TAV ENTEGRE İŞ MODELİNE İSG ve ÇEVRE KONULARINDA KARİKATÜRİSK YAKLAŞIMLAR

Benzer belgeler
Hiçbir iş, insan sağlığını ve güvenliğini tehlikeye atacak kadar önemli ve acele olamaz!

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

2- KAMU - ÖZEL VE YEREL YÖNETİMLERDE İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ

Kurumsal Risk Yönetimi KRY

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

Uyum Risk Yönetimi. KPMG İstanbul. Ekim 2014

Hazırlayan: Yasemin Özkonuk

GEÇİŞ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

PKD DEĞERLENDİRME FORMU

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Kamu-Özel Sektörde İşe Alım ve İstihdam Sürecinde İSG Bakış Açısı. Yahya Kemal Kösalı Kimya Yüksek Mühendisi İş Güvenliği Uzmanı

Ali KAYA Emniyet Yönetim Sistemi Müdürü

SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI NASIL OLMALI? MPHG KALİTE YÖNETİM MODELİ

Kazananlar Konferansı....Birlikte Düşünelim

Sağlık Bakanlığı. Türkiye Halk Sağlığı Kurumu

Sanayide Enerji Yönetimi... -mış gibi değil gerçekten yapmak için...

Sürdürülebilir Büyümeyi Hızlandırmak için... KOBİ DÖNÜŞÜM GELİŞİM PROGRAMI

TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Danışmanlık Çözümleri TÜV SÜD

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM

All rights of this document reserved by Yilport Holding A.S. It is prohibited to copy, duplicate, quote and referring to this document without

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

EFQM KAZANANLAR KONFERANSI

Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!

İNŞAAT İŞLERİNDE İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ İÇİN ÖZEL UYGULAMALAR

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI. Murat BİNGÜL İş Sağlığı ve Güvenliği Müdürü

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

İŞYERİ KONTROL LİSTESİ (OSGB lerin hizmet sundukları işyerleri için kullanılacak kontrol listesi)

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

KURULUŞLAR İÇİN İSG PERFORMANS ÖLÇÜM KRİTERLERİ

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu

Kurumsallaşma Eğitimi

Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

Selçuk Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetleri. Dr. Yaşar Ali SULAK SİSAM Müdürü

İSG (OHSAS 18001) İSE Faktörleri ve Şartlar

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) ÖZEL SEKTÖR UYGULAMALARI & YASAL DÜZENLEMELER

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri ile Nitelikli Verinin Toplanması ve Yönetilmesi (CSGBNET)

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemleri ile Nitelikli Verinin Toplanması ve Yönetilmesi (CSGBNET)

ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ YAZILIMI

DEMİRYOLU EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ EMNİYET ÇALIŞTAYI 2016

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ UZMANI KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

ULUSLARARASI İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ Aralık 6-7, 2017, İstanbul/ Türkiye

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

SERTİFİKALI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ VE KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMİ

Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR)

3. Gün : Stratejik yönetim ve performans yönetimi arasındaki ilişki

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

Senin tercihin. Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık. Aksiyon un Ötesi

Coğrafi Bilgi Sistemi Temelli, Mobil Cihaz Entegrasyonu Olan Dağıtım Varlık Bütünlüğü Yönetim Sistemi. Ali Kemal DEMİRCİ Genel Müdür

PAYDAŞLAR İLE İLETİŞİM ÇOLAKOĞLU METALURJİ A.Ş.

5S UYGULAMASI. Cengiz Nurettin İŞLER İBB İSG Uzmanı -MBA

Küçük Müdahaleleri Yönetmek, Ciddi Kazaları Önlemek

Altyapımızı Yeni TTK ile uyumlu hale getirmek...

Bölüm I: Eğitim Program Özeti

Gerçekler. Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)

İş Sürekliliği Yönetimi ve İşe Etki Analizi için bir uygulama örneği

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

2017 YILLIK İŞ PLANI

ORTAK SAĞLIK GÜVENLİK BİRİMLERİ İÇİN İŞ SAĞLIĞI GÜVENLİĞİ YAZILIMI

SÜREÇ YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

İLAÇ GÜVENLİĞİ RAMAK KALA BİLDİRİMLERİMİZ VE KAZANIMLARIMIZ

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

Stratejiden Uygulamaya Kurumsallaşma Koçluğu Programı

Yönetim sistemleri Birimi /2157


Kuruluş Profili. Eczacıbaşı Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi, Eczacıbaşı Sağlık Hizmetleri nin iştiraki olarak, 2013 yılında faaliyete geçti.

ISO Akreditasyonunun Klinik Laboratuvarlara Etkisi

Sigorta Şirketi Bakış Açısıyla Dijital Dönüşüm. F. Kaan Toker - Allianz Sigorta Elementer Operasyonlar Direktörü

FATİH PROJESİ OKUL TEKNOLOJİ PLANI

İSG için Uluslararası İşbirliğinde ILO Araçları ve Rolü ILO Türkiye Ofisi

İlişkiler Matrisi & Değişikliklerin Özeti

URGE NEDİR Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesinin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ

SİSTEM EMNİYET FAALİYETLERİ. İstanbul Ulaşım A.ş. Osman SAYAR Msc. İş Güvenliği Uzmanı (B) İSGDER Başkan Yardımcısı

TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri TÜV SÜD TÜV SÜD TÜRKİYE

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

2019 Çevresel ve Sosyal Politika İncelemesi Özet Sunumu OFFICIAL USE

GAZİANTEP TİCARET BORSASI ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Sayfa No

Tüm Raylı Sistem İşletmecileri Derneği. Aysun DURNA TÜRSİD Genel Sekreteri Elektrikli Raylı Ulaşım Sistemleri Sempozyumu erusis 2015, Eskişehir

Sena FİDAN. Üsküdar ÜNİVERSİTESİ, İş Sağlığı ve Güvenliği Lisans Bölümü.

İSG Kültür Devrimi , KALDER İSG Paneli, Bursa Niels Schoenrock

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

İŞ BAŞINDA DEĞERLENDİRME FORMLARI

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

Esan Endüstriyel Hammaddeler İşletmeciliğinde İSG Uygulamaları

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ TEMEL EĞİTİMİ. Eğitimin Amacı

1.2. İLERİ GÖRÜŞ, GÖREV VE AMAÇLAR ÖĞRENME VE DENEYİM EĞRİLERİ

TÜV SÜD TÜV SÜD. İş Sağlığı ve Güvenliği, Çevre, Teknik Eğitim ve Mühendislik Çözümleri

Transkript:

TAV ENTEGRE İŞ MODELİNE İSG ve ÇEVRE KONULARINDA KARİKATÜRİSK YAKLAŞIMLAR İBB ULUSLARARASI İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KONGRESİ Emrah GÜRER İSG ve Çevre Müdürü / TAV

TAV GRUBU

1 2 3 4 5 6 7 Kurum Kültürü Geliştirme Projesi Üç & Altı Projesi FİT Projesi Kapı-Kilit-Anahtar Projesi Üçüncü Göz Projesi KarikatüRİSK Kitap Hazırlama Projesi Minik Eller ile Güvenli Yarınlar Sosyal Sorumluluk Projesi

1 KURUM KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROJESİ 2011 Yürürlükteki yasal mevzuat eğitimleri Risk değerlendirme sonrası belirlenen eğitimler İş başı eğitim ve konuşmaları ( Toolbox ) Makine ve ekipman eğitimleri Yönetim sistemi eğitimleri Sağlık eğitimleri Acil durum eğitimleri Havalimanında yaşanan acil durumların getirdiği eğitimler Altişveren ve paydaşlara verilen eğitimleri Sektörel otoritelerden kaynaklı eğitimler

1 KURUM KÜLTÜRÜ GELİŞTİRME PROJESİ 2011 Projede öne çıkan sonuçlar Eğitim modül sayısı 108 Eğitim Süresi (Adam x Saat ) 92614 14 28419 26462 4915 4548 2887 10931 8664 5788 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 14 den 108 e çıkarılan farklı eğitim modülü 7 yılda, 16.643 kişiye 92.614 adam* saat Eğitim. *2017 verileri 30 Ekim 2017 ye kadar olan verileri içermektedir.

2 ÜÇ & ALTI PROJESİ 2012 Kriz ve risk yönetimi Aksiyon önceliklerinin netleştirilmesi Yolcularımıza sunulan hizmetlerdeki risklerin yönetimi Organizasyonun tamamına yönelik bir kapsam Risk yaklaşımının kurum yapısı ve belirlenmiş süreçler ile entegrasyonu Yönetim sistemleri ile etkileşim ve bağlantıların kurulması Altişveren ve paydaşlar ile entegre iş yönetimi Yönetim ve çalışanlar arasında risk algısında ortak hedefe yönelim Sürdürülebilir risk yönetimi

2 ÜÇ & ALTI PROJESİ 2012 Projede öne çıkan sonuçlar 2015 % 97 Risk Yönetimi Yönetilen risk sayısı Aksiyon termin sürelerine uyum sağlama oranı Entegre ve sürdürülebilir risk yönetimi

3 FİT Projesi 2013 Projede öne çıkan sonuçlar İşletmenin İSG performansının geliştirilmesi çalışmaları Yönetim desteği Altişveren performans yönetimi Gözleme dayalı saha çalışmaları Etkin rapor yönetimi İSG ve Çevre departmanı gelişim ve iyileştirme faaliyetleri Yetkinlik ve yeterlilik geliştirme İş çeşitlendirme ve Back-Up oluşturma Süreçlere liderlik kriterlerinin gelişimi Rutinde devam eden tüm çalışmaların korunması ve izlenmesi

3 FİT PROJESİ 2013 Projede öne çıkan sonuçlar 5 5 5 30 TD/ KPAO 194 18 28 229 246 12 9 2012 2013 2014 2015 2016 2017 KPAO TD Tehlikeli durum bildirimlerinde 50 kat artış sağlandı 169 1 67 DÖF Sayıları 36 2013 2014 2015 2016 2017 Düzeltici ve önleyici faaliyet sayısı %88 Azaldı. 22 8 KPAO: Kıl payı atlatılan olay TD: Tehlikeli durum *2017 verileri 30 Ekim 2017 ye kadar olan verileri içermektedir.

4 KAPI KİLİT ANAHTAR PROJESİ 2014 Tüm sorumluluk sahalarında günlük gözlem çalışmaları Detaylı rapor ve bildirim incelemesi Etkin paydaş ve Altişveren katılımı Önceden değinilmemiş ve aksiyon alınmamış fonksiyonlarının değerlendirilmesi Performansa etkisi olan dahili ve harici bulgular Gelişime açık yönlerin tespit edilmesi Havalimanı operasyon süreçlerinin İSG ve Çevre konularında entegrasyonu

5 ÜÇÜNCÜ GÖZ PROJESİ 2015 Projede öne çıkan sonuçlar 360 o gözden geçirme yapılması Disiplinlerarası karşılıklı gözlem, analiz ve değerlendirme İç ve dış denetim bulgu analizi Sektör bazlı kıyaslama (Benchmarking) çalışmaları yapılması İyi uygulama örneklerinin işletme şartlarına göre belirlenmesi, Kurumda entegre bir iş modeli kurulması Etkin iletişim

5 ÜÇÜNCÜ GÖZ PROJESİ 2015 Projede öne çıkan sonuçlar Kaza Sıklık Oranı (Accident Frequency Rate) 13,13 12,42 7,69 5,59 1,52 3,11 2,13 3,45 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 /1 *2017/1.yarıyıl sonuçlarına göre yapılmıştır. Kaza sıklık oranı verilerinde %57.9 azalma

6 KARİKATÜRİSK KİTAP HAZIRLAMA PROJESİ 2016 Projede öne çıkan sonuçlar Kazaların tekrarını önleyici aksiyonlar Talimat ve yönerge maddelerinin farklı dille aktarımı Akılda kalıcı görsel uygulamalar Farkındalık oluşturacak yenilikçi yaklaşım Yenilikçi yönetim anlayışı Sürdürülebilir entegre iş yönetimi Model ve iyi örnek

7 MİNİK ELLER İLE GÜVENLİ YARINLAR SOSYAL SORUMLULUK PROJESİ 2017 Detaylı okul risk analizleri Okul kadrolarına eğitim programları Çocuklarla kısa söyleşiler 5 farklı konuda sınıf içi bilgilendirme eğitimleri Senaryolu tatbikat uygulamaları Özel sektör- Okul ( Devlet okulu) entegrasyonu ve işbirliği Profesyonel Know - How paylaşımı Küçük yaşlarda İSG ve Çevre kavramları ve uygulamaları konusunda farkındalık oluşumu Öğrencilerin hayatlarına iz bırakacak özel bir dokunuş

7 MİNİK ELLER İLE GÜVENLİ YARINLAR SOSYAL SORUMLULUK PROJESİ 2017 Projede öne çıkan sonuçlar İlk uygulama 2 okul 163 Öğrenci Hedef 8 okul 1000 Öğrenci

İNSAN İÇİN, ÇEVRE İÇİN, DÜNYA İÇİN, HERŞEYE DEĞER. TEŞEKKÜRLER