PETKİM PETROKİMYA HOLDİNG A.Ş. ANALİST SUNUMU 14 Mart 2011
GÜNDEM 1 I Petrokimya Sektörü 2 I Petkim e Genel Bakış 3 I Yatırımlar 4 I Büyüme Planı ve Stratejiler 5 I Finansal Sonuçlar 2
2011 Görünüm Global Petrokimya Sektörü Kriz sonrası petrokimya talebinde artış 2010-2015 yılları arasında temel kimyasallar ve plastik talebinde yıllık %5,5 büyüme beklentisi Hammadde ve ürün fiyatları dalgalı ve yukarı yönlü Marjlarda iyileşme Global petrokimya talebinde özellikle Asya ve Gelişen Pazarlar itici güç Yüksek maliyetli, verimsiz kapasitelerin konsolidasyonu/rasyonalizasyon Politik belirsizlikler Yurtiçi Petrokimya Sektörü Petrokimya ürünlerinde güçlü talep, pazarın kriz öncesi seviyelerine ulaşması* Sektörü sürükleyen poliolefinler, elyaf ve kısmen aromatik hammaddelerine talep artışı Yurtiçinde güçlü büyüme Sektör büyüklüğünün 8 milyar doların üzerine çıkma beklentisi Petkim Stratejisi Finansal Performans Kapasite maksimizasyonu Darboğaz giderme yatırımları Verimlilik artışı Maliyet iyileştirme Ürün ticaretini artırmak Ciro artışı Kar marjlarının daha iyi seviyelere yükselmesi * 2010 da pazar bir önceki yıla göre yaklaşık %15 büyüdü. 3
Kuzey Afrika ve Ortadoğu'daki Gelişmeler ve Petroldeki belirsizlik Yaşanan gelişmeler Petrol fiyat projeksiyonlarının yeniden revizyonunu gerektirmiştir. USD/v Tahmin Petrol fiyatında 1 USD/v artış etilen maliyetlerini 12-14 USD/ton artırmaktadır. Brent Petrol USD/v Kaynak: Purvin & Gertz Avantajları Cari Tahmin Önceki Tahmin MENA bölgesindeki kapasite daralmasının yarattığı fırsatlar Jeopolitik belirsizlikler nedeniyle MENA bölgesinden olan ithalat hacminin daralması Kurlardaki dalgalanmanın yerli üreticiye avantaj sağlaması Düşük montanda yerel üreticiden ürün alma tercihi Dezavantajları Ortalama Etilen Nakit Maliyet USD/ton Maliyetlerdeki artışın fiyatlara tam yansıtılamama riski Talepte daralma olasılığı MENA bölgesine yapılan ihracatta azalma Artabilecek işletme sermayesi ihtiyacı * Dünya petrokimya sektörünün %70-80 i petrol bazlı üretim yapmakta olup grafikteki maliyet yapısına uymaktadır. 4
Kaynak: CMAI Küresel Faaliyet Karlılığı (EBIT/ton) Global EBIT (2010) Global EBIT (2011) 2011 YILI İTİBARİYLE, İLERİYE DÖNÜK FAALİYET KARLILIĞINDA İYİLEŞME BEKLENMEKTEDİR. Petrol Nafta Benzin Fiyat Beklentileri Petrokimya Sektörü 200 150 100 50 0 Kaynak: CMAI 2008-2009 YILLARINDA KRİZE BAĞLI DÜŞEN TALEP VE KAPASİTE KULLANIM ORANLARININ 2011 YILINDAN İTİBAREN ARTMASI BEKLENMEKTEDİR. 400 350 Talep/Kapasite, milyon mt Global Etilen Pazarı Tahmin ICIS Petrokimya Endeksi (IPEX) Kap. Kullanım, % 78 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 Domestic Talep Demand Kapasite Capacity Op. Kap. Rate Kul. Oranı Kap. Op. Kul. Rate Oranı without (Kapanmalar Rationalisation Hariç) %116 98 94 90 86 82 300 250 200 Kaynak: Reuters ARTAN HAM PETROL FİYATLARI PETROKİMYASAL ÜRÜNLERİN FİYATLARININ ARTMASINA NEDEN OLMAKTADIR. 150 Mar.05 Kas.05 Tem.06 Mar.07 Kas.07 Tem.08 Mar.09 Kas.09 Tem.10 Mar.11 Kaynak: ICIS PETROKİMYA ENDEKSİ* 2011 DE DE YÜKSELME EĞİLİMİNİ SÜRDÜREREK 2009 ŞUBAT AYINA GÖRE %116 ARTTI. * ICIS IPEX-Petrokimya Endeksi ABD, Batı Avrupa ve Kuzeydoğu Asya pazarlarındaki 12 temel petrokimya ürün fiyatının bölgesel kapasitelere göre ağırlıklandırılarak hesaplanan aylık bir endekstir. Dünya petrokimya fiyatlarındaki ortalama değişimin bir göstergesidir. 5
GÜNDEM 1 I Petrokimya Sektörü 2 I Petkim e Genel bir Bakış 3 I Yatırımlar 4 I Büyüme Planı ve Stratejiler 5 I Finansal Sonuçlar 6
PETKİM SOCAR&TURCAS Rafineri TÜPRAŞ PETKİM ÜRETİM TESİSİ PETKİM ARAZİSİ GELİŞTİRME ALANI PETKİM LİMANI PETROL OFİSİ 7
ETİLEN AYPE Torba, sera örtüsü, film, kablo, oyuncak, boru, şişe, hortum, ambalaj YYPE Ambalaj filmi, altyapı ve su boruları, şişe, meşrubat kasası, oyuncak, benzin deposu, bidon MEG Polyester iplik, polyester film, antifriz VCM - PVC Boru, pencere - kapı doğrama, panjur, kablo, şişe, yapı malzemeleri, ambalaj film, yer karosu, serum torbaları CA-KOSTİK SODA Tekstil, deterjan, alüminyum Ürünlerin Kullanım Alanları C4 BÜTADİEN Kauçuk ve otomobil lastiği PROPİLEN PP Örtü çuval, halı ipliği, ip-halat, masa örtüleri, peçete, paspas, keçe, hortum, kalorifer borusu, balık ağı, fırça, battaniye ACN Kumaş yapımında kullanılan elyaf, yapay yün, ABS (akrilonitril bütadien stiren) AROMATİKLER BENZEN Deterjanlar, beyaz eşya parçaları TOLUEN Çözücü, patlayıcı madde, ilaç sanayi, kozmetik O-X - PA Boya ham maddesi, plastikleştirici maddeler, sentetik kimyasal maddeler, polyester P-X - PTA Polyester elyafı, polyester reçine, polyester film 8
2010 yılı Petkim için rekorlar yılı oldu Net Satışlar (milyon TL) Petkim 2010 yılında, 2.909 milyon TL cirosuyla 45 yıllık tarihinin rekorunu kırdı. 2.320 2.057 2.909 2008 2009 2010 Üretim (bin Ton ) İhracat (milyon USD) 2010 yılı 3,2 milyon tonla tüm zamanların üretim rekorunun kırıldığı bir yıl oldu. 2.899 2.957 3.240 2010 yılında 60 dan fazla ülkeye 531 milyon USD lik ihracat gerçekleştirdi. 523 347 531 2008 2009 2010 2008 2009 2010 9
Kısaca Petkim PETKİM İlk kompleks 1965, ikinci kompleks 1985 yılında kuruldu Türkiye deki tek petrokimya üreticisi %25 pazar payı, sürekli büyüyen bir pazarda söz sahibi 2010 yılında net satışlar 2.909mn TL FVAÖK 218 mn TL FABRİKALAR ANA HAMMADDE VE ÜRÜNLER 15 ana üretim tesisi, 8 yardımcı tesis İzmir / Aliağa da yerleşik 1.900 hektarın üzerinde araziye sahip Liman, baraj, elektrik üretim tesisine sahip (226 MW) Tüpraş Aliağa Rafinerisi ile komşu Nafta, LPG, C4, kondensat Ana ürün grupları: olefinler, poliolefinler, vinil zinciri, aromatikler ve diğer temel kimyasallar ÜRETİM 2010 yılında gerçekleşen brüt üretim 3.240 bin ton 2010 yılında gerçekleşen kapasite kullanım oranı (KKO) %99 2011 de planlanan KKO %96 10
Petkim Hissedar Yapısı Petkim Hissesi (31 Aralık 2010) Kapanış Fiyatı (TRY/Hisse) 2,38 Piyasa Değeri (milyon TRY) 2.380 Piyasa Değeri (milyon USD) 1.539 Halka Açıklık Oranı (%) 38,7 Sermaye Yapısı Kaynak: Reuters 2,00 1,80 1,60 Petkim Hisse Performansı 2010 Yılı Hisse Performansı Hacim (Bin) Petkim IMKB 100 Adet 200.000 180.000 160.000 140.000 120.000 SOCAR&Turcas 51,0% Özelleştirme İdaresi 10,3% Halka Açıklık 38,7% 1,40 100.000 1,20 1,00 0,80 01.10 02.10 03.10 04.10 05.10 06.10 07.10 08.10 09.10 10.10 11.10 12.10 80.000 60.000 40.000 20.000 0 Mayıs 2008 de özelleştirme süreci sonuçlandı. SOCAR&TURCAS Grubu 2.04 milyar ABD Doları bir bedel ile Petkim hisselerinin %51 ini satın aldı. Kaynak: Reuters 11
Ürünler ve Kapasite PETKİM ALİAĞA KOMPLEKSİ START-UP 1985 FABRİKA KAPASİTELERİ 1 Etilen (520,000), VCM (152,000), PA (34,000), Klor (100,000), Benzen (134,000), MB (10,000), Plastik İşleme (4,000) Ürün Kapasiteleri (bin ton) ETİLEN 520 PROPİLEN 240 C4 140 PY-GAS 390 AROMATİKLER 320 BENZEN 134 P-X 136 O-X 50 KLOR 100 VCM 152 PVC 150 AYPE 323 YYPE 96 PP 144 MEG 89 ACN 90 PTA 70 PA 34 Elektrik Üretimi (MW) 226 12
Petkim: Üretim & Satış Net Satışlar (bin ton) 2010 Net Satışlar (milyon TRY) 2010 Net Satışların Dağılımı 2010 Satış Geliri Dağılımı 2010 13
Petkim: İhracat İhracat Gelirlerinin Ürün Bazında Dağılımı 2010 Yıllar İtibariyle İhracat Gelirleri (milyon USD) 600 523 531 500 400 410 358 347 300 200 217 119 132 165 100 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Ç4 09 Ç3 10 Ç4 10 İhracatın Bölgesel Dağılımı 2010 Asya- Uzak doğu 16% Ortadoğu- Afrika Amerika 11% 10% AB Ülkeleri 63% Petkim ürünleri yaklaşık 60 farklı ülkeye ihraç edilmektedir. Benzen, C4, AYPE, Py-Gas ve P-X ana ihracat ürünleridir. Petkim, Türkiye 2010 yılı ihracat sıralamasında kimya sektöründe 2. en büyük ihracatçı konumundadır. 2010 yılında, ihracat tutarının toplam satışlar içindeki payı %27 dir. 14
Petkim: Fiyat Değişimleri ve Maliyet Yapısı Petkim Termoplastikler ve Nafta Fiyat Değişimi Endeks (2007 Ocak=100) 250 200 150 100 50 Oca.07 Haz.07 Kas.07 Nis.08 Eyl.08 Şub.09 Tem.09 Ara.09 May.10 Eki.10 Termoplastikler Nafta 245 195 145 95 45-5 -55 Petkim FVAÖK Performansı (milyon TRY) -5 154 218 2008 2009 2010 Ç4 09 Ç3 10 Ç4 10 15 47 %347 Artış 67 Hammadde ve Ürün Fiyatları* $/ton 1.500 1.000 500 0 AYPE YYPE PP MEG PVC Nafta Maliyeti Nihai Ürün Fiyatları * 2010 yılı itibariyle Maliyet Dağılımı* Birim Gelir, Hammadde ve Marj Gelişimi $/ton 1.600 200 1.400 150 1.200 100 1.000 50 800 0 600-50 400-100 200-150 Oca.08 Ağu.08 Mar.09 Eki.09 May.10 Ara.10 Marj (Sağ Eksen) Birim Gelir Nafta 15
Operasyonel Verimliliğin Artırılmasına Yönelik Çalışmalar Hammadde esnekliği (belirli bir oranda LPG/C4 kullanabilme imkanı) Kapasite kullanımının maksimizasyonu (%99) Maliyet düşürme ve enerji verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalar Proses optimizasyonu (APC, DCS uygulamaları) Ticaret potansiyelini geliştirmek Batı Avrupa Etilen Kapasite Kullanım Oranları Satılabilir Üretim ve Gelirde Verimlilik Petkim Etilen Kapasite Kullanım Oranları 110 100 90 80 70 60 Yıllık Ortalamalar 2010=> %99 2009=> %96 2008=> %95 Arızi Duruş Nedeniyle Düşük Kapasite Oca Şub Mar Nis May Haz Tem Ağu Eyl Eki Kas Ara 2008 2009 2010 16
Kurumsal Sosyal Sorumluluk EĞİTİM EĞİTİM TOPLUM VE KÜLTÜR SAĞLIK ÇEVRE SAĞLIK Bölge halkına uyguladığı Sigara kullanımını "Uluslararası Karbon Açık kapı günleri topluma azaltmayı hedefleyen Saydamlık Projesi"ne verdiği önemin göstergesi Sigarayı Bırakma aktif katılım Sponsor olduğu Aliağa- Polikliniği Petkim in insan Haydar Aliyev in adına Petkim Basketbol Takımı sağlığına verdiği önemin oluşturulan Dostluk ve spora verdiği önemin bir göstergesi Hatıra Ormanı göstergesi Yaptırılan beş ilköğretim okulu ile eğitime büyük katkı Üniversite ve orta öğrenim öğrencilerine staj imkanları İstihdam garantili işgücü yetiştirme programları Üniversite sanayi işbirliği kapsamındaki projeleri Ağaçlandırılan Aliağa kompleksi ve çevresi 17
GÜNDEM 1 I Petrokimya Sektörü 2 I Petkim e Genel Bakış 3 I Yatırımlar 4 I Büyüme Planı ve Stratejiler 5 I Finansal Sonuçlar 18
Yatırım Harcamaları ve Planlı Kapasite Artışları Petkim Yatırım Harcamaları (milyon USD) Geçmiş dönemlerde tamamı öz kaynaklarla finanse edilen yatırımlarda yabancı kaynağa yönelme Düşük maliyetli darboğaz giderme yatırımları ile fabrikaların kapasitelerini artırmak Petkim in rekabet üstünlüğüne sahip AYPE üretimini maksimum seviyeye çıkarmak Fabrikalardaki proseslerin optimizasyonu (Örn: DCS ve APC uygulamaları) Fabrikalarda enerji tasarrufu sağlayan ve operasyonel verimliliği artıran iyileştirme yatırımları (Örn: Aromatikler fabrikası fırın rehabilitasyon çalışması, buhar ve enerji sistemi optimizasyonu ve modellemesi) Operasyonel mükemmellik çalışmaları Katma değeri yüksek yeni ürün ve yeni fabrika yatırımlarının başlatılması Planlanan Kapasite Artışları (bin ton) Planlanan Yeni Tesisler (bin ton) Fabrika Eski Kapasite Artış Sonrası Dönem Kapasite Etilen 520 587 2013 AYPE-T 133 160 2011 PA 34 49 2011 PTA 70 105 2012 ACN 90 105 2012 Fabrika Kapasite Dönem BDX 100 2014 PET 120 2013 XLPE 30 2012 19
İç Pazar Potansiyeli PETKİM Lider Üretici %25 Pazar Payı 1998-2010 CAGR Termoplastik Talebi %7,3 GSYIH Büyümesi %3,4 İç Pazardaki Büyüme Potansiyeli 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Petrokimya İç Pazar Talebi (bin ton) Termoplastikler Elyaf Hammaddeleri 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2015 E Kişi Başına Plastik Tüketimi En hızlı büyüyen pazarlardan biri Çin den sonra en büyük ikinci petrokimya ithalatı yapılan cazip bir pazar 6000 den fazla küçük ve orta ölçekli işletmeler, özellikle ambalaj, inşaat ve otomotive sektöründekiler pazarda aktif bir şekilde faaliyet gösteriyor Petrokimya pazar büyüklüğü 8 milyar USD Kg/Kişi 2007 2008 2009 2010 ABD 90 75 76 71 Batı Avrupa 78 69 70 65 Türkiye 45 43 45 52 Çin 30 28 30 37 Dünya 25 24 24 25 Brezilya 23 25 27 28 Hindistan 6 5 6 6 Kaynak: CMAI 20
Karbon Yönetimi, Çevre ve Petkim Petkim Uluslararası Karbon Saydamlık Projesine dahil oldu. Proje kapsamında sera gazı emisyonlarını belirledi. Sera gazı azaltım stratejilerini planladı, politikalarını oluşturarak ilan etti. Son üç yılda tamamlanan 80 proje ile enerji kullanımında toplam 23 milyon TL tasarruf sağladı. Son üç yılda tamamlanan projelerle yaklaşık 100.000 ton CO 2 emisyonu azaltıldı. Petkim üretim tesisine komşu 400 hektarlık rüzgar enerjisi üretim sahası. Şubat 2011 de alınan 25 MW lık otoproduktör lisansı. ENVER Derneğiyle işbirliği, Atıkların Enerjiye Dönüşümü Kampanyası na proje ortağı ve ana sponsoru. Çevre dostu, yenilenebilir ve sonsuz bir kaynak olan rüzgarın kullanımıyla enerji giderlerinin azaltılması. 21
Operasyonel Mükemmellik EFQM Mükemmellik Yolculuğu Süreç Yönetim Sisteminin İyileştirilmesi Temel Performans Göstergeleri İzleme Sistemi Mevcut Durum Analizi Çalışmaları Paydaş Beklentilerinin Ölçülmesi Pazar ve Rekabet Analizleri Stratejik Planın Güncellenmesi Sürdürülebilirlik Çalışması Sağlık, Emniyet, Çevre - Risk Yönetimi - İş Kazası Raporlaması - Sürdürülebilir Çevre -Alt İşveren Yönetimi - Proses Güvenliği Yönetimi Varlık Yönetimi - Fabrika Bakım Sistemi - Planlı Bakım Yönetimi - Risk ve Güvenilirlik Yönetimi -Arıza Giderme Yönetimi 22
GÜNDEM 1 I Petrokimya Sektörü 2 I Petkim e Genel bir Bakış 3 I Yatırımlar 4 I Büyüme Planı ve Stratejiler 5 I Finansal Sonuçlar 23
Büyüme Planı ve Strateji DOWNSTREAM GENİŞ ÜRÜN YELPAZESİ KATMA DEĞERİ YÜKSEK ÖZEL KİMYASALLAR KÜMELENME MODELİ (PETKİM VALUE-SITE ) UPSTREAM RAFİNERİ SOCAR&TURCAS 4 ANA BÜYÜME STRATEJİSİ ENERJİ ÜRETİMİ LOJİSTİK & TİCARET 24
Kısa Vadeli Büyüme Planları Kapasite Artırımı Kapasite artışı: Darboğaz giderme ve modernizasyon yatırımları Mevcut aktiflerin verimli şekilde kullanılması Kapasite artırımına ve yeni ürün üretimine yönelik yatırımlar Etilen ve termoplastik iyileştirme yatırımları Enerji KBC ile enerji optimizasyonu çalışması (buhar ve enerji opt.) Enerji üretiminde yakıt esnekliği Temiz enerji kaynaklarına yönelim Rüzgardan 25 MW elektrik üretimi için lisans alındı Atıkların Enerjiye Dönüşümü Kampanyası nda PETKİM proje ortağı ve ana sponsor Lojistik Yeni satış ve dağıtım merkezleri Liman yatırımında potansiyel stratejik ortaklık fırsatları Demiryolu taşımacılığını geliştirmek Mevcut depolama altyapısının daha etkin kullanılması Ticaret Satış ve Pazarlama Müşterilerin tüm ihtiyaçlarını karşılamak Ürün ticaretini artırmak Satışları artırmak için yeni finansal araçlar kullanmak Business Transformation Mevcut performansın gözden geçirilmesi Organizasyon, bakım, enerji, HSE ve operasyon alanlarında potansiyel gelişmeyi değerlendirmek BT altyapısını ERP ve Integrated Manufacturing Execution System (MES) ile geliştirmek Hammadde Esnekliği Etilen üretiminde LPG kullanarak hammadde esnekliği yaratmak, FCC ve C4 kullanım imkanı 25
Orta Vadeli Büyüme Planları UPSTREAM YATIRIMLARI İLE BÜYÜME RAFİNERİ HAMMADDE TEDARİĞİ SAĞLAYACAK SOCAR&TURCAS tarafından inşa edilecek Rafineri yatırımı için 130 hektar arazi tahsis edildi 10 milyon ton/yıl ham petrol işleme kapasitesi Nafta, Dizel, LPG, Kerosen, Jet Yakıtı (Benzin Hariç) Üretimi Yatırım maliyetinde %30 tasarruf Dikey entegrasyonla yaratılacak sinerji Petkim için hammadde güvenliği Rafineriye sağlayacak hizmetlerden ek gelir (ör. yıllık 3 milyon USD kira geliri) %40 PAZAR PAYI DOWNSTREAM YATIRIMLARI VALUE SITE Potansiyel yatırımlar için mevcut altyapı ve arazi Türk kimya sektöründeki iki haneli büyüme rakamları Dikey entegrasyon ile sağlanacak bölgesel rekabet gücü Yurtiçi ve yurtdışı stratejik ortaklıklar ile yeni yatırım olanakları Kümelenme modeli (PETKİM VALUE SITE ) 26
2015 Petkim Rafineri (STAR) Kapasite: 10 MMTPA Petrokimyasal Üretim Yeni Petrokimyasal Ürünler; BDX, PET, XLPE Mevcut Fabrikaların Kapasite Artışları; AYPE-T, PA, PTA, 600.000 MTPA Etilen Üretimi RÜZGAR ENERJİSİ Min 25 MW Enerji Üretimi PETKİM Limanı Min. 1 milyon TEU Konteynır Terminali Kapasitesi 27
PETKİM: Büyüme Stratejisi LOJİSTİK YATIRIMLARIYLA BÜYÜME LOJİSTİK Bölgenin en önemli lojistik biri olmak terminallerinden Yüksek kapasiteli konteyner elleçleme potansiyeli Yüksek kapasiteli sıvı ve kuru yük elleçleme potansiyeli Yüksek kapasiteli lojistik destek üniteleri Demiryolu ağına, transit yollara, otoyollara doğrudan erişim Tank çiftliği AVANTAJLAR Liman kapasitesinin ve kullanım oranının arttırılması Çeşitli katı, sıvı ve gaz kimyasalların depolanması Taşımacılıkta potansiyel yatırımların önünün açılması Kimyasal maddeler için ithalat ve ihracat imkanları Petkim Limanın geliştirilmesine yönelik sektörün önde gelen firmalarından APM Terminals BV firması ile görüşmeler devam etmektedir. 28
PETKİM Kümelenme Modeli & Jurong International JURONG ADASININ ÖZELLİKLERİ Top. Ciro (milyar USD) ~75 Alan (hektar) 3.200 Faal şirket sayısı (adet) 95 Çalışan sayısı 30.000 Rafineri kapasitesi (milyon varil/gün) ~1,3 Kraker sayısı (adet) 5 Elektrik üretim kapasitesi(mw) 4.650 Yıl 1960 Bugün Petkim, Singapur da Jurong Adası kimyasal park kümelenme modelini kuran ve 40 ı aşkın ülkede kimyasal park sahası planlayan Jurong International firması ile bir danışmanlık sözleşmesi imzalamıştır. Bu firma ile, mevcut arazilerin ve altyapının en verimli şekilde kullanımını sağlamak ve rafineri, petrokimya, enerji ve lojistik değer zincirine yönelik bir kimya parkı oluşturmak amacıyla bir Master Plan çalışması yürütülmekte olup bu çalışmanın 1. fazı tamamlanmıştır. 29
PETKİM 2020 30
GÜNDEM 1 I Petrokimya Sektörü 2 I Petkim e Genel bir Bakış 3 I Yatırımlar 4 I Büyüme Planı ve Stratejiler 5 I Finansal Sonuçlar 31
(Bin TRY) Özsermaye 1.600.347 Güçlenen Finansal Yapı ve Karlılık 2010 FVÖK 217.661 2010 1.470.263 2009 +%18 153.535 2009 +%42 1.356.593 2008-4.819 2008 Toplam Aktif Net Dönem Karı 2.375.893 2010 130.085 2010 2.113.203 2009 +%40 114.035 2009 +%14 1.698.293 2008-151.258 2008 Petkim in rekorlara imza attığı, 2010 yılındaki güçlü performansı, finansal sonuçlarına da yansıdı. 32
Gelir Tablosu (Milyon TL )(UFRS ) Finansal Tablolar 2008 2009 2010 Ç4 09 Ç3 10 Ç4 10 Net Satışlar 2.320 2.057 2.909 599 740 773 Satılan Malın Maliyeti (-) (2.355) (1.944) (2.680) (587) (701) (705) Brüt Kar (Zarar) (35) 114 229 12 39 68 Brüt Kar (Zarar) Marjı -1,5% 5,5% 7,9% 2,0% 5,3% 8,8% Faaliyet Giderleri (-) (93) (68) (94) (23) (20) (31) Diğer Faaliyet Gelir/(Giderleri),net (4) (4) (8) (7) (0) (2) Faaliyet Karı/(Zararı) (131) 41 127 (17) 19 35 Finansal Gelir/(Giderler), Net (26) 23 13 14 18 3 Vergi Öncesi Kar/(Zarar) (157) 65 140 (4) 37 38 Ertelenmiş Vergi 6 49 (10) 53 (8) (2) Net Dönem Karı/(Zararı) (151) 114 130 49 29 36 FVAÖK (5) 154 218 15 47 67 FVAÖK Marjı -0,2% 7,5% 7,5% 2,5% 6,3% 8,7% 33
Finansal Tablolar Bilanço (Milyon TL) (UFRS) 31/12/2008 31/12/2009 Nakit&Nakit Benzerleri 28 175 Ticari Alacaklar 232 338 Stoklar 174 313 Diğer Dönen Varlıklar 9 28 Dönen Varlıklar 443 854 Duran Varlıklar 1.255 1.259 TOPLAM VARLIKLAR 1.698 2.113 Finansal Borçlar 29 88 Ticari Borçlar 135 399 Diğer Kısa Vadeli Borçlar 87 79 Kısa Vadeli Borçlar 251 566 Uzun Vadeli Borçlar 90 77 ÖzSermaye 1.357 1.470 TOPLAM BORÇLAR 1.698 2.113 31/12/2010 202 415 435 54 1.106 1.270 2.376 89 524 69 682 94 1.600 2.376 300 200 100 0 600 400 200 0-200 -400-600 Nakit & Finansal Borçlar (Milyon TL) 242 220 202 175 150 88 88 98 91 97 Ç4 09 Ç1 10 Ç2 10 Ç3 10 Ç4 10 Nakit Finansal Borçlar T. Alacaklar, Stoklar ve Ticari Borçlar (Milyon TL) 339 338 313 266 338 324 415 325 299 435-299 -399-355 -340-524 Ç4 09 Ç1 10 Ç2 10 Ç3 10 Ç4 10 Ticari Alacaklar Stoklar Ticari Borçlar 34
Yasal Uyarı Bu dokümandaki bilgiler Petkim A.Ş. tarafından güvenilir olduğuna inanılan kaynaklardan sağlanmıştır,ancak, Petkim bu bilgilerin doğruluğunu, eksiksizliğini ve gerçekliğini garanti etmez. Bu doküman yalnızca bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. Petkim tarafından kamuya ve ilgili kurumlara açıklanan mali raporlar ve tablolar tek kaynak olarak kabul edilir. Petkim, bu dokümanın kullanımından doğabilecek veya içerikteki yanlış anlaşılan bilgilerin yol açabileceği doğrudan veya dolaylı herhangi bir zarardan dolayı sorumluluk kabul etmez. Bu dokümanda yer alan tüm tahminler Petkim in görüşüdür ve önceden bildirime gerek duyulmaksızın değiştirilebilir. Bu doküman yatırımcılar için bir tavsiye olarak yorumlanamaz ve Petkim bu doküman baz alınarak alınan yatırım kararlarının sonuçlarından herhangi bir sorumluluk almayacağını açıkça beyan eder. Bu doküman kişiye özel hazırlanmıştır; çoğaltılamaz, dağıtılamaz ve üçüncü şahıslar ile herhangi bir amaçla paylaşılamaz. 35
Sorularınızdan, önerilerinizden ve görüşlerinizden memnuniyet duyarız. Şirket merkezimizin adresi : Petkim Petrokimya Holding A.Ş. PK.12 Aliağa, 35801 İzmir/ TÜRKİYE Bireysel ve kurumsal yatırımcılar olarak bizimle iletişim kurmak isterseniz, bizi direkt olarak arayabilir veya e-posta gönderebilirsiniz. İletişim Bilgilerimiz: Füsun UGAN Finansman Müdürü Tel : 0 232 616 1240 (Dahili:4575) Direkt : 0 232 616 6127 E-posta :fugan@petkim.com.tr C. Şafak AYIŞIĞI Genel Müdür Yardımcısı (Mali) Tel : 0 232 616 1240 (Dahili: 2150) Fax : 0 232 616 2297 E-posta : sayisigi@petkim.com.tr M.Hayati ÖZTÜRK Genel Müdür Tel : 0 232 616 1240 (Dahili:2040) Direkt : 0 232 616 2297 Fax : 0 232 616 8519 E-posta :hozturk@petkim.com.tr Yatırımcı İlişkileri Daha fazla bilgi edinmek için www.petkim.com.tr adresinden web sitemizi ziyaret edebilirsiniz.. 36