ÖN TEST. 1. Aşağıdakilerden hangisi kurumun kurum kültürü unsurlarından biri olarak görülmez?

Benzer belgeler
İstanbul Üniversitesi Kongre Kültür Merkezi "Zaman Yönetimi" Hizmetiçi Eğitimi ÖN TEST

kişinin örgütte kendini anlamlandırmasına fırsat veren ve onun inanış, düşünüş ve davranış biçimini belirleyen normlar ve değerler

İÇİNDEKİLER I. BÖLÜM ÖRGÜT YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE SORUN ÇÖZME

EKİP ÇALIŞMALARI VİZE SORU VE CEVAPLARI

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

İnsan Kaynakları Yönetimi. Prof. Dr. Dursun BİNGÖL Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi 1. BÖLÜM

ANKET DEĞERLENDİRME RAPORU. Ankete Katılan Toplam Kişi Sayısı :1426. Cinsiyetiniz?

Bu çalışma insan kaynakları dersinde yapılan kariyer yönetimi konulu sunumun metin halidir.

Performans Değerlendirme

1.2. İLERİ GÖRÜŞ, GÖREV VE AMAÇLAR ÖĞRENME VE DENEYİM EĞRİLERİ

KURUM KÜLTÜRÜ VE KURUM İÇİ İLETİŞİM

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

TTI TriMetrix. Kişisel Yetenekler Versiyonu

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (İdari Personel) Özet Sonuçlar ( )

PERFORMANS YÖNETİM SÜRECİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

MBA 507 (3) TUTUMLAR VE İŞ TATMİNİ

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

ÖRGÜT SAĞLIĞI OKULDA SAĞLIK, İKLİM VE. Sağlıklı örgüt için gerekenler: Yrd. Doç. Dr. Çetin Erdoğan. Örgüt Sağlığı. Örgüt Sağlığı.

GÜNÜMÜZ İŞLETMELERİNiN YÖNETİMİ. 2. Bölüm YÖNETİM ve YÖNETİCİ

T.C. GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI PERFORMANS DEĞERLENDİRME SİSTEMİ UYGULAMA USUL VE ESASLARI

İŞGÜCÜ PLANLAMA VE NORM KADRO

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

Doç. Dr. Osman KULAK Dr. Kulak, Stratejik Plan

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Motivasyon Motivasyon Teorileri - 3 YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

Liderlik Yaklaşımları ve Spor Yönetimi İlişkisi. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

Hastane Yönetimi- Ders 5 Liderlik-Motivasyon

İNSAN MÜHENDİSLİĞİ 1

TOPLANTI VE SUNU TEKNİKLERİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: LİDERLİK Doç. Dr. Cevat ELMA

DBE MOTİVASYON ENVANTERİ ADI SOYADI DOĞUM TARİHİ UYGULAMA TARİHİ SIRA NO TAKİP NO. Eddie Van Halen

İÇİNDEKİLER. Bölüm 1 Sosyal Bir Sistem Olarak Okul, 1 Teori, 2 Teori ve Bilim, 2 Teori ve Gerçek, 4 Teori ve Araştırma, 4 Teori ve Uygulama, 6

Yönetim Süreçleri

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

Performans Yönetim Sistemi (PYS)

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

Yöneticiye Rapor Osman Şahin

Yard. Doç. Dr. Mine Afacan Fındıklı. İş Değerleri ve Çalışma Hayatına Yansımaları

MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ NİN SÜREKLİ İYİLEŞME YOLCULUĞU ( )

1 YÖNETİM VE ORGANİZASYONLA İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları ( )

Genel Değerlendirme Çerçevesi. Genel Degerlendırme Çerçevesı Egıtım Sunumu

Değişim Rüzgarı. Pazar/Müşteri

Frederic Herzberg İKİ FAKTÖR TEORİSİ

İÇİNDEKİLER. Önsöz... İçindekiler... Birinci Bölüm İLETİŞİM

ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ VE MOTİVASYON ELİF SANDAL ÖNAL

GÖRÜŞME GÖRÜŞME GÖRÜŞME. Sanat vs Bilim? Görüşme Yapma Becerileri. Hangi Amaçlar için Kullanılır? (mülakat-interview)

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ. Liderlik ve Liderlik Teorileri YRD.DOÇ.DR. ÖZGÜR GÜLDÜ

H1. GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR 1.1. Girişimcilik

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

DURUMSALLIK YAKLAŞIMI

Yönetim ve Yöneticilik

Yıldızını Bul Ödüllendir

Bölüm 1. İnsan Kaynakları Yönetimine Kavramsal Bakış

BÜROLARDA İLETİŞİM YÖNETİMİ

İnsanların tek başına yeteneği, gücü, zamanı ve çabası kendi istek ve ihtiyaçlarını karşılama konusunda yetersiz kalmaktadır.

KURUMSAL REKLAMIN ANLATTIKLARI. Prof. Dr. Müge ELDEN Araş. Gör. Sinem YEYGEL

Öğretmen Liderliği ÖĞRETMEN LİDERLİĞİ

e-öğrenme KONUSUNDA YAPILAN ARAŞTIRMALAR Prof. Dr. Yasemin GÜLBAHAR

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

İŞ YAŞAMINDA İNSAN İLİŞKİLERİ

EĞİTİMİN SOSYAL TEMELLERİ TEMEL KAVRAMLAR. Doç. Dr. Adnan BOYACI

Toros Üniversitesi Sağlık Bilimleri Yüksekokulu Sağlık Yönetimi - 2. sınıf

%72 Orhan Holding %28 Magneti Marelli (1993)

İÇİNDEKİLER. Önsöz... BİRİNCİ BÖLÜM ÖRGÜT SİSTEMİ VE BÜROLARIN İŞLEVİ

Proje Yetkinliği Yönetim ve Organizasyon Kültürü

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.

HALKLA İLİŞKİLER SORULARI

SINIF YÖNETİMİNİ ETKİLEYEN ETKENLER Ahmet ATAÇ- Cihan ÇAKMAK Gülenaz SELÇUK

İŞ YERİ UYUM ENVANTERİ ADI SOYADI DOĞUM TARİHİ UYGULAMA TARİHİ SIRA NO TAKİP NO. Eddie Van Halen

PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Güncel Liderlik Yaklaşımları: Hizmetkar ve Vizyoner Liderlik. Spor Bilimleri Anabilim Dalı

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

Yeni Yöneticinin 8 Sıra Dışı İnancı (Özelliği)

KURUMSAL. İlkelerine dayanmaktadır.

Bu Bölüme Görev Adı Yazılmalıdır GÖREV TANIMI

YÖN GRUP wwww.yongrup.com

YÖNETİM YÖNETİM YÖNETİM YÖNETİM. Süreç Organ Bilgi topluluğu YÖNETİM SANATI. Yönetim: Zenaat, Sanat, İlim ÜLGEN&SEMERCİÖZ 1 VE ORGANİZASYON

Sporda Tesislerin Planlanması ve İşletmeciliği

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

HALKLA İLİŞKİLERE GİRİŞ

7. BÖLÜM. Seçim ve Yerleştirme

Performans ve Kariyer Yönetimi

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat

PERFORMANS DEĞERLENDİRME. Yrd. Doç. Dr. Selman DURAN BEYKENT ÜNİVERSİTESİ

Öğretmenlik Meslek Etiği. Test-1

Toplam Kalite Yönetiminde Performans Değerlendirme

a. Koç, hedeflere ulaşmak, problemleri çözmek, öğrenmek ve geliştirmek için yardım etmeye çalışan ortaktır.

KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KERİM ÖZBEYAZ

proje yönetim tekniklerine ihtiyaç duyulur. GÜNÜMÜZDEKĐ ÖNEMĐ Đadeler

2 İNSAN KAYNAKLARI PLANLANMASI

İnsanlar, tarihin her döneminde olduğu gibi bundan sonra da varlıklarını sürdürmek, haberleşmek, paylaşmak, etkilemek, yönlendirmek, mutlu olmak gibi

Namık Kemal Üniversitesi SÜREKLĠ EĞĠTĠM MERKEZĠ

İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNİN GENEL YAPISI

Transkript:

ÖN TEST 1. Aşağıdakilerden hangisi kurumun kurum kültürü unsurlarından biri olarak görülmez? a. Konuşulan ya da konuşulmayan kuralları b. Ortak yatırımları, c. Simgeleri, d. İnanışları e. Tutum ve davranışlarıdır 2. Aşağıdakilerden hangisi kurumun kültürü çerçevesinde değerlendirilmez? a. Telefon konuşmaları b. Araştırma c. Yaratıcılık d. Empati 3. Aşağıdakilerden hangisi kurum kültürünü belirleyen unsurlardan biri değildir? a. Kuruluş için neyin önemli olduğunu belirler b. Ne için çaba gösterilmesi gerektiğini çalışanın belirlemesini öngörür c. İnanç ve değerlere bağlılık olmasını sağlar d. Kişilerin birbirleriyle olan etkileşim biçimini belirler 4. Aşağıdakilerden hangisi zaman için doğru değildir? a. Zaman bir değerler dizgesidir b. Yapılan işlerin toplamı zamanı belirtmez c. Başarılı insanların diğerlerinden daha çok zamanı vardır. d. Zaman alınıp satılamaz. 5. Aşağıdakilerden hangisi kurum kültürünün görünmeyen belirleyicilerinden değildir? a. Sınıf ve başarı kavramı ön plandadır b. Kültürün temeli c. Temel inanç ve varsayımlar d. Norm ve değerler

6. Aşağıdakilerden hangisi kurum kültürünün görünen belirleyicilerinden değildir? a. Binalar b. Yerleşim düzeni c. Çalışanların giyim tarzı d. Arkadaşlıklar ve verilen sözler 7. Aşağıdakilerden hangisi kurum kültürünün işlevlerinden biri değildir? a. Kurumun sürekliliğinin sağlanması b. Kurumun sermayesinin arttırılması c. Kurumun çalışanlarının motive edilmesi d. Kurumun kimliğinin tanımlanması 8. Aşağıdakilerden hangisi zaman yönetiminde etkin biçimde planlanması gereken unsurlardan biri değildir? a. Aile Yaşamı b. İş Yaşamı c. Yatırımlar d. Sosyal Yaşam 9. Aşağıdakilerden hangisi şebekeleşmiş kurumsal kültürün eksiklerinden sayılmaz? a. Bireysel kimliklerin hakim olması b. Hoşgörü nedeniyle gereksizce uzayabilen toplantılar c. Düşük düzeyli tartışma d. Karşılaştırmalara izin vermeyen katı kurallar 10. Aşağıdakilerden hangisi bölümlenmiş kurum kültürün artı değerlerinden olamaz? a. Yaratıcılık için gereken ortamın sağlanması mümkündür b. Çalışanlarına olabildiğince esnekliği sağlaması mümkündür c. Yanlış bir karara çabucak ulaşmak da mümkündür d. Her çalışanın kolayca terfi etmesi mümkün olmayabilir

SON TEST 1. Aşağıdakilerden hangisi kurum kültür türünde Bireylerin her biri bir bütün olarak algılanmalıdır? a. Topluluksal Kurumsal Kültür b. Bölümlenmiş Kurumsal Kültür c. Kar Amacı Güden Kurumsal Kültür d. Şebekeleşmiş Kurumsal Kültür 2. Aşağıdakilerden hangisi Kurumsal Kültürü Etkileyen Faktörlerden biri değildir? a. Kişisel Kalite b. Ürün Kalitesi c. Zaman Kalitesi d. Takım Kalitesi 3. Aşağıdakilerden hangisi kurumsal kültürü etkileyen faktörlerden biri değildir? a. Misyon b. Müşteriler c. Ödül Sistemleri d. Esneklik 4. Aşağıdakilerden hangisi kurumsal kültürün yansıdığı alanlardan biri olamaz? a. Logo b. Ofis düzeni c. Sosyal Etkinlikler d. Konser ve Tiyatrolar 5. Aşağıdakilerden hangisi olumsuz kurumsal davranışların yansımasıdır? a. Düşük iletişim b. Hiçlik duygusu c. Azalan kişisel saygı hissi d. İşten ayrılma isteği

6. Aşağıdakilerden hangisi olumlu kurumsal davranışlardan biri değildir? a. Kurumun yönetim politikasına katılım b. İş tatmini c. Motivasyon d. Özsaygı 7. Aşağıdakilerden hangisi kurumsal iletişim sayılamaz? a. Planlama b. Karar verme c. Denetleme d. Geribildirim verme 8. Aşağıdakilerden hangisi kurum içi iletişimin işlevlerinden biri değildir? a. Bilgi sağlama işlevi b. Neyin doğru neyin yanlış olduğunu belirleme işlevi c. Etkileme ve ikna etme işlevi d. Birleştirme işlevi 9. Aşağıdakilerden hangisi bir örgütte biçimsel iletişim sisteminin işleyişini etkileyen faktörlerden biri değildir? a. Rekabet b. Üretim c. Hizmet d. Güç 10. Aşağıdakilerden hangisi yukarıdan aşağıya iletişimin gerçekleştiği bir durum içermez? a. İş emirleri b. Örgüt prosedürleri c. Performans değerlendirmesi d. Duyuru panolarının düzenlenmesi

CEVAP ANAHTARI ÖN TEST SON TEST 1-B 1-A 2-D 2-C 3-B 3-D 4-C 4-D 5-A 5-A 6-D 6-A 7-B 7-D 8-C 8-B 9-A 9-B 10-C 10-D