Yıllarınızı Tecrübe Kazanmak İçin Harcayabilir ya da Dünya nın Tecrübesini Satın Alabilirsiniz

Benzer belgeler
Yıllarınızı Tecrübe Kazanmak İçin Harcayabilir ya da Dünya nın Tecrübesini Elde Edebilirsiniz

Dünyanın En İyisinden Satın Alma Eğitimi

Dünyanın En Büyük Şirketlerine Yön Verenlerin Tecrübesini Paylaşıyoruz

28-29 Mayıs 2015 / Mayıs 2015 / İstanbul. Satın Almada Büyük Değişime. Hazır Mısınız?

Dünyanın En Büyük Şirketlerine Yön Verenlerin Tecrübesini Paylaşıyoruz

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Kurumsal Eğitimlerimiz

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

DATAPLUS EĞİTİM BİLİMLERİ AKADEMİSİ KİŞİSEL GELİŞİM VE İLETİŞİM EĞİTİMLERİ SATIŞ & PAZARLAMA EĞİTİMLERİ

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

STRATEJİK SATINALMA METİN A. KANSU 30 MART SALI

aéäçáííé=^å~çéãó Biliyoruz, uyguluyoruz, öğretiyoruz.

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Pazarlık Stratejileri Planlaması & Toplam Maliyet Analizi

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

Temel Muhasebe İleri Muhasebe SAP Logo Tiger Enterprise

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

2018 İLKBAHAR DÖNEMİ İTÜ MAÇKA KAMPÜSÜ

GÜZ DÖNEMİ İTÜ MAÇKA KAMPÜSÜ

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»

MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017

Biymed. Eğitim ve Danışmanlık

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

Yerel ve Global İhtiyaçları Karşılamak

Temel Muhasebe İleri Muhasebe SAP Logo Tiger Enterprise

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz. Biliyoruz, Uyguluyoruz, Öğretiyoruz

Sizin memnuniyetiniz bizim referansımızdır

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

PAZARLAMA FİNANS KURUMSAL YÖNETİM

KÜLTÜREL DÖNÜŞÜMÜN ELÇİSİ: KURUMSAL AKADEMİLER. GÜLPERİ TANDAR LC Waikiki Kurumsal Akademi Direktörü Profesyonel Koç

MAAŞ ANALİZ ANKETİ Perakende. Specialists in retail recruitment Retail

Tedarik Zinciri Yönetimi

10. BÖLÜM. Performans Değerlendirme

Zirve Takvimi

Mustafa Avunduk. Makine Mühendisi 93 ODTÜ, Ankara İdeal Kurumsal Hizmetler Danışman, Eğitmen

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI. Eğitimin Konusu : Yetenek Yönetimi (Çalışanı Elde Tutma) Eğitim Tarihi : 16 Mayıs 2017 Eğitim Hedef Kitlesi :

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Özet Tanıtım Dokümanı

InoTec Akademi Eğitim Listesi

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

Hakkımızda ECOFİLO KİMDİR? Değerlerimiz

Ece Usluel Sezen. Endüstri Mühendisi. 02 Bilkent Üniversitesi İdeal Kurumsal Hizmetler Danışman, Eğitmen

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

Exit Plan Çıkış Stratejisi

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

SPK Bilgi Sistemleri Tebliğleri Uyum Yol Haritası

İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIK PROGRAMI

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

Passion for energy. Şirket Profili. Fiyatlardaki oynaklığı sizin için avantaja çeviren bağımsız ve esnek ortağınız

KAİD EĞİTİM DANIŞMANLIK. Isinizin L ideri Olun!

İK Akademi (Y)etkin İK Yaz Dönemi Eğitim Programı

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

T.C. Ekonomi Bakanlığı URGE ve Turquality programları. 19 Mart 2014, ESİAD

Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin

B i z K i m i z. Şirketleri, ihtiyaç duyulan ve organizasyonda değer yaratan, katkı sağlayan stratejiyi kuran pozisyonlarla. buluştururuz.

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

ENDÜSTRİYEL SATINALMA VE TEDARİK YÖNETİMİ - METİN A. KANSU 26 MAYIS 2010 ÇARŞAMBA

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

Mehmet BÜLBÜL. Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürülüğü Daire Başkanı

Türkiye nin En Iyi Yönetilen Şirketleri. Türkiye nin en iyi yönetilen şirketleri

Great Place to Work Türkiye. Eyüp Toprak Managing Director. Frank Hauser Managing Partner

Harvard Business Review Dergisi, Türkiye de Türkçe içeriği ile 1 EKİM 2012 den beri raflarda yerini alıyor.

212 Derece Hakkında. Koçluk Modelimiz ve Koçluk İlkelerimiz. Neden 212 Derece? Koçlukta Temel Aldığımız İlkeler

Özet Tanıtım Dokümanı

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ENSTİTÜ KURULU KARARLARI Toplantı Sayısı Karar Sayısı Karar Tarihi 2014/ /05/2014

Nos Kazanç Planı. Kayıt Komisyonu Perakende Karı Kişisel Kazançlar Organizasyon Kazançları Liderlik Bonusu Kar Paylaşımı Ülke CEO su

Eğitim Kataloğu. Leading global excellence in procurement and supply

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

Değişiyor? Eczacıbaşı Topluluğu Seçme Yerleştirme Süreci (Ne, Neden Yapılıyor?) Eczacıbaşı ş Girişim denş uygulamalar

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

MÜHENDİSLİK YÖNETİMİ TEZLİ YÜKSEK LİSANS DERSLERİ Birinci ve İkinci Yarıyıl Dersin

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

Stratejik Performans Yönetimi ve Dengeli Sonuç Kartı (Balanced Scorecard-BSC)

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

GÜZ DANIŞMANLIK'ı sizlerle tanıştırmak ve faaliyetlerini sizlerle paylaşmaktan onur duyuyorum.

YARATICI DÜŞÜNME & İNOVASYON MİCRO MBA PROGRAMI

TERSİNE MENTORLUK. Tersine Mentorluk İlişkisinin Özellikleri

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı

Transkript:

Satın Alma Eğitimi Pazarlık Stratejileri Planlaması & MODÜL - I 25 Nisan 2017 Yıllarınızı Tecrübe Kazanmak İçin Harcayabilir ya da Dünya nın Tecrübesini Satın Alabilirsiniz ONLINE www. akademi@ TELEFON + 90 212 335 2540 ADRES ByPi Satın Alma Danışmanlığı A.Ş. Beybi Giz Plaza Ayazağa Mh. No:28 Kat: 26 Maslak, Istanbul

Pazarlık Stratejileri Planlaması & Satın Alma Stratejinizi Mükemmelleştirin Türkiye nin Satın Alma Yöneticileri ve Uzmanları, Dünya nın Önde Gelen Satın Alma Stratejistlerinden Olan ve Pazarlık Planlamasının Kurucu Babası Ünvanına Sahip Omid Ghamami nin Programına Katılarak Dünya nın En Büyük Şirketlerinin Uyguladıkları Satın Alma & Pazarlık Stratejilerini Öğrenecekler. Bu Programda: Satıcının blöfünü görmek için 6 gizli soru. Davranışsal ve data tabanlı müzakere stratejileri. Pazarlıklar sırasında odak noktası: Satıcının karı mı? yoksa Satıcının toplam maliyeti mi? Satın almada pazarlık takımınızı kurmak ve yönetmek: Lider ve Oyuncular. 21.yy tedarik zinciri süreci ve tedarik zinciri sürecindeki gizli maliyetleri ortadan kaldırmak. Nihai kullanıcılar ile iletişim dili: İstedikleri için mi? Zorunda oldukları için mi? Maliyet modelleme: Benchmarking - Should Cost - Must Cost - Total Cost. Monopol tedarikçi ile pazarlık stratejileri. Satın almada liderliğin 7 temel anahtarı. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Pazarlıklar, masaya oturduğunuzda ya zaten kazanılmıştır yada kaybedilmiştir. Toplam maliyetimizi minimize etmek ve satıcıyı memnun etmek için en temel adım; hazırlık aşaması yani müzakere planlamasıdır. Şirketinizin inovasyon sürecindeki maliyetleri yönetmek. Toplam maliyette minimuma ulaşmak için satıcıyı yanınıza çekmenin sırları. Gerçek Win-Win müzakereleri gerçekleştirmek ve tedarikçiyi de memnun kılmak. Satıcı/Tedarikçiye ev ödevi vermek. Satıcılar/Tedarikçiler ile ilk iletişim ve süreç yönetimi, seçme, değerlendirme. Toplam Sahip Olma Maliyeti (TCO) için Satıcının bilgi birikimini/gücünü kullanmak. Sonuç odaklı başarı metrikleri. Satın Alma talebinde bulunan nihai kullanıcınıza 3 kritik soru Şirketimizin karlılığı için Basitleştirme- Standardizasyon Yeniden Kullanım Nihai Kullanıcı ödüllendirme. Toplam Maliyetleri analiz etmek : Finansal ve Satın Alma Açısından. Satıcı /Tedarikçi ödüllendirme yöntemleri. Satın Almacının kariyer planlaması - yol haritası. 2

Omid Ghamami Omid Ghamami Satın Alma Konusunda Dünyanın En Çok Aranan Yazar, Konuşmacı, Danışman ve Eğitmenidir. Intel Corp ta 18 yıl çalışmış, satın alma yöneticisi olarak yıllık 1 milyar doları aşan harcama bütçesini ve Intel in global satın alma operasyonlarını yönetmiştir. Aynı zamanda 2,2 milyar dolarlık global satın alma organizasyonunun tamamı için uçtan uca pazarlık süreçlerinin planlanması, uygulanması, gerekli eğitimlerin verilmesinden sorumlu olmuştur. Kendisine Intel tarafından Pazarlık Planlamasının Kurucu Babası ünvanı verilmiştir. 1995 ten beri 19 ülkeden ve 5 kıtadan binlerce satın alma uzmanına ve yöneticisine satın alma, tedarik zinciri yönetimi, sözleşme hukuku, pazarlık süreçleri ve tedarikçi yönetimi gibi sayısız konuda danışmanlık, eğitim ve üst düzey yönetici koçluğu gibi hizmetler vermiştir. Amerika Birleşik Devletleri nde eyalet yönetimlerinde görevli 50 üst düzey Satın Alma Müdürüne 3,2 trilyon dolarlık bütçelerini doğru yöneterek çığır açacak Toplam Sahip Olma Maliyeti hedeflerini nasıl elde edebileceklerini aktarmıştır. Omid, Fortune 500 ün Satın Alma Başkanlarının Gizli Silahı olarak anılmaktadır. Omid Ghamami ve Programlarımız Hakkında Yorumlar: Mr. Omid Ghamami nin satın almaya ilişkin yaklaşım ve paylaşımlarının eşsiz olduğunu, öğretici olmanın yanısıra yol gösterici olduğunu belirtmek istiyorum. Turgut Sarıoğlu, Satın Alma & Lojistik Koordinatörü, Yaşar Holding Mevcut satın alma uygulama ve stratejilerimizi Dünya nın en önde gelen şirketlerinin uygulama ve stratejileriyle karşılaştırma fırsatımız oldu, çok memnun kaldık. Güngör Tezcan, Satın Alma Müdürü, Şişecam Omid Ghamami nin pazarlık planlaması ve toplam maliyet analizi yaklaşımının çok kritik ipuçları verdiğini düşünüyorum. Meslektaşlarıma ByPi nin programlarına katılmalarını kesinlikle tavsiye ediyorum. Ali Rıza Deniz, Satın Alma Müdürü, Best Transförmatör 17-18 Ekim 2015 de Omid Ghamami ile düzenlenen Satın Almada Kazanmak ve Liderlik Programı Türkiye de katıldığım en iyi satın alma eğitimiydi. ByPi nin gelecek programlarına da mutlaka katılacağım. Şahin Çakmakçı, Satın Alma Müdürü, Evyapport Omid in Uzmanlık Alanları Pazarlık Süreçleri Uzmanı Satın Alma Sözleşme Hukuku Uzmanı Emtia Yönetimi Stratejileri Tedarikçi Performansı Yönetimi Sözleşme Sonrası Süreçlerin Yönetimi Satın Alma Fonksiyonlarının Entegrasyonu Sözleşmelerin İhlali ve İhtilaf Çözümü Risk Değerlendirme ve Denetimler Tedarik Zinciri Yönetimi Kurumsal Stratejik Planlama Fortune 500 Danışmanlığı Dünyaca Ünlü Konuk Konuşmacı 3

ByPi Hakkında III. Uluslararası Satın Alma Konferansı - 15 Nisan 2016 Dünya çapındaki iş ortaklarımız ve danışmanlarımız ile Türkiye de Satın Almaya Global bir bakış açısının yerleşmesini sağlamak için yola çıktık. Dünyaya yön veren danışmanlarımızın bilgi birikimi ile ülkemizin satın alma karar mercilerinin tecrübesini Synergy ile birleştirdik, 2.000 den fazla profesyoneli bir araya getirdik. Yönetim Kurulu Üyeleri, C-Level yöneticiler, Tedarik Zinciri ve Satın Alma Direktörlerinin yetkinliklerini mükemmelleştirmek için Türkiye de ilk olan programlar düzenliyoruz. Danışmanlığını yaptığımız kurumsal müşterilerimizin satın alma maliyetlerini düşürüp karlılığını artırmak için daha büyük adımlar atmaya devam ediyoruz. Sizi de danışmanlık hizmetlerimizden faydalanmaya, strateji toplantılarımıza katılmaya, eğitim ve uluslararası konferanslarımızdan maksimum verimi elde etmeye, Synergy deki yerinizi almaya davet ediyoruz. Danışmanlık & Hizmetlerimiz Satın Almada Check-up Merkezi Satın Alma Süreç Kurulumu Ürün - Maliyet Analizi & Maliyet Düşürme Harcama Analizi Outsourcing e-satın Alma e-ihale Tedarikçi Yönetimi Sözleşme Yönetimi Uluslararası Satın Alma Konferansı Satın Alma Eğitimleri Liderler İçin Müzakere Programı Synergy Ülkemizin Satın Alma Müdürlerinin oluşturduğu bilgi birikimi ve ürün uzmanlığı havuzudur. 4

Dünyaya Yön Veren Danışmanlarımız ile Stratejinizi Mükemmelleştirin 5