MARİNA HİZMETLERİNİN MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ: BİR MARİNA UYGULAMASI

Benzer belgeler
MARİNA HİZMETLERİNİN MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ: BİR MARİNA UYGULAMASI. Ali Cemal Töz, Gamze Arabelen, Oğuz Atik, Can Akaltan

YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

MARİNALARDA SUNULAN HİZMETLERİN HİZMET KALİTESİ DEĞİŞKENLERİNİN BELİRLENMESİ

MARİNA MÜŞTERİLERİNİN MARİNALARDA ALDIKLARI HİZMETLERİN KALİTE DÜZEYLERİNE YÖNELİK ALGILARININ ANALİZİ

Lisans Düzeyinde Eğitim Veren Üniversiteler. Lisans Program Adı. Yüksek Lisans Düzeyinde Eğitim Veren Üniversiteler

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

T.C. Milli Eğitim Bakanlığı Şaban Temuge Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Uygulama Oteli

Yatlarda Mavi Bayrak Uygulaması ve Yatçıların Çevresel Farkındalığına Etkisi

METEOROLOJİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

STRATEJİK PLANI DIŞ PAYDAŞ ANKETİ. Mezun ( ) Veli ( ) Şirket ( ) STK ( ) Üniversite ( ) Kamu Kuruluşu ( ) Diğer ( )

MARİNA MÜŞTERİLERİNİN MARİNALARDA ALDIKLARI HİZMETLERİN KALİTE DÜZEYLERİNE YÖNELİK ALGILARININ ANALİZİ

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

TÜRKİYE DE YATÇILIK FAALİYETLERİNDE MAVİ KART UYGULAMASI VE UYGULAMADA YAŞANAN SORUNLAR

İstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi

Akademik Personel Memnuniyet Anketi Analiz ve Bulguları Nisan 2015

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

ANKARA YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ. Üniversite Akademik ve İdari Personel Memnuniyet Anket Sonuçları

Personel ve Öğrenci Memnuniyet Anketleri Sonuçları

CATION MODEL FOR STRATEG

Buse Erturan Gökhan Doğruyürür Ömer Faruk Gök Pınar Akyol Doç. Dr. Altan Doğan

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ

MARİNALARDA SUNULAN HİZMETLERİN HİZMET KALİTESİ DEĞİŞKENLERİNİN BELİRLENMESİ. Görkem DİKEÇ 1 ve Ali Cemal TÖZ 2

T.C. ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ

TÜRKİYE LİMANLARINDA PAZAR YÖNLÜLÜK: İTİCİ GÜÇLER VE ENGELLER

2015 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKET SONUÇLARI

TÜRKİYE DEKİ YATÇILARIN YAT BAĞLAMA YERİ SEÇİMİNE YAKLAŞIMI ÖZET

1989 senesinden bu yana, Türkiye'nin konuk ağırlama endüstrisine dünyanın tercih ettiği lider yazılım ve donanım çözümlerini sunmaktan,

Job Description General Manager

Pazar Bölümlendirmesi

Marina Web Siteleri Etkin Kullanılıyor Mu? Bulgular ve Değerlendirmeler

YATÇILARIN MARİNA TERCİHİNDE ALGILANAN HİZMET KALİTESİNİN MARİNA BAĞLILIĞI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ 2017 YILI AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYETİ ÇALIŞMASI SONUÇLARI (TÜM BİRİMLER)

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

20. ULUSAL PAZARLAMA KONGRESİ Anadolu Üniversitesi - Eskişehir

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

Alanya Ticaret ve Sanayi Odası (ALTSO) tarafından yürütülen bu projenin genel amacını şu konular oluşturmaktadır.

MARİNA MÜŞTERİLERİNİN MARİNALARDA ALDIKLARI HİZMETLERİN KALİTE DÜZEYLERİNE YÖNELİK ALGILARININ ANALİZİ

LİMAN REKABETÇİLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER: EGE BÖLGESİ KONTEYNER TERMİNALLERİ KULLANICILARINA YÖNELİK BİR VZAHP UYGULAMASI

En Gözde Üniversiteler2014

Yüksek İstatistikçi Sıdıka KOLUKISAOĞLU. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi

DIŞ PAYDAŞ ANKET. Sayın Yetkili;

DENİZ TURİZMİNİN GELİŞİMİ İÇİN YÖNETİŞİM İHTİYACI: BODRUM BÖLGESİNDE NİTEL BİR ARAŞTIRMA. 24 Şubat 2018

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

A. BIÇIME İLIŞKIN ANALIZ VE DEĞERLENDIRME

Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz,

RAFLI TEKNE DEPOLAMA SİSTEMLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA Bener TAHMAZ Yrd. Doç.Dr. Oğuz ATİK ŞUBAT 2016 İZMİR

ASLI ALBAYRAK YARDIMCI DOÇENT

YASİN ETÖZ - MUSTAFA ÖZTÜRK AVM YÖNETİCİSİ - İŞ GÜVENLİĞİ UZMANI

Bilgisayar ve İnternet Tutumunun E-Belediyecilik Güvenliği Algısına Etkilerinin İncelenmesi

Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler

2016 YILI YAPI İŞLERİ VE TEKNİK DAİRE BAŞKANLIĞI ARAÇ İŞLETME HİZMETLERİ MEMNUNİYET ANKET RAPORU MART 2017

BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

T.C. DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ARAŞTIRMASI

LİMANLARININ İŞLEM HACMİ İLE EKİPMAN VE ALTYAPI İLİŞKİSİNİN BELİRLENMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL

K U L L A N I M B İLGİLERİ

YATLARDA MAVİ BAYRAK UYGULAMASI VE YATÇILARIN ÇEVRESEL FARKINDALIĞINA ETKİSİ

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU

Rekabet Avantajının Kaynağı: Satış

2016 YILI ÇALIŞAN MEMNUNİYET ANKET RAPORU

Doç.Dr. OSMAN ERALP ÇOLAKOĞLU

Değişiklik Paketi : 6

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

ÖĞRENEN LİDER ÖĞRETMEN EĞİTİM PROGRAMI 2014 YILI ÖLÇME DEĞERLENDİRME RAPORU

Veri Toplama Araçları Hazırlama Süreci ve Pilot Çalışma

KALİTE YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Ertuğrul ÇAVDAR

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Baykuş Ödülleri Ödül Alan Projeler

I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI ÖĞRENCİ MEMNUNİYETİ ANKETİ SONUÇ RAPORU

Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu. I) Pazarlama Stratejilerine Giriş

LOVE EAT SUNUM E-RESTAURANT KETTE START HERE. Contact Us Taner Çolak tr.linkedin.com/in/tanercolak/

T M M E KalDer, Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi

Mayıs 2014 ÇANKAYA ÜNİVERSİTESİ

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

Effect of Perceived Service Quality Factors in Marina Management on Re-Preferring and Suggesting Intention and General Satisfaction Level.

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.

Antalya, 2015 FEP. Katılımcı Anket. Sonuçları

Dış Paydaş Toplumsal Katkı Araştırması Anketi Sonuçları

Etki Değerlendirme Hülya ÖZTOPRAK YILMAZ Daire Başkanı

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

T.C. ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI 2014 YILI SUNULAN HİZMETİ DEĞERLENDİRME ANKET RAPORU

T M M E Türkiye Müşteri Memnuniyeti Endeksi

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN BELİRLENMESİ REHBERİ. Bologna Eşgüdüm Koordinatörlüğü

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ FEN EDEBİYAT FAKÜLTESİ MATEMATİK BÖLÜMÜ DIŞ PAYDAŞ ANKET FORMU

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM

ATAKÖY MEGA YAT LİMANI SÜREÇLERİ İLE İLGİLİ ÖZET BİLGİ

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

2016 YILI PAYDAŞ MEMNUNİYET ANKET RAPORU

Tüm Kurumsal İşlerinizde Profesyonel Çözümler

ORTAOKUL ÖĞRENCİLERİ İÇİN BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR DERSİ DEĞER ÖLÇEĞİNİN GELİŞTİRİLMESİ

Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi 2017 Yıl Sonu itibari ile Genel Öğrenci Memnuniyet Araştırması Sonuçları

WEB BİLGİ SİSTEMLERİNDE KULLANILABİLİRLİK DEĞERLENDİRMESİ. Prof. Dr. Yaşar Tonta Dr. İrem Soydal H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

Üye Memnuniyet ve Beklenti Anketi Sonuçları Eylem Planı SAKARYA TİCARET BORSASI. Hazırlayan: Dr. Yüksel VARDAR

Transkript:

III. Ulusal Deniz Turizmi Sempozyumu Doi: 10.18872/DEU.b.UDTS.2016.0019 MARİNA HİZMETLERİNİN MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ: BİR MARİNA UYGULAMASI 1 Ali Cemal TÖZ, 2 Gamze ARABELEN, 3 Oğuz ATİK, 4 Can AKALTAN ÖZET Deniz turizmi alanında faaliyet gösteren marina işletmeleri, ülke turizmini hem ulusal hem de bölgesel olarak destekleyen, önemli hizmet sağlayıcı işletmelerdir. Ulusal ve uluslararası alanda marinacılık sektöründe artan talebe bağlı olarak pazarın büyümesine neden olan gelişmeler, değişen müşteri beklentileri ve artan rekabet düzeyi; marina işletmelerinde müşteri memnuniyetinin sağlanması adına hizmet kalitesinin arttırılmasını gerekli kılmaktadır. Bu araştırmanın amacı, marinalarda sunulan hizmetlerin marina müşterilerinin memnuniyeti açısından değerlendirilmesini ölçmek ve marina yöneticilerine geliştirilmesi gereken hizmet alanlarında önerilerde bulunarak geleceğe yönelik olarak yapılacak yatırım planlarına katkıda bulunmaktır. Araştırmanın amaçları doğrultusunda nicel araştırma yöntemi seçilmiş ve veri toplama yöntemi olarak anket tekniğinden yararlanılmıştır. Bu kapsamda, marinaların hizmet sunduğu ana müşteri kitlesi olan özel yatlar ile bu yatlarla gelen yat sahipleri ve misafirlerine ve marinaları yalnızca ziyaret amaçlı kullanan mevcut ve potansiyel müşterilere anket yapılmış ve sunulan hizmetler müşteri memnuniyeti açısından değerlendirilmiştir. Anket sonuçları doğrultusunda, marina müşterilerinin aldıkları hizmetten memnuniyet düzeyleri, hizmet aldıktan sonra hizmetle ilgili olarak düşündüklerine bağlı davranışları kapsayan davranışsal niyetleri, beklentileri ve geliştirilmesini istedikleri hizmet alanları belirlenmeye çalışılmış ve marina yöneticilerine geleceğe dönük yatırım planlarının gerçekleştirilmesinde yardımcı olunmaya çalışılmıştır. Anahtar Sözcükler: Hizmet kalitesi, marina işletmeleri, müşteri memnuniyeti 1 Yrd.Doç.Dr. Ali Cemal TÖZ, Dokuz Eylül Üniversitesi, Denizcilik Fakültesi, İzmir; ali.toz@deu.deu.tr 2 Yrd.Doç.Dr. Gamze ARABELEN, Dokuz Eylül Üniversitesi, Denizcilik Fakültesi, İzmir; gamze.arabelen@deu.edu.tr 3 Yrd.Doç.Dr. Oğuz ATİK, Dokuz Eylül Üniversitesi, Denizcilik Fakültesi, İzmir oguz.atik@deu.edu.tr 4 Can AKALTAN, IC Çeşme Marina Yatırım ve Turizm İşletmeleri A.Ş., İzmir; can.akaltan@cesmemarina.com.tr

1. GİRİŞ Marina işletmeleri, deniz turizmi açısından önemli role sahip hizmet sağlayıcı aktörler arasındadır. Dünyada ve Türkiye'de son yıllarda deniz turizmi pazarının büyümesine paralel olarak artan talep ışığında marinacılık sektöründe yaşanan büyümeye bağlı gelişmeler, marina sayılarının ve bağlama kapasitelerinin artmasına sebep olmuş ve uluslararası düzeyde rekabetin ön plana çıkmasına olanak sağlamıştır. Rekabet ortamında yaşanan değişimler, marina işletmelerinin müşterilerini memnun etmek amacıyla sağladıkları hizmetlerin kalite düzeylerinde iyileştirme yapma ihtiyacını doğurmuştur. Bu araştırmanın temel amacı, Çeşme de hizmet veren IC Çeşme Marina dan hizmet alan müşterilerin memnuniyet düzeylerinin belirlenmesini sağlamak ve bu bulgular ışığında işletmenin faaliyetlerini ve sağladığı hizmetleri müşterinin memnuniyetini arttırmaya yönelik iyileştirmesi hususunda önerilerde bulunmaktır. Böylelikle, marina yöneticilerinin geleceğe yönelik olarak yapılacak yatırım planlarına da katkı sağlanmasına çalışılacaktır. 2. MARİNA İŞLETMELERİNDE HİZMET KALİTESİ VE MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ Geçmiş yıllara oranla giderek artan bir öneme sahip olan marina işletmeleri, deniz turizmi alanında faaliyet gösteren hizmet işletmeleri arasında yer almaktadır (Arlı, 2013: 61; Onay, 2014: 60). Gerek denizcilik gerekse turizm sektörünün önemli zincirini oluşturan marinalar, günümüzde yalnızca yatların ve teknelerin güvenli bağlama yerleri olarak değil, aynı zamanda bünyelerinde barındırdıkları sosyal alanları, eğlence, spor ve kültürel faaliyetleri ile yeni yaşam alanları olarak hizmet vermektedirler (Gedik, 2008; Atlay ve Cerit, 2008: 406). Dolayısıyla marina işletmeciliği, diğer hizmet sektörlerinde olduğu gibi, hizmetlerin pazarlanması ve sunumu aşamasında, müşterilerle yakın ilişki kurmayı ve hizmet kalitesinin arttırılarak müşteri memnuniyetinin sağlanmasını gerektirmektedir (Hart ve Johnson,1999: 9-17; Parasuraman, Zeithaml ve Berry 1985: 46). Özellikle son yıllarda deniz turizmi ve marinacılık sektörüne yönelik yapılan çalışmalarda gözlenen artışlar, marina işletmelerindeki kapasite artışları ve marina kullanıcılarının beklentilerinde hizmet kalitesinin ön plana çıkmasına bağlı değişimler, her geçen gün var olan rekabetin artmasına neden olmakta; bu durum da işletmeleri daha kaliteli hizmet sunmaya yönlendirmektedir. Hizmet pazarlaması yazınında, hizmet işletmelerine yönelik yapılan araştırmalarda, algılanan hizmet kalitesinin, müşteri memnuniyeti

ve davranışsal niyetler üzerinde etkisi olduğu ortaya konmuştur. Yapılan çoğu çalışma, bu ilişkiyi desteklerken, algılanan hizmet kalitesi boyutlarının müşteri memnuniyetini farklı şekilde etkilediğini göstermektedir (Rust ve Zahorik, 1993:195; Heskett ve Schlesinger, 1994:167; Cronin ve Taylor, 1992; Anderson vd. 2004:175; Woodside vd., 1989:7). Hizmet pazarlaması yazınında, marina işletmeciliğine yönelik yapılan çalışmalara bakıldığında, marina kullanıcılarının yat limanı tercihinde etkili olan unsurlar, marinalarda sunulan hizmet kalitesini belirleyen unsurlar ve bunların müşteri memnuniyeti ve satın alma niyeti üzerindeki etkilerinin vurgulandığı görülmektedir. Tablo 1 de marina işletmelerinde hizmet kalitesine yönelik olarak yapılmış araştırmalar derlenmiş ve yat limanı tercihinde etkili olan algılanan hizmet kalitesi unsurları ortaya konmuştur. Tabloda görüldüğü üzere, marina işletmelerinde hizmet kalitesi ve müşteri memnuiyetine yönelik çalışmaların az olması nedeniyle, bu araştırmanın sonuçlarının gerek hizmet pazarlaması yazınına, gerekse uygulamacılara katkı sağlayacağı düşünülmektedir.

Tablo 1: Marinalarda Hizmet Kalitesine Yönelik Yapılmış Çalışmalar Yazar/Yazarlar Yıl Çalışmanın Adı Çalışma Bulguları Durukan, Ç. 2004 Ege Bölgesindeki Yat - Tesisin yetkilileri ve çalışanlarının güvenilirliği, Bağlama Tesislerinin - Tesisin yat bağlama ücretlerinin etkililiği, Müşteri Yönlü - Tesisin prestiji Değerlendirilmesi Arlı, E. 2012 Yat Limanı - Fiziksel koşullar, İşletmeciliğinde Algılanan - Heveslilik, Hizmet Kalitesi - Karşılık verebilme, Faktörlerinin Tekrar - Güven duyma, Tercih Etme Niyeti, - Ulaşılabilirlik, Tavsiye Etme Niyeti ve Genel Memnuniyet Düzeyi Üzerindeki Etkisi - Tekneye yönelik hizmet, - Güvenlik, - Empati, Coşar, B ve Nas, S. 2014 Deniz Turizminde Yat Liman Tercihini Etkileyen Faktörlerin Tespiti: Çeşme Bölgesi yat Limanları Üzerine Bir Çalışma - Profesyonellik - Güvenlik, - Tesisin temizliği, - Yaşam alanı ve sosyal aktiviteler, - Profesyonel teknik ekip ve tersane desteği, - Etkin palamar hizmeti, - Ücretsiz havuz hizmeti, - Etkili iletişim sağlanması, - Uygun fiyat, - Restoran, kafe ve internet erişiminin yeterliliği, - Etkin su arıtma sistemi, - Hava koşullarına uyum sağlama, - Spor salonu ve alışveriş merkezi hizmeti, - Deniz suyunun temizliği

Onay, M ve Keçeciler, D. Dikeç G. ve Töz, A.C. 2014 Marina İşletmelerinde Stratejik Planlamaya Yönelik Çeşme Marina da Bir Uygulama Modeli 2015 Marinalarda Sunulan Hizmetlerin Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesi - Fiziksel yeterlilik ve çekicilik; *Ortak yaşam alanındaki fiziksel unsurların yeterli ve çekici olması, *Ortak yaşam alanındaki fiziksel unsurların temiz ve hijyenik olması, *Ortak yaşam alanındaki fiziksel unsurların çeşitliliği, - Ulaşılabilirlik; *Problemlerin çözümü için yönetime ulaşabilme - Güven duyma, - Personelin hevesliliği, *Personelin güler yüzlü ve nazik olması *Marina kullanıcısına kişisel olarak ilgi gösterilmesi - Profesyonellik *Hizmetlerin ilk seferde ve doğru bir şekilde yerine getirilmesi - Fiziksel varlıklar; *Alt yapı ve üst yapı elemanlarının modern ve teknolojik olması, *Ortak kullanım alanlarının yeterli sayıda ve temiz ve hijyenik olması, *İnternet erişiminin kolay ve hızlı olması, *Çekme- atma ve tamir-bakım hizmetleri, *Atık alım tesisleri ve yakıt ikmal operasyonları hizmetleri *Otopark kapasitesinin yeterli olması *Sosyal/sportif faaliyet alanlarının yeterli sayıda ve çekici olması *Deniz suyunun temizliği *Engelli marina kullanıcılarına yönelik özel ekipman ve sistemlerin sağlanması - Güvenilirlik; - Personelin hevesliliği; *Personelin güler yüzlü, yardımsever ve kibar olması, *Bilgi ve beceri düzeyi, *İletişim beceri düzeyi, *İyi giyimli, bakımlı ve temiz olması

Karaosmanoğlu, C ve Kazançoğlu, I. - Güvenlik; - Müşteri beklentileri; *Beklenen hizmetin tam ve zamanında yerine getirilmesi *Müşterilerin istek ve ihtiyaçlarının tam olarak anlaşılabilmesi *Uluslararası standartlara uyabilme becerisi ve düzeyi *Müşterilerden alınan geri bildirimlerin değerlendirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin sağlanması 2015 Yatçıların Marina - Güvenilirlik; Tercihinde Algılanan *Sorunların üst yönetime ulaştırılması, Hizmet Kalitesinin Marina *verilen sözün vaat edilen şekilde yerine getirilmesi, Bağlılığı Üzerindeki *Şikâyetlerin dikkate alınması, Etkisi *Aksaklık ve özel durumlar için önceden bilgilendirme yapılması, *detaylı ve doğru kayıt tutulması - Yatlara yönelik profesyonel hizmet; *Marinaya giriş-çıkış hizmetlerinin yeterli olması, *Yakıt istasyonlarından alınan hizmetin yeterli olması *Güvenlik için gerekeli tedbirlerin alınması - Personel kalitesi; *Güler yüzlü ve yardımsever olması, *İyi giyimli, bakımlı ve temiz görünüşlü olması, *Problemlerin dikkate alınması ve zamanında çözülmesi - Fiziksel ortam; *Ortak kullanım alanlarının temiz ve hijyenik olması, *İskelelerin kullanımının rahat olması - Sosyal faaliyetler; *Yeterli ticari alan ve sosyal faaliyetin sağlanması, Kaynak: Yazarlar tarafından oluşturulmuştur.

Tablodan da anlaşıldığı üzere marinalarda sunulan hizmetlerin hizmet kalitesi değişkenleri Servqual ölçeğinde belirtilen gruplandırma ile yakından ilişkilidir. Ancak son yıllarda yapılan çalışmalar göstermektedir ki marinanın doğal çevresi ile ilgili değişkenler de ön plana çıkmaktadır. Özellikle bölgenin doğal dokusunun bozulmamış olması, deniz suyunun temizliği ve marina içindeki yeşillik alanların varlığı önem düzeyi yüksek çevre değişkenleri içerisinde kabul edilmektedir. Ayrıca son yıllarda pek çok sektörde olduğu gibi hizmet sektöründe de hizmet alanlar açısından fırsat eşitliğinin sürdürülebilirliği açısından her gruptan ve fiziki özelliklere sahip müşterilerin aynı hizmeti alabilecek uygun altyapı yatırımları ön plana çıkmaktadır. Özellikle engelli ve yaşlı müşteriler için uygun altyapıya sahip marinalar da tercih sebebi olarak değerlendirilmektedir. 3. ARAŞTIRMANIN AMACI ve ÖNEMİ Bu araştırmanın temel amacı, Çeşme de hizmet veren IC Çeşme Marina dan hizmet alan müşterilerin memnuniyet düzeylerinin belirlenmesini sağlamak ve bu bulgular ışığında işletmenin faaliyetlerini ve sağladığı hizmetleri müşterinin memnuniyetini arttırmaya yönelik iyileştirmesi hususunda önerilerde bulunmaktır. Böylelikle, marina yöneticilerinin geleceğe yönelik olarak yapılacak yatırım planlarına da katkı sağlanmasına çalışılacaktır. 4. ARAŞTIRMANIN MODELİ VE SÜREÇLERİ Araştırma modeli, araştırma kapsamında yapılan bütün aşamaları gösteren ana özettir. Araştırmaya ilişkin tüm verilerin ve bu verilerin arasındaki etkileşimlerin ifade edildiği, aynı zamanda araştırmaya yön veren fikri belirten bir gösterimdir. Araştırmanın birinci aşamasında yazın taramasından elde edilen hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyeti değişkenleri, akademik uzmanlar ve sektör temsilcilerinden alından geribildirimler ışığında belirlenmiştir. Araştırmanın son aşaması ise, nitel araştırmada elde edilen veriler kullanılarak IC Çeşme Marina tarafından sunulan hizmetlerin, marina müşterilerinin memnuniyeti üzerindeki etki düzeyinin belirlenmesini sağlamak amacıyla saha araştırması gerçekleştirilmiştir. Nicel araştırma yöntemi kullanılarak yapılan saha araştırmasında hizmet kalitesi değişkenleri ve memnuniyet düzeyleri test edilmiştir. Araştırmanın kavramsal modeli Şekil 1 de gösterilmektedir.

Şekil 1: Araştırmanın Kavramsal Modeli Marinalarda Yat Sahiplerine/ Yat Kaptanlarına/ Ziyaretçilere Sunulan Hizmetler Marinaların Hizmet Kalitesi Boyutları Güvenilirlik veyetkinlik Bakım-Onarım Coğrafi Konum ve Tedarikçiler Fiziksel Varlıklar, Saygınlık ve Çevre Yönetim, Planlama ve Standartlar Müşterilerin Marina Hizmetlerinden Memnun Olma Düzeyleri Bu araştırmanın modelinin oluşturulmasında nitel ve nicel yöntemler olmak üzere karma araştırma metoduna başvurulmuştur. İlgili karma metot temel olarak; yazın taraması, araştırmanın birinci kısmını oluşturan nitel araştırma ve araştırmanın ikinci kısmını oluşturan nicel araştırma yöntemlerinden oluşmaktadır. 4.1. Nicel (Kantitatif) Araştırma: Saha Araştırması Çalışmadaki temel amaç, nitel araştırma sonucunda saptanan hizmet kalitesi değişkenlerinin, marina müşterilerinin memnuniyetine etkilerinin ortaya konmasıdır. Bu amaç doğrultusunda bir saha araştırmasının uygulanması gerekmektedir. Aşağıda bu saha araştırmasına ait süreçler anlatılmaktadır. 1. Aşama: Yazın taraması ve nitel araştırma sonucunda elde edilen değişkenler doğrultusunda anket yargıları oluşturulmuştur. Bu süreçte anket yargıları başta benzer anlam taşıyan ifadeler tek bir ifadeye dönüştürülerek yeniden düzenlenmiştir. Marina müşterileri ile ilgili profil soruları; müşterilerin demografik özellikleri, yatçılık tecrübeleri, tekneyi kullanım amaçları, tekne tipi ve teknedeki görevlerinin ne olduğu, teknenin genel özellikleri (yatak kapasitesi, tam boy, genişlik, draft, bayrak) ve marinayı kullanım amaçlarını tespit etmeye yönelik oluşturulmuştur. Memnuniyet Düzeyi, Davranışsal Niyetler, Geliştirilmesi İstenilen Alanlar, Marinanın Tercih Edilme Sebepleri, Memnuniyetsizlik Duyulan Hizmetler, Talep Edilen Yeni Hizmetler ayrı bölümlerde yer alan sorularla oluşturulmuştur. 2. Aşama: Saha araştırmasına yönelik pilot anket uygulamasının gerçekleştirilmesi amacıyla anket formunda yer alan ifadelerin içeriklerinin, kapsamlarının, anlaşılırlıklarının uygun olup olmadığı test edilmiştir. Alınan yorumların tümüne ilişkin düzeltmeler yapılmış ve anket formunun geçerliliğinin kontrol edilmesi sürecinde de anket içeriği tekrar gözden geçirilmiştir.

3. Aşama: Marina müşterilerinin görüşlerini almak üzere 01.08.2015 ve 15.09.2015 tarihleri arasında IC Çeşme Marina dan hizmet alan müşterilere anket soruları yüz yüze anket tekniği ile uygulanmıştır. 4.2 Saha Araştırmasının Örneklemi ve Veri Toplama Süreci Araştırmanın ana kütlesini IC Çeşme Marina dan hizmet alan bütün müşteriler (yat sahipleri, yat kaptanları ve ziyaretçiler) oluşturmaktadır. Ancak tüm müşterilere ulaşmak gerek sezon koşulları gerekse zaman kısıtı nedeniyle mümkün olmadığından örneklem 01.08.2015-15.09.2015 tarihleri arasında marinayı ziyaret eden ve/veya marinadan hizmet alan müşterilerden oluşmaktadır. Toplam 144 müşteri çalışmaya katılmış olup 75 müşteri yalnız kara birimlerinden faydalanan misafirler 69 müşteri ise marinada teknesi ile konaklayan müşterilerden oluşmaktadır. IC Çeşme Marina gerek kara tarafı hizmetleri (restoran, bar, kafe, alışveriş merkezleri vb.) gibi gerekse de deniz tarafı hizmetleri açısından çok yönlü bir marinadır. Dolayısıyla bu marinadan hizmet alan müşteriler de hem kara hem deniz tarafından faydalanan marinanın deniz tarafı müşterisi ile yalnız kara tarafında yer alan işletmelerden faydalanan misafirlerden (günü birlikçi, yazlık sahibi, otel müşterisi vb.) oluşmaktadır. Bu sebepten dolayı deniz tarafı müşterisine 2 anket uygulanmış olup kara tarafı müşterisine ise yalnız kara tarafında verilen hizmetlerin değerlendirilmesi istenmiştir. Örneklemin belirlenmesinde kolayda örnekleme yöntemi kullanılmıştır. Kolayda örnekleme yöntemi oldukça yaygın kullanılan ve araştırmacıya hız kazandıran bir yöntemdir. Bu yöntemde araştırmacı yakın olan ve erişilmesi kolay olan durumu seçerek arzu edilen örneklem büyüklüğüne ulaşıncaya kadar devam eder. 4.3. Saha Araştırmasından Elde Edilen Veri ve Bilgilerin Analizi Bir ölçüm aracının güvenilirliği çeşitli yöntemlerle hesaplanmakla birlikte, içlerinde en yaygın olanı içsel tutarlılık (internal consistency) yöntemidir (Yılmaz ve Sünbül, 2009: 200). Çalışmamızda bu yöntemde hesaplanan Cronbach Alpha güvenilirlik ölçütü kullanılmıştır. Cronbach (1951) tarafından geliştirilen alfa katsayısı yöntemi, maddeler doğru-yanlış olacak şekilde puanlanmadığında, 1-3, 1-4, 1-5 gibi puanlandığında, kullanılması uygun olan bir iç tutarlılık tahmin yöntemidir (Öncü, 1994). Aşağıda güvenilirlik aralıkları ve açıklamaları sunulmuştur.

Güvenilirlik Aralıkları 0,00 α < 0,40 Ölçek güvenilir değildir. 0,40 α < 0,60 Ölçek düşük güvenilirliktedir. 0,60 α < 0,80 Ölçek oldukça güvenilirdir. 0,80 α < l,00 Ölçek yüksek derecede güvenilirdir. Kaynak: Çoruhlu ve Demir, 2014: 100. Saha araştırması sonucu elde edilen veriler SPSS 21,0 (Sosyal Bilimler İçin İstatistik Paket Programı) paket programında elektronik ortama aktarılmış ve analiz edilmiştir. Saha araştırması analizlerinde öncelikli olarak güvenilirlik analizleri kapsamında veri toplama aracı için iç tutarlılık analizi gerçekleştirilmiş olup Cronbach Alfa değerleri incelenmiştir. Bu bilgiler ışığında deniz tarafı anketlerinin güvenilirlik değeri 0,961 kara tarafına uygulanan anketlerin güvenilirlik değeri ise 0,846 olarak hesaplanmıştır. 5. BULGULAR VE SONUÇLAR Araştırmada, deniz hizmetlerine ilişkin anket çalışması marinanın deniz hizmetleri kullanıcılarına, kara hizmetlerine ilişkin anket ise deniz hizmetleri kullanıcıları ve marinaya dışarıdan gelen, tekne sahibi olmayan ve deniz hizmetlerinden faydalanmayan müşterilere uygulanmıştır. Çalışma, Geliştirilmesi İstenilen Alanlar (Tablo 2), Memnuniyetsizlik Duyulan Hizmetler (Tablo 3) ve Marinanın Tercih Edilme Sebepleri (Tablo 4) olmak üzere hizmet kalitesine gösterge oluşturacak 3 ana başlık üzerinden yürütülmüştür. Araştırma bulgularına göre, hem deniz hem de kara tarafını kullanan marina müşterileri, sosyal ve sportif aktiviteler i en çok geliştirilmesi istenen hizmet alanı olarak belirlemiştir. Buna göre; deniz tarafı marina kullanıcıları %67,2 lik oranla, kara tarafı marina kullanıcıları ise % 60,9 oranla sosyal ve sportif aktiviteler i en çok geliştirilmesi istenen alan olarak değerlendirmiştir. Deniz tarafı marina kullanıcılarının önemli olarak gördükleri ve geliştirilmesini istedikleri ön plana çıkan diğer hizmet alanları ise sırasıyla, %50 oranla mağazalar ve yönetimsel ve idari faaliyetler, % 40,6 oranla ise restoran ve kafelerdir. Deniz hizmetleri kullanıcıları açısından restoran ve kafeler, personel kalitesi, mağazalar, yönetimsel/idari faaliyetler alanlarında oranların düşük çıkması olumludur. Kara hizmetlerinde ise güvenlik önlemleri ve fiziksel koşullar geliştirilmesi en az istenen alanlar olarak ön plana çıkmaktadır.

Tablo 2: Geliştirilmesi İstenen Hizmet Alanları Geliştirilmesi İstenilen Alanlar Deniz Kara Fiziksel Koşullar %34,4 %14,1 Emniyet Önlemleri %29,7 %32,8 Sosyal ve Sportif Aktiviteler 67,2% %60,9 Restoran ve Kafeler %10,9 %40,6 Personel Kalitesi %17,2 %28,1 Güvenlik Önlemleri %32,8 %6,2 Temizlik ve Hijyen %31,2 %32,8 Mağazalar %7,8 %50,0 Yönetimsel ve İdari faaliyetler %12,5 %50,0 Çevresel koşullar %23,4 %20,3 Diğer %45,3 %45,3 Çekek Yeri Hizmeti %26,6 - Ücretlendirme - %32,8 Gerek kara gerekse deniz tarafı marina kullanıcılarının aldıkları hizmetlerden memnuniyetsizlik duydukları alan yine sosyal ve sportif aktiviteler olmuştur. Memnuniyetsizlik duyulan hizmetlerde deniz tarafında yüzde 40,7 oranla sosyal ve sportif aktiviteler ön plana çıkarken kara tarafında yüzde 57,9 oranla sosyal ve sportif aktiviteler, yüzde 42,1 oranla temizlik, hijyen ve mağazalar dikkat çekmektedir. Deniz tarafında ise kullanıcıların memnuniyetsizlik duyduğu diğer alanlar; fiziksel koşullar ve güvenlik önlemleridir. Diğer alanlarda duyulan memnuniyetsizlik düzeyleri bu hizmet alanlarına kıyasla daha az düzeydedir. Tablo 3: Memnuniyetsizlik Duyulan Hizmet Alanları Memnuniyetsizlik Duyulan Hizmetler Deniz Kara Fiziksel Koşullar %33,3 %21,1 Emniyet Önlemleri %22,2 %28,1 Sosyal ve Sportif Aktiviteler %40,7 %57,9 Restoran ve Kafeler %13,0 %21,1 Personel Kalitesi %13,0 %14,0 Güvenlik Önlemleri %24,1 %26,3 Temizlik ve Hijyen %16,7 %42,1 Mağazalar %7,4 %42,1 Yönetimsel ve İdari faaliyetler %9,3 %24,6 Çevresel koşullar %14,8 %10,5 Ücretlendirme %27,8 %26,3 Diğer %3,7 %8,8 Yok %20,4 %5,3 Deniz tarafı marina kullanıcıları tarafından %79,4 oranla coğrafi konum marinanın tercih edilme sebepleri arasında en önemli

sebep olarak belirtilirken; marinanın çeşme de bulunması %72,1 oranla ve marinadan alınan hizmet kalitesi düzeyi ise %45,6 oranla diğer önemli sebepler arasına girmiştir. Deniz tarafı marina kullanıcıları tarafından tercih edilme sebepleri arasına giren diğer faktörler sırasıyla, dinlenme, yeme içme, alışveriş ve gece hayatı ve eğlence dir. Yalnızca kara tarafını kullanan marina müşterileri %76,2 oranında tercih etme nedeni olarak yeme içme yi belirtirken, ikinci ve üçüncü sırada alışveriş (%57,1) ve dinlenme (%41,3) olanağını önemli neden olarak görmüşlerdir. Marinanın yerinin çeşme de olması kara tarafını kullanan müşteriler tarafından da %41,3 oranında önemli tercih etme sebebi olarak görülmüştür. Tablo 4: Marinanın Tercih Edilme Sebepleri Marinanın Tercih Edilme Sebepleri Deniz Kara Gece Hayati ve Eğlence %23,5 %17,5 Alışveriş %27,9 %57,1 Dinlenme %33,8 %41,3 Hizmet Kalitesi %45,6 - Coğrafi Konum %79,4 %23,8 Çeşme %72,1 %41,3 Yeme İçme %30,9 %76,2 Prestij %22,1 - Sosyal Etkinlikler %13,2 %19,0 Diğer %8,8 %11,1 Marinanın deniz hizmetlerini kullanan (tekne sahibi/yat kaptanı) katılımcıların marinayla ilgili deniz tarafı hizmetlerden memnuniyetlerine ilişkin toplanan veriler detaylandırılmış ve aşağıdaki tablolarda gösterilmektedir. Ankette beşli likert ölçeği kullanılmıştır. Katılımcılardan hizmet unsurlarıyla ilgili olarak hiç memnun değillerse 1 i, çok memnunlarsa 5 i işaretlemeleri istenmiştir. Buna göre 3 ne memnun ne de memnun değil anlamına gelmektedir. Deniz hizmetlerinin detaylı değerlendirilmesinde, fiziksel özellikler ve çevre konusunda deniz suyu temizliği ve otopark alanları ile ilgili memnuniyetsizlik olduğu görülmektedir. Ayrıca müşterinin yedek parça ve yat malzemeleri satan mağazalarla ilgili çok da memnun olmadığı görülmektedir. Marinada internet hizmetlerinin yeterli olmadığı sonucu da ortaya çıkmaktadır. Genel olarak deniz hizmetleri kullanıcılarının marinada verilen diğer hizmetlerden memnun olduğu sonucu ortaya çıkmaktadır.

Tablo 5: Deniz Hizmetlerinin Değerlendirilmesi Fiziksel Özellikler, Çevresel koşullar Marinanın alt yapı (ulaşım, iletişim vb.) olanaklarının yeterliği 4,2 Marinanın üst yapı (yanaşma ve çekek yerleri, duş- tuvalet vb.) 4,4 olanaklarının yeterliği Marinanın genel çevre düzenlemesi 4,2 Marinanın deniz suyunun temizliği 3,1 Marinanın konaklama tesislerinin (marina konukevi) fiziksel koşulları 3,8 Marina otoparkının kapasitesi ve fiziksel koşulları 3,2 Temizlik ve Hijyen Ortak kullanım (duş & tuvalet vb.) alanlarının temizliği 4,4 Ortak kullanım (duş & tuvalet vb.) alanlarının sayısı 4,4 Marinada verilen temizlik hizmetlerinin yeterliği 4,4 Hizmet Kalitesi, Yönetimsel ve İdari faaliyetler Marinada verilen ön büro hizmetlerinin yeterliği 4,6 Marinada verilen palamar hizmetlerinin yeterliği 4,2 Marinada verilen teknik servis hizmetlerinin yeterliği 4,3 Marinanın engelli kullanıcılar açısından yapmış olduğu düzenlemeler 4,7 Yat yanaşma yeri hizmetlerinin yeterliği 4,1 Yakıt ikmal hizmetlerinin yeterliği 4,0 Atık alım hizmetlerinin yeterliği 4,1 Marinada yedek parça/yat malzemesi tedariki sağlayan yat marketin 3,2 hizmetleri Marinada müşteri geribildirim (görüş, şikâyet, öneri) sisteminin işleyişi 4,1 Marinada verilen internet hizmeti (hız, erişim vb.) 2,7 Yat çekek yeri hizmetlerinin yeterliği 3,9 Güvenlik, Emniyet Marinada yürütülen acil durum eğitim ve yönetimi faaliyetleri 3,5 Marinada sağlanan güvenlik hizmetleri 4,2 Marinada tekne giriş ve çıkış prosedürlerinin zamanlaması 4,2 Personel Kalitesi Ön büro personelinin hal hareket ve tavırları 4,5 Ön büro personelinin bilgi ve beceri düzeyleri 4,5 Ön büro personelinin giyiminden ve dış görünüşü 4,8 Ön büro personelinin müşterilere yönelik ilgisi 4,7 Ön büro personelinin müşterilere ayırdığı zaman 4,7 Ön büro personelinin müşterileri yönlendirmesi 4,5 Palamar personelinin bilgi ve beceri düzeyleri 4,4

Palamar personelinin giyiminden ve dış görünüşü 4,5 Palamar personelinin müşterilere yaklaşımı 4,4 Teknik servis personelinin bilgi ve beceri düzeyleri 4,4 Teknik servis personelinin giyiminden ve dış görünüşü 4,4 Teknik servis personelinin müşterilere yaklaşımı 4,4 Güvenlik personelinin giyiminden ve dış görünüşü 4,4 Güvenlik personelinin müşterilere yaklaşımı 4,4 Temizlik personelinin giyiminden ve dış görünüşü 4,5 Temizlik personelinin müşterilere yaklaşımı 4,6 Genel Tutum, Niyet (1 Kesinlikle Katılmıyorum, 5 Kesinlikle Katılıyorum) Marinadan tekrar hizmet almayı düşünürüm 4,3 Marinayı arkadaşlarıma öneririm 4,2 Marina ile ilgili bir sorun yaşarsam hemen marinayı değiştiririm 3,2 Marina ile ilgili bir sorun yaşarsam hemen marina yetkililerine 4,5 bildiririm Marina bu bölgede konaklama açısından ilk tercihimdir 4,5 Marinanın ücretlendirme politikası değişse bile marinadan hizmet 3,2 almaya devam ederim Marina ile ilgili bir sorun yaşarsam şikâyette bulunurum 4,3 Marinanın kara hizmetlerini kullanan katılımcıların (deniz hizmetleri kullanıcıları ve dışarıdan gelenler) marinayla ilgili kara hizmetlerinden memnuniyetlerine ilişkin toplanan detaylandırılmış veriler aşağıdaki tablolarda gösterilmektedir. Ankette beşli likert ölçeği kullanılmıştır. Katılımcılardan hizmet unsurlarıyla ilgili olarak hiç memnun değillerse 1 i, çok memnunlarsa 5 i işaretlemeleri istenmiştir. Buna göre "3 ne memnun ne de memnun değil anlamına gelmektedir. Kara hizmetlerinin detaylı değerlendirilmesinde restoran ve kafelerle ilgili olarak müşterinin sayı ve çeşitlilik konularında memnuniyetsizliği olduğu görülmektedir. Mağaza sayısı ve hizmetlerine ilişkin ortalamalar da düşük çıkmıştır. Marinada düzenlenen sosyal ve sportif faaliyetlerin yeterliliği ve ulaşılabilirliği ile marinada düzenlenen aktivitelere ilişkin marina müşterilerine yapılan bilgilendirme hizmetlerinde memnuniyetsizlik olduğu görülmektedir. Kara tarafında temizlik ve hijyen ile ilgili ortalamaların düşük olduğu görülmektedir.

Tablo 6: Kara Hizmetlerinin Değerlendirilmesi Restoran ve Kafe Kafe ve restoranların sayısı 3,2 Kafe ve restoranların temizliği 3,9 Kafe ve restoranlarda alınan hizmetin yeterliği 3,7 Kafe ve restoranların çeşitliliği 3,1 Mağazalar Mağazaların sayısı 3,1 Mağazalarda verilen hizmetin yeterliği 3,1 Mağazaların çeşitliliği 3,8 Personel Kalitesi Kafe, restoran ve mağazada çalışan personelin giyim ve dış görünüşü 3,8 Kafe, restoran ve mağazada çalışan personelin müşteriye yaklaşımı 4,0 Kafe, restoran ve mağazada çalışan personelin, müşterilere yönelik 3,9 ilgisi Kafe, restoran ve mağazada çalışan personelin hizmeti yerine getirme 3,9 süresi Kafe, restoran ve mağazada çalışan personelin bilgi ve beceri düzeyi 3,9 Kafe, restoran ve mağazada çalışan personelin, söz verilen hizmeti 4,0 yerine getirme becerisi Hizmet Kalitesi, Yönetimsel ve İdari faaliyetler Cafe, restoran ve mağazalardaki müşteri geribildirim (görüş, şikâyet, 3,7 öneri) sisteminin işleyişi Kafe, restoran ve mağaza yetkililerinin sorunları çözme becerisi 3,7 Bir sorunla karşılaşıldığında, yetkili personele ulaşılma süresi 3,6 Marinada düzenlenen aktivitelere ilişkin marina müşterilerine yapılan 3,0 bilgilendirme hizmeti Sosyal ve Sportif Aktiviteler Sosyal etkinliklerin (konser vb.) çeşitliliği 3,7 Marinada düzenlenen sosyal ve sportif faaliyetlerin yeterliliği ve 2,9 ulaşılabilirliği Ücretlendirme Kafe, restoran ve mağazalarda verilen hizmetlerin ücretlendirme politikası Güvenlik 3,2 Marinada sağlanan güvenlik hizmetlerinin yeterliği 3,6 Temizlik ve Hijyen Ortak kullanım (duş & tuvalet vb.) alanlarının temizliği 3,2 Ortak kullanım (duş & tuvalet vb.) alanlarının sayısı 2,9 Otopark hizmetinin fiziksel koşulları ve yeterliği 3,1

Genel Tutum, Niyet (1 Kesinlikle Katılmıyorum, 5 Kesinlikle Katılıyorum) Marinada tekrar hizmet almayı düşünürüm 3,9 Marinayı arkadaşlarıma öneririm 3,8 Marina ile ilgili bir sorun yaşarsam hemen marinayı değiştiririm 3,4 Marina ile ilgili bir sorun yaşarsam hemen marina yetkililerine 3,7 bildiririm Marina bu bölgede konaklama açısından ilk tercihimdir 3,3 Marinanın ücretlendirme politikası değişse bile marinadan hizmet 3,2 almaya devam ederim Marina ile ilgili bir sorun yaşarsam şikâyette bulunurum 4,0 Katılımcıların düşünce ve taleplerini yazabilmeleri için ayrılan bölümde üzerinde durulan hususlar şöyledir; Kara hizmetleri için geliştirilmesi istenen veya talep edilenlerde özellikle gece hayatı ve eğlenceyle ilgili olarak daha çok festival, canlı müzik, konser, daha çok mekân, daha çeşitli restoran ve menüler ön plana çıkmaktadır. Spor alanları, otopark, çocuklar için alanlar, kahve mekânları, konaklama imkânları talep edilen diğer hizmetlerdendir. Az da olsa deniz kirliliğinden şikâyet vardır. Ücretlerin aşağıya çekilmesi diğer bir talep olarak tespit edilmiştir. Deniz hizmetleri için; internet hizmeti ve kaptanlar veya tekne sahipleri için özel dinlenme yeme içme alanları üzerinde çok fazla durulmaktadır. Kaptanların tekne dışında vakit geçirebilecekleri bir kafeterya benzeri mekân talebi olduğu görülmektedir. İnternet en çok tekrar eden taleptir. Palamar görevlilerinin sayısı ve eğitimi, tonozların sıkıntılı olduğu, su basıncı sorunları, revir eksikliği, aydınlatma eksikliği, ponton güvenliği, otopark alanının kısıtlı olması, spor alanlarının eksikliği diğer üzerinde durulan konulardır. Bu çalışmada örneklem olarak Çeşme marinayı kullanan müşteriler tercih edilmiştir. Sonraki çalışmalar için bölgedeki diğer marinalar ile bu çalışma tekrarlanarak karşılaştırma yapılabilir. Veriler yüksek sezonun sonunda toplanmıştır. Aynı veriler yüksek sezon döneminde tekrar toplanıp değerlendirmeye tabi tutulabilir. Örneklem büyüklüğü her ne kadar bilimsel bir çalışma için yeterli olsa da sonraki çalışmalarda daha geniş bir kitleye uzun dönemli bir çalışma uygulanabilir. Bu çalışma farklı bölgelerde uygulanarak karşılaştırma yapılabilir. Sonuç olarak sonraki çalışmalar için örnek teşkil edebilecek bu çalışma kurumların kendilerini geliştirmeleri için bir kaynak niteliği taşımaktadır.

KAYNAKÇA Anderson, E., W., Fornell, C. ve Mazvancheryl, S. K. (2004) Customer Satisfaction and Shareholder Value, Journal of Marketing, Cilt: 68, s: 172-185. Arlı, E. (2012) Yat Limanı İşletmeciliğinde Algılanan Hizmet Kalitesi Faktörlerinin Tekrar Tercih Etme Niyeti, Tavsiye Etme Niyeti ve Genel Memnuniyet Düzeyi Üzerindeki Etkisi. Anatolia: Turizm Araştırmaları Dergisi, Cilt:23, Sayı:1, s:19-32. Arlı, E. (2013) Marina İşletmeciliğinde İlişkisel Pazarlama Uygulamalarının Tekrar Satın Alma Niyeti, Tavsiye Etme Niyeti ve Memnuniyet Üzerindeki Etkisi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt:13, Sayı:1, s:61-67. Atlay Işık, D. ve Cerit, A.G. (2008). Yat Turizminde Yeşil Pazarlama Stratejileri: Keşifsel Bir Araştırma. 13. Ulusal Pazarlama Kongresi, Çukurova, 403-416. C. Karaosmanoğlu ve İ. Kazançoğlu (2015) Yatçıların Marina Tercihinde Algılanan Hizmet Kalitesinin Marina Bağlılığı Üzerindeki Etkisi. Dokuz Eylül Üniversitesi II. Ulusal Liman Kongresi, doi: 10.18872/DEU.b.ULK.2015.0029 Coşar, B. ve Nas, S. (2014). Deniz Turizminde Yat Limanı Tercihini Etkileyen Faktörlerin Tespiti: Çeşme Bölgesi Yat Limanları Üzerine Bir Çalışma. 2. Ulusal Deniz Turizmi Sempozyumu, İzmir. Cronin, J.J. ve Taylor, S.A. (1992). Measuring Service Quality: A Re- Examination and Extension, Journal of Marketing, Cilt:56, s:55 68. Çoruhlu, Y.E. ve Demir, O. (2014) Vakıf Taşınmazların Yönetim Sorunlarının Tespit Edilmesine Yönelik Bir Durum Tespiti Çalışması, Gümüşhane Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, Cilt:4, Sayı:1, s:94-106, Dikeç, G. ve Töz, A. (2015) Marinalarda Sunulan Hizmetlerin Hizmet Kalitesi Değişkenlerinin Belirlenmesi, Dokuz Eylül Üniversitesi II. Ulusal Liman Kongresi, doi: 10.18872/DEU.b.ULK.2015.0026 Durukan, Ç. (2004) Ege Bölgesindeki Yat Bağlama Tesislerinin Müşteri Yönlü Değerlendirilmesi. (Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir. Gedik, M. (2008). Türkiye de Yatçılık ve Marina Sektöründe Durum., http://www.kaptanhaber.com/index.php?sayfa=yazar&id=25&y azi_id=100305, Erişim Tarihi: 12.12.2015 Hart, W.C., Johnson, M.D.(1999) Growing The Trust Relationship, Marketing Management, Cit: 8, Sayı:1, s.9-17.

Onay, A. ve Keçeciler D. (2014) Marina İşletmelerinde Stratejik Planlamaya Yönelik Çeşme Marina da Bir Uygulama Modeli. Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, Cilt 6, Sayı:2. ISSN: 1309-8039 (Online), s:59-72. Öncü, H. (1994). Eğitimde Ölçme ve Değerlendirme. Ankara: Matser Basım. Parasuraman, A., Zeithaml Valarie A., Berry Leonard L. (1985) A Conceptual Model of Service Quality and Its Implications for Future Research. Journal of Marketing, Cilt:49, Sayı:1, s:41-50. Rust, R.T., Zaborik, A.J. (1993) Customer Satisfaction, Customer Retention, and Market Share. Journal of Retailing, 69(2): 193-215. Yılmaz, E. ve Sünbül, A.M. (2009). Üniversite Öğrencilerine Yönelik Girişimcilik Ölçeğinin Geliştirilmesi. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 21: 195-203. Woodside, A.G., Frey, L.L. ve Daly, R.T. (1989) Linking Service Quality, Customer Satisfaction, and Behavioral Intention. Journal of Health Care Marketing, Cilt: 9, Sayı:4, s:5-17.