ÖNSÖZ Burçak ŞENTÜRK



Benzer belgeler
1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

İçİndekİler BİRİNCİ KISIM: GİRİşİMCİlİKte temel KoNulaR BölüM: GİRİşİMCİlİK KavRaMI ve GİRİşİMCİlİğİN GelİşİMİ...3

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

İÇİNDEKİLER STRATEJİK YÖNETİM

Proje Çevresi ve Bileşenleri

İÇİNDEKİLER. Tablolar Listesi... xvi Şekiller Listesi... xvii. 1. Bölüm: Giriş... 1

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... vii BÖLÜM I TURİZM İŞLETMELERİNDE MALİYET KONTROLÜ: TEMEL KAVRAMLAR GİRİŞ... 22

7. Mükemmellik İçin Sürekli İyileştirme Konferansı

İÇİNDEKİLER TEŞEKKÜR... ÖZET... SUMMARY... İÇİNDEKİLER... TABLOLAR VE ŞEKİL... KISALTMALAR... ÖNSÖZ...

Hizmet Kavramı. İçindekiler. Sayfa. Önsöz... iii İçindekiler...v Tablolar... viii Şekiller... xiv Fotoğraflar...xv Kısaltmalar...

GİRİŞİMCİLİK. Dr. İbrahim Bozacı. Örnekler ve İş Planı Rehberli. Kırıkkale Üniversitesi, Keskin Meslek Yüksek Okulu Öğretim Üyesi.

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii 1. BÖLÜM İLETİŞİM VE PAZARLAMA İLETİŞİMİ

SWOT. Nedir? Nasıl yapılır?

BÖLÜM 1 PAZARLAMADA TEMEL KAVRAMLAR

TENSİP. yol haritası. Adli ve İdari Hâkimlik Tamamı Çözümlü. Çıkmış Sorular. Cilt I

HALKLA İLİŞKİLER YÖNETİMİNDE PLANLAMA

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii TABLOLAR LİSTESİ... xi ŞEKİLLER LİSTESİ... xii BİRİNCİ BÖLÜM PAZAR BÖLÜMLENDİRME

TTGV İnovasyon Esaslı Rekabetçilik Analizi Modeli. Mayıs 2015

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm: MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

Stratejik Pazarlama 4. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin Zengin

Stratejik Planlama Çalışma Grubu Toplantıları. BİLGİ PAYLAŞIM RAPORU Sayı:4. Strateji Geliştirme Başkanlığı. Örnek Paydaş Analizi Çalışması

İÇİNDEKİLER BİRİNCİ KISIM: TASARIM PAZARLAMA ARAŞTIRMASINA GİRİŞ

GİRİŞ BÖLÜM I DEĞİŞİM İLE İLGİLİ KAVRAMLARIN TANIMLARI VE DEĞİŞİM TÜRLERİ Değişim Türleri... 22

Yönetim Sistemleri Kurulumu

Doç.Dr. Mehmet MARANGOZ İNTERNETTE PAZARLAMA. Beta

İÇ DENETİM STRATEJİSİ

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 PAZARLAMANIN KONUSU, KAPSAMI, GELİŞİMİ VE MODERN PAZARLAMA YÖNETİMİ...

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1

Pazarlama İlkeleri. Editör Yrd. Doç. Dr. Serpil YILMAZ

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

İÇİNDEKİLER. Önsöz... İçindekiler... Birinci Bölüm İLETİŞİM

Kurumsal Eğitimlerimiz

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİNDE GELİR YÖNETİMİ

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm TURİZME GENEL YAKLAŞIMLAR

EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ ve SONUÇ RAPORU

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

İş Sürekliliği Yönetimi ve İşe Etki Analizi için bir uygulama örneği

SWOT Analizi BBY 401, 16 Aralık SWOT Analizi. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

İÇİNDEKİLER. JURİ ÜYELERİNİN İMZA SAYFASI..i TEŞEKKÜR. ii ÖZET...iii ABSTRACT...v İÇİNDEKİLER...vii. TABLOLAR LİSTESİ...viii BÖLÜM I...

Swot analizi. SWOT analizi ile, incelenen örgütler güçlü ve zayıf yanları ile oluşabilecek tehditler ve fırsatlar ortaya konulacaktır.

GLOBAL MARKA İÇİN GLOBAL PERAKENDE SİSTEMİ

İÇİNDEKİLER. Önsöz... TABLOLAR LİSTESİ... viii ŞEKİLLER LİSTESİ... ix KISALTMALAR LİSTESİ... x GİRİŞ... 1 BÖLÜM 1: EĞİTİM VE GELİŞTİRME KAVRAMI...

HALKLA İLİŞKİLER: TEORİK ÇERÇEVE...

Doç. Dr. YÜCEL OĞURLU İDARE HUKUKUNDA E-DEVLET DÖNÜŞÜMÜ VE DİJİTALLEŞEN KAMU HİZMETİ

Pazarlamada Kullanılan Farklı Yaklaşımlar, Teoriler ve Analiz Teknikleri

Çevre Denetiminde Minimum Kriterler. Robert Bakx Kıdemli Proje Yöneticisi Çevre Finansmanı

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin

YAZARLARIN ÖZGEÇMİŞİ... İİİ ÖN SÖZ... V İÇİNDEKİLER... Vİİ TABLO LİSTESİ... XV ŞEKİL LİSTESİ... XVİİ

Kümelenme ve Uluslararasılaşma. Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

ÖĞRENME VE ÖĞRETME KURAMLARI...

SWOT analiz nedir? On5yirmi5.com

UKS EĞİTİM LİSTESİ 1 PREZİ EĞİTİMİ 2 2 AİLE ŞİRKETLERİ YÖNETİMİ VE KURUMSALLAŞMA EĞİTİMİ 3 3 ÇATIŞMA YÖNETİMİ 2

NEDEN PROJE YÖNETİM SİSTEMİ?

İşletme Bilimine Giriş

GİRİŞ BİRİNCİ BÖLÜM KAVRAMSAL VE KURAMSAL ÇERÇEVE: İŞLETME KULUÇKASI KAVRAMI 1.1. İŞLETME KULUÇKALARININ TANIMI... 24

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI

Editörler M. Ali Mordogan /Nalan Üstüntaş ÜRETİM YÖNETİMİ

NORMAL ÖĞRETİM DERS PROGRAMI

İÇİNDEKİLER. Önsöz...iii

Zorunlu Dersler Dersin Dersin Adı AKTS Teori Uygulama. SBE501 Bilimsel Araştırma Yöntemleri Seçmeli Dersler. Kodu

İÇİNDEKİLER BÖLÜM I: GİRİŞ... 1

İSTANBUL TEKNİK ÜNIVERSİTESİ FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ PAZAR İÇİN YENİ MAMUL GELİŞTİRME PAZARLAMA KARMASININ OPTİMUMLAŞTIRILMASI YÜKSEK LİSANS TEZİ

KALİTE İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU (KİDR) YAZIMI Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Kalite Komisyonu Ocak 2018

MİNİ MBA LİDERLİK AKADEMİSİ. NMT Danışmanlık ve Eğitim Merkezi- Koşuyolu Cad. Salih Omurtak Sok. No:5 Kadıköy/İST (216)

İÇİNDEKİLER. Sunuş Bölüm I: Küresel İletişim, Değişen Paradigmalar ve Reklamın Yeni Rolü Küreselleşme Sürecinin İletişime Yansımaları

Pazar Liderliği Disiplinleri. İlişki. Liderliği. Fiyat. Ürün Liderliği. Liderliği. Üretim Anlayışı. Ürün Anlayışı. Anlayışı. Satış. Pazarlama Anlayışı

Türkiye Mükemmellik Ödülleri

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm: MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI

Pazar Bölümlendirmesi

SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ

vb. iç ve dış değerlendirmelerin yapılabildiği en etkili değerlendirme yöntemlerinden biridir.

Toplam Kalite Bir Yaşam Biçimidir. TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ Daha İyi Bir Yaşam İçin 1

1 BILGI TEKNOLOJILERI VE YÖNETIM

MALİYET MUHASEBESİ. PROF. DR. MİKAİL EROL Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi

Kendinizle ve yaptıklarınızla bağlantı kurmaya çalışın. Katılın. Fikir üretin. Deneyimlerinizi paylaşın...

2015 YILI KURUMSALLAŞMA KOMITE RAPORLARI FAALİYET RAPORU

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

BÖLÜM 1: Ses; Kapı Çalınıyor, Duyan Var mı?...1

HALKLA İLİŞKİLER FAALİYETLERİNİN ROLÜ VE ÖNEMİ

BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN PRENSİPLERİ

Marketing Anadolu Mektep Eğitimleri. Yerel İşletmeler

PAZARLAMADA MÜŞTERİ ODAKLILIK ve BALANCED SCORECARD

Strateji Analizi 1/20

15.BÖLÜM BÜYÜME STRATEJİLERİ

Sürdürülebilirlik ve İklim Değişimi Hizmetleri

İÇİNDEKİLER ÇİZELGELER LİSTESİ GİRİŞ 1

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... v BİRİNCİ BÖLÜM TURİZMDE TEMEL KAVRAMLAR

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 BÖLÜM 2

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA

BÖLÜM I Dr.Tufan Aytaç OKUL VİZYONU NEDİR NASIL GELİŞTİRİLİR / 1

GENEL MUHASEBE I - II

İÇİNDEKİLER. Önsöz... iii Şekiller Listesi... Tablolar Listesi... GİRİŞ... 1 BİRİNCİ BÖLÜM MARKA VE MARKA FARKINDALIĞI

Transkript:

ÖNSÖZ İnsanoğlunun yaradılışından bu güne; tüm dünya için değişmeyen tek gerçek değişim olmuştur. İnsanların ihtiyaçları, algıları, beklentileri, yargıları, hayata bakış açıları ve bunların da ötesinde hayalleri takip edilmesi çok zor bir hızla değişmektedir. Anneannelerimizin, dedelerimizin hayattan beklentileri bizim yani çağımız insanının beklentileri ile kıyaslandığında daha basitti. Bizler, ihtiyaçlarımızın ötesinde hayallerimizdeki şartların sağlandığı bir ortam için çabalamaktayız. Önümüze o kadar çok seçenek sunulmakta ki hayallerimiz de çoğalıp farklılaşmaktadır. Bunun sonucunda farklı olan hayallerimizin farklı şekillerde gerçekleştirilmesini istemekteyiz. Bu durumun en fazla etkilediği sektörlerin başında doğal olarak hizmet sektörü gelmektedir. Hizmeti farklı hayaller içerisinde farklı şekillerde başrole koymak, teknolojinin ve yönetim biliminin en son imkânlarıyla bile çok zor olmaktadır. Bu nedenle başarıyı yakalamak için, Mükemmel Hizmeti Mükemmel Bir Şekilde Sunma oyununu bir DAMA oyunu gibi ele alarak taşları zamanında ve doğru oynamak gerekmektedir. Bu bağlamda, hizmeti stratejik bir oyun mantığı içerisinde ele alan DAMA Stratejik Hizmet Yönetimi Modeli nin geliştirildiği bu çalışmanın ilgililere faydalı olmasını dilerim. Son olarak; anneme, babama ve kardeşime hayatımın her anında yanımda oldukları için teşekkür ediyorum ve bu çalışmamı biricik anneme, meleğime Emine ŞENTÜRK e ithaf ediyorum. Burçak ŞENTÜRK Şubat 2010, İstanbul iii

iv

İÇİNDEKİLER Giriş --------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 BİRİNCİ BÖLÜM HİZMET ve MÜŞTERİ A. HİZMET KAVRAMI ---------------------------------------------------------------------9 1. Tanımı ----------------------------------------------------------------------------------9 2. Özellikleri ---------------------------------------------------------------------------- 14 3. Türleri -------------------------------------------------------------------------------- 17 4. Hizmet Kalitesi ---------------------------------------------------------------------- 21 5. Hizmet Pazarlaması---------------------------------------------------------------- 27 6. Mükemmel Hizmet ---------------------------------------------------------------- 35 B. MÜŞTERİ KAVRAMI -------------------------------------------------------------------- 40 1. Tanımı --------------------------------------------------------------------------------- 40 2. Tatmin Müşteri ---------------------------------------------------------------------- 43 3. Sadık Müşteri ------------------------------------------------------------------------ 47 4. Taraftar Müşteri -------------------------------------------------------------------- 50 5. Müşteri İlişkileri Yönetimi ------------------------------------------------------- 54 İKİNCİ BÖLÜM HMK STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ MODELİ A. KAVRAMSAL ANALİZ -------------------------------------------------------------- 68 1. Yönetim Kavramı ve Müşteri Merkezli Yönetim Anlayışı ------------- 69 2. Strateji ve Stratejik Yönetim Kavramları -------------------------------------- 72 3. Hizmet Stratejisi Kavramı -------------------------------------------------------- 76 B. HMK STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ SÜRECİ ------------------------------ 79 C. HMK STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ SÜRECİ NİN AŞAMALARI ---- 85 1. Ön Hazırlık Aşaması -------------------------------------------------------------- 87 2. Stratejik Bir Hizmet Yönetimi Modelinin Uygulanması Aşaması ------------------------------------------------------------------------------- 89 3. Hizmet Kültürünün Oluşması ve Yerleşmesi Aşaması-------------------- 92 v

D. HMK STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ SÜRECİ NİN AMAÇLARI VE FAYDALARI ------------------------------------------------------ 94 E. HMK STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ SÜRECİ NE YÖNELİK BAŞARI UNSURLARI -------------------------------------------------- 96 ÜÇÜNCÜ BÖLÜM DAMA STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ MODELİ A. DAMA STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ MODELİ ------------------------- 101 B. DAMA STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ MODELİ NİN UYGULAMA KILAVUZU --------------------------------------- 107 1. Kılavuzun Amacı ------------------------------------------------------------------ 107 2. Modelin Amacı --------------------------------------------------------------------- 107 3. DAMA Fayda Zinciri ------------------------------------------------------------- 108 4. Temel Prensip ---------------------------------------------------------------------- 108 5. Kapsam ------------------------------------------------------------------------------ 108 6. Modelin Uygulanmasında ve Uyarlanmasında Göz Önünde Bulundurulması Gereken Noktalar ------------------------- 109 7. DAMA nın Bileşenleri ve Alt Bileşenleri ----------------------------------------- 112 8. DAMA Stratejik Hizmet Yönetimi Modeli nin Yönetim Süreçleri ile Paralelliği ---------------------------------------------------------------- 115 9. DAMA Hizmet Destek Sistemleri ------------------------------------------------- 117 10. DAMA Karar Verme Süreci ve Modeli (Yardımcı Süreç) ------------------- 119 11. DAMA nın Anketleri ----------------------------------------------------------------- 119 12. DAMA nın Formları ------------------------------------------------------------------ 122 13. DAMA Hizmet Takımı -------------------------------------------------------------- 125 14. DAMA Süreç Haritası --------------------------------------------------------------- 130 15. DAMA Bileşen Bilgi/Belge İhtiyaç Noktaları ---------------------------------- 131 16. Önemli Noktalar ----------------------------------------------------------------------- 131 C. DAMA STRATEJİK HİZMET YÖNETİMİ MODELİ NİN BİLEŞENLERİ VE ALT BİLEŞENLERİ ------------------------------------------- 131 1. Stratejik Analiz Bileşeni ---------------------------------------------------------- 134 vi

2. Hizmet Stratejilerinin Belirlenmesi Bileşeni --------------------------------- 145 3. Mevcut Hizmetler Bileşeni ------------------------------------------------------ 154 4. Önceliklendirme Bileşeni -------------------------------------------------------- 165 5. Hizmet Sistemi Tasarımı Bileşeni ---------------------------------------------- 171 6. Ön Hazırlık Bileşeni -------------------------------------------------------------- 195 7. Temel Süreç (Uygulama) Bileşeni --------------------------------------------- 199 8. Hizmet Mükemmellik Ölçümü Bileşeni ------------------------------------- 219 9. Değerlendirme Bileşeni ---------------------------------------------------------- 223 10. İyileştirme Bileşeni ---------------------------------------------------------------- 226 11. Katmadeğer Kontrol Süreci Bileşeni ------------------------------------------ 232 12. Geribildirim ve Raporlama Bileşeni ------------------------------------------ 235 D. DAMA HİZMET DESTEK SİSTEMLERİ ---------------------------------------- 238 1. DAMA Hizmet Destek Sistemi I ---------------------------------------------- 240 1.1 HMK Kurumsal Bilgi/Belge Süreci ------------------------------------- 240 1.2 HMK Müşteri/Kullanıcı Bilgi/Belge Süreci -------------------------- 241 1.3 DAMA Bilgi Seviyesini Arttırma Sistemi ---------------------------- 242 1.4 DAMA Müşteri/Kullanıcı Sistemi -------------------------------------- 243 1.5 DAMA İnsan Kaynakları Yönetimi Süreci ---------------------------- 247 1.6 Hizmet Sürekliliği ve Ulaşılabilirliği (Availability) Yönetimi ---- 250 1.7 DAMA Kişiselleştirilmiş Hizmet Telafi Süreci ----------------------- 251 1.8 DAMA Problem Yönetimi Süreci ---------------------------------------- 251 1.9 Hizmet Tüketim Zinciri Takip Süreci ----------------------------------- 253 1.10 Kaynak Denetleme Sistemi ------------------------------------------------ 253 2. DAMA Hizmet Destek Sistemi II --------------------------------------------- 254 2.1 Stratejik Bilgi Tarama Sistemi -------------------------------------------- 254 2.2 DAMA Değişim Takip ve Uygulama Süreci ------------------------- 255 2.3 Çatışma Yönetimi Süreci -------------------------------------------------- 256 E. DAMA KARAR VERME SÜRECİ VE MODELİ ------------------------------- 257 GENEL DEĞERLENDİRME VE SONUÇ ---------------------------------------------- 259 KAYNAKÇA ---------------------------------------------------------------------------------- 265 vii

viii

TABLO LİSTESİ Tablo 1 Hizmetin Sınıflandırılması... 22 Tablo 2 Hizmet Kalitesinin Bileşenleri... 25 Tablo 3 Genişletilmiş Hizmet Pazarlama Karması... 34 Tablo 4 Müşteri Odaklı Kurumlar... 71 Tablo 5 Stratejik Hizmet Yönetimi Politikası... 82 Tablo 6 DAMA nın Bileşenleri ve Alt Bileşenleri... 113 Tablo 7 DAMA Stratejik Hizmet Yönetimi Modeli ve Diğer Yönetim Süreçleri... 116 Tablo 8 DAMA Hizmet Destek Sistemleri... 118 Tablo 9 DAMA Anketleri... 121 Tablo 10 DAMA Formları... 123 Tablo 11 DAMA Hizmet Takımı... 127 Tablo 12 Stratejik Analiz Bileşeni... 134 Tablo 13 Hizmet Stratejilerinin Belirlenmesi Bileşeni... 145 Tablo 14 Mevcut Hizmetler Bileşeni... 154 Tablo 15 Önceliklendirme Bileşeni... 165 Tablo 16 Hizmet Sistemi Tasarımı Bileşeni... 171 Tablo 17 Ön Hazırlık Bileşeni... 195 Tablo 18 Temel Süreç (Uygulama) Bileşeni... 199 Tablo 19 Hizmet Mükemmellik Ölçümü Bileşeni... 219 Tablo 20 Değerlendirme Bileşeni... 223 Tablo 21 İyileştirme Bileşeni... 226 Tablo 22 Katmadeğer Kontrol Süreci Bileşeni... 232 Tablo 23 Geribildirim ve Raporlama Bileşeni... 235 Tablo 24 DAMA Müşteri/Kullanıcı Portföy Seviyeleri... 246 ix

ŞEKİL LİSTESİ Şekil 1 HMK Stratejik Hizmet Yönetimi Modeli -------------------------------- 68 Şekil 2 HMK Stratejik Hizmet Yönetimi Süreci ---------------------------------- 86 Şekil 3 HMK Stratejik Hizmet Yönetimi Süreci ve Diğer Yönetim Süreçleri ------------------------------------------------------------- 87 Şekil 4 HMK Stratejik Hizmet Yönetimi Süreci Ön Hazırlık Aşaması --- 88 Şekil 5 HMK Stratejik Hizmet Yönetimi Süreci Hizmet Kültürünün Oluşması ve Yerleşmesi Aşaması ----------------------------------------- 93 Şekil 6 DAMA Stratejik Hizmet Yönetimi Modeli ---------------------------- 102 Şekil 7 DAMA Stratejik Hizmet Yönetimi Modeli nin Unsurları --------- 105 Şekil 8 DAMA Fayda Zinciri ------------------------------------------------------- 108 Şekil 9 DAMA Süreç Haritası ------------------------------------------------------ 130 Şekil 10 DAMA Stratejik Hizmet Yönetimi Modeli Genel Şablonu -------- 133 Şekil 11 DAMA Hizmet Destek Sistemi I ----------------------------------------- 134 Şekil 12 DAMA Müşteri/Kullanıcı Duygu/Tutum Zinciri Unsurları ----- 245 Şekil 13 DAMA Hizmet Destek Sistemi II ---------------------------------------- 254 Şekil 14 DAMA Karar Verme Modeli --------------------------------------------- 258 x

KISALTMALAR LİSTESİ a.g.e. bs. çev. ed. : Adı geçen eser : Baskı veya basım : Çeviren : Editör HMK : Hazırlık, Modelleme ve Kültür PEST : Politik Unsurlar, Ekonomik Unsurlar, Sosyal Unsurlar, Teknolojik Unsurlar SWOT : Güçlü Yönler (Strenghts), Zayıf Yönler (Weaknesses), Fırsatlar (Opportunities), Tehditler (Threats) UA v.b. vd. : Uyarlama Alanı : ve benzeri : ve diğerleri xi