THOMAS YÖNETİM & LİDERLİK EĞİTİMİ

Benzer belgeler
THOMAS LİDERLİK & ZAMAN YÖNETİMİ EĞİTİMİ

THOMAS GÜÇLÜ İLETİŞİM & YÖNETİM EĞİTİMİ

LİDERLİKTE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ EĞİTİMİ

THOMAS SATIŞ MOTİVASYONU & GÜÇLÜ İLETİŞİM EĞİTİMİ

THOMAS & ZAMAN YÖNETİMİ EĞİTİMİ

SATIŞTA KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

MÜŞTERİ YÖNETİMİNDE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

Ceki Benalkabes. GSM : cb@thomasturkiye.com. THOMAS ULUSLARARASI ÇÖZÜM DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. ( Ocak 2002 Devam )

THOMAS KİŞİLİK ENVANTERİ

SERTİFİKALI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ VE KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMİ

Lider Ruhlu Yönetici / Mükemmel Hizmette Fark Yaratan Yönetici (Managing Operations Effectively)

ÇAĞRI MERKEZİ YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Temel Yönetim Becerileri (Basic Management Skills)

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

OLMA YÖNETİCİ HALLERİ BİRE-BİR KOÇLUK SEANSLARI DESTEKLİ ATÖLYE ÇALISMALARI

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

OKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI

OPERASYONEL LİDERLİK BECERİLERİMİ GELİŞTİRİYORUM

Yönetim Dilemmaları TM

2015 KURUMSAL EĞİTİM PROGRAMI

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

2. HAFTA DERS İÇERİĞİ

Eğitimin Amacı: Eğitimin İçeriği: STRES YÖNETİMİ Eğitimin Süresi*:

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Kurumsallaşma Eğitimi

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

Teknoloji Şirketleri için Yönetim & Liderlik MasterClass Oturumları Kurgusu ve İçeriği.

Proje Yönetimi metodolojisinin, PMI yaklaşımının, bilgi alanları ve süreçlerinin detaylı olarak irdelendiği bir programdır.

BST Eğitim Danışmanlık

FAALİYETLERİ YÜRÜTÜRKEN KULLANILACAK FORMLARA İLİŞKİN AÇIKLAMALAR

MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Fax: Web: Mail:

bilgeis.net Bilgeİş Sosyal Beceri Eğitimleri

Yüz Okuma Yoluyla Gerçekleri Anlama

İçindekiler. Kısım 1 Giriş 2. Tarihin Rolü Yönetimin Geçmişine Kısa Bir Bakış 21. vii. Ön Söz

Sedona. Eğitim Kataloğu

YÖNETİCİLİĞİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

Eğitim Hizmetleri. İnsan Kaynakları Uzmanları için Bilişim Teknolojileri Eğitimi

EĞİTİM KATALOĞU 2018

- 21. Yüzyılda Dünyadaki Yeni Ekonomik Düzenin Hizmete ve Sağlık Sektörüne Yansımaları

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Office Phone:

İnsan Kaynakları Eğitimleri

MinMBA Stratejik Hastane Yönetimi. e ent. Günümüzün Sağlık Yöneticileri için Stratejik Araçlar. ess S

KİŞİLİK VE YETKİNLİK ENVANTERLERİ, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDE YENİ BİR BAKIŞ AÇISI. Copyright, P.metrica 1

Office Phone:

Yöneticiler için Eğitimleri

Üretim Rerefanslarımız

Sedona. Nisan 2013 Eğitim Kataloğu

MART NİSAN MAYIS EĞİTİM PROGRAMI. Tel: Fax: Web: Mail:

Bir Gün CEO Program Elçi Ağı ODGERS BERNDTSON

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi

KTTO PROJE EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ. Toplantı Yönetimi. 25 Mayıs 2013

MCI - YÖNETİM YETKİNLİKLERİ ENVANTERİ DEĞERLENDİRME RAPORU

KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER

çalışmalara proje denilmektedir.

KTTO PROJE, EĞİTİM VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

10. BÖLÜM. Performans Değerlendirme

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ KLİNİK PSİKOLOJİ TEZLİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS BİLGİ PAKETİ

SATINALMA TEKNİKLERİ EĞİTİMİ

KARANLIĞIN ALIŞILMADIK DENEYİMİ

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

Eğitim Kataloğumuz 2017

KATILIMCILAR Konuyla ilgili bankacıların katılımına yöneliktir.

ÜRÜN VE HİZMETLERİMİZ

Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

ELEŞTİREL DÜŞÜNME. Tablo 1: Ölçekten ve Alt Boyutlarından Alınan Puan Ortalamaları

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Liderlik ve Liderlik Teorileri YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

29-30 Kasım November. #pg17. ÖDÜL KATEGORİSİ: Yaşam Boyu Başarı Ödülü. FORMU DOLDURAN (Öneri Sahibi) 2. ADAYLIK GEREKÇESİ (maksimum 100 kelime):

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

ÖĞRENCİLERE ENGELLİLER İLE İLGİLİ TOPLUMSAL BİLİNÇ OLUŞTURULMASI

TOPLAM KALİTE LİDERLİĞİ ZTM 433 KALİTE KONTROL VE STANDARDİZASYON PROF. DR. AHMET ÇOLAK

LSI - LİDERLİK STİLİ ENVANTERİ DEĞERLENDİRME RAPORU

Yeniden Yapılanma «re-organizasyon»

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Eğitim. Danışmanlık. Kurumsal Projeler

Liderlikte Güncel Eğilimler. Konuşan Değil, Dinleyen Lider. Şeffaf Dünyada Otantik Lider. Bahçevan İlkesi. Anlam Duygusu Veren Liderlik

Yönetim ve Yöneticilik

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

12K ALL Çizgi Ötesi Liderlik Modeli

ERASMUS+ GENÇLİK DESTEKLERİ

PERAKENDE GÜNEŞİ ÖDÜLLERİ AYRINTILI BİLGİLER VE ADAYLIK FORMU

İçindekiler I. BÖLÜM ÖRGÜTLERDE İNSAN İLİŞKİLERİ

SCI - SATIŞ YETKİNLİKLERİ ENVANTERİ DEĞERLENDİRME RAPORU

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

Karabük Üniversitesi / İşletme Fakültesi. Merakınızın peşinden gidin: Benim özel bir yeteneğim yok. Yalnızca tutkulu bir meraklıyım.

HAZIRLIK SINIFLARI 1. SORGULAMA ÜNİTESİ VELİ BİLGİLENDİRME BÜLTENİ Eğitim-Öğretim Yılı

AVRASYA UNIVERSITY. Ders Ta ıtı For u. Öğreti Yö te leri. Dersi A a ı. Öğreti Dili

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Bu kavramın odağından hareketle Blue Code, iş hayatında çözüm ortağı olduğumuz

En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici

Transkript:

Eğitimin Amacı: Güçlü ve limitli olduğunuz yönetim özelliklerinizi belirlemek, yönetirken yapılan hataların önüne geçebilmek, kimi nasıl yöneterek verim alınabileceğini vurgulayarak, yönetsel gücünüzü arttırabilmek. Ayrıca kendimizi daha detaylı tanıyarak, içimizde var olan liderlik özelliklerimizi keşfetmek ve bu özelliklerimizi nasıl daha etkin kullanabileceğimizi görmek. Bu Eğitim Size Neler Katacak? Kendinizi yönetsel bazda çok daha detaylı tanıyabileceksiniz. Yönetimdeki güçlü ve limitli yönlerinizin farkına vararak, az zamanda neler başarabileceğinizi görebileceksiniz. Astlarınıza nasıl yaklaşıp, onları nasıl yönetmeniz gerektiğini çok daha net görmüş olacaksınız. Ne tür bir yönetim stiline sahip olduğunuzun farkındalığına varacaksınız. Bir yönetici olarak kuruma neler katabileceğinizi görmüş olacaksınız. Üstündeki yönetici/yöneticilerle hangi konularda uyum sağlayıp, hangi konularda çatışabileceğinizi öğreneceksiniz. Sizi nelerin motive ettiğini görüp, daha etkin olabilmeniz adına nelere dikkat etmeniz gerektiğinin farkına varacaksınız. Yönetsel bazda, ne tür görevlerde daha başarılı olabileceğinizin farkına varacaksınız. Liderlik kavramı ile ilgili bilinciniz artmış olacak. Lider ile yönetici arasındaki farkları daha net ayırabileceksiniz. Kendinizi davranışsal açıdan daha detaylı olarak tanıyacaksınız. Var olan liderlik özelliklerinizle ilgili bilgi sahibi olacaksınız. Liderlikteki güçlü ve limitli yönlerinizin farkına varmış olacaksınız. Limitli yanları aşmaya yönelik farkındalık kazanmış olacaksınız. Kişileri ne şekilde motive ettiğinizi ve yönettiğinizi görmüş olacaksınız.

Bu Eğitim Size Neler Katacak? Karar alma şekliniz ve iletişim tarzınızla ilgili bilgi sahibi olacaksınız. Kişileri nasıl geliştirdiğinizi, takım çalışmasındaki rolünüzü görmüş olacaksınız. Zamanı ve stresi nasıl yönettiğinizin farkına varacaksınız. Farklı profildeki liderlerin kuruma katkılarını görmüş olacaksınız. Eğitimin Konu Başlıkları: Eğitim öncesinde, eğitim alacak her kişiye web sitemiz üzerinden Thomas Kişilik Envanteri uygulanır. Soru formu 24 satırdan oluşur, formun doldurulma süresi maksimum 10 dakikadır. 1) Ben & Yönetim - Beyin Jimnastiği 1.a) Kendimizi ne kadar iyi tanıyoruz? 1.b) Yönetimde güçlü & limitli yanlarım neler? 2) Dört farklı davranış yapısının detaylı bir şekilde incelenmesi ( D I S C ) 2.a) Temel özellikleri 2.b) Beden diline yönelik ipuçları 3) Farklı yönetici profillerinin güçlü & limitli yanları 4) Farklı yönetici profillerinin yönetim tarzları 5) Farklı yönetici profillerinin kuruma katkıları 6) Yönetsel bağlamda verim arttırma ipuçları 6.a) Daha etkin olabilmesi için dikkat etmesi gerekenler 6.b) Öğrenmesi gerekenler 7) Profilleri tahmin etmeye dönük uygulamalar

Eğitimin Konu Başlıkları: 8) Farklı profildeki kişiler nasıl yönetilir? 9) Farklı profillerin en iyi çalışabileceği yönetici tanımları 10) Liderlik hakkında ön bilgiler 10.a) Lider kimdir & lider ne yapar? 10.b) Lider & yönetici farkı nedir? 10.c) Bir liderin farkı nedir & kötü bir lider profili nasıl olur? & liderin güç kaynakları nedir? 11) Ben & Liderlik - Beyin Jimnastiği 11.a) Liderlikte güçlü & limitli yanlarım neler? 12) Farklı profildeki liderler kişileri nasıl motive eder? 13) Farklı profildeki liderler kişileri nasıl yönetir? 14) Farklı profildeki liderler nasıl karar alır? 15 Farklı profildeki liderler kişileri nasıl geliştirir? 16) Farklı profildeki liderler nasıl iletişim kurar? 17) Farklı profildeki liderler stresi nasıl yönetir? 18) Farklı profildeki liderler zamanı nasıl yönetir? 19) Farklı profildeki liderler takım çalışmasında nasıldır? 20) Farklı profildeki liderlerin kuruma katkıları nedir? 21) Katılımcılarda yönetime ve liderliğe yönelik bireysel farkındalığın yaratılması Eğitim öncesi katılımcılara uygulanmış olan Thomas Kişilik Envanteri grafik sonuçları bu çalışmada kullanılmaktadır. Bu uygulamada katılımcıların; 21.a) Genel davranış özellikleri & yönetim tarzları, 21.b) Kişileri yönetirken dikkat etmesi gereken hususlar, 21.c) Liderliğe yönelik güçlü & limitli yanları anlatılmaktadır.

Eğitime Kimler Katılmalı: Tepe yönetim Departman yöneticileri Yönetici adayları Yönetsel becerilerini geliştirmek isteyen herkes Liderlik potansiyelini görmek isteyen herkes Girişimciler Üst düzey yöneticiler Takım liderleri Eğitim Süresi / Yeri / Tarihi: Eğitim süresi Eğitim yeri / tarihi : Bir tam gün : Eğitim yeri ve tarihi birlikte kararlaştırılır. Eğitim Sonrası Katılımcılara Verilecekler: Katılım belgesi ve eğitim özet notları verilmektedir.

Thomas Eğitimlerinin Verildiği Firmalardan Birkaçı: ING Bank Cevahir Yönetimi Escada Çiçek Sepeti Carlsberg Tuborg İnci Holding İstanbul Büyükşehir Belediyesi Uno Autoliv Filli Boya Müşteri Yorumları & Referans Bilgileri: Müşteri Yorumları : http://www.thomasturkiye.com/yorumlar_.thomas Referanslar : http://www.thomasturkiye.com/referanslar_.thomas