ACIBADEM KOZYATAĞI HASTANESİ SAĞLIK ÇALIŞANLARININ MERKEZİ STERİLİZASYON ÜNİTESİ İLE İLGİLİ MEMNUNİYET DÜZEYLERİ İYİLEŞTİRME ÇALIŞMASI

Benzer belgeler
Özel Bir Hastanenin Merkezi Sterilizasyon Ünitesinde Müşteri Memnuniyetinin Arttırılmasına Yönelik Yapılan Örnek Çalışma

Öğrenci Hemşirelerin Eğitiminde. Öğrenci Hemşirelerin Eğitiminde STERİLİZASYON SAĞLIK PERSONELİ YETİŞTİREN OKULLARDA STERİLİZASYON VE

Hem. Songül GÜNEŞ Akdeniz Üniversitesi Hastanesi

KLİNİK EĞİTİM HEMŞİRESİ REHBERLİĞİNDE İŞE YENİ BAŞLAYAN HEMŞİRELERİN ORYANTASYONU. Hazırlanma Tarihi:

IV. Uluslararası Sağlıkta Performans ve Kalite Kongresi (02 04 Mayıs 2013 / Ankara) SÖZEL BİLDİRİ LİSTESİ Bildiri

HASTANELERDE GENEL TAHLİYE AMAÇLI TATBİKATLARIN PLANLANMASI, UYGULANMASI VE TESİS YÖNETİMİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ. Prof.Dr.BİLÇİN TAK Uludağ Üniversitesi

1959 yılında ilk infeksiyon kontrol hemşiresi İngiltere de resmen atanmıştır. DİŞ HEKİMLİĞİNDE İNFEKSİYON KONTROL HEMŞİRELİĞİ

KISITLAMA UYGULANAN HASTALARDA GÜVENLİ HASTA BAKIMI YOĞUN BAKIM HEMŞİRELİĞİ KONGRESİ ANTALYA

1. Adı Soyadı : ZELİHA OKUR 2. Doğum tarihi : Unvanı : Öğretim Görevlisi 4. Öğrenim Durumu : Lisans. Derece. Alan Üniversite Yıl

Hedef Uygunsuz olarak alınan ve laboratuvara uygunsuz olarak gelen örneklerin oranını 4 ay içerisinde % 85 azaltmak ve devamlılığını sağlamak.

AMELİYAT MALZEMELERİNİN YALINLAŞTIRILMASI. AĞAOĞLU Halime, YILDIRIM Ayşe, YILMAZLAR Aysun Özel Medicabil Hastanesi, BURSA

Yönetim sistemleri Birimi /2157

ACIBADEM SAĞLIK GRUBU HASTANELERĠNDE LĠDERLĠK AÇISINDAN HEMġĠRELĠK VERĠLERĠ ĠNCELENMESĠ ÇALIġMASI

EĞITIM İstanbul Üniversitesi, Florence Nightingale Hemşirelik Yüksek Okulu,

SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI NASIL OLMALI? MPHG KALİTE YÖNETİM MODELİ

ICTSERT DANIŞMANLIK & ABC A.Ş. FİRMASI KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ KURULUMU DANIŞMANLIK EĞİTİM İŞ PLANI

HEMŞİRELERİNİN UYGULADIKLARI HASTA EĞİTİMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Uzm. Hem. Aysun ÇAKIR

AMBULANS İŞLEYİŞ TALİMATI

AMELİYAT MALZEMELERİNİN YALINLAŞTIRILMASI. AĞAOĞLU Halime, YILDIRIM Ayşe, YILMAZLAR Aysun Özel Medicabil Hastanesi, BURSA

MSÜ de TROUBLESHOOTING Erciyes Üniversitesi Deneyimi

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

UÜ-SK KALP VE DAMAR CERRAHİSİ ANABİLİM DALI HİZMET KAPSAMI

REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

AMASYA AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI MERKEZİ BÖLÜM UYUM EĞİTİM REHBERİ

Kesici delici alet yaralanmaları izlenmelidir.

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (SUAM) MERKEZİ STERİLİZASYON ÜNİTESİ RİSK DEĞERLENDİRME UYGULAMALARI

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi Hemşirelik Hizmetleri Müdürlüğü

2016 YILI SAĞLIKTA KALİTE STANDARTLARI EĞİTİM PLANI

TIBBİ HİZMETLER BAŞKANLIĞI SAĞLIK BAKIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜKLERİ TOPLANTISI

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

SAĞLIK PERSONELİ YETİŞTİREN OKULLARDA STERİLİZASYON VE DEZENFEKSİYON EĞİTİMİ. Eğitimde Hedefler;

YÖK Kalite Kurulu. Dış Değerlendirme için Hazırlık Çalışmaları. Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

PERSONEL EĞİTİM PROSEDÜRÜ

Engelleme çabalarının önemini vurgular. İnfeksiyon zincirini kırmada odaklanır. Birimlerde farklı uygulamayı engeller

REVĠZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

T.C. BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi Hemşirelik Hizmetleri Müdürlüğü

İNDİKATÖR ADI ACİL SERVİSE 24 SAAT İÇERİSİNDE AYNI ŞİKAYETLE TEKRAR BAŞVURAN HASTA SAYISI VE ORANI İNDİKATÖR KARTI

HAKKINDA. Teknolojik araştırma ve yenilik Servizi OSPEDALIERI nin en çok önem verdiği özelliklerinden bir tanesidir.

ÖZEL UNCALI MEYDAN HASTANESİ ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ PLANI

Konferans. Panelist. Konferans. Konferans. Konferans. Panelist. Panelist. Konferans. Panelist. Panelist. Konferans. Panelist. Konferans.

Ġstanbul Üniversitesi Hastaneleri BütünleĢik Kalite Yönetim Sistemi İTF Kalite Yönetim Birimi

AMELİYATHANE İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

Türkiye Klinik Kalite Programı

KALİTE YÖNETİM BİRİM ÇALIŞMA TALİMATI

l.uluslararası Hasta Güvenliği ve Sağlık Finansmanı Kongresi Kasım 2017, Antalya

fark yaratın!

663 Sayılı KHK Madde 34

Yayın Tarihi: AMELĠYATHANE HEMġĠRESĠ GÖREV, YETKĠ VE SORUMLULUKLARI. Dok. No.: HEM_GYS13 REVĠZYON DURUMU

SHKS (SAĞLIK HİZMET KALİTE YAPILAN ÇALIŞMALAR

GENEL EĞİTİMLER SİSTEM / TEKNİK EĞİTİMLERİ EĞİTİM KONULARI. Genel Oryantasyon Programı. Hekim Oryantasyon Programı. Eğiticinin Eğitimi

EĞİTİMCİ. Eğiticinin Eğitimi Sorumlu/Müdür/Eğitimciler YILDA 1 KEZ Dış Firma. Kriz Yönetimi Müdür/ Direktör YILDA 1 KEZ Dış Firma

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

UÜ-SK GÜNÜBİRLİK MEDİKAL, CERRAHİ, İNVAZİV GİRİŞİM VE İŞLEM PROSEDÜRÜ

UÜ-SK TIBBİ GENETİK ANABİLİM DALI HİZMET KAPSAMI. Dok.Kodu : FR-YLY İlk Yay.Tarihi : 15 Nisan 2007 Sayfa 1 / 6

Kemoterapi İlaç Hazırlama Üniteleri ve

Diş Hekimliğinde İnfeksiyon Kontrol Hemşireliği

Dr. Şeyda Saydamlı Cumhuriyet Mahallesi Bilgiç Sokak No. 8 Daire 3 Şişli-İstanbul Tel Cep ssaydanli@hotmail.

AKDENİZ ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ

Birgül BURUNKAYA - Uzman Adana İl Sağlık Müdürlüğü Halk Sağlığı Hizmetleri Başkanlığı Çalışan Sağlığı Birimi ANTALYA

REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

GENEL EĞİTİMLER SİSTEM / TEKNİK EĞİTİMLERİ EĞİTİM KONULARI. Genel Oryantasyon Programı. Hekim Oryantasyon Programı. Eğiticinin Eğitimi

BAŞLAMA TARİHİ Gün çalışmasının duyurulması HASTANE

Hasta Güvenliği Bağlamında Merkezi Sterilizasyon Ünitelerine Genel Bir Bakış: Merkezi Sterilizasyon Ünitelerinde Mevcut Durum

2- PROJE YÖNETİMİ BİLGİ ALANLARI Y R D. D O Ç. D R. K E N A N G E N Ç O L

İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulu Faaliyet Değerlendirilmesi. Ankara Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Eğitim ve Araştırma Hastanesi Ocak-Kasım 2015

ENDOSKOPİ HEMŞİRESİ GÖREV, YETKİ ve SORUMLULUKLARI

3. SIKLIKLA TEDAVİ EDİLEN HASTALIKLAR, UYGULANAN PROSEDÜRLER VE HİZMETLER:

Hazırlayan Birgül BAĞCI Sterilizasyon Ünit. Sor. Hemşiresi

Özel Bir Hastane Grubu Ameliyathanelerinde Çalışan Hemşirelerine Uygulanan Yetkinlik Sisteminin İş Doyumlarına Etkisinin Belirlenmesi

İLAÇ GÜVENLİĞİ RAMAK KALA BİLDİRİMLERİMİZ VE KAZANIMLARIMIZ

Türk Cerrahi ve Ameliyathane Hemşireleri Derneği Bülteni

1.Kapsamlı bir tatbikat uygulanmasını sağlamak

Türk Cerrahi ve Ameliyathane Hemşireleri Derneği Bülteni

Klinik mikrobiyoloji uzmanlığında ihmal edilen bir alan : Merkezi sterilizasyon ünitesi (MSÜ) MSÜ'nün mimari yapısı ve donanımı

MAYIS 2014 İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI

HAZIRLAYAN KONTROL EDEN ONAYLAYAN

2014 yılı Durumu Neden 2015 yılı Durumu Neden

ÇANKIRI ÇERKEŞ DEVLET HASTANESİ

STERİLİZASYON ÜNİTESİ SORUMLU HEMŞİRESİ GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLARI

Sağlık Çalışanlarının Güvenceleri

Doç. Dr. Demet ÜNALAN Doç. Dr. Mehmet S. İLKAY Uzman Tülin FİLİK ERCİYES ÜNİVERSİTESİ

T. C. KAMU İHALE KURUMU

TIBBİ HİZMETLER BAŞKANLIĞI SAĞLIK BAKIM HİZMETLERİ MÜDÜRLÜKLERİ TOPLANTISI

HİZMET İÇİ EĞİTİM PLANI

Dokümantasyon, doküman veya destekleyici referans ve kayıt sağlamak anlamına. DAS Dokümantasyonu. Doç. Dr. Duygu PERÇİN

HEM501 (3,0)3 Sağlık Tanılaması

2014 YILLIK EĞİTİM PLANI. Ocak. Eğitim Alan Grup / Bölüm ZORUNLU EĞİTİM. Laboratuar Çalışanları. Psikiyatri Servis.

ADANA BAŞKENT KEMİK İLİĞİ NAKLİ MERKEZİ. Kalite Yönetim Süpervizör Yrd. Esra Bulut

İ.K.Ç.Ü ATATÜRK EĞİTİM ve ARAŞTIRMA HASTANESİ DİYABET EĞİTİM HEMŞİRESİ SEVİL İŞLİ

REVĠZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No

KONSİNYE NEDİR? ÖDÜNÇ ALINAN (KONSİNYE) MALZEME YÖNETİMİ

Acıbadem Bursa Hastanesi Ameliyathanesinde Konsinye Malzeme Yönetim Sürecinin Cerrahi Alan Enfeksiyonlarına Etkisinin İncelenmesi

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

HEMŞİRELERİN HASTALARA VERDİKLERİ EĞİTİMLERİN ETKİNLİĞİNİN BELİRLENMESİ

ÜNİVERSİTE HASTANELERİNDE MODERN YÖNETİM ORGANİZASYON YAPILARI. Yrd. Doç. Dr. Erkan ARSLAN

ÜRETİM -YÖNETİM. Ürün nedir? Üretim ve Hizmet nedir? Sizin üretmeyi düşündüğünüz ürün/hizmet nedir?

STERİLİZASYON ÜNİTESİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No Madde No - Yeni yayınlandı. - -

Transkript:

ACIBADEM KOZYATAĞI HASTANESİ SAĞLIK ÇALIŞANLARININ MERKEZİ STERİLİZASYON ÜNİTESİ İLE İLGİLİ MEMNUNİYET DÜZEYLERİ İYİLEŞTİRME ÇALIŞMASI (1) TABAK, F., (2) SÜRÜCÜ, Ş., (3) YILMAZ, K., (4) ÖZHAN, M., (4) YİRMİBEŞ, F.T. ÖZET (1) Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Merkezi Sterilizasyon Ünitesi Sorumlu Hemşiresi (2) Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Hemşirelik Hizmetleri Müdürü (3) Acıbadem Sağlık Grubu Eğitim ve Gelişim Hemşiresi (4) Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Merkezi Sterilizasyon Ünitesi Hemşiresi Giriş: Sağlık kurumlarının verdikleri hizmetlerin kalitesinin ölçülebilmesi, bu süreçlerin bütünsel bir yaklaşımla ele alınmasını gerektirmektedir. Hizmet kalitesi, hizmeti alan ile hizmeti sunan kişi arasında, karşılıklı olarak birbirleri ile iletişim kurmalarını gerektiren sosyal faliyetlerdir. Hizmet kalitesinin en önemli göstergelerinden birisi memnuniyet ölçümleridir. Kalite iyileştirmenin temelini oluşturan en önemli yeri gösterge iyileştirmenin sürekli hale getirilmesidir. Sürekli iyileştirme yöntemleri arasında en sık kullanılan yöntem Planla (P), Uygula (U), Kontrol et (K), Önlem al (Ö) aşamalarından oluşan PUKÖ çalışmalarıdır. (4) Çalışmanın Amacı: Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Merkezi Sterilizasyon Ünitesin'den hizmet alan bölümlerin memnuniyet düzeylerinin tespit edilerek daha kaliteli hizmet verilmesidir. Gereç ve Yöntem: Çalışma; 14 Ağustos 2008 ile 15 Ocak 2009 tarihleri arasında Acıbadem Kozyatağı Hastanesinde Merkezi Sterilizasyon Ünitesin'den hizmet alan 11 bölümde toplam 100 kişiye Merkezi Sterilizasyon Ünitesi bölümlerine özel memnuniyet anket formu kullanılarak yapılmıştır. Bu veriler kullanılarak (PUKÖ) yöntemi ile kalite iyileştirme çalışması yapılmıştır. Bulgular ve Uygulama: Ağustos ayı Merkezi Sterilizasyon Ünitesin'den hizmet alan çalışan memnuniyet ortalaması % 84,70 olduğu saptandı ve hastane genelinde toplam 75 kişiye Merkezi Sterilizasyon Ünitesi işleyiş süreci ile ilgili 1 saatlik eğitimler verilmesi, sterilizasyondezenfeksiyon yöntemleri ve malzeme teslim süreçleri ile ilgili poster hazırlanıp tüm alanlara dağıtılması, Merkezi Sterilizasyon Ünitesi çalışanlarına her bölümün sorumluluğunun paylaştırılması, Merkezi Sterilizasyon Ünitesi çalışanlarının iletişim konulu hizmet içi eğitimlerini alması gibi uygulamalarla 2009 Ocak ayında yapılan memnuniyet anket ortalaması %94,79 olarak tespit edildi. Sonuç ve Öneriler: Bu çalışma sonucunda çalışanların memnuniyet düzeyi % 10 artmıştır. Bölümlere özel memnuniyet anketi aylık gösterge olarak izlenmeye başlanması, MSÜ teslim formlarının aylık gösterge olarak izlenmeye başlanması, aylık olarak Merkezi Sterilizasyon Ünitesi sorumlu hemşiresinin birimlerin toplantılarına katılarak sorunların dinlenip çözüm yoluna gidilmesi, 2 haftada bir ilgili bölümlerden sorumlu Merkezi Sterilizasyon Ünitesi çalışanlarının bölümlere giderek çalışanlarla bire bir görüşmelerinin sağlanması, bölümlere eğitim amaçlı verilen Merkezi Sterilizasyon Ünitesi İşleyiş Süreci konulu eğitimin tüm çalışanlara yılda bir kez tekrar verilmesi bu artışın sürekliliğini sağlaması için öneri olarak sunulmaktadır. 1

GİRİŞ Sterilizasyon güvenliğinin sağlanması ve infeksiyonun yayılmasını önlemede büyük sorumluluğa sahip olan, hastanenin değişik bölümlerinden kirlenmiş malzemeleri temizlemek ve steril etmek üzere toplayıp tekrar kullanıcıya teslim eden merkezi sterilizasyon üniteleri (MSÜ) sürekli hizmet veren dinamik merkezlerdir (3). MSÜ, öncelikle bütün hastane ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde planlanmış bir üst yapıya ve bu yapıyı çok iyi bir şekilde destekleyebilecek yeterli sayıda personele sahip olması gerekmektedir. MSÜ ameliyatheneden ve diğer hizmet alan bölümlerden gelen kirli cerrahi malzemelerin temizleme işlemlerinin gerçekleştirildiği; kirli malzeme çalışma alanı, temizlenen cerrahi malzemelerin ve temiz kumaş malzemelerin paketleme ve bohçalama işlemlerinin yapıldığı; temiz malzeme çalışma alanı, sterilizasyon için kullanılan araçların bulunduğu; sterilizasyon alanı ve steril çıkmış malzemelerin depolanıp ameliyathane ve diğer birimlere sevk edildiği; steril çalışma ve depolama alanı bulunmaktadır. Hastanelerin hemen hemen bütün bölümlerinde kullanılan malzemeler, MSÜ'de steril ve dezenfekte edildiğinden hastanedeki infeksiyon dağılımı bakımından oldukça önemli bölümlerdir (1). Günümüzde sağlık hizmetleri sunumu; finansmanı, tedarik süreçleri ve paydaşları ile ayrı ayrı analiz edilmesi gereken çok boyutlu süreçlerden oluşmaktadır. Bu bakımdan, sağlık kurumlarının verdikleri hizmetlerin kalitesinin ölçülebilmesi, bu süreçlerin bütünsel bir yaklaşımla ele alınmasını gerektirmektedir. Hizmet kalitesi, hizmeti alan ile hizmeti sunan kişi arasında, karşılıklı olarak birbirleri ile iletişim kurmalarını gerektiren sosyal faliyetlerdir. Genel olarak sağlık işletmelerinde hizmet kalitesi sağlık hizmetleri sisteminin çeşitli öğelerinin, standarlara uygunluk ya da mükemmellik derecesi olarak tanımlanmaktadır (5). Hizmet kalitesini belirlemek için hizmet kalitesini oluşturan bileşenlerin tespit edilmesi ve ölçülmesi gerekmektedir. Hizmet kalitesi, hizmeti sunanın tavır ve davranışlarından etkilenir. Aynı zamanda hizmetten yararlananların davranışları da hizmetin kalitesi üzerinde etkilidir. Çünkü hizmet işletmesi çalışanları görevlerini yaparken tüketicinin hizmeti değerlendirmesinde önemli bir rol üstlenir (2). Hizmet kalitesinin en önemli göstergelerinden birisi memnuniyet ölçümleridir. Memnuniyet ölçümü sağlık kurumlarında sürekli kalite geliştirmenin ve hizmeti alanların algısının belirleyicisidir. Hizmet alanların memnuniyet ölçümü maliyeti düşük bir dış denetim olarak, kurumlara kendini bir başkasının bakış açısından değerlendirme fırsatını sağlamaktadır. Kalite yönetim sisteminde performans ölçümlerinden biri olarak müşteri beklentilerinin karşılanıp karşılanmadığı ile ilgili bilgiler izlenmektedir. Hastanenin temel fonksiyonu olan tibbi faliyetler; klinik, poliklinik, rehabiltasyon, teşhis, tedavi, gözlem, ameliyat ve MSÜ gibi bir takım birimleri içermektedir (2). MSÜ tıbbi hizmetlerin en önemli bölümlerininden birisidir. Bu amaçla Acıbadem Sağlık Gurubu Kozyatağı Hastanesi MSÜ'de bölümlere özel memnuniyet anketi yapılarak iyileştirilmesi gereken alanlar tespit edilmektedir. Kalite iyileştirme kavramı, tüm süreçlerin performanslarının sorgulanarak iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi ve iyileştirilmesi olarak bilinmektedir. Kalite iyileştirmenin temel mantığı içinde en önemli yeri sürekli iyileştirme tutar. Sürekli iyileştirme tanımı, elde edilen sonuç ne olursa olsun tüm iyileştirmeleri kapsar. Yıllar içinde geliştirilmiş, kullanılmış yönetim felsefelerini, teorilerini ve araçlarını biraraya getirmiş tek bir kavram altında toplamıştır. Sürekli iyileştirmenin temelinde süreç, özellikle çalışan tarafından 2

gerçekleştirilen iyileştirmeleri kapsar. Sürekli iyileştirme belli bir zaman zarfında çok sayıda küçük adımlarla hızlı bir gelişme trendini hedeflemektedir. Gelişmeler ve iyileştirmeler küçük ama sürekli olmalıdır. Sürekli iyileştirme kavramı süreçlere yöneliktir. Sonuçlar iyileştirilmek isteniyorsa o sonucu sağlayan süreçleri iyileştirmek gerekir. Bir diğer özelliği de herkesin katılımını gerektirmesidir. Sürekli iyileştirme yöntemleri arasında en sık kullanılan süreçlerden biri de Planla (P), Uygula (U), Kontrol et (K), Önlem al (Ö) (PUKÖ) aşamalarından oluşmaktadır (4). Çalışmanın amacı: Acıbadem Kozyatağı Hastanesi MSÜ'den hizmet alan bölümlerin memnuniyet düzeylerinin tespit edilerek daha kaliteli hizmet verilmesidir. GEREÇ VE YÖNTEM Acıbadem Kozyatağı Hastanesi MSÜ'de 2008 yılı Ağustos - 2009 yılı Ocak ayı anket sonuçlarından çıkan veriler incelenmiştir. Bu veriler kullanılarak (PUKÖ) yöntemi ile kalite iyileştirme çalışması yapılmıştır. Çalışma; 14 Ağustos 2008 ile 15 Ocak 2009 tarihleri arasında Acıbadem Kozyatağı Hastanesinde MSÜ'den hizmet alan 11 bölümde toplam 100 kişiye MSÜ bölümlere özel memnuniyet anket formu kullanılarak yapılmıştır. Kullanılan Memnuniyet anket formu, 1. Buhar yöntemi ile sterilizasyonda, belirtilen sürede teslim süreci 2. Buhar yöntemi ile sterilizasyonda eksiksiz teslim süreci 3. Gaz/plazma sterilizasyon yöntemi ile sterilizasyonda belirtilen sürede teslim süreci 4. Gaz/plazma sterilizasyon yöntemi ile sterilizasyonda eksiksiz teslim süreci 5. Dezenfeksiyon işlemlerinde belirtilen sürede teslim süreci 6. Dezenfeksiyon işlemlerinde eksiksiz teslim süreci 7. Paketli malzemelerdeki kullanıcı bilgi açıklayıcılığı 8. MSÜ nün acil durumlara yaklaşımı 9. MSÜ çalışanlarının tutum ve davranışları 10. MSÜ ve bölümler arasındaki iletişim 11. Şikayet sonrası süreçlerde iyileştirme oranını sorgulayan 11 tane 5 li likert tipi sorulardan oluşmaktadır ( 5 puan=çok iyi, 4 puan=iyi, 3 puan=yeterli, 2 puan=yetersiz, 1 puan=gelişmesi gerekli). Anket sonuçları doğrultusunda aşağıdaki düzenlemeler yapıldıktan sonra tekrar memnuniyet ölçülmüştür. 3

BULGULAR VE UYGULAMA 2008 Ağustos, Kasım, Aralık ve 2009 Ocak ayında yapılan memnuniyet anketi uygulaması sonuçları aşağıdaki grafiklerle açıklanmaktadır. 2008 Ağustos MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 2008 Ağustos MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 88 87 86 85 84 83 83,2 83,7 85,9 85,3 87,2 86,9 86,9 85,7 87,6 86,5 85,8 82 81 Buhar Yöntemi İle Sterilizasyonda Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Buhar Yöntemi İle Sterilizasyonda Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Dezenfeksiyon İşlemlerinde Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Dezenfeksiyon İşlemlerinde Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Paketli Malzemelerdeki Kullanıcı Bilgi Açıklayıcılığı Oranı: MSÜ'nün Acil Durumlara Yaklaşımı Oranı Msü Çalışanlarının Tutum ve Davranışları Oranı MSÜ Çalışanları İle Diğer Alanlarda Çalışanların İletişim Şikayet Sonrası Süreçlerde İyileştirme Grafik 1. 2008 Ağustos MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 2008 Ağustos ayındaki memnuniyet anketlerinde tüm kriterlerde genel olarak bir düşüklük olmakla birlikte, en çok buhar sterilizasyon yöntemi ile sterilizasyonda belirtilen sürede ve eksiksiz teslim edilen malzeme oranlarındaki memnuniyet oranlarında düşme olduğu tespit edilmiştir. Bu verilere yönelik MSÜ norm kadro planlaması gözden geçirilerek eksik kadro sayısı tamamlandı, MSÜ ekip toplantılarının haftalık yapılması sağlandı, MSÜ oryantasyon eğitimine tüm ekibin katılımı sağlanarak oryantasyon eğitim programı tamamlandı, bölümlerde kullanılan MSÜ teslim formlarının etkin kullanılmadığı tespit edildi ve bu veriler üzerine MSÜ teslim formları aylık incelendi; Acıbadem Kozyatağı Hastanesi MSÜ de 2008 yılı eylül ayında bölümlerden rastgele seçilip 132 adet MSÜ teslim formu incelendi. 100 adet formun toplamda eksik doldurulduğu, Kasım 4

ayında 125 adet form incelendi toplamda 2 adet formun eksik doldurulduğu, Aralık ayı 126 adet form ve ocak ayında 127 adet form incelendi, bu aylarda eksik form doldurulmadığı tespit edildi. Acil Servis, Kemoterapi, Genel Yoğun Bakım, Radyoterapi ve Poliklinik bölümlerinde toplam 75 kişiye MSÜ işleyiş süreci ile ilgili 1 saatlik eğitimler verildi. Tüm sorumlu hemşirelerin bu eğitimi alması sağlandı. Bölüm toplantılarına MSÜ sorumlu hemşiresi katılarak tüm çalışanlar ile yüz yüze görüşmeler yapıldı. Sterilizasyon-dezenfeksiyon yöntemleri ve malzeme teslim süreçleri ile ilgili poster hazırlandı, tüm alanlara dağıtıldı, MSÜ teslim formlarının eksiklikleri ile ilgili gün sonunda bölümlerle görüşülerek geri bildirim alındı, cihaz arızaları nedeniyle teslim süreçlerinde yaşanacak sorunların engellenmesi için telefon ve e-mail yoluyla bölümlere zamanında bilgilendirmeler yapıldı. Malzemelerin yıkama bölümünden paketleme bölümüne kadar eksiksiz geldiğinin takip edilebilmesi için MSÜ teslim formuna paketleyen kişinin parafını atması sağlanarak kontrolü yapıldı. MSÜ işleyiş sürecine göre görev dağılımı yapılarak, her sürecin günlük aynı çalışanlar tarafından tamamlanması sağlandı. Birimler için en çok istenen malzeme sayıları arttırıldı. Birimlerden dezenfeksiyon için gelen malzemeler; yıkama bölümünde teslim alma sürecinde MSÜ malzeme teslim formundan kontrol edilerek, malzemenin hangi kata ait olduğu cam kalemi ile malzemenin üzerine yazıldı. Böylelikle yapılmış olan iyileştirme ile MSÜ teslim formundan sonra ikinci kontrol yöntemi olarak takip edildi. 2008 Kasım MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 5

2008 Kasım MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 92 91 90 89,7 90,52 91,34 90,83 89,9 90,63 90,52 89 88,7 88,45 88 87,63 87,7 87 86 85 Buhar Yöntemi İle Sterilizasyonda Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Buhar Yöntemi İle Sterilizasyonda Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Dezenfeksiyon İşlemlerinde Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Dezenfeksiyon İşlemlerinde Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Paketli Malzemelerdeki Kullanıcı Bilgi Açıklayıcılığı Oranı: MSÜ'nün Acil Durumlara Yaklaşımı Oranı Msü Çalışanlarının Tutum ve Davranışları Oranı MSÜ Çalışanları İle Diğer Alanlarda Çalışanların İletişim Şikayet Sonrası Süreçlerde İyileştirme Grafik 2. 2008 Kasım MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 2008 Kasım ayındaki memnuniyet anketlerinde bir önceki aya göre artışlar gözlenmesine rağmen, buhar yöntemi ile sterilizasyonda belirtilen sürede teslim edilen malzeme oranları, buhar yöntemi ve dezenfeksiyon işlemlerindeki eksiksiz teslim edilen malzeme oranları, MSÜ çalışanlarının tutum ve davranışları oranları, çalışanların diğer alanlarla iletişim oranları, şikayet sonrası süreçlerde iyileştirme oranlarının iyileştirilmesi gerekmektedir. Bu verilere yönelik hastanedeki her bölümün sorumlu MSÜ hemşiresi tarafından çalışanlarla 2 haftada bir görüşülerek çözümler üretildi. İletişimden kaynaklı sıkıntılar için birim toplantılarına katılarak yüz yüze görüşmeler yapıldı. MSÜ çalışanlarının iletişim konulu hizmet içi eğitimlerini almaları sağlandı. 2008 Aralık MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 6

2008 Aralık MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 95 94 93 92 92 92,4 94,12 93,81 94,52 93,81 93,88 93,18 93,18 92,24 91 90 90,1 89 88 87 Buhar Yöntemi İle Sterilizasyonda Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Buhar Yöntemi İle Sterilizasyonda Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Gaz / Plazma Yöntemi İle Sterilizasyonda Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Gaz / Plazma Yöntemi İle Sterilizasyonda Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Dezenfeksiyon İşlemlerinde Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Dezenfeksiyon İşlemlerinde Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme Paketli Malzemelerdeki Kullanıcı Bilgi Açıklayıcılığı Oranı: MSÜ'nün Acil Durumlara Yaklaşımı Oranı Msü Çalışanlarının Tutum ve Davranışları Oranı MSÜ Çalışanları İle Diğer Alanlarda Çalışanların İletişim Şikayet Sonrası Süreçlerde İyileştirme Grafik 3. 2008 Aralık MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 2008 Aralık ayındaki memnuniyet anketlerinde tüm süreçlerde uygulamalar doğrultusunda iyileşmeler gözlenmiştir. 2009 Ocak MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 7

2009 Ocak MSÜ çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 96,5 96 95,5 95 94,5 94 93,5 93 92,5 95,1 Buhar Yöntemi İle Sterilizasyonda Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme 93,73 Buhar Yöntemi İle Sterilizasyonda Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme 96,08 95,69 Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme 95,1 95,1 Dezenfeksiyon İşlemlerinde Belirtilen Sürede Teslim Edilen Malzeme Dezenfeksiyon İşlemlerinde Eksiksiz Teslim Edilen Malzeme 94,31 Paketli Malzemelerdeki Kullanıcı Bilgi Açıklayıcılığı Oranı: 94,9 MSÜ'nün Acil Durumlara Yaklaşımı Oranı 94,12 Msü Çalışanlarının Tutum ve Davranışları Oranı 94,31 94,31 MSÜ Çalışanları İle Diğer Alanlarda Çalışanların İletişim Şikayet Sonrası Süreçlerde İyileştirme Grafik 4. 2009 Ocak MSÜ Çalışan Memnuniyet Anket Sonuçları 2009 Ocak ayındaki memnuniyet anketlerinde bir önceki aya göre iyileşmelerin daha da arttığı gözlenmiştir. Ağustos ayı MSÜ'den hizmet alan çalışan memnuniyet ortalaması % 84,70 olduğu, yapılan iyileştirmeler sonucunda 2009 Ocak ayında yapılan memnuniyet anket ortalamasının %94,79 olduğu tespit edilmiştir. SONUÇ VE ÖNERİLER Acıbadem Kozyatağı Hastanesi Merkezi Sterilizasyon Ünitesi 2008 yılı Ağustos-2009 Ocak ayı arasında yapılan memnuniyet iyileştirme çalışması sonucunda çalışanların memnuniyet düzeyinin yapılan uygulamalar doğrultusunda % 10 arttığı gözlenmektedir. Bu artışın sürekliliğinin sağlanması ve verilen hizmetin daha da artması için yapılan çalışma sonucunda öneriler geliştirilmiştir. Bu öneriler: 1. Bölümlere özel memnuniyet anketi aylık gösterge olarak izlenmeye başlanması, 2. MSÜ teslim formlarının aylık gösterge olarak izlenmeye başlanması, 3. Aylık olarak MSÜ sorumlu hemşiresinin birimlerin toplantılarına katılarak sorunların dinlenip çözüm yoluna gidilmesi, 4. 2 Haftada bir ilgili bölümlerden 8

sorumlu MSÜ çalışanlarının bölümlere giderek çalışanlarla bire bir görüşmelerinin sağlanması, 5. Bölümlere eğitim amaçlı verilen MSÜ İşleyiş Süreci konulu eğitimin tüm çalışanlara yılda bir kez tekrar verilmesidir. KAYNAKLAR 1. Akademik Metinler /Goto İnfeksiyonları Hastane İnfeksiyonlarını Önlemede Önemli Bir Etken Merkezi Sterilizasyon Ünitesi www.sabem.sağlık.gov.tr, (Erişim tarihi:17.02.2009). 2. Gülmez, M.: Sağlık Hizmetlerinde Memnuniyet Ölçümü ve Cumhuriyet Üniversitesi Araştırma Hastanesi nde Ayakta Tedavi Gören Hastalara Yönelik Bir Uygulama, C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi,Cilt: 6, Sayı: 2, ss: 147-169, 2005. 3. Günaydın, M., Esan, Ş., Saniç, A., Leblebicioğlu, H.(eds): Hastanede Steril Alan Planlama Kriterleri (eds), Sterilizasyon, Dezenfeksiyon ve Hastane İnfeksiyonları Kitabı, Birinci Baskı, Samsun: SİMAD Yayınları. ss: 147-159, www.das.org.tr, (Erişim tarihi:17.02.2009). 4....: Toplam-Kalite Yönetimi/Sürekli İyileştirm-Kaizen, www.ikademi.com, (Erişim Tarihi: 17.02.2009). 5. Zerenler, M., Öğüt, A.: Sağlik Sektöründe Algılanan Hizmet Kalitesi ve Hastane Tercih Nedenleri Araştırması, Konya Örneği Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Paragraf 18, ss: 483.500, 2007. 9