYGI HAKKANİYET GURUR TAKIM RUHU?Son 2 yılda kullanmaya başladığınız hangi insan kaynakları konseptleri, İK uygulamaları veya İK tedbirleri şirketinizdeki işyeri kültürüne en büyük olumlu etkiyi yapmıştır? Türkiye deki şirketler yetenekli çalışanlarını elde tutmayı hedeflemektedir. Trust Index anketindeki Burada uzun bir süre daha çalışmak istiyorum. ifadesine ait sonuçlara bakıldığında ve diğer ifadelerle arasındaki ilişki incelendiğinde, yöneticilerin işyerindeki hakkaniyetli davranışları ile yeteneklerin kurumda kalmasını sağlayabilecekleri görülebilmektedir. Great Place to Work modeli, kapsamlı ve deneysel araştırmalar neticesinde geliştirilerek hayata geçirilmiştir. Güvenilirlik - Saygı - Hakkaniyet - Gurur ve Takım Ruhunu kapsayan 5 boyuttan oluşur. İnsan Kaynakları İşyeri kültürüne en olumlu etkiyi yapan uygulamalar Türkiye nin En İyi İşverenleri TOP 21 (50 Çalışan Üstü) Listeye Giremeyen Şirketler (50 Çalışan Üstü) Burada uzun bir süre daha çalışmak istiyorum. ile en yüksek korelasyona sahip ifadeler KORELASYON Genel olarak buranın çok iyi bir işyeri olduğunu söyleyebilirim. 0, Yakın tanıdıklarıma bu şirketi işveren olarak tavsiye ederim. Burada çalışmak zevklidir. Başkalarına burada çalıştığımı söylemekten gurur duyuyorum. Burada bana pozisyonuma bakılmaksızın, şirketin bir parçası gibi davranılır. Burada yeteneklerimi en iyi şekilde değerlendirebiliyorum. 0,723 0,712 0,673 0,672 0,642 İŞE ALMA VE ENTEGRE ETME PAYLAŞIM KUTLAMA VE TAKIM RUHU İLHAM VERME BİLGİLENDİRME DİNLEME GELİŞTİRME ÖNEMSEME TAKDİR ETME Çalışanlar işlerine severek gelir. 0,631 Biz burada kendimizi bir aile gibi hissediyoruz ve iyi bir ekip ruhumuz var. 0,607 Veriler yüzdeseldir. Çoklu cevaplandırma mümkündür. Burada birlikte gerçekleştirdiğimiz işlerden gurur duymaktayım. 0,598 Burada hepimiz aynı gemide yer almaktayız. 0,
8 Çalışanların şirketlerinde kalmalarını sağlayan, yönetimin yaklaşımındaki saygı nın derecesi şirketten şirkete değişmektedir. Saygının derecesi, ihtiyaç duyulan temel donanım ve kaynağın, fiziksel açıdan yeterli çalışma ortamının sağlandığı bir yaklaşımdan, yöneticilerin çalışanları gerçekten önemsediği, duygusal ve psikolojik olarak sağlıklı bir çalışma ortamının yaratıldığı, rahatsız edici davranışların kabul edilmediği bir yaklaşıma kadar değişebilir. Yöneticilerin iyi şekilde tamamlanmış bir iş veya ekstra çabadan dolayı çalışanı takdir etmesi de çalışanı şirkette tutan saygı ya örnektir. Yönetim İş Yeri Takım Arkadaşları Güvenilirlik Açık İletişim Yetkin Yönetim Dürüst Yönetim anlayışı Saygı Teşvik ve Takdir Çalışanlar ile işbirliği Önemseme Hakkaniyet Adil ücretlendirme Tarafsızlık Adaletli davranma Gurur İşinden gurur duyma Takım çalışmasından gurur duyma İşletme başarısından gurur duyma Takım Ruhu Samimiyet ve Güvenilirlik Dostça çalışma ortamı Ortak hedef için çalışma Güven MOTİVASYON Yaklaşık 3 yöneticiden biri, çalışanların şirketleri için kişisel fedakarlık yapmalarını beklemektedir. Bizim analizlerimize göre yöneticilerin bu beklentileri, ancak çalışanın motivasyonuyla sağlanabilir. 58 Trust Index ifadesi arasında, motivasyon ile ilişkisi en yüksek ifadeleri aşağıda bulabilirsiniz. Yöneticilerin güven veren davranışlarıyla takım ruhunu canlı tuttukları, gurur duyulabilecek bir işyeri yaratmanın çalışan motivasyonuna olan katkısı, bu sonuçlardan görülebilmektedir. Buradaki çalışanlar, işi tamamlamak için daha fazla çalışmaya hazırdır. ile en yüksek korelasyona sahip ifadeler Çalışanların işbirliğine güvenilir. Çalışanlar işlerine severek gelir. Biz burada kendimizi bir aile gibi hissediyoruz ve iyi bir ekip ruhumuz var. Burada çalışanlar çok sorumluluk alabiliyor. Burada çalışanlar birbirlerini önemsemektedir. Burada herkesin fark edilme ve takdir edilme imkanı bulunmaktadır. Burada birlikte gerçekleştirdiğimiz işlerden gurur duymaktayım. Burada hoş ve dostça bir çalışma ortamımız vardır. Yöneticiler, görevlerin dağıtılması ve çalışanların koordinasyonu konusunda iyi çalışıyor. Çalışanlar, işletme dahilinde başka bir işe veya bölüme geçtiklerinde iyi bir şekilde karşılanır ve uyum sağlamaları için destek olunur. KORELASYON 0,643 0,535 0,516 0,513 0,511 0,500 0,497 0,494 0,487 0,
9 SONUÇ 99 ŞIRKET ARAŞTIRMAYA KATILDI ÇALIŞAN ARAŞTIRMA KAPSAMINDA TEMSIL EDILDI Türkiye nin En İyi İşverenleri için Saygı, çalışanların işyerlerinde kalmalarını sağlayan tek boyut değildir; şirketten ve çalışma arkadaşlarından Gurur duymak ve yöneticilerin Güvenilirliği de rol oynamaktadır. Çalışan motivasyonu ile sadece yöneticilerin Hakkaniyet li davranışlarının değil, çalışanı kararlara dahil etmenin ve oluşturulan Takım Ruhu nun da ilişkili olduğu görülmektedir. ÇALIŞANLARIN KURUMDA DEVAM ETMELERI IÇIN ONLARA SAYGI GÖSTERIN. ELLERINDEN GELENIN EN IYISINI YAPMALARI IÇIN ILHAM KAYNAKLARI SIZ OLUN. ONLARA ADIL YAKLAŞIN % dk 8gün Uluslararası Listeler ve Türkiye Trust Index Sonuçları ORANINDA KATILIM GERÇEKLEŞTI ÇALIŞAN ANKETI ORTALAMA CEVAP SÜRESI ÇALIŞAN ANKETE DAVET EDILDI ŞIRKET YARIŞMA KATILIMCISI OLDU GÜVENILIRLIK - SAYGI - HAKKANIYET - GURUR - TAKIM RUHU - TRUST INDEX ÇALIŞAN ANKETE KATILDI İŞYERI KÜLTÜRÜ ANALIZI ONLINE FORMU ORTALAMA CEVAP SÜRESI Fortune 100 EU 100 Latin America Asia 60 TR TOP
10 Sektörler Trust Index Sonuçları Genel olarak buranın çok iyi bir işyeri olduğunu söyleyebilirim. 87 İLAÇ FINANSAL HIZMETLER & SIGORTA KONUK AĞIRLAMA ENDÜSTRIYEL HIZMETLER BILGI TEKNOLOJILERI Trust Index ÜRETIM & İMALAT PROFESYONEL HIZMETLER PERAKENDE TELEKOMÜNIKASYON TOP 21 şirketleri çalışanlarının değerlendirdiği en yüksek puana sahip 10 ifadeye bakıldığında; genellikle yüksek sonuç alan ayrımcılıkla ilgili ifadeler haricinde, büyük oranda Gurur ve Saygı boyutlarına ait oldukları görülmektedir. TOP 21 - En Yüksek Olumlu Cevap Oranına Sahip İfadeler Çalışanlara, engelli olup olmadıklarına bakılmaksızın adil bir şekilde davranılır. Şirkete yeni katılan bir çalışan burada hoş karşılanıyor. Çalışanlara, milliyetleri ve etnik kökenlerine bakılmaksızın adil davranılır. Buraya önemli katkılarda bulunabileceğime inanıyorum. Çalışanlara, cinsel yönelimlerine bakılmaksızın adil davranılır. Bu işyeri fiziksel olarak güvenli bir yerdir. Başkalarına burada çalıştığımı söylemekten gurur duyuyorum. Gerekli olduğunu düşündüğüm zaman işten izin alabiliyorum. Ürünlerimizi ve hizmetlerimizi şiddetle tavsiye ederim. Çalışanlara, cinsiyetlerine bakılmaksızın adil davranılır. Burada birlikte gerçekleştirdiğimiz işlerden gurur duymaktayım. İşimi iyi yapabilmek için gerekli olan malzeme ve donanımlar bana sağlanır. Yakın tanıdıklarıma bu şirketi işveren olarak tavsiye ederim. Topluma değer katma biçimimizden memnunum. 94% 94% 93% 93% 92% 91% 91% 90% 90% 90% 87% 87% 86% 86% 18 19
11 TÜRKIYE NIN EN İYI İŞVERENLERI HANGI KRITERLERE GÖRE SEÇILDI Great Place to Work Enstitüsü, ișletmeleri 25 yıllık tecrübelerine dayanarak geliștirdiği 2 değerlendirme yöntemi ile analiz eder: Trust Index Çalıșan Anketi ve Culture Audit İșyeri Kültürü Analizi. Bu yöntemler aracılığı ile çalıșanların ișyerleri hakkındaki düșünceleri değerlendirilir. Aynı zamanda iș yerinde yașanan deneyimler incelenir ve bir șirketin ișyeri kültürünü destekleyen yönetim uygulamalarının etkinliği analiz edilir. Culture Audit İşyeri Kültürü Analizi İșyeri Kültürü Analizi, 3 bölümden olușmaktadır: Birinci bölümde șirketin ve çalıșanların demografik bilgileri istenerek șirketin yapısı ve faaliyetleri hakkında bilgi edinilir. İkinci bölümde, ișe alım, entegre etme, bilgilendirme, kutlama gibi bir çalıșanın ișe girișinden çıkıșına kadar mevcut 9 alanda, șirketler kendi insan yönetimi uygulamalarını örneklerle ve ek materyallerle detaylı bir șekilde anlatırlar. Üçüncü bölümde ise, șirketin bu 9 alanda yapmıș olduğu uygulamalara yönelik demografik bilgiler istenerek, șirketin İK yönetimi hakkında kapsamlı bilgi edinilmiș olunur. Özel Ödüller ise; şirketlerin insan kaynakları uygulamalarının en ilgi çeken alanlarındaki uygulamaları için verilmektedir. Değerlendirmelerde özellikle Culture Audit alan özel sorulara verilen cevaplar dikkate alınır ve çalıșanların bu alanlarda vermiș oldukları yanıtlar ise son karar için analiz edilir. Trust Index Çalısan Anketi Bir ișyerinin çalıșmak için mükemmel bir yer olup olmadığının en önemli ölçütü çalıșanların bunu söyleyip söylemediğidir. Bu nedenle, Great Place to Work değerlendirmelerinin üçte ikisi, bizim titizlikle üzerinde çalıștığımız Trust Index Çalıșan Anketinden elde ettiğimiz, anonim ve gizli geribildirimlere dayanmaktadır. Bu değerlendirme herhangi bir șirket için bir bașlangıç noktasıdır ve șu beș alandaki çalıșan deneyimlerini ölçer: güvenilirlik, saygı, hakkaniyet gurur ve takım ruhu. Bütünüyle bu beș alandaki davranıșlar, yüksek güven düzeyine sahip bir çalıșma ortamı olușmasına yol açar. Bu da mükemmel bir ișyeri yaratmak için en kritik faktördür. Anket aracı, bir yıllık geçerliliğe sahiptir ve mükemmel ișyerlerinin iș dünyasında ve akademik araștırmalarda altın standart bir ölçütüdür
12 MACERAYA BAŞLAMAK İÇİN ZAMAN KAYBETMEYİN
13 GREAT PLACE TO WORK TÜRKIYE Barbaros Bulvarı Cihannüma Mah. No:93 A Blok D:6 Beşiktaş / P.K İSTANBUL TÜRKİYE T +90 (0) / F +90 (0) tr_info@greatplacetowork.com /gptw_tr /greatplacetoworkturkey
PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI
PERFORMANSIN ROTASI; ÇALIŞANA SAYGI VE DÜRÜST YÖNETIM ANLAYIŞI GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE ENSTİTÜSÜ 4. KEZ TÜRKİYE'NİN EN İYI İŞVERENLERI'NI AÇIKLIYOR. 2016 sonuçlarına göre Türkiye'de çalışanlar, pozisyonlarına
DetaylıBENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI
BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2017 BENCHMARK ARAŞTIRMASI VE YARIŞMASI EN İYİ İŞVEREN OLMA FIRSATINI YAKALAYIN! Great Place to Work Hakkında 25 yılı aşkın süredir edindiğimiz
DetaylıGüvene dayalı felsefemiz dünyanın her
En çok satılan kitapların yazarı Robert Levering tarafından 1992 yılında ABD de kurulmuştur 25 yıldır dünya çapındaki en iyi işyerlerini analiz ve tespit etmekteyiz. 25 yıllık araştırma ve milyonu aşkın
DetaylıGreat Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner
Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye - Expert Audit şirket içerisinden seçilen çalışanlar aracılığıyla
DetaylıGreat Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner
Great Place to Work Türkiye Eyüp Toprak Managing Director Great Place to Work Türkiye Frank Hauser Managing Partner Great Place to Work Türkiye Expert Audit şirket içerisindeki uzmanlar aracılığıyla mevcut
DetaylıGREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015
GREAT PLACE TO WORK TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ BENCHMARK ÇALIŞMASI & YARIŞMASI 2015 %10 İndirim Erken başvuru fırsatı 28 Şubat 2014 tarihine kadar geçerlidir. İş Birlikleri 1 BENCHMARKING İŞYERİ KÜLTÜRÜ
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Eylül 2014 2014 Peryön ve Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2014 Temmuz ayında PerYön ve Towers Watson tarafından düzenlenen 2014
DetaylıİK YÖNETiMi VE YÖNETiCi ANKETi 2016 SONUÇ RAPORU
İK YÖNETiMi VE YÖNETiCi ANKETi 2016 SONUÇ RAPORU Değerli Yöneticiler, Great Place to Work Enstitüsü olarak 25 yılı aşkın süredir sahip olduğumuz, güvene dayalı kurum kültürlerinin oluşturulması ve stratejik
DetaylıTÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ. Benchmark Çalışması ve Yarışması2016. Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri
TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ Benchmark Çalışması ve Yarışması2016 Ölçümleme Gelişim Danışmanlık ve Follow up Hizmetleri vodafone TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ 2014 En İyi İşveren Olma Fırsatını Yakalayın!
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Şubat 2016
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Şubat 2016 2016 Peryön ve Willis Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Araştırma Hakkında 2015 Temmuz ayında PerYön ve Willis Towers Watson tarafından
DetaylıİŞYERİ KÜLTÜRÜ İŞVERENLER. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN
İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Bursa nın En İyi İşverenleri 2015 BURSA NIN EN İYİ İȘVERENLERİ 2015 KONUMLANDIRMA İNOVASYON
DetaylıBASIN BÜLTENİ. Reklamcılar farklı eğitimlerden geliyorlar...
BASIN BÜLTENİ Hitay Yatırım Holding firmalarından Türkiye nin en büyük online araştırma şirketi DORinsight tarafından yapılan Reklam Çalışanları Memnuniyeti ve Beklentileri araştırması tamamlandı. Araştırmada
DetaylıİŞYERİ KÜLTÜRÜ. Great Place to Work Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri 2015 EN İYİ İŞVERENLER CAZİP İŞVEREN MARKASI GÜVEN
İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Benchmark Çalışması & Yarışması Ege nin En İyi İşverenleri EGE NİN İŞYERİ KÜLTÜRÜ TASARIM İNOVASYON BENCHMARKING KONUMLANDIRMA GÜVEN CAZİP İŞVEREN
DetaylıFırsat Eşitliği ve Kadınların Desteklenmesi ÖZEL ÖDÜL İDİL TÜRKMENOĞLU. İK ve Kurumsal İletişim Direktörü
2013 2013 Fırsat Eşitliği ve Kadınların Desteklenmesi ÖZEL ÖDÜL İDİL TÜRKMENOĞLU İK ve Kurumsal İletişim Direktörü İŞYERİNDE DEMOKRASİ Demokrasi Kim İçin? Boyner Grubu nda, işe alma, iş ilişkisi süreci,
DetaylıÇalışan Bağlılığı. İçerik. Four Seasons Hotel in Başarısı: HR Dergi- Çalışan Bağlılığı Zirvesi. Four Seasons Otel Zinciri Four Seasons Otel Istanbul
Four Seasons Hotel in Başarısı: Çalışan Bağlılığı HR Dergi- Çalışan Bağlılığı Zirvesi Arzu Pervizpour Dedeoğlu Four Seasons Hotel Istanbul İçerik Four Seasons Otel Zinciri Four Seasons Otel Istanbul Sayılarla
DetaylıTÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013
1 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2013 Haziran 2013 İstanbul Türkiye Hoşgeldiniz! 2013-Türkiye nin En İyi İşverenlerine Tebrikler! Türkiye nin En İyi İşverenlerinin ilk listesinde olmaya hak kazanan tüm
DetaylıGreat Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013
Great Place to Work Benchmark Çalışması Türkiye nin En İyi İşverenleri 2013 İşbirlikleri BAŞARI KIYASLAMA KONUM İŞYERİBELİRLEMESİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN TASARIM İTİBAR Davet Cazip, çalışan odaklı bir işyeri
Detaylı2014 ÜCRET ARTIŞLARI ANKET SONUÇ RAPORU
1 2014 ÜCRET ARTIŞLARI ANKET SONUÇ RAPORU 305 şirketin katılımıyla gerçekleşen anket sonucuna göre, 2014 yılı ortalama ücret artış oranı %6.8 oranında gerçekleşecektir. 1. Metodoloji 2013 yılının Eylül
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Ekim 2012
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri - Ekim 2012 Araştırma Hakkında 2012 Ekim ayında PERYÖN ve Towers Watson tarafından düzenlenen Çalışan Devir Oranı Araştırması na çeşitli sektörlerden
DetaylıŞirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1
Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat 2015 1 İnsan Kaynakları nın ajandasında neler var? Hiyerarşik yapıdan
DetaylıTürkiye de Şirketlerin İtibar Yönetimi Performansı ve İşveren Markası İlişkisi
Türkiye de Şirketlerin İtibar Yönetimi Performansı ve İşveren Markası İlişkisi Nuran Aksu ZENNA Kurumsal Marka Araştırmaları ve Danışmanlığı RepMan Forum 2018 www.zennadanismanlik.com ZENNA_TR Zenna Danışmanlık
DetaylıRapor. G r ş. Herkes ç n mükemmel ş yer kültürü. Herkes İç n Great Places to Work :
G r ş Yıllardır, Great place to Work olarak yüksek güven kültürüne sah p ş rketler n rak pler n ger de bıraktığını ortaya koyan çalışmalar yapmaktayız. Ancak son araştırmamız ş rketler n gerçek potans
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Haziran 2015
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri Haziran 2015 2015 Peryön ve Towers Watson. Tüm hakları saklıdır. Çalışan Devir Oranı Araştırması - 2014 İçindekiler o Araştırma Hakkında 3 o Katılımcı
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması. İşgücü Analitikleri - Şubat 2012
Çalışan Devir Oranı Araştırması İşgücü Analitikleri - Şubat 2012 Araştırma Hakkında 2012 Şubat ayında Peryön ve Towers Watson tarafından düzenlenen Çalışan Devir Oranı Araştırması na çeşitli sektörlerden
DetaylıÇalışan Deneyimi Anketi
Yetenekli kişileri şirkete çeken, işgücünüzü bağlı kılan ve şirkette tutan unsurları ölçün. - Örnek Anket Öğeleri DecisionWise, yetenekli kişileri şirketinize çeken, çalışanlarınızı elde tutmanızı sağlayan
DetaylıDOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI
DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI Sayfa : 1/7 1. AMAÇ Bu politikanın amacı Doğan Grubu olarak tüm şirketlerimizde İnsan Kaynakları yönetiminde uyguladığımız değerleri açıklamaktır. 2. KAPSAM Doğan
Detaylı2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU
206 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU TEMMUZ 206 .. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan;. Bütçe ve Performans Şube Müdürlüğü 2. Stratejik Planlama Şube Müdürlüğü 3.
DetaylıGreat Place to Work Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması
İşyeri Kültürünüzü Ölçümleyin Geliştirin Prestij Kazanın Türkiye nin En İyi İşverenleri 2015 Benchmark Çalışması & Yarışması İşbirlikleri 1 En İyi İşveren Olma Şansını Yakalayın! TÜRKİYE NİN EN İYİ İȘVERENLERİ
DetaylıBURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28
BURSAGAZ AVRUPA NIN EN İYİ İŞVERENLERİ KOBİ KATEGORİSİNDE İLK 50 DE YER ALAN TEK TÜRK ŞİRKETİ OLDU TEMMUZ 2013 SAYI: 28 BURSAGAZ AİLESİ İFTAR SOFRASINDA BULUŞTU BURSAGAZ İŞ ORTAKLARIYLA İFTARDA BİR ARAYA
DetaylıT.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ
im im Hiç T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ Göreviniz: Görev Yaptığınız Birim: Yaşınız: 8-30 3-40 4-50 5-60 6 ve üstü Cinsiyetiniz: Kadın Erkek Marmara Üniversitesi'ndeki Hizmet
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2014 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
Detaylı( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık
Tesis yönetim hizmetleri, ülkemizin gelecek dönemde daha da önem vereceği bir dışarıdan temin kalemi olacaktır. Sektörde olan bizler, deneyimimizle bu sektöre değer katmaya devam edeceğiz. HAKKIMIZDA Tüm
DetaylıSmall & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi
3 2013 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi 2013 49 Small & Medium Workplaces TUĞÇE BALARISI Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi BURSAGAZ «Çalışanlarla Yaşamı Paylaşmak» İstanbul, 25.09.2013 Sektörün Lider
DetaylıCanan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı
Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı Misyon: Evrensel Etik İlkelerin Türkiye de toplumun her kesiminde benimsenmesi ve uygulanmasına önderlik etmek
Detaylıİç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?
Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere
DetaylıGreat Place to Work. Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 HEMEN BAŞVURUN 31 ARALIK 2013. İş Birlikleri. Başvurular. Tarihine Kadar Devam Ediyor!
ELİRLEMESİ İŞYERİ KÜLTÜRÜ AR KIYASLAMA BAŞARI KO Great Place to Work 31 ARALIK 2013 ÜRÜ Benchmark CAZİP Çalışması İŞVEREN & Yarışması TASARIM Türkiye nin En İyi İşverenleri 2014 ERİ KÜLTÜRÜ CAZİP İŞVEREN
DetaylıTürkiye nin En İyi İșverenleri 2015 Türkiye
nin TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2015 nin İşverenleri 2016 Benchmark çalışması ve yarışması başlıyor www.greatplacetowork.com.tr işveren markanızı zirveye taşıyın Içindekiler İçindekiler Hakında Metodoloji
DetaylıTürkiye nin En İyi İșverenleri 2015 Türkiye
nin TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2015 nin İşverenleri 2016 Benchmark çalışması ve yarışması başlıyor www.greatplacetowork.com.tr işveren markanızı zirveye taşıyın Içindekiler İçindekiler Hakında Metodoloji
DetaylıT.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU
T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU OCAK 2015 1.1. Araştırmanın Amacı Araştırmada, na bağlı olarak hizmet vermekte olan; 1. Bütçe ve
DetaylıWe are experts of. workplace culture. GIFTWORK Modelini Anlamak. greatplacetowork.com.tr
We are experts of workplace culture GIFTWORK Modelini Anlamak greatplacetowork.com.tr Great Place to Work Hakkında Great Place to Work Enstitüsü bugün dünyada 53 ülkede faaliyet gösteren, 25 Yıldır işletmeleri
DetaylıT.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ
im im Hiç T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ Ünvanınız: Görev Yaptığınız Fak/Enst/YO/MYO: Yaşınız: O 18-30 O 31-40 O 41-50 O 51-60 O 61 ve üstü Cinsiyetiniz: O Kadın O Erkek
DetaylıKARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ
KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ DÜNYANIN EN BÜYÜK MARKALARI, GÖRMENİN ÖTESİNE GEÇTİLER. Onlara Katılın, Bugün. GÖRMENİN ÖTESİNDE GELİŞMEK Karanlıkta Diyalog Nedir? Karanlıkta Diyalog atölye çalışmaları
DetaylıÇalışanlarınızı farklı şekilde motive etmeyi ve işyerinde coşkuyu, motivasyonu ve bağlılığı nasıl ÇALIŞANLARINIZ MOTİVE OLUYORLAR MI?
Dale Carnegie Akademi nin Liderlik Klavuzu: ÇALIŞANLARINIZ MOTİVE OLUYORLAR MI? Çalışanlarınızı farklı şekilde motive etmeyi ve işyerinde coşkuyu, motivasyonu ve bağlılığı nasıl artıracağınızı öğrenin.
DetaylıEylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.
Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül 2014 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Eylül 2014 Dönemi Değerlendirmeleri
DetaylıYÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ
SİRKÜLER (G-2014) YÖNETİCİLER İÇİN LİDERLİK EĞİTİMİ Sayın Üyemiz, OAİB bünyesinde Dale Carnegie Training aracılığıyla Yöneticiler için Liderlik eğitimi düzenlenmesi planlanmaktadır. Söz konusu eğitim için
DetaylıT.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI. 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu
T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2012 Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu OCAK 2013 1.1 Araştırmanın Amacı Araştırmada, Dokuz Eylül Üniversitesi Strateji Geliştirme
DetaylıUYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM
UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM ARS Training, profesyonel iş dünyasında gereksinim duyulan eğitim ve danışmanlık hizmetlerini bütünsel yaklaşımla, duygu ve davranışları temel alarak uygulayan bir eğitim
DetaylıDIŞ PAYDAŞ ANKET. Sayın Yetkili;
DIŞ PAYDAŞ ANKET Sayın Yetkili; Kafkas Üniversitesi katılımcılığı en üst düzeyde sağlamak amacı ile "Paydaş Analizi" çalışmasının önemli bir kısmını oluşturan aşağıdaki Dış Paydaş Anketi hazırlanmıştır.
DetaylıİÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE
İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE İçinde bulunduğumuz mayıs ayı Uluslararası İç Denetçiler Enstitüsü (IIA) tarafından tüm dünyada Uluslararası İç Denetim Farkındalık Ayı olarak ilan edilmiştir.
DetaylıFİRMA TANITIM. Bünyemizde bulunan ekiplerle beraber verdiğimiz hizmet inşaat nitelikleri ve inşaat kalemleri aşağıdaki gibidir.
FİRMA TANITIM Kuruluşundan itibaren doğru işi zamanında teslim etme anlayışı başarı odaklı yaklaşımıyla sektörün yetkin şirketlerinden biri haline gelmiştir. Şirket politikası gereği yalnız inşaat sektöründe
DetaylıBirleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)
ETİK KURALLAR VE KURUMSAL SORUMLULUK Doğuş Otomotiv Etik Kuralları, imzalamış olduğu Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact), kurumsal sosyal sorumluluk politikaları ve şirket
DetaylıYÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ
YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ 2017 HEDEF KİTLE: Yöneticilik görevine yeni başlayanlar Yönetim pozisyonunda bulunanlar Şirket içi potansiyel yönetici adayları YÖNETİM DAVRANIŞI
DetaylıPERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ
2016-2017 PERYÖN İNSAN YÖNETİMİ ÖDÜLLERİ FARK YARATAN İK PROJELERİ TOPLUMSAL CİNSİYET EŞİTLİĞİ 11/9/2017 White Paper / PERYÖN Yayınlar 2017.22 2016-2017 PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri Fark Yaratan İK Projeleri
DetaylıT.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ
Memnun im im Hiç T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ KİŞİSEL BİLGİLER Biriminiz (Fakülteniz/Yüksekokulunuz/Meslek Yüksekokulunuz/Enstitünüz): Bölümünüz: Anabilimdalınız/Programımız: Program
DetaylıANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları
ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 11.5.17 Üniversite Akademik ve İdari Personel iyet Anket Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 2-8 Akademik Personel
DetaylıYapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası
Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı Kredi Finansal Kiralama A.O. nın ( Şirket ) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk
Detaylı2012 ÜCRET ARTIġI ARAġTIRMASI RAPORU. Ocak, 2012
2012 ÜCRET ARTIġI ARAġTIRMASI RAPORU Ocak, 2012 ARAġTIRMA HAKKINDA 2012 Aralık ayında PERYÖN web sayfasında yer alan, Dernek üyeleri ve iletişim veri tabanında bulunan yaklaşık 25.000 kişiye iletilen on-line
DetaylıEN GÖZDE ŞİRKETLER Örneklem büyüklüğü Katılımcı firmalar
Örneklem büyüklüğü 15.203 kullanılabilir anket formu elde edilmiştir. Araştırmada 222 firma yer almıştır. Araştırma sorularının iç tutarlılığını gösteren Coranbach Alfa değeri α = 0.941 olarak hesaplanmıştır.
DetaylıBorç Danışmanlığı Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Danışmanlığı İletişim Hüsnü Dinçsoy Şirket Ortağı +90 (212) 376 5302 ofis numurası husnu.dincsoy@tr.pwc.com e-mail Mevlüt Akbaş Direktör +90 (212) 355 2354 ofis numurası mevlut.akbas@tr.pwc.com
DetaylıYapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası
Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası Bu politika, Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. nin (Banka) faaliyetlerinin kapsamı ve yapısı ile stratejileri, uzun vadeli hedefleri ve risk yönetim yapısına
DetaylıÇalışan Devir Oranı Araştırması 2015
Çalışan Devir Oranı Araştırması 2015 Çalışan Devir Oranı Araştırması - 2015 Bu raporla farklı sektörlerden ve farklı büyüklükte birçok önde gelen firmamızın katıldığı PERYÖN 2015 Çalışan Devir Oranı Araştırmasının
DetaylıİŞ BAŞINDA DEĞERLENDİRME FORMLARI
İŞ BAŞINDA DEĞERLENDİRME FORMLARI ANKARA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ - DÖNEM VI OLGUYA DAYALI TARTIŞMA FORMU: KLİNİK DURUM / HASTALIK Staj: Ele Alınan Klinik Sorun/Olgu Olgunun/Sorunun Karmaşıklık Düzeyi
Detaylı2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI
2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI Teknik Destek Nedir? Kalkınma Ajansının, bölgedeki yerel aktörlerin bölgesel kalkınma açısından önem arz eden ancak kurumsal kapasite eksikliği nedeniyle hazırlık ve uygulama
DetaylıTÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ
2014 TÜRKİYE NİN EN İYİ İŞVERENLERİ 2014 1 İçindekiler En İyi İşveren Olarak Farkınızı Ortaya Çıkarın Avrupanın En İyi İşverenleri Hoşgeldiniz 4-5 Türkiye nin En İyi İşverenleri 50-500 Kategorisi Metodoloji
DetaylıSCA Davranış Kuralları
SCA Davranış Kuralları SCA Davranış Kuralları SCA paydaşları ile değer yaratmaya, çalışanları, müşterileri, tüketicileri, hissedarları ve diğer iş ortaklarıyla saygı, sorumluluk ve mükemmelliğe dayanan
DetaylıTeknik Destek Programı
2015 Teknik Destek Programı td@oka.org.tr Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı 0362 431 24 00 2015 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI Teknik Destek Nedir? Kalkınma Ajansının, bölgedeki yerel aktörlerin bölgesel kalkınma
DetaylıANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ
ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 3.11.17 Üniversite Akademik ve İdari Personel Kalite Güvence Sistemi, Mevcut Yönetim ve Yöneticilerin Liderlik Özellikleri
DetaylıAJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz
AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola
DetaylıPROJE Serdar ÇETİN. Güven üzerine kurulu müşteri odaklı yaklaşım başarımızın temelidir.
Elektrik Tesisatı konusunda projelendirme, danışmanlık ve kontrolörlük hizmetleri ile kapsamlı bir mühendislik tasarım firması olarak, teknik bilgiye, müşteri ihtiyaçlarına, gelişen teknolojiye odaklı
DetaylıLiderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi. Spor Bilimleri Anabilim Dalı
Liderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi Spor Bilimleri Anabilim Dalı Liderlik ve Spor Yönetimi Spor Yönetim Prensipleri Tarafsızlık Yeterlik (Bireylerin neyi en iyi yapabileceklerini bilmek ve
DetaylıBaşvuru Koşulları: (link oluşturulacaktır)
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Çalışma Genel Müdürlüğünce Eylül 2010-Mart 2012 döneminde yürütülmüş olan Çalışma Hayatında Toplumsal Cinsiyet Eşitliğinin Geliştirilmesi Eşleştirme Projesi kapsamında,
DetaylıTürkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı
Türkiye nin En İtibarlı Şirketleri ve Sektörlerin İtibarı 2012 Senesi RMS Halk Sonuçları Mart 2013 1 RepMan İtibar Skoru (RMS) 2 Kurum itibarının ölçümlenmesi Şirketlerin kurumsal itibar performanslarını
Detaylı2013 Yılı Faaliyet Raporu
Aras Elektrik Parakende A.Ş. Şükrüpaşa Mah. Şıh Köyü Yolu Üzeri No: 250/50 Yakutiye / ERZURUM Tel: 0 850 200 20 20 Faks: +90 (442) 242 27 80 İçindekiler Yönetim Kurulu... Genel Bilgiler... Hizmet Bölgemiz
DetaylıUZUN BİR YOLDA SOLUKSUZ KALMAMAK İÇİN BİRLİKTE ÇALIŞALIM Geçmişten Geleceğe Güven İnşa Ediyoruz Sloganı ile çıktığımız bu yolda, EGEA Danışmanlık olarak firmalar üzerindeki ortak tespitimiz, FİRMANIN Geçmişi
DetaylıÇalışan Profili Araştırması 2018
Çalışan Profili Araştırması 2018 Kilidi Kırmak Serisi KPMG Türkiye kpmg.com.tr İçindekiler Giriş 1 Genel görünüm 2 Eğitim durumu ve alanları 5 Çalışılan bölüm ve sektör 8 Çalışılan seviye ve aylık gelir
DetaylıSigortacılık Etik İlkeleri
Sigortacılık Etik İlkeleri ETİK İLKELERİN AMACI Türkiye Sigorta ve Reasürans Şirketleri Birliği Sigortacılık Etik İlkelerinin amacı; sigorta ve reasürans şirketlerinin, müşterileri, çalışanları, aracıları,
DetaylıTürkiye nin En İtibarlı Sektörleri ve Şirketleri Araştırması 2012 Sonuçları
Türkiye nin En İtibarlı Sektörleri ve Şirketleri Araştırması 2012 Sonuçları RepMan İtibar Araştırmaları Merkezi tarafından sektörlerin itibar yönetimi skorları ve sektörler içerisinde şirketlerin sıralaması
DetaylıGENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011
GENERALİ SİGORTA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU 2011 Hazine Müsteşarlığı'nın yayınladığı 27.04.2011 tarih ve 2011/8 sayılı "Sigorta Şirketi ve Reasürans Şirketi ile Emeklilik Şirketlerinde
DetaylıİÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 BİRİNCİ BÖLÜM
İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1 BİRİNCİ BÖLÜM 1. YETENEK KAVRAMI...3 1.1. Yeteneğin Tanımı...3 1.2. Yetenek Kavramının Tarihsel Gelişimi...7 1.3. Yetenek Kavramının İş Yaşamına Girmesi...8 1.3.1. Küreselleşme Olgusu...8
DetaylıTÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM
TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜNÜN GELİŞİMİ VE SAĞLIK SİSTEMİNE ETKİSİ ÇALIŞTAYI 16 MAYIS 2017 BERA OTEL, ANKARA PROGRAM 08.00 9.00 : KAHVALTI MODERATÖR : MEHMET ATASEVER RAPORTÖRLER: ZAFER KARACA, FATMA
Detaylı2014 YILINDA PATRONLARIN ÜCRET HESAPLARI Mehmet Enes İnce
Ücret araştırması şirketi Mercer in verilerine göre; 2013 te Türkiye de ortalama %8 oranında zam yapılmıştır. Patronlar her yıl olduğu gibi gerçekleşen enflasyonu dikkate alma trendini sürdürecek. 2014
DetaylıHaziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.
Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran 2014 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın Haziran 2014 Dönemi Değerlendirmeleri
DetaylıRESPECT İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu
RESPECT 2017 İtibar Eğilimleri Araştırma Sunumu RESPECT itibar eğilimleri araştırması ZENNA Kurumsal Marka Yönetimi Araştırmaları ve Danışmanlığı tarafından RepMan İtibar Araştırmaları Merkezi adına gerçekleştirilmiştir.
DetaylıBorç Yapılandırma Hizmetleri
www.pwc.com.tr Borç Yapılandırma Hizmetleri Hedeflerinize uygun olarak, stratejiden uygulamaya kadar tamamen entegre borç yapılandırma hizmetleri Hüsnü Dinçsoy Danışmanlık Hizmetleri Lideri PwC Türkiye
DetaylıİDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ
İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ Kişisel Bilgiler: Göreviniz: Görev Yaptığınız Birim: Yaşınız: 18-30 31-40 41-50 51-60 61 ve üstü Cinsiyetiniz: Kadın Erkek Üniversitemizdeki Hizmet Yılınız: 1 yıldan az
DetaylıEsas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu. III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler
Esas Sosyal 2017 İlk Fırsat Programı Değerlendirme Raporu İÇİNDEKİLER I. İzleme Değerlendirme Yöntemi II. Yönetici Özeti III. Paydaşlara göre Genel Değerlendirmeler ve Geri Bildirimler 1 I. İzleme Değerlendirme
Detaylı2014 Yılı Faaliyet Raporu. www.arasepas.com
2014 Yılı Faaliyet Raporu Aras Elektrik Parakende A.Ş. Şükrüpaşa Mah. Şıh Köyü Yolu Üzeri No: 250/50 Yakutiye I ERZURUM Tel: 0 850 200 20 20 Faks: +90 (442) 242 27 80 Yönetim Kurulu... 1 Genel Bilgiler...
DetaylıKonfor Tasarımı Gürültü Kontrolu Yangın Güvenliği
Konfor Tasarımı Gürültü Kontrolu Yangın Güvenliği Mühendislik ve mimari yaklaşımların proje sayfalarından yaşanacak alanlar haline gelmesinin bütün süreçlerini yaşayarak edindiğimiz tecrübe ile müşterilerimizin
DetaylıÜniversite Öğrenci Memnuniyet Anket Sonuçları
ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 11.5.17 Üniversite Öğrenci iyet Anket Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa Yönetici Özeti 2-3 Öğrenci iyet Anketi Sonuçları 4-28 Öğrenci
DetaylıYÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI
YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI 01 02 03 YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRMEK YÖNETİCİLER İÇİN KOÇLUK BECERİLERİ
DetaylıGLOBAL IMPACT Kurumsal Sorumluluk Öne Çıkanlar
GLOBAL IMPACT Kurumsal Sorumluluk Öne Çıkanlar 2014 Raporlama Yılı Değer Oluşturma, Büyüme Sağlama MetLife, müşterilere verdiğimiz taahhütlerimizi gerçekleştirebilmemiz amacıyla istikrarlı, güvenli ve
DetaylıKurumsal Eğitim Kataloğu
Kurumsal Eğitim Kataloğu Business Management Institute, iş dünyası ile akademik dünya arasında bir bağlantı noktası olarak hareket eden ve böylece iş dünyasına yeni açılımlar ve değerler getirmeyi hedefleyen
DetaylıDSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi
Balanced Scorecard DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi Bu yöntemin ortaya çıkışı 1990 yılında Nolan Norton Enstitüsü sponsorluğunda gerçekleştirilen, bir yıl süren ve birçok şirketi kapsayan Measuring performance
DetaylıMBA 507 (3) TUTUMLAR VE İŞ TATMİNİ
MBA 507 (3) TUTUMLAR VE İŞ TATMİNİ Tutum Tutum bir kişinin diğer bir kişi, bir olay veya çevresi ile ilgili olarak negatif veya pozitif tavırdır. Tutum Tutumlar değerler gibi sosyal ve duygusal inşalardır
DetaylıPersonel ve Öğrenci Memnuniyet Anketleri Sonuçları
ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İstatistik Araştırma ve Uygulama Merkezi 6.6.17 Personel ve Öğrenci iyet Anketleri Sonuçları 1 İÇİNDEKİLER Sayfa iyet Anketi Sonuçları 1-7 Akademik Personel iyet Anketi
DetaylıYENİ ÜRÜN GELİŞTİRME SÜREÇ YÖNETİMİ (ÜRÜN İNOVASYONU) EĞİTİMİ
P R O D U C T I N N O V A T I O N YENİ ÜRÜN GELİŞTİRME SÜREÇ YÖNETİMİ (ÜRÜN İNOVASYONU) EĞİTİMİ Approved by CERTIFIED EDUCATION PROVIDER 1.1 EĞİTİMİN AMACI Eğitimin temel amacı, ar-ge ve yeni ürün / hizmet
DetaylıİSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANAYASASI
İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANAYASASI Türkiye'deki Tek Üniversite İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANAYASASI Biz, İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi nin paydaşları; gelecek kuşaklara daha yaşanabilir
DetaylıAra Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.
Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart 2015 Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. 1 Yönetim Kurulu Başkanı nın 2015 Dönemi Değerlendirmeleri ve Beklentileri Bank of America Merrill Lynch, küresel stratejisinin
DetaylıKIMYA BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİNİN ENDÜSTRİYEL KİMYAYA YÖNELİK TUTUMLARI VE ÖZYETERLİLİK İNANÇLARI ARASINDAKİ İLİŞKİ; CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ
KIMYA BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİNİN ENDÜSTRİYEL KİMYAYA YÖNELİK TUTUMLARI VE ÖZYETERLİLİK İNANÇLARI ARASINDAKİ İLİŞKİ; CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ ÖRNEĞİ Öğr. Gör. Gülbin KIYICI Arş.Gör.Dr. Nurcan KAHRAMAN Prof.
Detaylı2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş.
2013 YILI 1. YARIYIL YATIRIMCI BİLGİLENDİRME SUNUMU MCT DANIŞMANLIK A.Ş. Satışlar Satışlarda 2013 yılı ilk yarıyılında bir önceki yıla göre %17 artış yaşanmıştır. Konsolide satışlar ( 000 TL) 1. YY 2012
Detaylı