TAŞIT İŞLETME MALİYETLERİ BİLEŞENLERİNİN İRDELENMESİ, TASARRUF BAKIŞININ YERLEŞTİRİLMESİ



Benzer belgeler
KENTSEL ULAŞIM SORUNLARI VE ÇÖZÜMLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA (BALIKESİR ÖRNEĞİ)

Teminatlandõrma ve Kar/Zarar Hesaplama

ASFALT ÇİMENTOLARINDA BEKLEME SÜRESİ VE ORTAM SICAKLIĞININ DUKTULİTEYE ETKİSİ

Makina İmalatõ Sektöründe İş Mükemmelliği ve Elektronik İş Stratejileri

DOĞU KARADENİZ BÖLGESEL GELİŞME PLANI (DOKAP)

POMPALARDA TAHRİK ÜNİTELERİ

Girdilerin en efektif şekilde kullanõlmasõ ve süreçlerin performansõnõn yükseltgenmesi,

İLAN VE REKLAM GELİRLERİNDE VERİMİN ARTIRILMASI

E-Business ve B2B nin A B C si

35 Bu dokümanõn hiçbir kõsmõ yazarlarõn yazõlõ izni olmadan herhangi bir biçimde kopyalanamaz, çoğaltõlamaz.


POMPALARDA ENERJİ TASARRUFU

Seramikten musluk taşõ, lavabo, küvet, bide, pisuar vb. porselenden Seramikten musluk taşõ, lavabo, küvet, bide, pisuar vb. diğer.

DPT Bünyesindeki Kurullar:

DERAYMAN OLAYLARININ MUHTELİF NEDENLERİ VE DERAYMAN RİSKİNİ AZALTMAK İÇİN ALINACAK ÖNLEMLER

KENTİÇİ OTOBÜS TAŞIMACILIĞINDA BİR MODEL ÖNERİSİ, SİMÜLASYON TEKNİĞİ İLE PERFORMANS DEĞERLEMESİ

BİLGİ TOPLUMUNA DÖNÜŞÜM POLİTİKASI

27 Şubat 2003 TS/BAS/ TÜRKİYE DE GİRİŞİMCİLİK ÖZET BULGULAR

GELİŞİM PLANI ÇALIŞMALARI

Daha yeşil bir gelecek için suyun

OTOMATİK OTOPARKLAR VE TÜRKİYE DEKİ OTOPARK PROBLEMİNİN ÇÖZÜMÜ İÇİN UYGULAMA POTANSİYELİ

POMPALARDA ÖMÜR BOYU MALİYET VE SİSTEM ETKİNLİĞİ

TÜRK SANAYİCİLERİ VE İŞADAMLARI DERNEĞİ BASIN BÜROSU

1950 lerde terk etmişlerdir. Bu günkü çözümler insanlarõ, insanlarõn hareketliliği ni hedef almaktadõr.

TÜRKİYE BANKALAR BİRLİĞİ

DÜZENLENMESİ: KATILIM YÖNETİMİ

HİZMET AKDİ İLE ÇALIŞAN ÜCRETLİLERİN ÜZERİNDEKİ DOLAYLI VE DOLAYSIZ VERGİ YÜKLERİ

ALARKO GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

SEKİZİNCİ BEŞ YILLIK KALKINMA PLANI DPT: 2582 ÖİK: 594 ULAŞTIRMA ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU RAPORU KENTİÇİ ULAŞIM ALT KOMİSYONU RAPORU

YAZICILAR HOLDİNG A.Ş.


Şenol Gürvit 11/27

ALAN YATIRIM. Hürriyet 1Y 2006 Sonuçları Hedef PD: 1,399 Mn US$ 6 Eylül Reklam Sektöründeki Büyümeye Paralel Olarak

AKILLI ULAŞTIRMA SİSTEMLERİ VE TÜRKİYE DEKİ UYGULAMALAR

ALAN YATIRIM. Hürriyet 1Ç 2006 Sonuçları. 5 Haziran Reklam Sektöründeki Büyümeye Paralel Olarak Artan

ÖZELLEŞTİRME MEVZUATININ TAŞINMAZ MÜLKİYETİ AÇISINDAN İRDELENMESİ

ALARKO GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş.

ÇOCUK HAKLARININ KULLANILMASINA İLİŞKİN AVRUPA SÖZLEŞMESİ

DOĞU KARADENİZ BÖLGESEL GELİŞME PLANI (DOKAP) Nihai Rapor CİLT VII: KURUMSAL GELİŞME

ULAŞTIRMA ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU RAPORU TRAFİK DÜZENİ, KARAYOLLARINDA CAN GÜVENLİĞİ ALT KOMİSYONU RAPORU

YAZICILAR HOLDİNG A.Ş.

İSTANBUL BOĞAZI NDAKİ KÖPRÜLERİN ETKİLERİ

Nitelikli Elektronik Sertifikanõn İptal Edilmesi EİK m.9 f.1 e göre,

KARSAN (KARSN.IS) 12 aylõk hedef fiyat: ABDc0.68 Aylin Çorman 12/02/ ! Yeni modellerin piyasaya sürülmesiyle kapasite

YAZICILAR HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ

GPS İLE HAREKET HALİNDEKİ ARAÇLARDAN ELDE EDİLEN GERÇEK ZAMANLI VERİLERİN ORTA ÖLÇEKLİ CBS ÇALIŞMALARINDA KULLANILABİLİRLİĞİ

COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİ ( CBS ) TEKİL NESNE TANIMLAYICILARI İÇİN ÖNERİLER

AVRUPA BİRLİĞİ SÜRECİNDE ŞEHİRLERARASI ULAŞIM TALEBİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİR GELİŞME AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ

Türk Akreditasyon Kurumu. Doküman No.: P509 Revizyon No: 01. Kontrol Onay. İmza. İsim

Bildirge metninin geniş çapta dağõtõmõnõn arzu edilir olduğunu düşünerek,

ALAN YATIRIM. Migros 1Ç 2006 Sonuçları. 18 Temmuz Cirodaki Yüksek Artõş Karlõlõğõ Olumlu Etkiliyor

KENTSEL BİR COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMİ MODELLEME

DOĞU ANADOLU PROJESİ ANA PLANI

Finansal İstikrar ve Finansal İstikrara Yönelik Kamusal Sorumluluk Çerçevesinde Para Politikasõ: Türkiye Analizi

1. Aşağõdaki üç temel unsur, demokrasi için vazgeçilmez unsurlardõr: - Siyasal katõlõm (Vatandaşlarõn yönetime katõlõmõ, serbest seçimler, partiler)

Tebliğ. Sermaye Piyasasõnda Bağõmsõz Denetim Hakkõnda Tebliğde Değişiklik Yapõlmasõna Dair Tebliğ (Seri: X, No:20)

YAZICILAR HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ

Endüstri Bölgeleri Kanununda Değişiklik Yapõlmasõ Hakkõnda Kanun

İSTANBUL TİCARET ODASI NA KAYITLI FİRMA KURULUŞLARINDA YABANCI ORTAK ve SERMAYE DURUMU 2007 OCAK - HAZİRAN

ELEKTRONİK DEVLET KAMU HİZMETLERİNİN SUNULMASINDA YENİ İMKANLAR. N. Murat İNCE Planlama Uzmanõ

TAKBİS-TAPU VE KADASTRO BİLGİ SİSTEMİ

SAĞLIK TESİSLERİNDE HASTA HAKLARI UYGULAMALARINA İLİŞKİN YÖNERGE

DİGİTAL FOTOGRAMETRİNİN TIP ALANINDA UYGULANMASINA BİR ÖRNEK

Hazine Müsteşarlõğõndan:

Türk Telekomünikasyon Sektöründe Reform: Özelleştirme, Düzenleme ve Serbestleşme

üçüncü değerlendirme raporu

İSTANBUL TİCARET ODASI NA KAYITLI FİRMALARIN KURULUŞUNDA YABANCI ORTAK ve SERMAYE DURUMU 2006 YILI DEĞERLENDİRMESİ

YEREL YÖNETİMLERDE KENT BİLGİ SİSTEMİNİN KULLANIMINI KOLAYLAŞTIRMAK İÇİN YAZILIM GELİŞTİRME

24 OCAK 1980 ve 5 NİSAN 1994 İSTİKRAR PROGRAMLARININ KARŞILAŞTIRILMASI

GİRİŞ... 1 REHBERİN AMACI VE KAPSAMI... 3 TANIMLAR A- STRATEJİK PLAN, PERFORMANS PROGRAMI ve BÜTÇE... 9

BİTKİSEL ÜRETİM ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU SÜS BİTKİLERİ ALT KOMİSYON RAPORU

2. Yõllõk üyelik tutarõ, faturalandõrma tarihinden sonra en geç 14 gün içinde TL olarak İnterBarter a ödenmelidir.

DEN 318. Dalga Mekaniği. Ders Notlarõ. Dalga Mekaniğine Giriş. Gemi İnşaatõ ve Deniz Bilimleri Fakültesi. Hazõrlayan. Yrd. Doç. Dr.

E-Devlet ve İnternet Veri Merkezleri

T.C. GAZİÜNİVERSİTESİ ENDÜSTRİYEL SANATLAR EĞİTİM FAKÜLTESİ İŞLETME EĞİTİMİ BÖLÜMÜ Eğitim Öğretim Yõlõ Staj Raporu

Credit Suisse İstanbul Menkul Değerler A.Ş.

ERP nin A B C si. diyalog 2002 ERP nin ABC si 1. Hazõrlayan : Cengiz Pak. diyalog Bilgisayar Üretim Sistemleri Yazõlõm ve Danõşmanlõk Ltd. Şti.

TOPLULAŞTIRILMIŞ LOGİT TÜREL DAĞILIM MODELİ KALİBRASYONU: İSTANBUL İÇİN BİR DEĞERLENDİRME

ALAN YATIRIM HAFTALIK TEKNİK BÜLTEN

ÜLKEMİZDEKİ HUZUREVLERİNİN DAĞILIMI VE BU DAĞILIMIN

TÜNEL KALIP YAPIDA KULLANICI GEREKSİNİMLERİ

7. İŞ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ

Türk Akreditasyon Kurumu. LABORATUVARLARARASI KARŞILAŞTIRMA PROGRAMLARI PROSEDÜRÜ Doküman No.: P704 Revizyon No: 03. Hazõrlayan Kontrol Onay

YAZICILAR HOLDİNG A.Ş.

YAZICILAR HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ

YÜK TAŞIMACILIĞINDA TÜR TERCİHİ VE KARAR DEĞİŞKENLERİ

Farklõ Tip Termal Kollektörler İçin Ekolojik Değerlendirme Analizi. Hans-Jörg Althaus, MSc, ETH, Ernst Schweizer AG, Hedingen

YAZICILAR HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ. 1 Ocak - 31 Mart 2008 Ara Hesap Dönemine Ait Konsolide Mali Tablolar ve Dipnotlarõ

KAMU YÖNETİMİ REFORMU: GENEL EĞİLİMLER VE ÜLKE DENEYİMLERİ

DEĞERLENDİRME RAPORU RAPOR NO:2

ELEKTRİK ENERJİSİ SEKTÖRÜ REFORMU ve ÖZELLEŞTİRME STRATEJİ BELGESİ

Günlük Bülten. 5 Ağustos Piyasanõn yatay seyretmesini bekliyoruz

FİNANSAL PLANLAMADA ÖNGÖRÜ METODU OLARAK RASYOLARIN KULLANILMASI VE TEKSTİL SEKTÖRÜ İŞLETMELERİNDE BİR UYGULAMA

HIZLANDIRILMIŞ ELEKTRON DEMETİ İLE ATIK SULARIN IŞINLANMASI TEKNİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

HSBC. HSBC Yatõrõm Menkul Değerler A.Ş. Bu rapor HSBC Yatõrõm Menkul Değerler A.Ş nin Bireysel Müşterileri için hazõrlanmõştõr.

EKİNCİLER YATIRIM MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ B TİPİ DEĞİŞKEN FONU

/2001 TR Kullanõcõ için. Kullanma Kõlavuzu. Logano GE515. Kullanmadan önce dikkatle okuyunuz

(Noise in Pumps) Reşat Gün Taşel Alarko-Carrier

... A.Ş.../../200. TARİHLİ YATIRIMCIYI BİLGİLENDİRME FORMU 1

KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ ULUSAL GRAVİTE DATUMU VE ULUSAL GRAVİTE AĞI NIN (KUGA-2001) OLUŞTURULMASI. Ali KILIÇOĞLU Orhan FIRAT

Transkript:

TAŞIT İŞLETME MALİYETLERİ BİLEŞENLERİNİN İRDELENMESİ, TASARRUF BAKIŞININ YERLEŞTİRİLMESİ Dr.A.Erhan BAKIRCI 1 SUMMARY The main aim of this study is to examine the vehicle operating cost inside the transportation cost. To reach this aim, general costs in transportation are explained in the first section. Then, the vehicle operating cost is analyzed. In the final section, the different opportunities and treats to minimize the vehicle operating cost are pointed out. It is emphasized that the cost will be minimized when the benefit is maximized. ÖZET Ulaştõrma maliyetleri özellikle gelişmekte olan ülkeler için çok büyük önem taşõmaktadõr. Ancak bu farkõndalõğõn oluşmasõ için ulaştõrma maliyetlerinin net bir şekilde belirlenmesi gerekmektedir. Bu çalõşmanõn amacõ, karayolu ulaştõrmasõnda maliyet yönünden önemli bir yer tutan işletme maliyetinin incelenmesidir. Bu amaca yönelik olarak çalõşmanõn ilk bölümünde ulaştõrmada maliyetleri belirleyen ana unsurlar açõklanmõş, sonra, taşõt işletme maliyetleri detaylõ bir şekilde anlatõlmõştõr. Çalõşmanõn sonuç bölümünde ise taşõt işletme maliyetlerinin azaltõlmasõ için ne gibi çalõşmalar yapõlmasõ gerektiği belirtilmiş, farklõ fõrsatlar ve tehditler incelenerek, maliyetlerin minimumda tutulmasõ ve ulaştõrma sitemlerinden maksimum faydanõn sağlanmasõ için yapõlmasõ gerekenlere vurgu yapõlmõştõr. 1. GİRİŞ Türkiye, genç nüfusu, nüfusun getirdiği dinamikler ve yetişmiş insan gücü ile gelişmiş dünya ülkelerinin arasõnda hak ettiği yerini mutlaka almak zorundadõr. Gelişmekte olan ülkeler kaynaklarõnõ en verimli şekilde planlamak ve kullanmak zorundadõr. Bu isteğin gerçekleşmesi, ülke kaynaklarõnõ bilinçli ve en iyi bir şekilde kullanabilme yetisinden geçmektedir. Ulaştõrma istenci, sistem fikri ve araçlarõ, insanlõğõn varlõğõndan beri vardõr. Ulaştõrma sistemleri vücuda can veren kanõn dolaştõğõ damarlara benzerler. İnsanlõk ulaşabildiği ölçüde var olmuş ve var olduğu ölçüde de gelişmiştir. Var olabilmek, sürdürülebilir gelişmeyi sağlayabilmek için kan damarlarõ gibi ulaştõrma sistemleri de her türlü ticari ve sosyal faaliyetin temelini oluşturur, besler ve geliştirir. Bir diğer deyişle, ülke gerçekleri ile örtüşen ve genel talebe; güvenli, ekonomik, ve hõzla cevap verebilen ulaştõrma altyapõsõ, ülkedeki her türlü ticari ve sosyal faaliyetin temelini ve ekonomik kalkõnmanõn en önemli faktörünü oluşturmaktadõr. 1 Dr.İnş.Yük.Müh. İstanbul Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Deniz Ulaştõrma İşletme Mühendsiliği Bölümü, Avcõlar - İstanbul 395

Türkiye gibi ülke bazõnda yaygõn ulaştõrma sistemlerinde kullanõlan enerji ve teknoloji açõsõndan dõşa bağõmlõ olan ülke ekonomileri, sistemlerinin devamlõlõğõ için gerekli olan harcamalarõnõ büyük bir kõsmõnõ, enerjiye ve bu konuda gerekli teknoloji transferi veya ürünleri için ülke dõşõna aktarmaktadõrlar. Bu noktada, kaynak transferi yaparak geliştirilen her karayolu ve bu karayolunu kullanan araçlarda akõl ve bilim gerçekleri doğrultusunda tasarruf yöntemleri geliştirmeli, faydayõ maksimum yapma istencini başta devlet yönetselliği ile, kullanõcõ ve planlayõcõlar da akõl, bilimsel fayda farkõndalõğõ ile bu yöntemleri uygulamalõdõr. 2.Ulusun Güçlülük ve Zayõflõk Analizleri Bir ulusun ekonomik zenginliğini oluşturan doğal kaynaklar, nüfus hacmi, insan sermayesi, fiziksel sermaye, teknoloji ve alt yapõ unsurlarõ birbiri ile son derece önemli ilişkilere sahiptirler. Birbirine daha bağõmlõ hale gelen dünya ve her zaman değişen ortamda zenginliğinin oluşturulmasõ ve sürdürülebilmesi, ancak ulusun ekonomik zenginliğini oluşturan portföy kapasitesinin dünya ekonomisinin genel ve rekabetçi ortamõyla uyum sağlayabilecek şekilde yönlendirilmesiyle mümkün olabilmektedir. Ulusun kapasiteleri, ülkelerin performanslarõnõ ve bu doğrultuda dünya ölçeğinde güçlü ve sözü geçen bir ülke olma gerekliliklerini de belirlemektedir ve beş ana kategoride toplandõğõ görülmektedir. Bunlar; Kültür, davranõş biçimi ve değer yargõlarõ o Üretkenlik kültürü o Girişimcilik ruhu o Tasarruf davranõşlarõ o Aile değer yargõlarõ Sosyal Uyum o Zenginliğin dağõtõmõ o Kültürel homojenlik Faktör Zenginliği o Doğal kaynaklar o İnsan sermayesi o Teknoloji düzeyi o Nüfus içindeki yaş dağõlõmõ Endüstriyel Organizasyonlar o Rekabetçi yoğunluk o İşbirliği normlarõ o Endüstri çeşitliliği o Devletin sahip olduğu işletmeler Hükümet liderliği o Vizyon sahibi liderlik o Hükümetin stratejik desteği o Yönetsel verimlilik o Politika tutarlõlõğõ o Siyasi istikrar şeklinde belirlenebilir. Ülkelerin ekonomik gelişme politikalarõnõ oluşturan siyasetçiler, ulusal kapasiteyi değerlendirirken sadece bu öğelerin seviyesi ve önemini değil, aynõ 396

zamanda bu öğelerin değiştirilmesini ve aralarõndaki sinerjik enerjiyi de göz önüne almak zorundadõr. 3. Ülkemiz Ulaştõrma Altyapõsõnõn İrdelenmesi Türkiye, ulaştõrma sistemini, stratejik bakõş açõsõndan yoksun, kaynak tasarrufu ve planlamasõ ile ihtiyaçlarõnõn dõşõnda bir bakõş açõsõ ile tek yönlü olarak geliştirmiştir. Öyle ki, üç tarafõ denizlerle çevrili ülkemizde deniz yolu ile yapõlan yolcu taşõmacõlõğõ genel içinde %0,1, yük taşõmacõlõ ise genel içinde %3,5 oranlarõnda kalmõştõr. Ülkemiz gerçeklerine rağmen, yatõrõm planlamasõ ve harcamasõ doğrultusunda alõnan tercihlerin ve kararlarõn, diğer ulaştõrma sistemleri ile bütünleşik bir entegrasyon geliştirme olgusundan uzak, karayolu ulaştõrmasõ biçiminde tek taraflõ olarak devam ettiği görülmektedir. Yakõn zamanda da, diğer ulaştõrma sistemleri ile bir eşgüdüm sağlanmasõ ve bunun sonucunun alõnmasõ zayõf ihtimal olarak gözükmektedir. Mevcut durumu değiştirme imkanõ yakõn zaman içerisinde mümkün olamayacağõna göre, sistemin girdi ve çõktõlarõ ile problemlerini bilmek ve bu noktada, harcarken kazanma yaklaşõmõnõn diğer bir deyiş ile tasarruf politikalarõnõn geliştirilmesi ve uygulamada geçerliliğinin sağlanmasõ için yönetsel kararlõlõğa ve tepeden tõrnağa kadar farkõndalõğa büyük ihtiyaç vardõr. Bunun için karayolu ulaştõrmasõnda maliyetlerin tanõmlanmasõ büyük önem taşõmaktadõr. 4. Karayolu Ulaştõrmasõnda Maliyetleri Belirleyen Ana Unsurlar Ulaştõrmanõn üç bileşeni taşõt, çevre ve ulaştõrma sistemi altyapõsõ ile insan olarak ortaya çõkmaktadõr. Bu tanõmlamada, gerek bu bileşenlerin kendisi ile gerekse de birbirleri ile olan ilişkilerinde ortaya çõkan problemler maliyet olarak tanõmlanmaktadõrlar. Bir diğer değiş ile, trafik sõkõşõklõğõ büyük bir problemdir belirlemesi, ulaştõrma otoriteleri ve ekonomistler tarafõndan trafik sõkõşõklõğõ önemli bir maliyettir şeklinde görülmektedir. Problem, düzeltilmesi gereken, kusurlu ve sõkõntõ yaratan bir karõşõklõk olduğunu ortaya koyarken maliyet; bazõ değerlerden vazgeçerek elde edilecek yeni değerlerle bir denge kurulmasõnõn önünü açmaktadõr. Bunun yanõnda karõşõklõğõ problem olarak tanõmlamak, büyüklüğü hakkõnda hiçbir şeye işaret etmezken, maliyet olarak tanõmlamak, onun ölçülebilir ve diğer etkilerle karşõlaştõrõlabilir olduğunu, etkilerin nicelenebileceğini belirtmektedir. Tablo 1 de, motorlu araç maliyetleri ve bu maliyetlerin sõnõflamasõ görülmektedir. Maliyet, kaynaklarõn kullanõm biçimleri arasõndaki karşõlõklõ koordinasyona da işaret etmektedir. Bu koordinasyon ulaştõrma ve ulaştõrma alt sektöründe, para, zaman, arazi kullanõmõ ya da herhangi bir menfaatten faydalanma şansõnõn kaybõnõ içerebilir. Maliyet ve fayda birbirini yansõtan bir ilişki içerisindedir. Maliyet faydadaki azalma, fayda ise azalan maliyetler şeklinde tanõmlanabilmektedir. Bu yaklaşõm ile maliyet çeşitleri yedi başlõk altõnda incelenebilir. 4.1. Değişken ve Sabit Maliyetler Değişken maliyetler, tüketimdeki artõştan kaynaklanan artan maliyetler olarak kabul edilebilirler. Bu yüzden, değişken maliyetler örneğin araç kullanõcõlarõnõn yõllõk araç 397

kullanõm mesafelerini düşürmeleri gibi tüketimdeki azalmayla azalabilecek maliyetleri yansõtõrlar. Sabit maliyetler, ekipman, bina ya da arazi maliyetleri gibi kaçõnõlmaz maliyetler olup tüketim miktarõndan etkilenmezler. Sabit maliyetler ancak satõlabilirler ve yapõlan harcama kõsmen de olsa karşõlanabilir. Buna rağmen, planlama ve kira maliyetleri gibi maliyetler batõk maliyetler olup bunlara harcanan kaynaklar geri kazanõlamazlar. Benzin, seyahat süresi ve kaza riski kat edilen mesafeyle birlikte büyüyen değişken otomobil maliyetleridirler. Amortisman, sigorta masraflarõ ve araç trafik harçlarõ ise sabit masraflar olarak kabul edilirler. Sabit maliyet ile değişken maliyet arasõndaki fark, bakõş açõsõna bağlõ olarak da değiştiği görülmektedir. Örneğin amortisman maliyeti genellikle sabit kabul edildiği halde, aracõn kullanõm ömrü ve satõş değeri ve ne kadar kullanõldõğõyla olan ilgisinden dolayõ uzun vadede kõsmen değişken maliyet olarak dikkate alõndõğõ görülmektedir. 4.2. Dahili, Harici ve Sosyal Maliyetler Dahili maliyetler, özel maliyetler veya kullanõcõya ait maliyetler olarak tanõmlanmaktadõr. Bu maliyetler malõn tüketicisi tarafõndan belirlenirken, harici maliyetler diğer etkenler tarafõndan belirlenirler. Sosyal maliyetler, hem dahili hem de harici etkileri içeren toplam maliyetler olarak ortaya çõkmaktadõr. Trafik sõkõşõklõğõ yada kaza maliyetleri gibi maliyetler, sürücülerin diğer sürücülere yüklediği maliyetlerdir, bu nedenle bireyler için harici maliyetken belirli bir grup ve sektör içinde dahili maliyet olarak tanõmlanabilir. Bu tür maliyetlerin dahili ya da harici olarak tanõmlanmasõ, sorunun algõlanma düzeyine göre değişeceği öngörülmektedir. Eğer tek kaygõ sektör seviyesi eşitliğiyse sektör seviyesi analizi uygun olabilir. Eğer konu bireysel seviye eşitliği ya da ekonomik verimlilik ise, harici maliyetler bireysel seviyede tanõmlanabilirler. Toplumda kaynaklarõn verimli kullanõlabilmesi için, herhangi bir kaynak kullanõmõ kararõ veren her bireyin, toplumsal bakõmdan bu kullanõmõn bir fõrsat maliyeti olduğunu göz önünde bulundurmasõ gerektiği yadsõnamaz. Bir sõnõf olarak motorlu araç kullanõcõlarõnõn sõnõf içinde meydana getirilen bir maliyeti karşõlayõp karşõlamadõklarõ fark etmez; ancak fark eden, karar veren her bir bireyin uygun sosyal marjinal-maliyet fiyatõnõn farkõnda olup bunu ödemesidir. Eğer kararõ veren sorumlu birey maliyetin hesabõnõ yapmazsa, kaynak, genellikle kimin ödediğine bakõlmaksõzõn ziyan edilmiş olur. Bir maliyetin hesabõnõ verebilmek için, tüketici onun önemini bilmeli ve maliyeti üzerine almak zorunda hissetmeli yada üzerine almak zorunda olmalõdõr. Genellikle fiyat, her ikisini de başarõr ve tüketiciye bu tüketimi yapmasõ için nelerden vazgeçmesi gerektiğini anlatõr. 4.3. Piyasa İçi ve Piyasa Dõşõ Maliyetler Piyasa içi maliyetleri; araçlar, arazi ve benzin gibi rekabetçi bir pazarda serbestçe değiştirilen mallarõn maliyetlerini içermektedirler. Piyasa dõşõ maliyetler ise temiz hava, kaza riski ya da sessizlik gibi herhangi bir pazarõ bulunmayan mallarõn maliyetlerini içerir. Maliyet analizinde parasal maliyetler harcamalar olarak dikkate alõnõrlar. 398

4.4. Gözle Görülen ya da Gerçek Maliyetler Tüketiciler; sigorta, amortisman, bakõm, onarõm ya da ikamete mahsus park ücreti gibi arada bir ödenen maliyetlerden ziyade seyahat süresi, stres, park ücreti, benzin ve bireysel ulaşõm ücretleri gibi acil maliyetlerin daha çok farkõnda olma eğilimindedirler. Bu nedenlerle bazen tüketicinin gözle görülen ve gerçek giderleri arasõnda bir fark vardõr. Bu harcamalarõn farkõndalõğõ, bu maliyelerin belirlemesine temel teşkil etmektedir. 4.5. Fiyat Maliyeti Fiyat, tüketim kararlarõnõ doğrudan etkileyen karar sürecinin temelini oluşturmaktadõr. Bu nedenle gözle görülen-dahili-değişken maliyet olarak karşõmõza çõkmaktadõr. Örneğin, benzin fiyatlarõ, park ücretleri ya da ulaşõm ücretlerindeki değişimler tüketicinin seyahatle ilgili kararlarõnõ etkilerler. Ekonomik verimlilik analizlerinin piyasa ile ilgili doğru sinyaller verebilmesi için fiyatlarõn bir malõn üretiminin tam maliyetini yansõtmasõna gereksinim duyar. Fiyat sõklõkla, dar bir ifadeyle sadece parasal maliyetleri içine alacak şekilde tanõmlanõr; ancak zaman ve risk gibi piyasa dõşõ kullanõcõ etkilerini de içerebilir çünkü bu etkiler de tüketici kararlarõna tesir eder. 4.6. Doğrudan ve Dolaylõ Maliyetler Bazõ maliyetlerin etkileri dolaylõdõr. Bu nedenle, faaliyetin başlangõcõyla nihai sonuç arasõnda çeşitli basamaklar vardõr. Örneğin yüksek seviyelerde motorlu araç kullanõmõ, varoşlarõn gelişmesine ve araç kullanmayanlarõn ulaştõrma sistemi tercihini kõsõtlayabilir. Bu da çeşitli ekonomik, sosyal ve çevresel maliyetler doğurur. Bir aracõn kat ettiği mesafenin bu tür maliyetlere katkõsõnõ ölçmek zor olsa da, kümülatif etkiler önemlidir ve göz ardõ edilmemelidir. Bu etkiler, tütün ve alkolün etkilerine benzerdir: tek bir sigaranõn ya da içkinin çok az zararõ olabilir, ancak sigara içmenin ya da ölçüsüz alkol tüketiminin topluma önemli bir maliyet yüklediği tartõşmasõzdõr. Dolaylõ etkileri nicelemek, bir faaliyeti, nihai sonuçlarõna bağlayan basamaklarõn da her birini anlamayõ gerektirmektedir. Bir faaliyetin dolaylõ bir maliyete neden olup olmadõğõ, onunla ya da onsuz testiyle açõklõğa kavuşturulabilir. Bir proje ya da politika uygulanõrken maruz kalõnan etkilerle yokluğunda maruz kalõnan etkiler arasõndaki fark, o proje ya da politikanõn sonucu olarak kabul edilir. Eğer dolaylõ maliyet değerleri belirli bir planlama sürecine göre değerlendirilecekse, bu değerleri miktarca birleştirmektense kalitece birleştirmek daha uygun olduğu uygulamalrdan görülmektedir. Örneğin arazi kullanõmõ ve ulaşõm sorunlarõ etkisine parasal bir değer biçmektense, bir çalõşma basitçe, belirli bir seçeneğin toplumun stratejik hedeflerinden olan çarpõk kentleşmeyi önleme ve araç kullanmayanlarõn seyahat seçeneklerini geliştirme hedefiyle çelişip çelişmediğini ortaya koyacak tarzda geliştirilmesi daha anlamlõ olacaktõr. 4.7. Ekonomik Transferler, Kaynak Maliyetleri ve Vergi Maliyetleri Ekonomik transferler, fiyatlandõrma ve vergilendirme gibi maliyet ya da faydadaki, mevcut kaynaklarda değişikliğe yol açmayan kaymalarõ belirtirler. Ekonomik transferler, bir grup için maliyetken diğer bir grup için faydadõrlar, ancak bu harç ve 399

ücretleri ödemek için gereken idari ve zaman maliyetleri gerçek kaynak maliyetleridir. Ekonomik transferler, piyasa dõşõ maliyetleri de içerebilir. Örneğin; daha büyük bir araç kullanmak araç sahibinin güvenliğini arttõrma eğilimindeyken, diğer yol kullanõcõlarõn riskini arttõrarak yani bir risk transferiyle sonuçlanõr. Bu tür etkileri değerlendirirken, ekonomik transferin hem faydasõnõ hem de maliyetini hesaba katmak önemlidir. Maliyet analizinde vergiler, özel bir değerlendirme gerektirmektedir. Vergiler genellikle tüketicilerden hükümetlere ekonomik transfer olarak değerlendirilir ve fayda ve maliyeti hesaplarken dõşarõda tutulurlar. Yakõt vergisi ya da araç kayõt harcõ gibi özel vergiler harici maliyetleri dahilileştiren kullanõcõ harçlarõ olarak değerlendirilebilir, ancak araçlar üzerinden alõnan satõş vergileri bu şekilde değerlendirilemez, çünkü tüketiciler bu tür vergileri başka mallar için de öderler. Tablo 1. Motorlu Araç Maliyetlerinin Sõnõflandõrlmasõ (İtalikler = Piyasa dõşõ) Kullanõcõ Maliyetleri (Dahili Maliyetler) Harici Maliyetler Değişken Maliyetler Yakõt Maliyeti Kõsa Dönemli Park Maliyeti Araç Bakõm-Onarõm Maliyeti Kullanõcõ zaman ve Stres Maliyeti Kullanõcõ Kaza Risk Maliyeti Yol Bakõm Maliyeti Trafik Servis Maliyeti Sigorta Geri Ödemesi Trafik Sõkõşmasõ Maliyeti Çevresel Etki Maliyeti Telafisi Olmayan Kaza Riski Sabit Maliyetler Taşõt Satõn Alma Maliyeti Araç Trafik Tescil Maliyeti Sigorta Maliyeti Uzun Dönemli Park Maliyeti Araç Bakõm Maliyeti (Sabit Parça Maliyeti) Yol Yapõm Maliyeti Park Yapma Maliyeti Trafik Planlama Maliyeti Cadde Işõklandõrma Maliyeti Arazi Kullanma Maliyeti Sosyal Eşitsizlik Maliyeti 5. Taşõt İşletme Maliyetinin İncelenmesi Taşõt İşletme Maliyeti, karayolunu kullanan tüm araç sahiplerinin karşõ karşõya kaldõklarõ temel olarak, gözle görülen, dahili ve değişken maliyetleri kapsamaktadõr. Bu maliyetler ve maliyetleri etkileyen değişkenler aşağõda kõsaca açõklanmõştõr. 5.1.Yakõt Gideri Ülkemiz açõsõndan, en önemli taşõt işletme maliyet bileşeninin başõnda gelmektedir. Birim uzunluk için yakõt tüketimi genel olarak, kaplama tipi, eğim ve trafik akõm tipine bağlõ olarak değişmektedir. Bu bağlamda HDM-3 de yapõlan çalõşmalarda, yakõt gideri ile hõz arasõndaki ilişki Şekil 1. de gösterilmiştir. 400

5.2.Motoryağõ Gideri Şekil 1. Taşõt Hõzõ ile Yakõt Tüketimi Arasõndaki İlişki Motoryağõ maliyetine etki eden en önemli unsurlarõn, maotor yağõnõn teknolojisi, taşõt hõzõ, kaplama tipi, aşõrõ yükleme, frenleme, yatay kurplarõn keskinliği olduğu görülmektedir. 5.3.Lastik Gideri Lastik maliyetinde en belirleyici unsurlar, lastiğin teknolojisi, taşõtõn hõzõ, yol kaplamasõnõn cinsi ve bakõm standartlarõ, yükleme, ani ve aşõrõ düzensiz frenleme, küçük yatay kurp yarõçaplarõ olduğu görülmektedir. 401

5.4.Taşõt Bakõm ve Onarõm Gideri Taşõt bakõm ve onarõm maliyetleri, taşõtlarõn tekonolojisine, sõnõfõna bağlõ olarak büyük farklõlõklar ve önem arzetmektedir. Genel bakõm ve onarõm giderleri ise motor ve aksam temizleme, motor ayarõ, onarõm, parça değişimi, yağlama, antifriz giderleri olarak karşõmõza çõkmaktadõr. Bu giderlerin yol standardõ, yüzey, çevre ve iklim koşullarõ, hõz değişimi ve trafik koşullarõ, parça fiyatlarõ ve işçilik giderlerine bağlõ olduğu görülmektedir. Şekil 2 de taşõt işletme maliyetlerinin yol yüzey pürüzlülüğü ile ilişkisi gösterilmektedir. Şekil 2. Yol Yüzey Pürüzlülüğü ile Taşõt İşletme Maliyetleri İlişkisi 5.5.Amortisman (yõpranma payõ) Amaortisman maliyeti, yol standardõ, yüzey, çevre ve iklim koşullarõ, hõz değişimi ve trafik koşullarõ altõnda hem sabit hem de değişken maliyet olarak değerlendirilebilen maliyet kalemidir. 6. Taşõt İşletme Maliyetlerin Azaltõlmasõ Ülkemiz gerçeğinde, karayolu ulaştõrmasõnõn tüm maliyet unsurlarõnõn ayrõ ayrõ değerlendirilmesi ve bunlarõn etkilerinin incelenmesi kültürü yerleşmemiştir. Bu nedenlerle, karayolu ulaştõrmasõnda tüm maliyet unsurlarõnõn değişimini ülkemiz gerçeklerinde denetlemek hatta bunlar ile ilgili yeterli istatistiksel veri birikimi de olmadõğõndan değerlendirme de yapmak mümkün gözükmemektedir. Karayolu ulaştõrmasõna akõlcõ ve bilinçli yaklaşan ülkelerde yapõlan araştõrmalarda, karayolu taşõtlarõnõn standartlarõnõn gelişmesini takiben araçlardaki yakõt 402

tüketiminin önemli oranda azaldõğõ görülmektedir. Karayolu ulaştõrmasõnõn diğer bileşeni olaran karayollarõ ve karayolu altyapõlarõnõn bakõm ve onarõm sürekliliğinin, yollarõn standartlarõnõn uygunluğunun, işletme kabiliyetinin taşõt işletme maliyeti üzerinde çok büyük etkilerinin olduğunu göstermektedir. Bu nedenlerler ortaya çõkan en büyük sorunlar özellikle karayollarõnõn altyapõlarõnõn standartlarõnõn korunmasõ ve iyileştirilmesi, bakõm onarõm düzenli ve zamanõnda yapõlmasõ ve işletme seviyelerinin arttrõlmasõ ile trafik kapasitesi doğrultusunda, yollarõn gözlenerek trafik sõkõşõklõklarõna neden olan etkenlerin belirlenmesi ve bu doğrultuda operasyonel faaliyetlerde bulunulmasõnõ gerektirmektedir. Özellikle şehiriçi yollarda ancak son ana varõldõğõnda tedbir alõnmasõ ve geç alõnan önlemler nedeniyle oluşan sõkõşõklõğõn ekonomik maliyetinin mutlaka göz önüne alõnmasõ gerekliliği ortaya çõkmaktadõr. Şekil 3 de, yol üstyapõ performasõnda ertelenmiş iyileştirmenin sebep olacağõ kayõp-fayda gösterilmiştir. Şekil 3. Yol Yüzey Performansõnda Geciken Yatõrõm Kayõp Fayda İlişkisi Maliyet kalemlerinin makul düzeylerde olmasõ kaynak planlamasõ ve kaynaklarõn en efektif bir şekilde kullanõlmasõnõn sağlanmasõ açõsõndan büyük önem taşõmaktadõr. Bu maliyetler, karayollarõnõn bakõm, onarõm ve işletme kabiliyetlerinin sürekli ve belirli düzeylerde olmasõna, karayolu ulaştõrma sisteminin ihtiyaçlara göre yenilenebilme ve gelişme dinamiğine, trafik kültürü ile trafik kanun ve yönetmeliklerinin uygulanma etkinliğine bağlõ olarak değiştiği görülmektedir. 7. SONUÇ Ülkemiz karayolu ağõrlõklõ, dengesiz bir ulaştõrma sistemine sahiptir. İleride bu dengesizliği düzeltmek amacõyla planlar ve stratejiler belirlenmelidir. Bugün için ise, yapõlacak en önemli çalõşma, mevcut sistemin bilincinde olmak ve bu sisten içinde maliyetlerimizi en aza indirebilme gayretini göstermektir. Bu da ancak sistemi kullanõrken karşõlaşõlacak maliyetleri bilmekten geçmektedir. Bunun bir diğer ucu ise, bunun gerekliliğine inanmak, hukuki ve mühendislik bağlamõnda sõkõ tedbirler almak, insan faktörünü de bu amaçtan haberdar etmekten geçmektedir. 403

Taşõt işletme maliyetleri açõsõndan bakõldõğõnda, ülkemiz açõsõndan yapõlmasõ gerekli en önemli çalõşma, mevcut ulaştõrma altyapõsõnõn bakõmõ ve onarõmõn düzenli ve zamanõnda yapõlmasõdõr. Bu nedenle, ülkemizde ulaştõrma altyapõ yönetim sistemi kurulmasõ çalõşmalarõ başlatõlarak, bakõm ve onarõm için gerekli olan gerçekçi bütçelerin belirlenmesi gerekmektedir. Mevcut ulaştõrma altyapõsõnõn yeterli seviyede korunmasõ sonucu, taşõt işletme maliyetleri en aza indirgenebilecektir. Özellikle şehiriçi yollarda, trafik sõkõşõklõğõ sonucu ortaya çõkan sõkõşõklõk maliyetinin en aza indirgenebilmesi için ise yine benzer şekilde şehiriçi trafik yönetim sistemi kurularak, şehiriçi trafiği sürekli olarak gözlenmeli ve meydana gelebilecek sõkõşõklõklara müdahale edilmelidir. KAYNAKLAR 1. YAYLA, N., (2002), Karayolu Mühendisliği, Birsen Kitabevi, İstanbul. 2. TUNÇ, A., (2003), Trafik Mühendisliği ve Uygulamalarõ, Asil Kitabevi, Ankara. 3. Transportation Cost and Benefit Analysis Report, (2003), Victoria Transport Policy Institute, Canada. 4. HDM-3, University of Birmingam, UK. 5. HDM-4, University of Birmingam, UK. 6. SMILOWITZ, K.R., DAGANZO, C.F., 2000, Reproductible Features of Congested Highway Traffic, Department of Civil and Environmental Engineering and Institute of Transport Studies, University of alifornia, Berkley, USA 7. Congestion Mitigation, 2000, Federal Highway Administration Office of Operations,USA. 8. TAYLOR, B., 2000, Rethinking Traffic Congestion, University of California, Los Angles, USA. 9. Traffic Congestion and Travel Reliability Raport, 2001, Washington State Transportation Center, USA. 10. VERHOEF T.E., 2003, Speed-Flow Relitions and Cost Functions for Congested Traffic, Tinbergen Institute Discussion Paper, Netherlands. 11. Karayolu Projelerinin Ekonomik Analizi ve 1999 Yõlõ Ekonomik Etüd Tablolarõ, 1999, KGM, Ankara. 404