LİMAN HİZMETLERİNDE FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ VE REKABETE ETKİLERİ: EGE BÖLGESİ KONTEYNER LİMANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA

Benzer belgeler
LİMAN HİZMETLERİNDE FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ VE REKABETE ETKİLERİ: EGE BÖLGESİ KONTEYNER LİMANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA*

LİMAN HİZMETLERİ FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ VE REKABETE ETKİLERİ: EGE BÖLGESİ KONTEYNER LİMANLARI ÜZERİNE BİR OYUN AĞACI ANALİZİ 1

LİMANLARININ İŞLEM HACMİ İLE EKİPMAN VE ALTYAPI İLİŞKİSİNİN BELİRLENMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL

XI XIII XV XVII KISIM 1: DENİZ TİCARETİNE GİRİŞ 1

DERS ÖN İZLEME Taylan DÖRTYOL Akdeniz Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Fakültesi Pazarlama Bölümü

LİMAN REKABETÇİLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER: EGE BÖLGESİ KONTEYNER TERMİNALLERİ KULLANICILARINA YÖNELİK BİR VZAHP UYGULAMASI

TÜRKİYE LİMANLARINDA PAZAR YÖNLÜLÜK: İTİCİ GÜÇLER VE ENGELLER

I. Ulusal Liman Kongresi. 1-2 Kasım 2013

Tedarik Zinciri Yönetimi

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 7 Mart 2014

Liman Rekabetçiliği ve Etkinlik: Türkiye deki Konteyner Limanları Üzerine Bir Analiz

KÜRESEL LOJİSTİK MERKEZLERDEN LİMANLARIN REKABET GÜCÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL

Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

ULUSLARARASI PAZARLARDA FİYATLANDIRMADA KARŞILAŞILAN BAZI GÜÇLÜKLER ULUSLARARASI PAZARLARDA FİYATLANDIRMADA KARŞILAŞILAN BAZI GÜÇLÜKLER

Fiyat nedir? Müşterilerin Değer Algısı FİYATLANDIRMA 5/21/2013. Copyright 2005 Brainy Betty, Inc. 1

11/10/14. Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri

Hakkımızda. KITA, 1995 te kurulmuş entegre bir lojistik hizmet üreticisidir.

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

Trakya Kalkınma Ajansı. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir.

ULUSLARARASI TİCARET VE FİNANS TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI DERS MÜFREDATI

SAĞLIK KURUMLARI YÖNETİMİ II

ÜRETİM STRATEJİSİ VE VERİMLİLİK

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

DENİZ TİCARETİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Sayı:Y-001 HABER BÜLTENİ

Mal ve hizmet müşterileri, işletmeler ve daha. sunumlarının yaratılması, benimsetilmesi, örgütler ve bireyler tarafından örgütsel

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

MÜHENDİSLİK YÖNETİMİ TEZLİ YÜKSEK LİSANS DERSLERİ Birinci ve İkinci Yarıyıl Dersin

DERS BİLGİLERİ. Ders Adı Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS. Sağlık Kurumlarında Yönetim ve Organizasyon HST

Değeri Yönetemeyenler. Toysrus Lehman Brothers WordCom Refco Delta Airlines Teba Vanet KTHY Aria ve Aycell

Faaliyet 1.8. Eğiticilerin Eğitimi EDM Yönetimi FİYAT STRATEJİLERİ. CEM KÜÇÜKTEPEPINAR Temmuz 2016

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI TERSANELER VE KIYI YAPILARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HEDEF 2023 İZMİR LİMANLARI

BÖLÜM 3. Bilişim Sistemleri, Örgütler ve Strateji. Doç. Dr. Serkan ADA

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

İŞLETME POLİTİKASI (Stratejik Yönetim Süreci)

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)


Doç.Dr. Mehmet MARANGOZ İNTERNETTE PAZARLAMA. Beta

YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir

Limanlarda Operasyonel Planlama: Türk Limanlarının Mevcut Durumu Üzerine Bir Çalışma

Planlama Nedir? Planlama Ne Değildir? Başarılı Bir Plan Pazarlama Planlaması

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

DERS PROFİLİ. Servis Pazarlaması MAN 487 Güz

İş Dünyasında Kârlılık Problemleri. S. Şahin Tulga Danışman Üye

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARAR. : Toptan Al-Sat DSL İnternet Bizden Kampanyası. : Erişim ve Tarifeler Dairesi Başkanlığının hazırladığı

Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler

World Total

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

DERS PROFİLİ. Pazarlama İlkeleri MAN 341 Güz Yrd. Doç. Dr. Mısra Gül

T.C. DEVLET DEMİRYOLLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İZMİR LİMANI. Turan YALÇIN Liman İşletme Müdürü

Üretim Yönetimi Ürün Tasarımı Ürün Tasarımını Etkileyen Faktörler. Bölüm 3. Üretim Sistemlerinin Tasarımı ve Kuruluşu

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ

Moda Pazarlama (MTT482) Ders Detayları

T.C. DEVLET DEMİRYOLLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ LİMANLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARİFE VE PAZARLAMA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

Türkiye de Konteyner Limanlarının Geleceği

Başlıca Hizmetleri. yenilenebilir Enerji alanında. prowind Alternatif Enerji Şirketi`nin 1 / 5

Pazarlama Yönetiminin 2 temel fonksiyonu: Talep Yaratma ve Talep Tahminidir. Pazarlama; hangi mamullerin üretileceği ve özellikleri ile hangi

DERS PROFİLİ. Kuram+PÇ+Lab (saat/hafta) Dersin Adı Kodu Yarıyıl Dönem. Bahar Endüstriyel ve Servis Pazarlaması MAN 528T.

Deniz Taşımacılığı ve İskenderun Limanları. Prof.Dr.Okan TUNA

8. DERS: MÜŞTERİ GÜÇLENDİRİCİLERİ: PAZARLAMA

TARİHLİ EĞİTİM KOMİSYONU KARARLARI

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

Duru. Girişim. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemleri

MTMD STRATEJİK HEDEFLER VE EYLEMLER 2014 MAYIS.2014 İZMİR

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

4. İşletmelerde Büyüme

LOJİSTİK SEKTÖRÜ BÜYÜME ORANLARI

Stratejik Pazarlama 2. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin Zengin

1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir?

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

Tedarik Zinciri Yönetimi

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

BÖLÜM 1 PAZARLAMADA TEMEL KAVRAMLAR

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Zorunlu Dersler Dersin Dersin Adı AKTS Teori Uygulama. SBE501 Bilimsel Araştırma Yöntemleri Seçmeli Dersler. Kodu

BÖLÜM KÜÇÜK İŞLETMELERİN SORUNLARI VE ÇÖZÜM YOLLARI

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii 1. BÖLÜM İLETİŞİM VE PAZARLAMA İLETİŞİMİ

DENİZ TİCARETİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HABER BÜLTENİ

TÜRK ÖZEL LİMANLARININ ETKİNLİK VE VERİMLİLİK ANALİZİ. Yrd. Doç. Dr. Volkan ÇAĞLAR

Fiyat Tespit Raporu na İlişkin Analist Raporu Trabzon Liman İşletmeciliği (TLMAN)

Karar Verme ve Oyun Teorisi

HEDEF PAZAR SEÇİMİ STRATEJİLERİ

İnovasyon Portföyü Genelinde Risk Değerlendirmesi

ISL 201 Pazarlama İlkeleri 12. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

TESİS TASARIMI ve PLANLAMASI -Giriş-

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat

Tarife uygulama esasları MADDE 3 (1) Ek-1 de yer alan ücret tarifesinin uygulanması, Ek 2 de belirtilen esaslar çerçevesinde yürütülür.

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM GENEL OLARAK YATIRIM VE YATIRIM PROJELERİ

Oluşturulan evren listesinden örnekleme birimlerinin seçkisiz olarak çekilmesidir

Transkript:

LİMAN HİZMETLERİNDE FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ VE REKABETE ETKİLERİ: EGE BÖLGESİ KONTEYNER LİMANLARI ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA Araş. Gör. Fevzi BİTİKTAŞ Yrd. Doç. Dr. Çimen KARATAŞ ÇETİN

1. Fiyatlandırma Giriş 2. Liman Fiyatlandırma Yazın Taraması 3. Uygulama 4. Sonuç

Fiyat, işletmelerin amaçlarını gerçekleştirmek için üretmiş oldukları mal ve hizmetlerin değeridir (Shoemaker ve Mattila, 2009: 536). Pazarlama karmasının (4P: Ürün, dağıtım, tutundurma ve fiyat) gelir yaratan tek elemanıdır. Limanların yoğun rekabet ortamında, stratejik planlarını uygularken kullandıkları en önemli pazarlama karmasıdır (Esmer, 2011: 88). Liman maliyetleri ve fiyatlandırması, denizcilik ekonomisi yazınında önemli araştırma başlıklarından (Acciaro, 2013: 2) ve en çok tartışma yaratan konulardan birisidir (Heaver, 2006).

Liman fiyatlandırma stratejileri üç kategoride incelenebilir (Frankel, 1987:71-76): Maliyet bazlı fiyatlandırma stratejileri Değer bazlı fiyatlandırma stratejileri Rekabet bazlı fiyatlandırma stratejileri

Liman fiyatlandırma yazın taraması, Dokuz Eylül Üniversitesi abone veri tabanlarını (Abi inform, EBSCO, Taylor& Francis, Elsevier, Science Direct, Palgrave, Spring Link, Oxford University Journal vs.) kullanarak gerçekleştirilmiştir. Anahtar kelimeler; liman fiyatlandırma, liman tarifeleri, rıhtım ücretleri, yük elleçleme ücretleri, marjinal maliyet fiyatlandırmadır.

Limanın rekabet ortamında optimum kar elde edebilmesi için stratejik olarak fiyatlarını nasıl ayarlaması gerektiğine karar vermesi gerekir.

Yanlış fiyatlandırma potansiyel karlardan fedakârlıktır.

Doğru Fiyatlandırma (Kar, Rekabetçi güç, Pazar payı/satış Hacmi, Marka değeri..)

Bu çalışmanın amacı, modern pazarlama kavramları çatısı altında stratejik fiyatlandırma analizi yaparak rekabetçi üstünlük elde etmede fiyatlandırmanın rolünü anlamak ve çalışmada temel alınan yenilikçi yöntemin seçilen limanlar üzerinde uygulanmasını sağlamaktır.

Çalışma kapsamında kullanılan temel yöntem, limanların stratejik çevrelerinin sistematik değerlendirilmesine dayalıdır. Ashar (2001) in çalışmasından alınan yöntemde iki farklı araştırma aracı kullanılmıştır. Bunlar; Fiyat Akış Diyagramı Oyun Ağacı Analizi İkinci yöntem ise, yarı-yapılandırılmış yüz yüze görüşmelerdir. Liman yöneticileri, müşterileri ve aracı kuruluşlarla gerçekleştirilen görüşmeler neticesinde temel yöntem için gerekli olacak veriler sağlanmış ve yöntem Türkiye limanlarına uyarlanmıştır.

Çalışmanın nitel ve nicel araştırma süreçleri için örneklem olarak Ege Bölgesi nde faaliyet gösteren konteyner limanlarından A limanı ve bölgedeki rakipleri B ve C limanları seçilmiştir. Bu örneklemin seçilme sebebi, yöntemin uygulanabilmesi için gerekli olan oligopol piyasa yapısına sahip, birbirleriyle rekabet halinde olan konteyner limanları olmasıdır.

A ve B limanlarının hizmetlerine yönelik fiyatlarda tahminleme yapılmıştır. Özel limanların müşterileriyle pazarlık avantajlarını yitirmemek için fiyatlandırma verileriyle ilgili ayrıntıları paylaşmak istememesi, Hat sahiplerine farklı ücretlendirmelerin söz konusu olması (uzun dönemli anlaşmalar) ve rekabet aracı olarak kullanılması. Limanın müşterilerinden fiyat almanın araştırmanın yapıldığı limanlara karşı etik olmayacağı düşüncesi, Çalışmanın asıl amacının, araştırma yönteminin Türkiye limanlarındaki uygulamasını göstermek ve çalışmanın devamını sağlamak olması Örneklemdeki limanların üst düzey yöneticilerinin C Limanı hizmetleri tarifesi baz alınarak belirtilen oranlarda (A ve B limanı için %10-%12 aşağı) tahminleme yapılabileceği konusundaki tavsiyeleri.

Yazın taramasında liman maliyetleri ve fiyatlarının hesaplamasının yapıldığı çalışmalara pek rastlanmamakla birlikte, ulaşılan bazı çalışmalarda olasılık ve tahminleme yöntemlerinin kullanıldığı gözlemlenmiştir (Talley, 1994: 71-75; Martin vd., 2014). Çalışmada uygulanan fiyatlandırma stratejilerinde Rekabet Kurumu nun müdahaleleri gibi yasal kısıtlamaların olmadığı varsayılmıştır. Hesaplamalar, gemiye ve yüke yönelik 9 temel hizmet üzerinden gerçekleştirilmiştir. Yüklerin özelliğinden kaynaklanan özel maliyetler ya da hat sahibiyle yapılan özel anlaşmaların olmadığı varsayılmıştır. Limanların elde ettiği gelirlerin %50 si sabit maliyet, %40 i değişken maliyet geri kalan %10 luk kısmının ise kar olduğu varsayılmıştır.

Uygulama dört aşamada gerçekleştirilmiştir: İlk aşama, araştırma örnekleminde yer alan konteyner limanlarındaki temel hizmetlerin belirlenmesi ve bu hizmetlere yönelik fiyat akış diyagramlarının oluşturulmasını içermektedir. İkinci aşamada bu hizmetlerin maliyet göstergeleri ve karşılaştırılmaları yapılmıştır. Üçüncü aşamada, araştırmanın yapıldığı limanlara yönelik genel bir değerlendirmeye bağlı kalarak fiyatlandırma stratejisi oluşturulmuştur. Son aşamada ise fiyat ayarlama tavsiyelerinde bulunulmuştur.

Kaynak: Ashar, 2001 den esinlenilerek yüz yüze görüşmeler sonucunda oluşturulmuştur.

MSC ELEONORA?

Tek Parça Maliyet: Sınırlı ve özel hizmetleri sağlamaya yönelik tek kalemden oluşan tarifeyi içerir. Toplam Maliyetler: Gemiye ve yüke verilen temel hizmetlerin hepsini kapsar, ortalama hareket ve 20 lik konteyner sayısına göre ölçülür. Toplam Yerel Maliyetler: Toplam maliyetlerin üzerinden sadece yerel yüklerin maliyetini gösterir (transit yükler hariç, tekrar elleçlenen yükler dahil). Marjinal Yerel Maliyetler: Tam 40 lık konteynerin ek bir hareketiyle artan maliyetleri gösterir. Marjinal Transit Maliyetler: Tam 40 lık transit konteynerin ek bir hareketiyle artan toplam maliyetleri gösterir. Marjinal Gemi Maliyetleri: Yüksüz ve elleçleme ücreti olmayan bir geminin toplam maliyeti (sıfır hareket)

Limanların yük elleçleme oranlarını etkileyen birçok neden vardır. Yapılan görüşmeler eşliğinde bu nedenlerden bazıları şu maddelerle özetlenebilir: Liman kapasitesi ve geri sahası Art alan (hinterlant) ulaştırma bağlantısı (demiryolu, karayolu) Bilgi teknolojileri Ekipman performansı Mevcut müşterilerin büyümesi Pazardaki arz talep yapısı

Oyun ağacı, oyun teorisi temelli bir analitik karar verme yöntemidir (Ashar, 2001). Her bir stratejik karara (eylem) karşı, rakibin nasıl karşılık (tepki) vereceği görselleştirilir. Yazın taramasında oyun teorisinin liman maliyeti, rekabeti ve kapasitesi gibi konularda da uygulandığı görülmüştür (Saeed ve Larsen, 2010; Seo ve Ha, 2010; Ishii vd., 2013).

A limanına iki zıt fiyatlandırma stratejisi uygulanmıştır. Bu stratejiler; Artış liman ücretlerinde az miktar artış (%5) İndirim liman ücretlerinde aşırı indirim (-%20) Rakiplerin bu duruma karşılık iki farklı tepkisi olabilir. Bunlar; Değişiklik Yok fiyatlarda değişiklik yapılmayacak, Eşitleme fiyatlar B limanının fiyat düzeyi ile eşitlenecek.

Rakiplerin değişiklik yok tepkisi verdiği senaryo için %0 ile % 12 lik indirim aralığının karlı olduğu görülmüştür. Rakibin eşitleme tepkisi vereceği senaryo için ise % 0 ile % 5 artış stratejisinin karlı olduğu görülmüştür. Limanlar gelir arttırmak için fiyat yükselterek yasal engellere takılmaktansa daha verimli ve daha düşük maliyetle çalışan liman olmaya odaklanmalıdır.

Araştırmada kullanılan yöntemin Türkiye limanları örnekleminde ilk defa uygulanması ve eksikliklerinin giderilmesi Ulusal olarak liman fiyatlandırma konusunda yapılan az sayıda çalışmadan biri olması Araştırmada kullanılan yöntem ile Türkiye deki limanların hizmet sistemlerinin farklılarının ortaya koyması Limanların olası fiyat değişikliğine karşı rakip limanların nasıl tepki vereceği ve bu değişikliklerin limanların finansal yapılarını nasıl etkileyebileceği konusunda öngörülerde bulunulması Çalışma liman yöneticilerine, artan rekabet ortamında fiyatlandırma kararlarını alırken ve fiyatlandırma stratejilerini oluştururken ne tür ayarlamalar yapabilecekleri ve hangi konulara dikkat etmeleri gerektiği konusunda bir rehber niteliği taşıması

Liman yöneticilerinin liman fiyatlandırma kararları alırken karşılaştıkları problemler, yasal kısıtlamalar detaylı bir şekilde incelenebilir. Çalışmada incelenen hizmetler arasından liman maliyetlerini önemli ölçüde etkileyen ardiye hizmetlerine yönelik bir çalışma yapılabilir. Örneğin limanların kapasitelerinin yetersiz olması ya da sıkışıklık durumlarına göre ardiye hizmetlerinde istenen ücret ve verilen boş zamanın optimum süresinin belirleneceği bir çalışma olabilir. (optimum ardiye süresinin belirlenmesi) Çalışmada uygulanan yönteme benzer şekilde, liman hizmetlerinin maliyetleri hesaplanıp, liman müşterilerinin diğer seçim kriterleri de göz önünde bulundurularak o limanla çalışmak isteyip istemeyeceğini anlamaya yönelik bir çalışma yapılabilir. Konteyner terminallerinde oluşan sıkışıklığı önlemek ya da liman kapasitelerini, fiyat artış/indirim kararlarıyla, en verimli şekilde kullanmaya yönelik bir araştırma oyun ağacı yönteminden yararlanarak oluşturulabilir.

fevzibitiktas fevzibitiktas@gmail.com