HSS OTOMOTİV İ YAKINDAN TANIYALIM

Benzer belgeler
AHZIRLAYANLAR Cemre Benan Arslan Burcu Şahin A. Eren Öztürk

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik

Ücret Sistemleri ve Verimlilik Arastırması Tuğçe Karaçevirgen Seçil Terk Hatice Çağan Şebnem Demiröz

2012 YILI İÇ PAYDAŞ ANALİZ RAPORU ARALIK 2012

D.E.Ü. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü ÜCRET GRUBU. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof.Dr. Mustafa Yaşar TINAR

Mübeyyen TEPE KÜÇÜKOĞLU Yeni Yüzyıl Üniversitesi İstanbul. Prof. Dr. R. İbrahim PINAR İstanbul Üniversitesi

T.C TARSUS BELEDİYESİ BİREYSEL ÖNERİ SİSTEMİ ESAS VE USULLERİ. Birinci Bölüm. Amaç, Kapsam Ve Tanımlar

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Muğla Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğü sayılı Kanun Değişiklikleri ve Yeni Teşvikler

MAVİ YAKALILARIN ÇALIŞMAYA YÖNELİK TUTUMLARI

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ŞİKAYETLER PROSEDÜRÜ PR19/KYB

FİKİR YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

Ücret Nedir? Asgari ücret nedir? Ücret ne zaman ödenir? Emre

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK NUR BANU BURAK SİNEM GÖKSU GONCA GÜLENÇ VİLDAN BAL

BORDROLAMA SÜRECİ 2

16. Dönem İşletme Toplu İş Sözleşmesi

2017 YILI. Sayın Yetkili,

%72 Orhan Holding %28 Magneti Marelli (1993)

Bu bağlamda, sigorta primine tabi olan kazançlardan;

İŞ DEĞERLEME ve ÜCRET YÖNETİMİ

İSG Kültür Devrimi , KALDER İSG Paneli, Bursa Niels Schoenrock

Özgörkey Otomotiv Yetkili Satıcı ve Yetkili Servisi

Farkındalılık ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Eğitimi. Uygulama ve başarımın anahtarları

Ergonominin Amacı ve Goodyear Ergonomi Ekip Çalışmaları. Goodyear İzmit İş Güvenliği ve Çevre Bölümü

ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI İLKELER, UYGULAMALAR, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

2016 Yılı Ücret Artış Bütçeleri ve Asgari Ücret Artışının Etkileri

Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof. DR. Mustafa Yaşar Tınar Ümit Şenyüz Faruk Ak

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK PROF.DR.MUSTAFA YAŞAR TINAR

Yıldızını Bul Ödüllendir

ÜCRET SİSTEMLERİ VE VERİMLİLİK DERSİ PETKİM ÜCRET SİSTEMİNİN ARAŞTIRILMASI HAZIRLAYANLAR

ENERJİ, ELEKTRİK MÜHENDİSLİĞİ, AĞ VE İLETİŞİM VE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRLERİNDE ASGARİ ÇALIŞMA ŞARTLARINA İLİŞKİN ÖZET BİLGİ

ÜCRETİN BORDROLANMA SÜRECİ ÖMER İLKER GÜVEN

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ STAJ UYGULAMA İLKE VE ESASLARI

ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ A.Ş Dönemi Faaliyet Raporu

KALİTE KAVRAMI VE KALİTENİN BOYUTLARI

ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ A.Ş Dönemi Faaliyet Raporu

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

GRUP İDEALİST DAMLA NÜKET GEÇİMLİ EBRU DÜNMEZ ÜLKÜ GÜZEL

MUNZUR ÜNİVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ EN İYİ LİSANSÜSTÜ TEZ ÖDÜLÜ YÖNERGESİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

ÇEİS Sürdürülebilir İstihdam Zirvesi. Mavi Yaka Çalışanlar İçin Gelişim & Kariyer Modeli. Hakan Timur Genel Müdür Yardımcısı - İnsan Kaynakları

ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ A.Ş Dönemi Faaliyet Raporu

ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

Soruda. İş Kanun unda Ücret

ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ A.Ş Dönemi Faaliyet Raporu

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

SÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ

T.C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL PERFORMANS DEĞERLENDİRME YÖNERGESİ*

2016 yılı Ücret Araştırması Ocak, 2016

İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM DAİRESİ BAŞKANLIĞI TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE

TACİRLER YATIRIM ORTAKLIĞI ANONİM ŞİRKETİ ÜCRETLENDİRME ESASLARINA İLİŞKİN PRENSİPLER VE UYGULACAK ÜCRET POLİTİKASI YÖNETMELİĞİ

İŞ HUKUKUNDA UZMAN ARABULUCULUĞA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR. BİRİNCİ BÖLÜM İş Hukukunda Arabuluculuk Uzmanlık Eğitimi

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BİREYSEL ÖNERİ SİSTEMİ USUL VE ESASLARI

Bunu Düşünün 3 Sektörün Tanımı 4 Konaklama İşletmeleri Türleri 4 Beşerî Sermayeden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine Geçiş 7

BELİRLİ SÜRELİ / BELİRSİZ SÜRELİ HİZMET SÖZLEŞMESİ

ENERJİ, ELEKTRİK MÜHENDİSLİĞİ, AĞ VE İLETİŞİM VE BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ SEKTÖRLERİNDE ASGARİ ÇALIŞMA ŞARTLARINA İLİŞKİN ÖZET BİLGİ

Ücret Artışı Araştırması 2018

89 ve 102. Maddeler Altında Tüzük

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

Kalite Sistem Dokümantasyonu ve Örnek Uygulamalar

MADDE 41 - ÜCRET ZAMMI VE AVANS A) BİRİNCİ YIL:

İNSAN KAYNAKLARI VE İŞE ALMA SÜRECİ

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

T.C. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI

DEĞİŞİKLİK KAYDI REV TARIH SAYFA DEĞİŞİKLİK TANIMI

TEKNOLOJİK İNSAN KAYNAKLARI

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

YÜZDE USULÜ İLE ÜCRET KARŞILIĞINDA ÇALIŞMA

İnci Akü A.Ş. Kurumsal Tanıtım Sunumu. Değişimde çevik olan, başarıda öncü olur 2015

TÜRKİYE İŞ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI. Sigorta Primleri Genel Müdürlüğü GENELGE 2016/12

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI 5746 SAYILI KANUN TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ İŞ PLANI DEĞERLENDİRME FORMU

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BİREYSEL ÖNERİ SİSTEMİ USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

OZONE GROUP RÖPORTAJI GRUP GUYS

GRUP ASYA. Sema ALTINÖZ Bahadır GÖK Sema GÖK Sinem KANKOTAN Javzandulam MYAGMAR

SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

ÇEMAŞ DÖKÜM SANAYİ A.Ş Dönemi Faaliyet Raporu

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Alev ACAR Çevre Mühendisi Yönetim Sistemleri Uzmanı

Bu yönetmeliğin amacı, çalışanların izin talep etmeleri durumunda tabi olacakları ilke, koşul ve sınırları düzenlemektir.

TMMOB KİMYA MÜHENDİSLERİ ODASI GENEL MERKEZİ VE BAĞLI İŞYERLERİ İŞLETME TOPLU İŞ SÖZLEŞMESİ TEKLİFİ

FİKRİ VE SINAİ MÜLKİYET HAKLARI YÖNETİMİ

MAVİ YAKA İŞE ALIMINA ÖZEL ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ. Bu sunum PozitifİK tarafından hazırlanmıştır. Tüm hakları saklıdır.

EKONOMİK KRİZLERİN İSG YÖNETİMİNE ETKİLERİ

Ticket Compliments. Hediye Kuponları

2011 EĞİTİM TAKVİMİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMLERİ ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ EĞİTİMLERİ

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

Müşteri Şikayetleri ve İtirazların Takibi

BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

TÜBİTAK MARMARA ARAŞTIRMA MERKEZİ ULUSAL KALİTE HAREKETİ SÜRECİ

KIDEM TAZMİNATI TAVANI GÜNCEL RAKAMI 12 OCAK 2019

Click to edit Master title style Türkiye de Ekip Çalışmaları ve Ödül Süreci PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERİ.

Performans Değerlendirme

ABECE GRUP ÇEVRE VE İŞGÜVENLİĞİ MÜHENDİSLİK HİZMETLERİ A.Ş. TANITIM SUNUMU

29-30 Kasım November. #pg17. ÖDÜL KATEGORİSİ: Yaşam Boyu Başarı Ödülü. FORMU DOLDURAN (Öneri Sahibi) 2. ADAYLIK GEREKÇESİ (maksimum 100 kelime):

BEYKENT ÜNİVERSİTESİ ÇALIŞMAYI YAPAN ÖĞRENCİNİN ADI, SOYADI :EMİN CAN BÖLÜMÜ :ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ ÖĞRENCİ NO :

Marmara Üniversitesi Hemşirelik,Istanbul, Turkey

ISO NEDİR? TSE, ISO nun üyesi ve Türkiye deki tek temsilcisidir. EN NEDİR?

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ EĞİTİM VE DİNLENME TESİSLERİ İŞLETİM VE SÜRELİ KULLANIM YÖNERGESİ

Transkript:

HSS OTOMOTİV

HSS OTOMOTİV İ YAKINDAN TANIYALIM 2004 yılında KALİTE sloganı ile 5000 m2 kapalı alanda 37 çalışanı ile faaliyete geçmiştir. 2010 yılından itibaren 14000 m2 alanda üretim yapmakla birlikte bugün 250 çalışana istihdam sağlamaktadır. ISO TS 16949:2009 ve ISO 14001:2004 BS OHSAS 18001 :2007 belgelerini başarıyla almaya hak kazanarak her zaman kaliteden yana bakış açısıyla 2004 ten bugüne hizmet vermeye devam etmektedir.

HSS OTOMOTİV İ YAKINDAN TANIYALIM Hava Süspansiyon körüğü üreten bir firmadır. Peki nedir süspansiyon körüğü? Hammadesi kauçuk olan hava süspansiyon körüğü günümüzde genelde büyük ticari araçlarda kullanılır. Körükler konfor sağlamak, yük dağılımını yapmak ve yükseklik seviyesini korumak için kullanılmaktadır.

Firmanın rekabet gücü Firmayı aynı sektördeki diğer firmalardan ayıran en önemli unsur kalitedir. Çalışanların önerileri, üretilen ürünün genel olarak istatistiksel kontrolleri, üretim hataları azaltma teknikleriyle kalite en temel esastır ve tüm çalışanlar firmada bu şekilde eğitimlerle desteklenir. Örneğin; iş sağlığı ve güvenliği çalışmaları.

Firmanın rekabet gücü Yine firmanın rekabet gücünü artıran bir diğer unsur, bayilikler yoluyla satış yapmasıdır. Hem yurt içi hem yurt dışında körük satışı yapan birçok firmaya verilen bayiliklerle müşteriye daha rahat ulaşım ve satışta daha yaygın olmasını sağlamaktadır.

FİRMADA İŞE ALINACAK MAVİ YAKALI ÇALIŞANIN İLK ÜCRETİ NET ASGARİ ÜCRETTİR

Firmada ücret ödeme esasları Ücretler, her çalışanın banka hesabına yatırılır. Her çalışana ücretinin %50 si kadar avans her ayın 20 sinde ödenir. Çalışanların maaşı,her ayın 5 inde ödenir. Çalışanlara üç ayda bir, ücretinin ½ si tutarında ikramiye ödemesi yapılır. Firmada işe alınan her işçi 2 aylık deneme süresi sonrasında bağlı olduğu ilk vardiya amirinin performans değerlendirmesi sonucunda insan kaynaklarına iletilerek tekrar zam uygulaması yapılır.

Firmada teşvik edici yardımlar Evlenen çalışanlara yarım cumhuriyet altını hediye edilmektedir. Çocuğu olan çalışanlara çeyrek cumhuriyet altını hediye edilmektedir. Her Ramazan ayında erzak yardımı yapılır. Her bayramda, mavi yakalı çalışanlara bayram ikramiyesi verilir.

Öneri ödüllendirme sistemi; Firmada öneri ödüllendirme sistemi uygulanmaktadır. Bu öneri ödüllendirme sistemi ile çalışanlar 5 ana kategoride öneri fikri veriyorlar. Kalitesizlik Maliyeti Verimlilik Müşteri Memnuniyeti İş Sağlığı ve Güvenliği Çevre Yönetim Sistemi

Öneri ödüllendirme sistemi;

Öneri ödüllendirme sistemi: Çalışanlar bir fikrim var formu ile öneride bulunurlar. Öneriler haftada bir kez toplanır ve öneri kurulu tarafından değerlendirilir ve puanlanır. Öneri kurulu insan kaynakları departmanında görev alanlardan oluşur. Değerlendirilen öneriler ise puanları ile birlikte üretim bölümünde yer alan panoda çalışanlara duyurulur.

Öneri ödüllendirme sistemi; Öneri Kapsamına alınan öneriler değerlendirilerek Kabul yada Reddedilir. Önerisi kabul edilen her çalışana, değerlendirme kriterlerine göre Öneri Puanı ve 25 TL. Öneri Primi verilir. Önerisi kabul edilmeyen çalışanlar ise 5 Öneri Puanı kazanır. Bir yılda en çok Öneri Puanı toplayan çalışan Öneri Şampiyonu seçilir

Öneri ödüllendirme sistemi; Ayrıca her öneri kategorisinde toplanan Öneri Puanlarına göre ayrı ayrı birinciler seçilir. Öneri Şampiyonu ve Öneri Kategorisi birincileri birer adet Cumhuriyet Altını ile ödüllendirilir.

SEÇKİN ÇALIŞAN: Her yıl bir Mavi Yakalı çalışan, aşağıdaki kriterler göz önüne alınarak değerlendirilir. İşgören Değerlendirme Sonuçları ( % 30 ) Kişisel Performans Puanı ( % 30 ) Öneri Verme Puanı ( % 15 ) Disiplin Puanı ( % 10 ) İşe Devamlılık Puanı ( % 10 ) Genel Denetim Puanı ( % 5 )

SEÇKİN ÇALIŞAN: Bu değerlendirmeler sonucunda her çalışan 100 üzerinden bir puan alır. En yüksek puanı alan çalışan Seçkin Çalışan ilan edilir ve Aralık ayındaki net maaşının yarısının, elde ettiği puan ile oranlanması ile ortaya çıkan miktar kadar ödül almaya hak kazanır.

PERFORMANS DEĞERLENDİRME Her çalışan şirkette çalışmaya başladığı tarihten itibaren 2 ay deneme süreli çalışır ve bu süreçte çalışanın işteki performansına dikkat edilir. Deneme süresi ardından performans durumunda yarattığı olumlu veya olumsuz durumuna göre çalışanın maaşına yansır. Genel olarak ücretlendirme sisteminde performans baz alınır.

KATKILARINDAN DOLAYI HSS OTOMOTİV İNSAN KAYNAKLARI UZMANI İLKER YILMAZGÜL E

VE BİZİ DİNLEDİĞİNİZ İÇİN SİZLERE TEŞEKKÜR EDERİZ