Çukurova Üniversitesi İİBF Dergisi. İşletme Yönetim Aracı Olarak Çevresel Muhasebe. Environmental Accounting As A Business Management Tool



Benzer belgeler
T. C. KAMU İHALE KURUMU

DENETİM KOÇLUĞU EĞİTİM SERİSİ

Gerçekler. Sanayileşme ve çevre sorunları Küreselleşme ve Pazarın büyümesi Rekabetin artması

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

Kapsam. Çevre Yönetimi Çevre Yönetim Sistemi (ÇYS) ÇYS Standartları ÇYS nin Uygulanması ÇYS nin Getirileri (Neden ÇYS) ÇYS de Başarı Unsurları

ISO 14001:2015 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

1.BAĞIMSIZ DENETİM YÖNETMELİĞİNDE DENETİM KALİTESİ GENEL ÇERÇEVESİNE İLİŞKİN DÜZENLEMELER

ISO Nedir? denir. ISO 16001, Enerji yönetimi standardı, maliyetlerinizi ve sera gazı emisyonlarınızı indirgeme temelli, etkili bir enerji yöneti

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

Tedarik Zinciri Performans Ölçümü

KALİTE BİRİM SORUMLULARI EĞİTİMİ

ULUS METAL ÇEVRE RAPORU 2017

GIDA GÜVENCESİ-GIDA GÜVENLİĞİ

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

ISO 50001:2011 Enerji Yönetim Sistemi

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

DERS İÇERİĞİ. Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. Seçmeli DERS HEDEFİ

ÖZET İÇERİK KISIM I MALİYET HESAPLARI VE MUHASEBESİ... 1

İŞLETME BÜTÇELERİ VE KONTROL. Prof. Dr. Dursun ARIKBOĞA

YÖNETİM SİSTEMLERİ. TS EN ISO Kalite Yönetim Sistemi TS EN ISO Çevre Yönetim Sistemi TS (OHSAS) İSG Yönetim Sistemi

ISO 14001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ BİLGİLENDİRME KILAVUZU

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ (KRY) EĞİTİMİ KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ: KAVRAMSAL VE TEORİK ÇERÇEVE

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası


BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BALANCED SCORECARD (KURUM KARNESİ) NEDİR? ŞİRKETLERE NASIL UYGULANIR?

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat

Dr. Bertan Kaya, CIA. Control Solutions International

MerSis. Bilgi Güvenliği Danışmanlık Hizmetleri

T. C. KAMU İHALE KURUMU

Yerli ve / veya yabancı şirket evlilikleri ve beraberinde farklı kültürlere uyum süreci,

İç kontrol; idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara ve mevzuata uygun olarak faaliyetlerin etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde

İÇ DENETİM NEDİR? Ali Kamil UZUN, CPA, CFE

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Alev ACAR Çevre Mühendisi Yönetim Sistemleri Uzmanı

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

Kontrol: Gökhan BİRBİL

SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE YÖNETİM VE ORGANİZASYON YAPISI NASIL OLMALI? MPHG KALİTE YÖNETİM MODELİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI

DEĞER MÜHENDİSLİĞİ. Veli KOÇAK Yazılım Mühendisi. Maltepe Üniversitesi

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

Laboratuvar Akreditasyonu

SOLVENCY II ve OPERASYONEL RİSKLER AKTÜERYAL BAKIŞ AÇISI. Orhun Emre ÇELİK 3 Aralık 2012

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

ÇEVRE VE İŞ GÜVENLİĞİ DAN. MÜH. BEL. LTD. ŞTİ.

III. PwC Çözüm Ortaklığı Platformu Şirketlerde İç Kontrol ve İç Denetim Fonksiyonu* 22 Aralık 2004

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM

Operasyonel Risk ve Sigortacılık

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ TS EN ISO 2015 PROSES YAKLAŞIMI

T. C. TÜRK STANDARDLARI ENSTİTÜSÜ

DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU ÖRNEĞİ

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

İÇ DENETİM STRATEJİSİ

10 SORUDA İÇ KONTROL

T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI İç Denetim Birimi Başkanlığı KALİTE GÜVENCE VE GELİŞTİRME PROGRAMI

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

9. KYS NİN BAŞARISINI DEĞERLENDİRME

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

2015/3.DÖNEM SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK SINAVLARI MUHASEBE DENETİMİ 28 Kasım 2015-Cumartesi 09:00-10:30

vizyon escarus hakkında misyon hakkında Escarus un misyonu, müşterilerine sürdürülebilirlik çözümleri sunan öncü bir şirket olmaktır.

İç Kontrol Yönetim Sistemi (İKYÖS) Hayati riskler her zaman olabilir, önemli olan onları görebilecek sistemlere sahip olabilmek!

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI

Hastane Yönetimi-Ders 1 Sağlık Hizmetleri ve Yönetime Giriş

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

ISO ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ HAKAN KARAGÖZ

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

II. KOÜ KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI 1. KONTROL ORTAMI STANDARTLARI

ISO/IEC 27001:2013 REVİZYONU GEÇİŞ KILAVUZU

İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ (ISO 9001:2015)

Muhasebe Bilgi Sisteminin Temel Yapısı. Bilgi Sistemleri Muhasebe Bilgi Sisteminin Niteliği ve İçeriği

Denetim & Yeminli Mali Müşavirlik SÜREKLİLİK İÇİN

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

ÖLÇME ANALİZ VE İYİLEŞTİRME PROSEDÜRÜ

5018 sayılı Kanunla kamu idarelerinin yapısında İç Denetim Sistemi oluşturulmuştur. Bu Kanunla; Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM

Bölüm 5. Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri Ülgen&Mirze Genel Çevre Ölçümleme Teknikleri

1. KNA ve HTEA 2. Risk Analizi 3. Kalite Kavramı 4. Hastane ç Tetkikçi Eğitimi 5. Klinik ve dari Süreçler 6. ndikatör Kavramı ve ndikatörler 7.

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

tarihli Bankaların İç Sistemleri Hakkında Yönetmelik in Risk Yönetimine İlişkin Düzenlemeleri

Transkript:

Çukurova Üniversitesi İİBF Dergisi Cilt:13. Sayı:1.Haziran 2009 ss.89-106 İşletme Yönetim Aracı Olarak Çevresel Muhasebe Environmental Accounting As A Business Management Tool Mehmet Ünsal MEMİŞ 1 ÖZET Faaliyetlerini içinde bulundukları çevre ile etkileşim içinde yürüten işletmeler, bu faaliyetleri neticesinde çevreye olumsuz etkilerde bulunmaktadırlar. Bu etkilerin ortaya konulması ve bu etkilerin asgari düzeye indirilmesi noktasında işletmeler, çevresel muhasebe uygulamalıdırlar. Çevresel muhasebe; çevresel yönetim muhasebesi ve çevresel maliyet muhasebesi ile bütünleşmiş bir şekilde yürütülmeli ve bu faaliyet neticesinde elde edilen bilgiler işletme yönetiminin karar alma süreçlerinde göz önünde bulundurulmalıdır. Anahtar Kelimeler: Çevresel muhasebe, çevresel maliyet, çevresel yönetim muhasebesi, çevresel maliyet muhasebesi ABSTRACT Businesses which operate in interaction with their environments may have negative impacts on their environment as a result of their operations. Businesses should apply environmental accounting In order to reveal these negative impacts and minimize them. Environmental accounting should be executed in an integrated manner with the environmental management accounting and the environmental cost accounting. The integrated information gathered through this activity should be taken into consideration in the decision making process of business management. Key Words: Environmental accounting, environmental cost, environmental management accounting, environmental cost accounting 1 Dr., Çukurova Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü Araştırma Görevlisi, e-mail: mmemis@cu.edu.tr

1. GİRİŞ İşletmeler, çeşitli ekonomik ve sosyal faktörleri bir araya getirerek insan ve toplum ihtiyaçları için gerekli olan mal ve hizmetleri üreten ve bu faaliyetleri neticesinde kar beklentisi içinde olan kuruluşlardır. Bu kuruluşların faaliyetlerini karlı bir şekilde yürütmeleri ve daha da önemlisi faaliyetlerinin sürekliliğini sağlayabilmeleri için kullandıkları kaynaklara ve müşterisi olan topluma gereken değeri atfetmeleri gerekmektedir. İşletmeler üretim faaliyetlerini gerçekleştirdikleri coğrafya üzerinde bazı olumsuzluklara yol açmaktadırlar. İşletme faaliyetleri neticesinde ekonomik değeri olmayan ve hatta çevreye zararlı olabilecek atıklar ortaya çıkabilmektedir. Ekonomik değeri olmayan artık mallar ve çevreye zararlı atıkların zararlı etkilerinin giderilmesi işletmeler için maliyet unsuru olmaktadır. Atıkların düzeyinin belirlenmesi, bu atıkların ortadan kaldırılması veya asgari düzeye indirilmesi için gerekli düzeltici faaliyetlerin yapılabilmesi için çevresel muhasebeden faydalanılmalıdır. Gerek durum tespitinin yapılması gerekse bu tespitler neticesinde düzeltici yönde kararların alınabilmesi için, çevresel maliyet muhasebesi ve elde edilen bilgileri işletme yönetimine faydalı olacak biçimde derleyen, analiz eden ve önerilerle birlikte raporlayan çevresel yönetim muhasebesi uygulamalarına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu çalışmada 1970 li yıllarda önem kazanmaya başlayan çevresel muhasebe, tarihi gelişimden başlanarak ele alınmaktadır. Bu meyanda, çevresel yönetim sistemleri, çevresel maliyet ve çevresel yönetim muhasebesi konuları incelenmektedir. 2. ÇEVRESEL MUHASEBE Uluslar arası yazında; çevre muhasebesi (Environment Accounting), çevresel muhasebe (Environmental Accounting), yeşil muhasebe (Green Accounting) şeklinde farklı kavramlarla anılan ve bu çalışmada çevresel muhasebe şeklinde ifade edilen muhasebenin bu alanı, 1970 li yıllardan başlayarak günümüze kadar sürekli bir gelişim içinde olmuştur. 2.1. Çevresel Muhasebenin Tarihsel Gelişimi Ve Tanımı Ekonomik, sosyal ve teknolojik gelişmelerin sonucu olarak yaşanan çevreyle ilgili çözülmeler, bir dizi çevresel model ve tekniklerin geliştirilmesine ve sosyal sorumluluk 89

ilkesi gereğince muhasebenin de çevre konularının içine yerleşmesine neden olmuş, muhasebe ile çevre arasındaki bu etkileşim sonucunda da çevre muhasebesi ortaya çıkmıştır (Lazol ve diğerleri, 2008,62). Çevresel muhasebe tarihsel süreç içinde farklı bakış açıları ile ele alınmıştır. Mathews (1997) çevre muhasebesinin gösterdiği gelişimi dört farklı döneme ayırarak sınıflandırmıştır: 1970-1980 tanımlayıcı, kuralcı modeller; 1981-1990 çevresel faaliyetlerle ilgili bilgiyi ortaya çıkarmada muhasebenin rolü üzerine tartışma; 1991-1995 çevre muhasebesinin olgunlaşması, çevresel bilgilendirmelerin yapılması ve çevresel denetimin başlaması; 1996- çevre muhasebesinin rolünün, düzenleyici standartları aşarak çevresel performans ölçümlerinin ölçümü olarak görülmesi. Çevre üzerine sosyal odaklanmanın artması ile birlikte, günümüzde muhasebeden beklenen rol, çevresel performansın ölçümü olmuştur. Çevresel farkındalık, çevresel performansın raporlanmasında işletme için bir dinamik sağlamaktadır (Yakhou ve Dorweiler, 2004,65). Son on yıl içerisinde daha çok kabul görmeye başlayan çevresel muhasebe, yapılan araştırma ve gözlemlere göre, öncelikle işletmelerin çevre için yaptıkları yatırım ve işletim maliyetlerinin doğru bir şekilde takibi için kullanılmaktadır (TÜSİAD, 2005,28). Yukarıda özet halinde sunulan tarihsel süreç içerisinde, çevresel muhasebe kavramı ile ilgili, çevresel gelişmelerin ve kaynak kullanımının muhasebe sürecinde izlenmesini ve raporlanmasını içine alan, değişik tanımlamalar yapılmıştır. Çevresel muhasebeye günümüzde atfedilen anlamı en iyi şekilde ortaya koyan geniş bir tanımlama TÜSİAD (2005,25) de yer almaktadır: 90

Çevresel muhasebe; bir şirketin tüm faaliyetlerinin çevresel olarak sınıflandırılması, envanterinin tutulması, envanterdeki değişimlerin izlenmesi, bu değişimlerin parasal ve/veya fiziksel boyutlarının ortaya konulması ve bunun, şirket bilançosu ile bütünleştirilip şirketin gerçek karlılığının ortaya konulması yönündeki düzenlemelerdir. Yukarıdaki tanımda da belirtildiği üzere çevresel muhasebe, işletmelerin bütün faaliyetlerini envanter aşamasından başlayarak bilanço aşamasına kadar -çevresel boyutu dikkate alarak- tasnif eden, gerek mali gerekse mali olmayan değişimleri takip eden, bu yönüyle de süreklilik arz eden bir faaliyettir. 2.2. Çevresel Muhasebesinin Uygulanma Şartları Ve Uygulama Süreci Bir işletmede çevresel muhasebe uygulamasına gidilebilmesi için bir takım ön şartların sağlanması gerekmektedir. Mathews (1997) e göre bu şartlar: Çevresel sorunlarla ilgili farkındalık artırılmalıdır. Çevresel sorunların belirlenmesi, değerlendirilmesi ve raporlanmasına yardımcı olacak rehberler geliştirilmelidir, Farklı birimler arasında çevresel konular ve bunların muhasebeleştirilmesine odaklanan eğitimler sağlanmalıdır. En iyi çevresel muhasebe uygulamalarından esinlenerek çevresel muhasebe uygulamaları geliştirilmelidir. İşletme üst yönetimi öncelikle çevresel muhasebe sistemini sahiplenmeli ve bu konudaki titizliğini işletmedeki bütün çalışanlar üzerinde hissettirmelidir. Ardından da planlama, organizasyon, yöneltme, koordinasyon ve kontrolden oluşan temel yönetim fonksiyonlarının icrasında yukarıda sayılan şartların oluşmasını sağlamalıdır. Yukarıdaki şartlar sağlandıktan sonra çevresel muhasebenin uygulanma aşamasında sırasıyla dokuz adımdan oluşan bir süreç izlenmelidir (Kaya, 2006,60-74): 1.Adım: Malzeme ve enerji kullanımına yönelik Girdi-Çıktı analizi modelinin geliştirilmesi. 91

2.Adım: Çevre maliyetlerinin tanımlanması ve anlaşılması. 3.Adım: İşletme içinde başlıca malzeme ve enerji akışlarına ait mali olmayan verilerin izlenmesi ve raporlanması. 4.Adım: Çevre maliyetlerinin izlenmesi ve raporlanması. 5.Adım: Çevre maliyetleri ve duyarlılığı esas alan karar modelleri ve yaklaşımlarının benimsenmesi. 6.Adım: Çevre maliyetlerinin örgüt birimlerine, sürece ve mamul maliyetine dağıtımı için gelişmiş teknolojilerin kullanılması. 7.Adım: Hayat boyu değerleme ve değer zinciri aracılığıyla çevre muhasebesi ve analizinin kapsamının genişletilmesi. 8.Adım: Dışsal raporlama yoluyla işletmenin çevresel mükemmelliğe ulaşmadaki ve verilen taahhütteki ilerlemenin çıkar gruplarına raporlanması. 9.Adım: Sürdürülebilir kalkınma hedefine ulaşmak için taahhütte bulunmak. Yukarıda sayılan dokuz adımdan oluşan süreç işletmelerin faaliyet alanlarına ve hacimlerine göre farklılık göstermekle birlikte her işletme için gerekli olan çevresel muhasebe sürecini ana hatları ile ortaya koymaktadır. Doğal çevre tek ve ayrı bir bölüme tahsis edilmemeli, stratejik planlama, mamul geliştirme ve sermaye bütçelemesi gibi işletme kararlarının tamamında dikkate alınmalı ve tüm işletme bölümlerinde hesaba katılmalıdır (Kaya, 2006,75). İşletmede, gerek üretim gerekse üretim sonrası faaliyetlerin izlenmesinde çevreyle ilgili duyarlılıkları gösterecek, gerekli düzenlemeleri yapacak bir birim olarak çevre yönetim bölümleri oluşturulmalıdır. İşletmelerde oluşturulacak çevre yönetim bölümlerinin sorumlu oldukları faaliyetler aşağıda yer almaktadır (Wycherley,1997): İşletmelerin çevresel performansını izlemek, değerlemek ve ortaya koymak, 92

Yasal düzenlemeleri takip etmek, Çevresel yönetim sistemini (ÇYS) kurmak ve idare etmek, İşletmenin çevresel bilincini daha iyi bir düzeye getirmek. Organizasyonun çevresel performansının başarılması ve sürdürülebilmesi için, operasyonel işlemler ile çevresel yönetim bölümünün entegrasyonunun sağlanması gerekmektedir (Fryxell ve Vryza, 1999,43). 3. ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ (İSO 14001) Çevresel Yönetim Sistemleri (ÇYS) ile çevresel performansın gelişiminin sağlanması, sürdürülmesi ve yasalarla uyumun sağlanması amaçlanmaktadır (Bell ve Lehman, 1999,182). 1992 de Maastrict Anlaşması ile çevre korumacılığı uluslararası ticaret normları arasına dahil edilmiş, AB ülkeleri gibi dış ticaret yapılan ülkelerde üretici firmalar ürünlerinde Eco-Label (Çevre Dostu Ürün Etiketi) kullanma durumunda kalmışlar ve ISO 9000, ISO 14000 gibi uluslararası çevre koruma standartları benimsenir olmuştur (Karacan, 2002). ISO 14000 standartlar serisi, Uluslar arası Standartlar Örgütü tarafından 1996 eylül ayında geliştirilmiştir. ISO 14000 standartlar serisi, işletmelerin karşılaştıkları çevre konularını belirlemelerinde yardımcı olacak yönetim sisteminin temel bileşenlerini tanımlayan belgeler setini içermektedir (Yüksel,2003). Seri içerisinde çevre yönetimi ve çevre etkileri ile ilgili prensipleri, sistemleri ve kılavuzları içeren standartlar yer almaktadır. Bu standartlar içerisinde ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi-Özellikler ve Kullanım Kılavuzu başlıklı standart; çevresel yönetim sistemini kabulden başlayıp, planlama, uygulama, kontrol ve gözden geçirmelere işaret eden bir rehber niteliğindedir. ISO 14001 ÇYS nin uygulamaya yönelik işlemleri ortaya koyan temel bileşenleri sırası ile aşağıda yer almaktadır (Yakhou ve Dorweiler, 2004,73; Rondinelli ve Vastag, 2000): 93

Üst yönetimin çevre politikasını taahhüt etmesi, Faaliyetlerin bütün çevresel boyutlarını ve çevresel iyileştirmeler için hedefleri belirleyen, çevresel yönetim programlarının etkinliğini sağlayacak faaliyetleri ortaya koyan planlama sürecinin hazırlanması, Eğitim, bilinçlendirme, yetenek, belgelendirme, iletişim ve acil müdahaleleri içine alan uygulama ve işlem sürecinin yürütülmesi, Çevresel icraatlarla ilgili önleyici ve düzeltici eylemlerin gerçekleştirilmesi için ölçüm ve gözetim işleminin gerçekleştirildiği kontrol süreci, ve ÇYS nin yeterliliğini ve etkinliğini değerlendirmek üzere yönetimin gözden geçirme işlevi. ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi belgesine sahip bir işletme yukarıda belirtilen bileşenleri takip etmeli ve uygulamalıdır. Bu bileşenler ve içerdiği işlemler aşağıda tablo halinde bir arada sunulmaktadır. Tablo 1: ISO 14001 Çevresel Yönetim Sistemi Bileşenleri ISO 14001 Çevresel Yönetim Sistemleri Elemanları 1. Çevre Politikası 2. Planlama 2.1. Çevresel Yönler 2.2. Yasal ve Diğer Koşullar 2.3. Amaçlar ve Hedefler 2.4. Çevresel Yönetim Programları 3. Uygulama 3.1. Yapı ve Sorumluluk 3.2. Eğitim, Bilinçlendirme ve Yetenek 3.3. İletişim 3.4. Çevresel Yönetim Sistemi Dokümantasyonu 94

3.5. Belge Kontrolü 3.6. Faaliyet Kontrolü 3.7. Acil Durumlara Hazır Olma ve Cevap Verme 4. Kontrol ve Düzeltme Faaliyetleri 4.1. İzleme ve Ölçme 4.2. Uygunsuzluğu Önleyici Faaliyetler 4.3. Kayıtlar 4.4. Çevresel Yönetim Sistemi Denetimi 5. Yönetimin Gözden Geçirmesi Kaynak: Özbirecikli, 2000,19 1990 lı yılların başında ÇYS lerin başlatılma nedenleri, cezalardan korunma ve suçlamalara karşı güçlü savunmaların yapılması şeklinde görülmekteydi. Ancak günümüzde eskiye göre bu durum değişmiş olup, şimdilerde ÇYS; kamu imajı, hissedarlar ve çalışanların algı düzeylerini ve hassasiyetlerini artırmak gibi nedenlerle uygulanır olmuştur (Bell ve Lehman, 1999,182). ÇYS işletmeye çevresel performansın sürekli bir gelişim içinde olacağı yönünde güvence vermekte ve tüm dünya üzerinde geçerli olan bir rekabet avantajı sağlamaktadır (Yakhou ve Dorweiler, 2004,73). Yüksel (2003), ISO 14001 belgesine sahip olan 100 ve olmayan 150 işletme üzerinde gerçekleştirdiği anket çalışmasında, ISO 14001 ÇYS belgesi olan işletmelerin, olmayanlara kıyasla, kirliliği önleme teknolojilerine daha fazla kaynak aktardıklarını ve çevreye duyarlı üretim faaliyetlerinde daha yüksek bir uygulama düzeyine ulaştıklarını tespit etmiştir. Günümüzde ISO 14000 standartları gönüllülük esasına göre uygulanmaktadır. Bu standartların uygulanmasına yönelik yasal zorunluluklar yoktur. Ancak bazı işletmeler gerek sosyal sorumluluk ilkesi gereğince, gerekse rakiplerine karşı rekabet avantajı elde etmek gibi gerekçelerle bu belgeleri edinmiş olup ilgili standartları takip etmektedirler. 95

Dünya genelinde çevresel sorunların artması ile ileride bu standartların tatbikinin yasal bir zorunluluk olması kuvvetle muhtemeldir. 4. ÇEVRESEL YÖNETİM MUHASEBESİ Çevresel yönetim muhasebesi (ÇYM), bir organizasyon içerisinde geleneksel ve çevresel kararların alınabilmesi için; hammadde kullanımı ve enerji akışı, çevresel maliyet bilgisi ve diğer maliyet bilgilerinin içsel raporlaması, analizi, tahmini, toplanması ve belirlenmesi şeklinde tanımlanabilir (Sendroiu ve diğerleri, 2006,81). Yönetim muhasebesinin çok sayıda işletme kararının alınmasında geniş bir maliyet ve performans verileri setinin yöneticiler tarafında kullanımı boyutu ile çevre muhasebesinin işletmenin faaliyetleri ile kararları için çevresel maliyet ve performanslara ilişkin verilerin kullanımı boyutu örtüşmektedir (Özbirecikli, 2000,17). Çevresel muhasebe teknikleri çevresel sorunları çarpıtabilir ve yanlış tarif edebilir, yöneticilerin işletme ve çevre için yanlış kararlar almalarına yol açabilir. Çevresel yönetim muhasebesi (ÇYM), bu sorunları ortadan kaldırılması noktasında devreye girerek işletme yönetimine yardımcı olmaktadır (Sendroiu ve diğerleri, 2006,82). Bennett ve James (1998) e göre ÇYM, çevreyle ilgili bilgileri toplamakta, derlemekte, analize tabi tutmakta, anlamlı raporlar halinde yöneticilerin hizmetine sunmakta ve böylelikle işletme yönetiminin karar alma sürecine katkıda bulunmaktadır. ÇYM, sadece çevresel yönetsel kararların alınmasında değil, aynı zamanda, ürün dizaynı, maliyet kontrolü ve dağıtımı, sermaye bütçelemesi, satın alma, tedarik zincirinin yönetimi ürün fiyatlaması ve performans değerlemesi gibi bütün rutin yönetim faaliyetlerinde giderek daha da önem arz eden bir nitelik kazanmaktadır (Sendroiu ve diğerleri, 2006,83-84). ÇYM tarafından sağlanan bilgilerin, işletme yönetimi tarafından hangi kararların alınmasında etkili olduğu aşağıda tablo yardımı ile gösterilmektedir: 96

Tablo 2: Çevresel Maliyet Bilgilerinden Faydalanan Yönetim Kararları Ürün Tasarımı Sermaye Yatırımları Süreç Tasarımı Maliyet Kontrolü Fabrika Konuşlandırılması Atık Yönetimi Satın Alma Maliyet Dağıtımı Faaliyetler Ürün Alıkoyma ve Ürün Karması Risk Yönetimi Ürün Fiyatlandırması Çevre Uyum Stratejileri Performans Değerleme Kaynak: EPA, 1995, 6. Sonuç olarak çevresel yönetim muhasebesi; daha çok stratejik kararlar almaya yönelen ve kısa dönemli kontrol ve raporlamaya daha az odaklanan yönetim muhasebesine, gelecekle ilgili tehditler ve fırsatlara ayna olma yönünde katkı sağlamaktadır (Bartolomeo ve diğerleri, 2000,49). 5. ÇEVRESEL MALİYETLER VE ÇEVRESEL MALİYET MUHASEBESİ İşletmeler faaliyet alanlarına göre farklılık göstermekle birlikte, içinde bulundukları çevreye zarar verebilmektedirler. Bu zararlardan kaçınma ve zararların etkilerini asgari düzeye indirme çabaları işletmelerin bazı maliyetlere katlanmalarına yol açmaktadır. Bu noktada çevresel maliyetler ile bu maliyetlerin tespit edilmesi, izlenmesi ve kontrolü işlevini gören çevresel maliyet muhasebesi ortaya çıkmaktadır. 5.1. Çevresel Maliyetler Çevresel maliyetler iki ana grupta toplanmaktadır. Lazol ve diğerleri (2008,63) e göre bunlar: 97

İçsel Maliyetler: İşletmelerin faaliyetleri sonucunda ortaya çıkan ve kar zarar durumunu doğrudan etkileyen özel maliyetlerdir. Çevrenin korunması ve bakımı, atık yönetimi, çevresel eğitim ve yasal düzenlemelere uyum maliyeti. Dışsal Maliyetler: Üretim faaliyetleri sonucu hem girdi hem de çıktı sürecinde çevre ve toplum üzerindeki etkinin maliyeti olarak ifade edilen ve direkt olarak kar veya zarar durumunu etkilemeyen ve sonuçları uzun dönemlerde ortaya çıkan sosyal maliyetlerdir. Bir işletmenin maruz kaldığı toplam çevresel maliyetler Tüsiad (2005,35) de aşağıdaki şekilde formüle edilmiştir: Toplam Çevresel Maliyetler = Çevre Koruma Maliyetleri + Atık Malzeme Maliyetleri + Atık Sermaye ve İşgücü Maliyetleri İşletme yönetimlerine düşen; çevresel maliyetlerin saptanması ve etkin bir çevresel maliyet muhasebesi sistemi oluşturarak, işletme kararlarına bilgi sağlayan yönetim muhasebesi sistemine veri temin edilmesini sağlamaktır (Özbirecikli, 2000,21). 5.2. Çevresel Maliyet Muhasebesi Çevresel muhasebenin gelişimi beraberinde çevresel maliyet muhasebesinin gelişimini de zorunlu kılmıştır. Zira ürünler ve üretim süreçleri ile ilgili direkt maliyetlerin ölçümü ve kaydedilmesi ile ilgilenen maliyet muhasebesi, çevresel maliyetlerin ortaya çıkması ile birlikte ürün ve süreç maliyetlerinin hesaplanmasında çevresel maliyetleri de dikkate almak durumundadır. Çevresel maliyet muhasebesinin işletmelere katkısı; çevresel genel giderlerin keyfi olarak dağıtımının ortadan kaldırılması veya asgari düzeye indirilmesi, böylelikle ürün maliyetlerinin daha doğru bir şekilde belirlenmesi noktasında ortaya çıkmaktadır (Yakhou ve Dorweiler, 2004,68). Geleneksel maliyet muhasebesi sistemi ile çevresel maliyet muhasebesi sistemlerinin işleyişinde farklılıklar vardır. Bu farklılıklar karşılaştırmalı iki şekil halinde aşağıda gözlenmektedir. 98

Şekil 1: Geleneksel Maliyet Muhasebesi Sistemi İnsan Denetçi Kira Zehirli Genel İşgücü A Malzem İşgücü B Malzeme Ürün A Ürün B Kaynak: EPA, 1995, 21 Yukarıdaki şekilde görüldüğü üzere, geleneksel maliyet muhasebesi sisteminde çevresel maliyet unsuru olan zehirli atık hangi ürünle ilgili olduğuna bakılmaksızın genel giderler içine dahil olmakta ve buradan da A ve B ürünlerine maliyet unsuru olarak dağıtılmaktadır. 99

Şekil 2: Düzeltilmiş Maliyet Muhasebesi Sistemi İnsan Kaynakları Denetçi Ücretleri Kira Zehirli Atık Genel Giderler İşgücü A Malzeme A İşgücü B Malzeme B Ürün A Ürün B Kaynak: EPA, 1995, 23. Yukarıdaki şekilde görüldüğü üzere, düzeltilmiş maliyet muhasebesi sisteminde çevresel maliyet unsuru olan zehirli atık hangi ürünle ilgili ise doğrudan o ürünün maliyetine yüklenmektedir. Oysa geleneksel sistemde, ilgili olsun olmasın, çevresel maliyet, genel giderler içine alınıp oradan bütün ürünlere dağıtılmaktaydı. Şekil 2 deki dağıtım neticesinde, A ürününün maliyetinin olduğundan yüksek hesaplanması ya da B ürününün maliyetinin olduğundan daha düşük düzeyde hesaplanması gibi yanlışlığın önüne geçilmektedir. Böylelikle ürün maliyetleri daha doğru bir şekilde saptanabilmektedir. Geleneksel maliyet muhasebesi yöntemleri, çevresel maliyetlerin ilgili ürünlere doğrudan dağıtımında yetersiz kalmaktadır. Grinnell ve Hunt (2000) ile Kreutze ve Newell (1994), çevresel maliyetlerin geleneksel dağıtım yöntemleri ile dağıtılmasındaki olumsuzlukların ortadan kaldırılması ve ilgili oldukları ürün ve üretim süreçlerine yüklenmesi noktasında faaliyet tabanlı maliyetleme (FTM) yönteminin kullanılmasının yerinde bir uygulama olacağına işaret etmektedirler. FTM yönteminin çevre muhasebesi ile entegre bir şekilde uygulanması üç aşama halinde aşağıda özetlenmiştir (Kaya, 2006,69-70): 100

a. Faaliyetlerin Analizi: Bu aşamada mamulün üretiminde yapılan faaliyetler belirlenir, yakın fonksiyona sahip faaliyetler birleştirilir ve sonuçta üretim faaliyetleri ortaya çıkarılır. Örneğin, çevresel muhasebe açısından mamulün üretiminde ortaya çıkan atıkların yönetimi, kullanılan hammaddelerin çevreye zararı açısından kontrolü, her mamulün arıtılması işlemleri vb. birer faaliyettir. b. Faaliyetlerin Maliyetlerinin Tespiti: Bu aşamada, birinci aşamada belirlenen faaliyetlerin maliyetleri parasal olarak tespit edilir. Konu çevresel muhasebe ile ilişkilendirildiğinde birinci aşamada örnek olarak verilen faaliyetlerin maliyetleri tespit edilecektir. c. Faaliyet Maliyetlerinin Mamullere İlgili Anahtarlarla Dağıtımı: Bu aşama birinci ve ikinci adımdan elde edilen verilerin mamullere hassas bir şekilde dağıtılacağı aşamadır. Bu aşamanın en önemli kısmı dağıtıma esas alınacak anahtarın seçimidir. Bunun için iki temel faktör dikkate alınmalıdır. Bunlardan birincisi faaliyet için belirlenen anahtarla faaliyet arasında ilgi derecesinin yüksek olması, ikinci olarak da belirlenen anahtarın ölçme maliyetidir. Yukarıda özet halinde açıklanan FTM uygulamasındaki üç aşamanın tatbiki ile oluşturulan maliyet bilgileri, geleneksel maliyet muhasebesi yöntemleri ile ulaşılan bilgilere göre daha doğru ve sağlıklı olacaktır. Faaliyet tabanlı maliyetleme ile yönetim muhasebesi odaklı çevresel yönetim; çevresel performansın ortaya konulması ve geliştirilebilmesi için, çevresel maliyetlerin belirlenmesi ve maliyet tasarruflarının rakam ile ifade edilmesi noktasında temel analitik bir yaklaşım getirmektedir (Bartolemeo ve diğerleri, 2000). 6. SONUÇ İşletmeler üretim faaliyetleri süresince bir dizi çevresel maliyetlere maruz kalmaktadırlar. Bu maliyetler ya doğrudan ilgili ürünün maliyetini artırıcı etki yapmaktadır ya da işletmenin çevre üzerinde neden olduğu olumsuz etkilerin ortadan kaldırılması için işletme bütçesine ek bir yük getirmektedir. Her iki durumda da çevresel maliyetler, işletme karlılığı üzerinde olumsuz etki doğurmaktadır. 101

Çevresel muhasebe ve çevresel yönetim sistemleri; yönetim kararlarına destek olma, performans değerlemesi, yükümlülükler ve risklerin belirlenmesi ve raporlanması noktasında işletme yönetimine katkı sağlamaktadır (Bebbington, 1997,374). Çevresel muhasebe; sermaye, ortaklar ve tüketiciler açısından içsel, sosyal ve politik açıdan ise dışsal olmak üzere çevre kullanıcılarına iki yönde hizmet etmektedir (Yakhou ve Dorweiler, 2004,76). Çevresel maliyet ve çevresel yönetim muhasebesi tarafından işletme yönetimine sağlanan bilgiler, çevresel maliyetlerin asgari düzeye indirilmesi yönünde ilgili ürünlerin üretim süreçlerinin gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi, ilgili ürünlerin üretim miktarlarının belirlenmesi, doğru bir şekilde fiyatlandırılması vb. önemli kararlarının alınmasında faydalı olacaktır. Ayrıca çevresel yönetim sistemini takip eden, ISO 14001 ÇYS belgesine sahip olan ve çevresel maliyetlerini etkin bir çevresel muhasebe uygulaması ile kayıt altına alan işletmeler, toplum (tüketiciler) nazarında, diğer işletmelere göre, daha fazla itibar ve ilgi görecektir. Böylelikle orta ve uzun vadede işletme karlılığı ve sürekliliği açısından kazanımlar elde edilecektir. KAYNAKÇA Bebbington, J. 1997. A review essay on environmental accounting Accounting, Auditing and Accountability Journal, 10(3):365-376. Bell, F. ve G. Lehman. 1999. Recent trends in environment accounting:how gren are your accounts? Accounting Forum Vol 23 June 1999 2:175-192. Bennet M. Ve P. James. 1998. Environment-Related Performance Measurement, London:Association of Chartered Certified Accountants. 102

Girnell D. J. Ve H. G. Hunt. 2000. Development of an Integrated Course in Accounting: Focus on Environmental Issues Issues in Accounting Education. 15(1):19-42. Gray R., J. Bebbington, D. Walters. 1994. Accounting fort he Environment, Markus Wiener Publishers. EPA. 1995. An Introduction to Environmental Accounting As a Business Mangemenet Tool: Key Concepts and Terms, US Environmental Protection Agency, June 1995 742- R-95-001. Fryxell G. E. ve M. Vryza. 1999. Managing environmental issues across multiple functions: an emprical study of corporate environmental departments and functional coordination Journal of Environmental Management 55:39-56. Karaca, N. 2008. Çevre Maliyetleri Yönetimi ve İşletmelere Bakan Yönü, ÇESKO 2008 Bildirileri, s.246-251. Karacan, A. R. 2002, İşletmelerde Çevre Koruma Bilinci ve Yükümlülükleri, Türkiye ve Avrupa Birliğinde İşletmeler Yönünden Çevre Koruma Politikaları, Ege Üniversitesi İİBF Ege Akademik Bakış, Cilt 2, Sayı 1, Ocak 2002. Kaya, U. 2006. İşletme-Doğal Çevre İlişkilerinin Mali Tablolar Aracılığıyla Raporlanması ve Denetimi. Sermaye Piyasası Kurulu Yayın No:201. Kreutze J. Ve G. Newell. 1994. ABC and Life-Cycle Costing for Environmental Expenditures Management Accounting February 1994, p.38-42. Lazol İ., E. Mugal ve Y. Yücel. 2008. Sürdürülebilir Bir Çevre İçin Çevre Muhasebesi ve KOBİ lere Yönelik Bir Araştırma. Muhasebe ve Finansman Dergisi, Nisan 2008, 38:56-69. 103

Mathews, M. R. 1997. Twenty-five years of social and environmental accounting research Accounting, Auditing and Accountability Journal 10(4):481-531. Özbirecikli, M. 2000. Çevre Muhasebesi Kavramı ve Yönetsel Kararlara Katkıları, Muhasebe ve Finansman Dergisi, Temmuz 2000, 7:15,21. Rondinelli, D. ve G. Vastag. 2000. The Value of ISO 14001 Environmental Management Systems European Management Journal 18(5):499-510. Sendroiu, C., A. G. Roman, C. Roman ve A. Manole. 2006. Environmental Management Accounting (EMA): Reflection of EnvironmentalFactors in the Accounting Processes through the Identification of the Environmental Costs Attached to Products, Processes and Services Theoretical and Applied Economics, 10(505):81-86. TÜSİAD. 2005. Şirketlerin Yeni Yönetim Aracı: Çevresel Muhasebe. Yayın No:TÜSİAD-T/2005-06/404. Wycherley I. 1997. Environmental Managers and Accounting Journal of Applied Management Studies. 6(2):169-184. Yakhou, M. ve V.P. Dorweiler. 2004. Environmental Accounting:An Essential Component of Business Strategy Business Strategy and Environment 13:65-77. Yüksel, H. 2003. İşletmelerin Çevreye Duyarlı Üretim Faaliyetlerinin Ampirik Bir Çalışma İle Değerlendirilmesi Endüstri Mühendisliği, Misan-Mayıs-Haziran 2003, Sayı 2. 104