Kazandran Uygulamalar

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Kazandran Uygulamalar"

Eren Ağca
8 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Kazandran Uygulamalar

2 Tantm Filmimiz

4 Yönetim Yaklammz Vizyoner Hedefler Kaynak Yönetimi Hedeflenen Sonuca Planlanan Kaynaklarla Ulama Modern Yönetim Araçlar Süreklilik/Sürdürülebilirlik

5 Modern Yönetim Araçlarmz SARMAL YÖNET2M Hissedarlarmz VBM Çalanlarmz OHSAS IIP Müteri ISO 9001 VOC CRM Çevre/Toplum ISO yiletirme 6 Sigma Hedeflerimiz ve Stratejilerimiz De+erler Vizyon Misyon

ISO 9001 VOC CRM Çevre/Toplum ISO 14001 2yiletirme

6 Modern Yönetim Araçlarmz Stratejik Planlama Müteri likileri Yönetimi Temel Süreçlerimiz Pazarlama ve Sat Entegre Lojistik Yönetimi Liman Yönetimi Depolama ve Deer Katan Hizmetler Gümrükleme Datm Yönetimi Müteri Satnalma ve Tedarikçi Yönetimi Destek Süreçlerimiz Geliim ve De"iimin Yönetimi Finansal Kaynaklarn Yönetimi nsan Kaynaklarnn Yönetimi Bilgi ve Bilgi Teknolojilerinin Yönetimi Alt Yap Yönetimi Süreçler Altnda Entegre

Satnalma ve Tedarikçi Yönetimi Destek Süreçlerimiz Geliim ve De"iimin Yönetimi Finansal Kaynaklarn

7 Kalite Sistemlerimiz Çalma standartlarmz oluturmak/muhafaza etmek Performans sistematik izlemek/analiz etmek Sürekli iyilemek Kalite sistemlerimizle sektör dnda da örnek alnmak

8 Lean 6 Sigma Verilerle yönetmek Deikenlii azaltmak/hatalar minimize etmek Müterilerimizi memnun etmek Rekabette fark yaratmak

9 5S Can ve mal güvenliini salamak Depolarmzda tertip, düzen ve temizlik disiplini oluturmak Gurur duyulacak çalma ortam yaratmak

10 VOC (Voice of Customer) Müteri beklentilerinin yönetimi Kritik eletirilerin yönetimi Memnun ve sadk müteri portföyü SÜREÇ KONTROLÜ VOC VOC TOPLAMA TOPLAMA L2DERL2K UYGULAMA UYGULAMA ANAL2Z ve RAPOR ANAL2Z ve RAPOR KAYNAKLAR KARAR KARAR ve ve PLANLAMA PLANLAMA YAYILIM

KONTROLÜ VOC VOC TOPLAMA TOPLAMA L2DERL2K UYGULAMA UYGULAMA ANAL2Z

11 VBM (Value Based Management) STRATEJ2N2N STRATEJ2N2N YAPILANDIRILMASI YAPILANDIRILMASI VER2YE VER2YE VE VE ANAL2ZE ANAL2ZE DAYALI DAYALI YÖNET2M YÖNET2M VALUE VALUE BASED BASED MANAGEMENT MANAGEMENT (DEEER (DEEER BAZLI BAZLI YÖNET2M) YÖNET2M) UZUN UZUN VADEL2 VADEL2 HEDEFLERE HEDEFLERE PARALEL PARALEL KARARLAR KARARLAR DOERU DOERU VE VE ETK2N ETK2N KAYNAK KAYNAK KULLANIMI KULLANIMI G2RKET G2RKET HEDEFLER2N2N HEDEFLER2N2N ORGAN2ZASYONA ORGAN2ZASYONA YAYILMASI YAYILMASI FAAL2YET FAAL2YET BAZLI BAZLI PLANLAMA PLANLAMA

VADEL2 HEDEFLERE HEDEFLERE PARALEL PARALEL KARARLAR KARARLAR DOERU DOERU VE VE ETK2N ETK2N KAYNAK KAYNAK KULLANIMI KULLANIMI

12 IIP +nsan Kaynaklarna yatrm,irketini ve kendini gelitiren bir ekip Bireysel ve kurumsal performans geliimi

13 Peki Daha Neye 2htiyacmz Var? ENTEGRASYONA VE S2NERJ2YE

14 Hepsinin Bir Rolü Var Hedef Yönlendirme Aksiyonlar Ekipman Standartlar Kontrol /+zleme +yiletirme Vizyonumuz VOC Stratejik Planlama +K ve Donanm Kalite Sistemleri VBM Lean 6 Sigma

15 Rotamz Son sürat giderken her eyi net görmeliyiz! STRATEJ2K PLAN

16 Stratejik Planlama Misyon & Vizyon Strateji Dengeli DengeliGirket GirketKarnesi (Balanced (BalancedScore ScoreCard) Strateji 1Strateji 2Strateji 3Strateji 4 Kritik KritikBaar BaarFaktörleri Strateji Do+rultusunda Hedef Belirlemek KPI 1 KPI 1 Gerçekleen Hedef xxxx xxxx xxxxx xxxxx Kilit KilitPerformans PerformansGöstergeleri

Kritik KritikBaar BaarFaktörleri Strateji Do+rultusunda Hedef Belirlemek KPI 1

17 Stratejik Planlama Girket Stratejisi Kritik Baar Faktörleri Kilit Performans Göstergeleri (KPI) Aksiyon Geffaflk Yöneticinin Kritik Baar Faktörlerine odaklanmasn sa+lar. Kritik Baar Faktörleri arasndaki ilikiyi aydnlatr. Yönetim Kokpiti Komünikasyon Yönetim için etkin kontrol mekanizmas sa+lar.

18 Tüm Bunlara Neden 2htiyaç Var? Hzl olmalyz Farkl olmalyz Kalc olmalyz Mükemmellik Mükemmellik; Bir irketin iyi yönetilmesi, baarl sonuçlar elde etmesi ve tüm bunlar sürdürülebilir klarak di+er irketlere örnek olmas demektir. Biz Borusan Lojistik olarak bu yolda ilerliyoruz

irketin iyi yönetilmesi, baarl sonuçlar elde etmesi ve tüm bunlar

19 Sonsöz Afrika da her sabah bir ceylan uyanr; En hzl aslandan daha hzl komas gerektiini, komazsa öldürüleceini bilir. Her sabah bir aslan uyanr; En yava ceylandan daha hzl komas gerektiini, komazsa ölüme mahkum olacan bilir. Aslan ya da ceylandan hangisi olduunuz önemli deildir. Gün aard ard nda komak en iyisidir.

Her sabah bir aslan uyanr; En yava ceylandan daha hzl komas gerektiini,

Benzer belgeler

KURUMSAL T BAR YÖNET M PROF. DR. HALUK GÜRGEN

KURUMSAL T BAR YÖNET M PROF. DR. HALUK GÜRGEN KURUMSAL T BAR tibar alglamalardan oluur. Kurumsal itibar, bir kuruma yönelik her türlü alglamann bütünüdür. Kurumsal itibar; sosyal ortaklarn kurulula ilgili