BURSAGAZ «Çalışan Odaklı Yaklaşımlar»



Benzer belgeler
Small & Medium Workplaces. 501 ve Üzeri Şirketler Kategorisi TUĞÇE BALARISI. Yönetim Sistemleri Birim Yöneticisi

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

Kurumsal Eğitimlerimiz

Üniversite Kütüphane ve Bilgi Merkezlerinde İnsan Kaynakları Yönetimi

7. Mükemmellik İçin Sürekli İyileştirme Konferansı

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

MÜKEMMELLİK YOLCULUĞU. Adım Adım Mükemmelliğe Doğru

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

Ali TERCAN Damla Su Sapanca Fabrikası Kalite Güvence Müdürü

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

EFQM Mükemmellik Modeli 2010

Doğalgazın Serüveni. BURSAGAZ - Kasım 2014 M. Şükrü ÖZDEN Yasin DUMAN Mete Okan CANDER

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

MEDENİYET YOLUNDA BAŞARI,YENİLEŞMEYE BAĞLIDIR. M.K.ATATÜRK

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

Kazananlar Konferansı....Birlikte Düşünelim

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

KÜLTÜREL DÖNÜŞÜMÜN ELÇİSİ: KURUMSAL AKADEMİLER. GÜLPERİ TANDAR LC Waikiki Kurumsal Akademi Direktörü Profesyonel Koç

Doğal olarak dijital

ENTEGRE DÜŞÜNCE YAKLAŞIMI KADIKÖY BELEDİYESİ ENTEGRE RAPORU 11 Ocak 2019

NİLÜFER BELEDİYESİ EFQM MÜKEMMELLİK MODELİ VE ÖDÜL BAŞVURUSU

UYGULAMALI EĞİTİM KALICI ÖĞRENİM

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

MÜKEMMELLİK AŞAMALARI ve DIŞ. 16.Temmuz.2008

Ölçülemeyen Şirket Yönetilemez

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

Sektörel bakış açısı ve yenilikçi teknolojilerle GELECEĞİ KEŞFET!

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER

ESKĠġEHĠR KADIN DOĞUM VE ÇOCUK HASTALIKLARI HASTANESĠ UZM.DR.A.BURAK ERDĠNÇ BAġHEKĠM

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI. Eğitimin Konusu : Yetenek Yönetimi (Çalışanı Elde Tutma) Eğitim Tarihi : 16 Mayıs 2017 Eğitim Hedef Kitlesi :

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

İnovasyon Yönetimi. Rekabetçi Ürün Geliştirmede Antropoloji ve Antropolojik Pazarlama. Süreç Yönetimi ve İnovasyonu. ! Kurumsal Gelişim Eğitimleri!

Liderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

1 2.ADIM. Profesyonel, Etik, Pozitif Değişim Sağlayan KOÇLUK! BİZİ DAHA YAKINDAN TANIYIN BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN 3.ADIM .ADIM

KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMALARI

BİRLİKTE TOPLANTILARI- ÇİMSA

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

ÖĞRENME NLP. GELiŞiM. ANALiZ. insan. TAKiP NLP KONFERANS. YETiŞKiN SATIŞ FARKINDALIK. ikna IŞMANLIK. BECERi YÖNETİM. ViZYON KONFERAN.

Değişimi yakalamak ancak ondan daha hızlı olarak mümkün olabilir.

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

''Doğalgaz Sektöründe Eğitime Yeni Bir Yaklaşım, İGDAŞ Akademi

Yıldızını Bul Ödüllendir

ORTAK DEĞERLENDİRME ÇERÇEVESİ (CAF), AVRUPA KALİTE YÖNETİMİ VAKFI (EFQM) ve DENGELİ KURUMSAL KARNENİN (BSC) KARŞILAŞTIRMASI

Şirin Soysal. KPMG Türkiye Denetim Şirket Ortağı Denetim Komitesi Enstitüsü Başkanı

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

Sanayileşme Daire Başkanlığı

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

Edenred global. 42ülke çalışan müşteri 1,4 milyon üye kuruluş 17,1 milyar ciro 40milyon kullanıcı

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

GLOBAL MARKA İÇİN GLOBAL PERAKENDE SİSTEMİ

EFQM Mükemmellik Modeli

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

Performans Ölçülerinin. lerinin Belirlenmesi. Necmettin Oktay MEB-TÜBİTAK Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü Haziran 2006

Mükemmelliği Paylaşmak. 19 Şubat 2014 KalDer Kazananlar Konferansı. Kamu Sektörü ve Mükemmellik Yolculuğu

Toplam Kalite Bir Yaşam Biçimidir. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Daha İyi Bir Yaşam İçin 1

DAMLA SU LİDERLİK MODELİ

%72 Orhan Holding %28 Magneti Marelli (1993)

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR?

KALİTE YOLCULUĞU. Prof.Dr. Muzaffer ELMAS Sakarya Üniversitesi Rektörü. EFQM KAZANANLAR KONFERANSI (WINCO) 19 Şubat 2014, İstanbul

Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ücret Sistemleri ve Verimlilik

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA HEDEFLERİ SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMA AKADEMİ ÖDÜLLERİ 30 KASIM 2O17 İSTANBUL

2012, Novusens


Doğal Gaz Dağıtım Sektöründe Kurumsal Risk Yönetimi. Mehmet Akif DEMİRTAŞ Stratejik Planlama ve Yönetim Sistemleri Müdürü İGDAŞ

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

Bilgilendirme Toplantısı

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

Mağazacılar Günü. 151 Kurum 5 Boyner Grup Şirketi 500 Mağaza Mağaza Çalışanı Mağaza Mağaza Çalışanı

TURİZM BÖLÜMÜ, İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ Vize- KONULARI. Yrd.Doç.Dr. Sevgi Dönmez Maç,

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

IODA-International Organization Development Association Uluslararası Organizasyonel Gelişim Platformu Türkiye

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNE GİRİŞ VE IK PLANLAMASI PELİN BURUK

EFQM KAZANANLAR KONFERANSI


SÜT HAYVANCILIĞINDA EKOSİSTEM YARATMAK VE GLOBAL VERİYİ YÖNETMEK

GAP DANIġMANLIK EĞĠTĠM REHBERĠ

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

TFF- Futbolda Psikolojik Performans Danışmanı Yetiştirme Eğitimi Ders Notları - 1. Modül 2013, Prof. Dr. Acar BALTAŞ, Psikolog

, 8. Mavi Yakalılarda İK Yönetimi Zirvesi

Y Kuşağı İçin Hazır Olmalıyız: Öğrenme Nereye Gidiyor? Ahmet Hançer, Enocta Genel Müdürü

Transkript:

BURSAGAZ «Çalışan Odaklı Yaklaşımlar» Bursa, 25.11.2013

Sektörün Lider Şirketlerinden Bursagaz Teknoloji İnovasyon SürdürülebilirlikPaydaşa Katma DeğerÇevresel OptimizasyonKurumsal Mükemmellik

Bursagaz Kurumsallık Yaklaşımı Bugünü Uyarla, Geleceği Kurgula Vizyon Misyon Değerler

Hissedar Yapısından Değer Oluşturmak & i j o l o Tekn Ulusal Tecrübe ile Memnuniyet Optimizasyonu Toplu msal B 4 n o y s a v İno üt ü n l ük

Sertifikasyonlar Uygulamalar Ödüller Vs Vs 2006 Bursa Yerel Kalite Ödülü Kurumsal Yönetişim 2008 EFQM Avrupa Kalite Büyük Ödülü Stratejik Süreç Yönetimi ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Etkileşimli Paydaş Yönetimi ISO 14001 Çevre Yönetim Sunumu Değişim Yönetimi ISO 18001 İş Sağ.ve Güv. Yönetim Sistemi Sosyal Motivasyon Yönetimi ISO 27001 Bilgi Güven. Yönetim Sistemi Kurumsal Mükemmellik Uyg. ISO 10002 Müşteri Şik. Yönetim Sistemi Sosyal Sorumluluk Projeleri ISO 50001 Enerji Yönetim Sistemi Gelişim Odaklı İnovasyon ISO 22301 Toplumsal Güvenlik İş Sürek. Teknolojik Gelişim Modeli Altın Pusula Jüri Özel Ödülü (2013) En Övgüye Değer Çağrı Merk. Demirkent Ödülleri (2013) EFQM Good Pract. Competition Hiç Ödülleri (2013) Great Place to Work TR-EU 5

PEKİ YA ASIL AMAÇ?... 800 Bini Aşkın Abone ve 650 Bini Aşkın Gaz Kullanıcıyı Memnun Etmek 5.150 km Uzunluğundaki Şebeke Ağını Yönetmek Her Yıl 2 Milyar m3 Gaz Arzı Sağlamak SCADA, GIS, SAP, Yol-Bil Entegre Sistemlerini Etkinleştirmek SADECE BUNLARLA MÜMKÜN OLABİLİR Mİ?... 6

Bursagaz ın Başarısının Sırrı Great Place to Work Bursagaz Çalışanlara Verilen Değer HR Uygulamalarında Farklılaşma Liderlik Etme Fırsatı Şirketten Gurur Duyacak Faaliyetlere Katılma Kendini Gerçekleştirme İmkanı Sunma Sosyal Sorumluluk Bilincini Yaygınlaştırma İnovasyonu Etkinleştirme Takdir Etme ve Motive Etme Kurumsal Farkındalığı Artırma Avrupa nın 50-500 Çalışan Kategorisindeki ilk 50 der Yer Alan Tek Türk Şirketi Türkiye nin 50-500 Çalışan Kategorisindeki En 7 İyi 3. İşvereni

Asıl Önemli Olan Şirketi Başka Gözle Görebilmeyi Başarmak!... GreatPlacetoWork @world.com Bursagaz@Turkey.com Ve... Global Bakış Açısının Yayılımı Başlar 8

Sosyalizasyon Uygulamaları Çalışma Ortamını Seçme Özgürlüğü Proje Bazlı Grup Çalışmaları Sosyal Sorumluluk Uygulamalarına Katkı İş Geliştirme Modellemesi Şirket Başarılarını Paylaşma Yaklaşımı Çalışanlara Açık Ücretlendirme Yaklaşımı Performans ve Motivasyona Bağlı Prim Eşitlik Uygulamaları Takdir ve Tanıma Uygulamaları Kişisel Gelişim Teşvikleri Motivasyon Çalışmaları İletişim Platformu Uygulaması Yatay ve Dikey İletişim Kanal Planlaması Çalışan Sadakat Uygulamaları GPTW Modelini Baz Alan Bursagaz da Yaklaşımlar Farklılaşarak Şekillendi 9

Çalışan Motivasyonunu Performansa Dönüştürme Memnuniyet Optimizasyonu Kişisel Gelişim Planlaması Sosyalizasyon Gelecek Yönetimi Artırılmış Mobilite Sosyal Danışmanlık Kreatif Çalışma Ortamı

Çalışanların Beklentilerini Stratejilere Yansıtma 11

Stratejik Çalışan Modeli 9. Barışçı 8. Meydan Okuyan 1. Mükemmeliyetçi 12 6. Sorgulayıcı 3. Başarı Odaklı ENNEAGRAM MODELİ 2. Yardımsever 7. Maceracı Strateji Odaklı Çalışan Modeli Kişileri Geliştirme Strateji Oluşturma ve Yayma Performansı Yönetme Değişim Yönünü Belirme ve Yönetme Yenilikçi Yaklaşımı Yaygınlaştırma İşbirliklerini Yönetme KSS Bilincini Yaygınlaştırma Rol Model Oluşturma 5. Araştırmacı 4. Özgün Koçluk Yapma

Entegre İnsan Kaynağı Yönetimi Ömür Boyu İş Gücü Yönetimi Yaklaşımı İşe Alma ve Yetenek Yönetimi Performans Geliştirme & Başarı Yönetimi Kişilik ve beceri ölçümlemesi PGS Uygulaması ( BSC Entegrasyonu ) Seviyelendirilmiş rol ve görev tanımları Eğitim Planlaması ve Etkinlik Değerlendirme Öğrenme ve Yaygınlaştırma Programı Kişisel Performans Değerlendirme ( Self assessment ) Sosyal Beceri Yönetimi Stratejik İş Gücü Yönetimi Rotasyon ve Oryantasyon Planlama Bursagaz Süreç Akademisi Platformu Yetkinlik Bazlı Kariyer Planı ( Kariyer Yolu ) Gelişim Planları Çalışan İlişki ve Memnuniyet Yönetimi Sokak Uygulaması Takdir Tanıma İç İletişim Planı Faaliyetleri Performans Ödüllendirmeleri Çalışan Memnuniyet Anketi Şirket Kredileri Memnuniyet Eylem Planı Özel Eğitim Platformları Çalışan Görüşmeleri Algı Yönetim Ödüllendirmeleri Çalışan Paylaşım Toplantısı Ekip Performans Ödüllendirmesi 13

Neden Farklılaşma Bursagaz Kurumsal Yetkinlik Haritası 14

Gelişim Yönetimi Çalışanlar için Transformasyon Yetkinlik 5 farklı yetkin lik bazın da analiz ler Liderlik ve süreç yetkin likleri nin değer Beklenti Analizi Kariyer siste mine inanç Yataydikey ve dışarı ya kariye r bekle ntisi Gelişim Planlama Performans Yön. Kişi bazlı ihtiya çlara göre gelişi m planla ması 3 farklı seviy ede kariye r fırsatı 15 Yetkinlik bazlı perfor mans değer lendir me Operasy onel bazlı yetkin lik değer lendir

İş Gücü Yönetimi Mobilite İmkanları ile Sosyalleşme İş Gücü Yönetimi İşe alma Optimizasyonu Belirleme İş ve Kişilik Eşleştirmeleri İş Alanı Belirleme İşe Başlama Planı İş Yükü Planı Mobil Çalışan Ego Analizi & Kişilik Tipi Rol ve Beceri Tanımları İş Seviyeleri ve Beceri Eşleştirmeleri ( Kişilik Envanteri Kartı ) Oryantasyon Planlama ve Etkinlik Değerlendirme Uygulamaları 16

Çalışanlarımızın Farklı Bakmasını Sağlıyoruz Çalışanlarımız İçin Projelerini Geliştirme İmkanı İNOVASYON HEDEFLERİ YENİLİKÇİLİK VE YARATICILIK PROGRAMI İNOVASYONU DESTEKLEYEN SÜREÇLER İnovasyon Yönetimi Teknoloji Yönetimi Risk Yönetimi Değişim Yönetimi İNOVASYON DÖNGÜSÜ Süreç Yönetimi Stratejik Planlama Teknoloji Yönetimi Bilgi Yönetimi STRATEJİK YÖN : Sürdürülebilir Gelecek İçin İnovasyon Ağırlıklı Projeler Geliştirmek

İnovasyona Dönük Yeni Çalışma Yöntemleri Mobil Yaşam ile Sosyalleşme GELİŞİM PLANLAMA YETKİNLİK YÖNETİMİ PERFORMANS YÖNETİMİ MEMNUNİYET PLANLAMA RİSK MODELLEME VE STRATEJİK İŞ SÜREKLİLİĞİ 18

Ödülünü Önceden Planlayabilen Bir Nesil İle Çalışıyoruz Performans Primi İkramiye Algı Performans Ödülü Ayın Yıldızları Ödülü Öneri Sistemi Ödülü Kalite Takımı Ödülü Proje Ekibi Performansı Sosyal Kulüp Ödülleri Teşekkür ve Katkı Belgeleri Kutlama Yemekleri Hediye Çekleri Multinet Kart Yüklemeleri Şirket Kredisi Özel Eğitimler 19 TAKDİR & TANIMA

Çalışanlara Farkındalığı Yönetme İmkanı Hizmetlere ilişkin röportajlar Kurum İçi E- bülten Banner dizaynları «Bursagaz dan Haberler»sokak röportajları 31 Farklı Kurumsal Sosyal Medya Mecrası Bursagazete ve Mavi Yeşil Haber çalışmaları Sosyal Medya Ekibi Video Görselleri Çalışan Paylaşım Toplantısı Çalışmaları SAP BG Portal Anlık Paylaşımlar & Yorumlar & Blog Uygulamaları Strateji Workshopları Süreç Akademisi Workshopları Bursagaz Tv Uygulamaları 20

Yaşam Döngüsü Boyunca Destek Anlayışı Çalışanlarımız Şirketlerinin İyi ve Kötü Günde Yanlarında Olacağını Bilirler 21

Ve Yaşam Ötesinde De Sürüdürülebilir Destek Anlayışı Vefat Eden Çalışan Yakınlarına; Eğitim Bursu Sağlık Desteği Öncelikli İş İmkanı Gıda Desteği Yakıt Desteği Şirket Sosyal İmkanlarından Faydalanma Şirket Aracı Sağlama 22

Sonuçlarla Bursagaz Great Place to Work ile Neler Değişti?.. Bursagaz Reklam değerine katkısı : 427 bin TL Çalışan Sikülasyon Oranında Değişim : %2,4 Azalma İş Başvurularında Artış : % 265 Çalışan Güven İndeksi : %83 Şirketten Gurur Duyma İndeksi : %96 İş Sürekliliği : %90 23

TEŞEKKÜRLER