PAZARLAMA PLANI
PAZARLAMA NEDİR? Herkesin bir cevabı var çünkü günlük hayatta herkes bir şeyler alıyor-satıyor. Hayatın her aşamasında reklam, tanıtım vb. teknikler ile sürekli karşılaşıyoruz.
PAZARLAMA NEDİR? İşletme hedeflerini gerçekleştirmek ve hedef müşteri gruplarının isteklerini karşılamak için işletme tarafından yeni mal, fikir ve hizmetlerin üretilmesi, bunların yer, zaman, mülkiyet faydaları yaratacak şekilde fiyatlandırılması, dağıtımı ve tutundurulmasıdır.
PAZARLAMA Yalnızca alım satım değildir. Pazar araştırmalarıdır Yeni mal ve hizmet geliştirilmesidir. Ambalajlamadır Markalamadır Dağıtımdır Fiyatlandırmadır İletişimdir Satış sonrası hizmetlerdir.
Pazarlama ve Satış Farkı Pazarlamanın amacı satışın gereksiz hale gelmesidir. Peter Drucker, 1973 Askeri bir benzetme: Pazarlamacılar topçulardır. Satış ekipleri, elit komandolardır.
Moda Değişiyor
Telefon modelleri değişiyor
Tarzlar değişiyor
SERDAR ORTAÇ
AJDA PEKKAN
Arabalar değişiyor
Sanat anlayışımız değişiyor
1930 ilk dünya kupasından beri
Markalar değişiyor
FIAT logosu
Arko yu Türk insanı ilk olarak silindir şeklinde ve kırmızı renkli tıraş sabunu olarak tanımıştır
Ve günümüzde Arko
İlk Arçelik marka çamaşır makinesi
Ve Arçelik markasındaki değişim
İLK BİLGİSAYAR
Pazarlama Planı Pazarlama Nedir? Pazarlama, tüketicilerin ihtiyaçlarını karşılamak için, dağıtım, fiyat ve tutundurma çalışmalarının kullanılarak ürün ve hizmetlerin hareketini etkin biçimde sağlayan eylemlerdir. Pazarlama Planı Pazarlama kavramı, tüketici odaklı bir yaklaşımdır ve rakiplerden daha iyi bir biçimde tüketici ihtiyaçlarına hizmet edebilme ilkesini benimser.
Pazarlamanın Özellikleri Müşteri Odaklıdır Tüm bölümleri ilgilendirir Dinamiktir, Değişime açıktır Kar amaçlıdır Kuruluşun misyonuna uygundur
Pazarlama Çeşitleri Negatif Talep: Müşterilerin kaçınmak istedikleri, almak istemedikleri ürünlerdir. Örnek: dişçiye gitmek Yapılması gereken kötü önyargıyı kırmak için çalışmalar yapmak. Sıfır Talep: pazardaki ürüne karşı olumlu olumsuz önyargının olmaması. Genelde değeri olmayan ürünlerdir. Örnek: kış ortasında yazlık ürün satmak Yapılması gereken ortama uygun ürün seçmek, farklı ürünlere yönelmek, mevsimsel talepleri iyi yönetmek
Pazarlama Çeşitleri Gizli Talep: müşteri hazır ancak ürün pazarda yoktur. Örnek tatlandırıcılı pastalar Yapılması gereken bu talepleri görmek ve gerçekleştirme fırsatlarını kaçırmamaktır. Düzensiz Talep: dönemsel, mevsimsel taleplerdir. Örnek: sabah seanslarına sinema salonlarının boş olması Yapılması gereken farklı fiyat politikası, promosyon
Pazarlama Çeşitleri Tersine pazarlama: talebin çok olması, kapasitenin yetersiz olması Fiyatlandırmayı yüksek tutarak müşteri caydırılır.
KAVRAM VE GELİŞME Üretim Anlayışı: 1900 yılların başlarındaki ürün azlığı dönemidir. Ne üretilirse satılır. Ekonomik büyüme için sanayileşme önemlidir dönemidir. Ürün Anlayışı: müşterinin tercihlerini kalite ve performans belirler. iyi mal veya hizmet kendiliğinden satılır dönemidir.
KAVRAM VE GELİŞME Satış Anlayışı: kapasitesini tam kullanamayan, depolarında mal birikmiş, satışta darboğaza giren firmaların savunmasıdır. Satış ekipleri büyüktür. Malların satınalındığını değil, satıldığını düşünürler. Uzun dönemde müşteri mutsuzdur.
KAVRAM VE GELİŞME Çağdaş Pazarlama Anlayışı: müşteri gereksinimleri ve anlayışı esastır. Önce Pazar araştırması yapılır. Müşteri talepleri açısından farklı bölümlere ayrılır. Her grup için farklı stratejiler geliştirilir. Pazarlama bölümü müşteri ile üretim, muhasebe, finans, sevkiyat gibi departmanlar arasında köprü vazifesi kurar.
Pazarlama Karması Bir işletmenin hedef pazardan istediği tepkiyi alabilmesi için bir araya getirilen unsurlara Pazarlama Karması denilmektedir. Bu unsurlar şunlardır İç Çevre Değişkenleri olarak: Ürün Fiyat Pazarlama Planı Dağıtım Tutundurma
Dış Çevre Değişkenleri Pazarlama karması elemanlarının yanında, girişimcilerin etkili olamadığı ve denetleyemediği değişkenler vardır. Bunlara dış çevre değişkenleri denilmektedir. Teknoloji Yasal değişiklikler Ekonomik değişkenler Sosyo kültürel değişiklikler
3 Soruya Cevap Vermelidir?
Pazarlama Planı 1.Müşterilerimiz kimlerdir? Nerededir? Ne kadar, neden ve kimden satın alırlar? 2.Rakiplerimiz kimlerdir? Nerededir? Güçlü ve zayıf noktaları nelerdir? 3.En büyük rakibimizin kullandığı pazarlama yaklaşımı ve teknikleri nelerdir? 4.Şirketimizin genel amacı nedir? 5.Şirketimizin üstün ve zayıf noktaları nelerdir? 6.Pazardaki fiyat değişmeleri nelerdir? Bu değişimleri ne, kim ve neden başlattı? 7. Rakip ürünler hakkında pazarın tutumu nedir? 8. Ürünlerimiz ve hizmetlerimizin müşterilerimiz için sağladığı yararlar nelerdir? 9. Reklam ve tanıtma çalışmalarımız nelerdir? Hangi yaklaşım daha etkindir? 10. Dağıtımda zayıf ve üstün yönlerimiz nelerdir? Hangi dağıtım konularına odaklanmalıyız
İş Planı Çerçevesinde BÖLÜM 3: PAZAR BİLGİLERİ VE PAZARLAMA PLANI 3.1 Pazarın Büyüklüğü, Hedeflenen Pazar Payı 3.2 Pazar Profili 3.3 Rakip Analizi 3.4 Pazarlama/Satış Hedefleri 3.5 Sektörel Gelişmeler, Fırsat ve Tehditlere İlişkin Değerlendirmeler 3.6 Beklenmedik Durumlara İlişkin Öngörüler 3.7 Ürün/Hizmet Tanımı 3.8 Ürün/Hizmet Fiyatının Nasıl Oluşturulduğu 3.9 Yer Seçimi 3.10 Müşteriye Ulaşım Kanalları 3.11 Ürün/Hizmet Tanıtım Planı
İş Planı Çerçevesinde 3.1 Pazarın Büyüklüğü, Hedeflenen Pazar Payı İlgili ürün veya hizmetin sunulduğu pazarın büyüklüğü ne kadardır? Pazarın alt sektörleri var mıdır? Hangi sektörler ile bağlantılı çalışmaktadır? İş fikrinize bağlı olarak sizin hitap edeceğiniz pazarın büyüklüğü nedir? Bölgesel (Bursa ve Çevresi gibi), Çevre iller dahil, Türkiye çapı, uluslararası Pazar mı hedeflenmektedir?
İş Planı Çerçevesinde Pazarın büyüklüğü mümkünse rakamlarla ifade edilmelidir. Mevcut ve Potansiyel Pazar nereler olabilir? Hedeflenen Pazar payı zamana bağlı olarak nasıl hedeflenmektedir? Bu hedefin gerçekleşmesi için ne tür stratejiler uygulanacaktır? Ürüne/hizmete talep nasıl oluşmaktadır? Bunu tetikleyen faktörler nelerdir?
İş Planı Çerçevesinde 3.2 Pazar Profili Müşteriniz veya potansiyel müşteriniz kimdir? Tüketiciye direkt ulaşılmakta mıdır? Arada aracı, toptancılar olacak mıdır? Nihai tüketicinin ve varsa aracıların özellikleri nelerdir? Yaş, cinsiyet, alım tercihleri, alım güçleri, ödeme tercihleri, özel istekleri, alışkanlıkları, tercihleri, ürün teslimat bilgileri vb. hakkında bilgi verilmelidir. Halen kimse tarafından ulaşılmamış Pazar varsa hakkında bilgi verilmelidir.
Müşteri Gruplarının Büyüklüğü ve Harcama Özellikleri Nelerdir? Girişimci müşteri gruplarının, Demografik özellikleri (Nüfus, nüfus artış hızı, eğitim durumu vb.) ile Tüketim ve harcama özelliklerini (Peşin alım, vadeli alım, ihale ile alım, taksitli alım vb.) detaylı olarak açıklamalıdır.
Örnek
Örnek
İş Planı Çerçevesinde 3.3 Rakip Analizi Rakipler kimlerdir? Müşteri neden onları tercih etmektedir? Girişimcinin rakipleri karşısındaki güçlü ve zayıf yönleri objektif olarak belirlenmelidir. Güçlü ve zayıf yönler belirlendikten sonra zayıf yönleri ortadan kaldırmaya yönelik önlemler geliştirilmelidir.
İş Planı Çerçevesinde Pazarın ne kadarı hangi rakibindir? Mümkünse rakamlarla ifade ediniz. Rakiplerin tercih edilme sebepleri nelerdir? Rakiplerin güçlü ve zayıf yönleri nelerdir? Rakipler müşteriye nasıl ulaşmaktadır? Ürün/hizmet nasıl sunulmaktadır? Müşteriler ürünü nasıl temin etmektedir? Rakipler tanıtımlarını nasıl yapmaktadır? Rakiplerin Pazar payları ne kadardır? Rakipler ürün/hizmet ile ilgili hangi proseslere sahiptir? Hangi proseslere sahip değildir?
Güçlü Yön: İş fikri ile ilgili eğitim geçmişi, işfikrine yönelik geçmiş deneyimler, hammadde ve pazar konularında bilgi birikimi, yüksek sermaye gücü, iş fikriyle ilgili geniş bir çevresinin bulunması, güçlü iletişim ve pazarlama becerisi, işplanına sahip olunması.
Zayıf Yön İşletmenin yeni olması sebebiyle (Makine ve personel sayısına bağlı olarak) üretiminin sınırlı kalacak olmasına bağlı olarak birim başına düşen maliyetlerin yüksek olması ve bunun sonucu karlılığın düşmesi, piyasada tanınırlığının az olması, İlave sermaye ihtiyaçları karşısında zayıf olması.
Planlanan Önlem Girişimcinin işyerini İş Geliştirme Merkezi nde kurarak merkezin sağladığı düşük kira imkanı, pazarlama ve sekretarya hizmetlerinden yararlanacak olması, işletmenin piyasada tanınırlığının az olması sebebi ile reklam ve tanıtım çalışmalarına ilk yıllarda ağırlık verilmesi, KOSGEB Girişimci Desteği nden faydalanma durumu.
İş Planı Çerçevesinde 3.4 Pazarlama/Satış Hedefleri İşletmelerin satış hedefleri belirlenirken Piyasa ve talebin özellikleri, Planlanan kapasite, İşletme sermayesi İşgücü faktörleri göz önünde bulundurulmalıdır Belirlediğiniz üretim planı ile Hedeflenen bölge, pazar, müşteri kitlesi ve Ürüne/hizmete olan talepleri göz önünde bulundurarak ilk 5 yıl içerisinde satış düzeyinde hedeflediği gelişmeyi planlamalıdır.
İş Planı Çerçevesinde 3.5 Sektörel Gelişmeler, Fırsat ve Tehditlere İlişkin Değerlendirmeler Sektörünüzde ne tür gelişmeler beklenmektedir? Bunları gerekçelendirerek aktarınız. Sizin rakiplere göre güçlü ve zayıf yönlerinizi belirtiniz. Sizin rakiplerinize göre fırsatlarınız nelerdir? Mevsimsel, dönemsel değişikliklerden dolayı fırsatlarınız veya tehditleriniz nelerdir? Bunlar için ne tür önlemler almayı planlamaktasınız. Fırsatları nasıl kullanmayı planlamaktasınız?
İş Planı Çerçevesinde 3.6 Beklenmedik Durumlara İlişkin Öngörüler Ürününüz veya hizmetiniz için beklenmedik durumlar neler olabilir? Hammadde tedariğinde problem, makine arızası, iş gücü kaybı, doğal afet vb. için önlemleriniz nelerdir?
İş Planı Çerçevesinde 3.7 Ürün/Hizmet Tanımı Ürününüz ve hizmetiniz nedir? Neleri kapsamaktadır? Üretim veya hizmet sunumu basamaklarında neleri başka işletmelerde neleri kendi bünyenizde yapmaktasınız?
İş Planı Çerçevesinde 3.8 Ürün/Hizmet Fiyatının Nasıl Oluşturulduğu Ürün/hizmet ile ilgili öngörülen giderler nelerdir, ilk yatırım ve işletme giderleri belirlenerek. işletme dışında yaptırılacak proseslerin fiyatlara etkisi belirtilmedir. Pazara giriş ile ilgili fiyat politikanızı belirtiniz.
İş Planı Çerçevesinde 3.9 Yer Seçimi Ticaret sicil kaydı yapıldığı için seçilen yerin özellikleri ve bu yeri seçme nedenleriniz nelerdir? Planlanıyorsa İşletme büyüdüğünde yeni yerlerden beklenen özellikler nelerdir?
İş Planı Çerçevesinde 3.10 Müşteriye Ulaşım Kanalları Ürününüz Müşteriye hangi yollar ile ulaşacaktır? Ürünün teslimatında dikkat edilmesi gereken hususlar nelerdir? Dağıtım kanallarınız nelerdir? Satış sonrası destek verilmesi gereken hususlar var mıdır? Bunun için altyapınız nasıldır?
İş Planı Çerçevesinde 3.11 Ürün/Hizmet Tanıtım Planı Ürünün piyasaya girişi ve devamı için tanıtım yolları nelerdir? Bunları hangi sıklıkta, hangi bölgeler için yapacaksınız? Web sayfası, İnternet reklamları, Broşür, Katalog gönderimi, Gazete, dergi, radyo ve TV reklamları, El ilanı, Afiş,
İş Planı Çerçevesinde Müşteri ziyareti, Seminer ve konferanslara katılım, Fuarlara katılım Promosyon ürün dağıtımı, Taşıt reklamı, Billboard reklamları