Kurumsal Mimari. (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015



Benzer belgeler
Yönetim Sistemleri Kurulumu

Proje Çevresi ve Bileşenleri

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

İstanbul Bilişim Kongresi. Bilişim Yönetişimi Paneli CobiT ve Diğer BT Yönetim Metodolojileri Karşılaştırması. COBIT ve ISO 27001

BDDK-Bilgi Sistemlerine İlişkin Düzenlemeler. Etkin ve verimli bir Banka dan beklenenler Bilgi Teknolojilerinden Beklenenler

MIS 325T Bilişim Sistemleri için Strateji, Yönetim ve Kazanım Hafta 3

İnnova dan, tamamen ölçülebilir, KPI ve SLA anlaşmaları ile garanti altına alınmış yönetilebilir SAP hizmet modeli

Hizmet Odaklı Mimariye Dayanan İş Süreçleri Yönetimi Sistemi

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri

MAYIS 2010 ÖZGÜR DOĞAN İŞ GELİŞTİRME YÖNETİCİSİ KAMU SEKTÖRÜ

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

Yazılım Mühendisliği 1

çalışmalara proje denilmektedir.

Yazılım Yeniden Yapılamaya Yönelik Bir Kurumsal Mimari: Model Güdümlü ve Ontoloji Tabanlı Bir Yaklaşım

SAP Analitik & İnovasyon Forum İstanbul Oyun Devam Ediyor. SAP Hazine ve Finansal Risk Yönetimi Konuşmacı Adı : Oya SARI Firma Adı : ŞİŞECAM

Bilgi Teknolojileri Yönetişimi Denetim Konferansı BTYD 2010

CRM in Telekom Platformunda Uygulanması. Hazırlayanlar: Zuhal Vargün Danışman: Prof.Dr. Levent Toker

Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli. Lojistik ve Taşımacılık Sektöründe Yeni Hizmet Modeli

Müşteri İlişkileri Süreçlerinize Değer Katan Çözüm!

windesk.com.tr BT Servis Masası Uygulaması İç ve dış paydaş / müşterilere sunulan Hizmetler için ITIL uyumlu iş sürekliliği artışı sağlanır.

Pardus Vizyonu. Prof. Dr. Abdullah ÇAVUŞOĞLU

Zoho CRM - Man3S Yönetim Sistemleri Standartları Yazılımı

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

Mobil Devrimi Başarmak

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

Bütçelemenin En Kolay Hali!

BT Maliyetlerinde Etkin Yönetim Stratejileri *

EDM SAP Business One

6_ _ _n.mp4

COBIT 5 Ne kadar hazırsınız?

( ( ( ( ( ( Müşteri Odaklılık

AGS. araştırma - danışmanlık - eğitim. AGS Araştırma Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti.

EDM SAP Business One

Yöneticiler için Bilgi Güvenliği

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

KURUMSAL İŞ ÇÖZÜMLERİNDE 19 YILLIK DENEYİM. Tek Elden Teknoloji

Neden gelişmiş Satınalma Teknolojileri ne ihtiyacınız var?

Bilindiği üzere Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, bilgi ve bilgi varlıklarının

Hizmet Sağlayıcı Yönetimi

Bilgiyi Keşfedin! Özelleştirme, Eklenti ve Veri Entegrasyonu Kurumsal Seviyede Yönetim ve Performans

ELDER Ar-Ge ÇALIŞTAYI 2015 SUNUMU Aydem EDAŞ Elder Ar-Ge Çalıştayı 2015 Sunumu Sayfa 1

Kurumsal Mimari Transformasyon Yaklaşımıyla KVKK Yükümlülüklerini Fırsata Çevirmek

AKTEK GARAGE DÖKÜMANI

e-devlette Teknolojik Gelişmeler (ISE 423) Ders Detayları

MIS 325T Servis Stratejisi ve Tasarımı Hafta 7:

Kurumsal Yönetişim, Risk Ve Uyum

Kurumsal Mimari (TOGAF)

COBIT Bilgi Sistemleri Yönetimi. Şubat 2009

HAKKIMIZDA. Sizin Hayalleriniz. Bizim İşimiz. Neden Bizi Tercih Etmelisiniz? İşimizde Uzmanız. Kalite Politikamız. Yenilikçi ve Üretkeniz

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

Smart Work ile SüreS. reçlerinizi Daha Verimli Hale Getirin Yeşim MUTLU. WebSphere Ürün Müdürü

RİSK YÖNETİMİ. Risk Yönetim Planının 7 Bileşeni

Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında

Şimdi Çok Daha Yetenekli

12 Mayıs s 2009, Salı

DSK nın Ortaya Çıkışı ve Gelişimi

Acil Durum Yönetim Sistemi ICS NFPA 1600

İŞLETME STAJI RAPORU

2. Hafta Proje Yaşam Döngüsü ve Organizasyon Yapıları

Kamu Bilişim Tedariğinde Standardlara ve İş Hedeflerine Uyumluluk

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar

TÜRK TELEKOM'DA İÇ DENETİM

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

SİSTEM ANALİZİ ÖĞR. GÖR. MUSTAFA ÇETİNKAYA DERS 2 > GÜNÜMÜZ İŞLETMELERİNDE ENFORMASYON SİSTEMLERİ

Dijital Dönüşümde BT Maliyet Yönetimi

Exit Plan Çıkış Stratejisi

BİLGİSAYAR MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ÖĞRENCİLERİ İÇİN YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ Ç.A.P. PROGRAMI

Dijitalleşme Yolunda ERP Dönüşümü

abs^h= qéâåçäçàá=eáòãéíäéêá= Bilgi teknolojileri ile kurumsal değer yaratmak

İNOVASYON = YENİLEŞİM = YENİBAŞARIM

DENGELİ KURUMSAL KARNE

TAI MERKEZİ RAPORLAMA SİSTEMİ Gülsen BAYRAMUSTA Bilgi Teknolojileri Müdürü. TUSAŞ - Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. Aralık TASNİF DIŞI

SERVER TANFER. Yazılım Ürünleri Satış Müdürü IBM Türk

İş Sürekliliği Yönetimi ve İşe Etki Analizi için bir uygulama örneği

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

Proje ve Portföy Yönetimi Araçlarının Seçimi ve Süreçlerin Tasarımı

İYİLEŞTİR PERFORMANSINI DEĞERLENDİR VE İLETİŞİMİNİ YAP

1.Lojistiğin Temel Kavramları. 2.Lojistik Sisteminin Bileşenleri. 3.Lojistik Ekonomisi. 4.Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi

ERP çözümleri kurumlara ne gibi faydalar sağlıyor?

Özet Tanıtım Dokümanı

ACRON BİLİŞİM. Destek Hizmetleri Sunumu

UHeM ve Bulut Bilişim

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ. Yükseköğretim Kalite Kurulu

Bilindiği üzere Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi, bilgi ve bilgi varlıklarının

Vizyon Uzmanlaştığımız alanda kusursuz ve güvenilir çözüm ortağınız olmak.

Enterprise Architecture(EA) KURUMSAL MİMARİ

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

"Bilişimde Devrime Devam"

Proje Yaşam Döngüsü. Doç. Dr. Hakan YAMAN

İşinizi Yönetmenin En Kolay Yolu!

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

HAKKIMIZDA. Misyonumuz; Vizyonumuz;

IT Dönüşüm Projesi Başlangıç/Kick-off Toplantısı

WINDESKCONCENTO. sıgnum. Kurumsal İş Süreçleri Uygulamaları. windesk.com.tr

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME ÖLÇÜTLERİ

Transkript:

Kurumsal Mimari (Enterprise Architecture) MUSTAFA ULUS, 2015

Hakkımda Eğitim Yıldız Teknik Üniversitesi - Matematik Mühendisliği lisans Ahmet Yesevi Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği yüksek lisans Deneyim Türk Telekom Grubu BT Mimarı TTNET Kurumsal Mimar, CRM Analisti Ericsson Çözüm Mimarı, Yazılım Ekip Yöneticisi Troysis Yazılım Mühendisi mustafaulus.com linkedin.com/in/mustafaulus kurumsalmimari.org

Gündem Kurumsal Mimari tanımı Kurumsal Mimari nin hedefleri Kurumsal Mimari nin faydaları Kurumsal Mimari nin ilgi alanları Kurumsal Mimari nin dalları Kurumsal Mimari framework leri Soru & cevap

Yazılım Hayat Döngüsü Kavramı

Kurum Nedir? Ortak hedefleri olan organizasyonların oluşturduğu yapıya kurum denir. Bu organizasyonlar; devlet daireleri, grup şirketleri, bir şirketin tamamı veya yalnızca bir departmanı olabilir. Modern dünyada kurum kavramı; iş ortaklarını, tedarikçileri ve müşterileri de kapsayacak şekilde genişlemiştir.

Mimari Nedir? Belirli ölçü ve kurallara göre yapı tasarlama bilimi ve sanatıdır. Arapça da umr (bina yapma yolu ile geliştirmek, zenginleştirmek, mamur hale getirmek) kökünden türemiştir. Latince de ise arche (prensip ve öncelik) ve tecton (zanaatkar) köklerinden türer.

Kurumsal Mimari Nedir? Bir kurumun stratejilerini, iş süreçleri, veri ve enformasyon gereksinimlerini, bilişim sistemlerini ve teknoloji altyapısını belirli bir çerçeve ile betimleyen, kapsamlı bir çalışmadır. Kurumsal mimarinin temel işlevi; kurumun hedefleri, yapısı, işleyişi, kullandığı sistemler ve sistemlerde kullanılan teknolojiler hakkında bilgi vermek ve bunları yönetmektir.

Bütün organizasyonlar aslında bir kurumsal mimariye sahiptir! Bazıları planlanır Bazıları planlanmaz

Kurumsal Mimari nin Hedefleri Karar alma sürecine katkı sağlamak. Kuruma ait iş süreçleri için; değişikliklere hızlı yanıt veren ve stratejileri destekleyen, entegre ve standartlara uygun bir ortam oluşturmak. BT envanterini oluşturmak ve devamlılığını sağlamak. Bağımsız iş birimlerine, kendi hedefleri dahilinde oyun alanı ve rekabet avantajı sunmak.

Kurumsal Mimari nin Faydaları Daha efektif BT operasyonları o o o Yazılım geliştirme bakım ve destek maliyetlerinde düşüş Uygulamaların birlikte çalışabilirliğinde artış Kurum geneline yayılan sorunların daha kolay adreslenmesi o Sistem bileşenlerinin daha kolay güncellenmesi ve değiştirilmesi

Kurumsal Mimari nin Faydaları Daha iyi yatırım geri dönüşleri ve düşük yatırım riskleri o o Mevcut yatırımlardan maksimum geri dönüş sağlanması BT çözümlerinde geliştirme, satın alma veya dış kaynak kullanım esnekliği sağlanması o Yeni yatırımlarda riskin ve toplam sahip olma maliyetinin düşürülmesi

Kurumsal Mimari nin Faydaları Hızlı, basit ve ucuz tedarik süreci o Satınalma kararları daha kolay alınır, çünkü bilgi toplama prosedürleri tutarlı planlar olarak mevcuttur o Tedarik süreci hızlıdır, mimari kurallar hiçe sayılmadan, hızlı ve esnek bir süreç yürütülmesi sağlanır o Homojen ve birden fazla tedarikçi tarafından sağlanan sistemlerin tedariğine olanak sağlanır

Kurumsal Mimari nin İlgi Alanları Yeni Jenerasyon BT Projelerine Destek Uygulama Envanter Yönetimi ve Bakım Süreçleri Uyum & Güvenlik Maliyet Kıyaslama Süreç Bazlı Uygulama Listesi Domain Bazlı Uygulama Listesi KURUMSAL MİMARİ Stratejik KPI lar Hedef Mimari Çalışmaları Sonlandırma Planları Project A Appl. 1 Project B Appl. 3 Appl. 4 # enterprise applications operation costs Appl. 2 Appl. 5 2010 2015 2020

Kurumsal Mimari nin Metodları

Kurumsal Mimari nin Etkileşimleri İş Süreçleri Teknolojiler Organizasyonlar Risk Uygulamalar Finans Kontrol Veriler

Kurumsal Mimari nin Paydaşları Kurumsal Mimar H Mimari Değişiklik Yönetimi A Mimari Vizyon CIO B İşletme Mimarisi İş Analisti İş Analisti Yönetim Kurulu G Uyarlama Yönetişim F Değişim Planlama Proje Yöneticisi Gereksinim Yönetimi Talep Yöneticisi E Fırsatlar ve Çözümler D Teknoloji Mimarisi C Uygulama Mimarisi IT Yöneticisi Sistem Mimarı

Kurumsal Mimarinin Dalları 1- İşletme Mimarisi İş birimlerinin hedeflerine ulaşmak için uygulayacağı süreçleri belirler 2- Uygulama Mimarisi Kurumda ihtiyaç duyulan uygulamaları ve bunların birbirleriyle olan ilişkilerini belirler 3- Enformasyon ve Veri Mimarisi Kurumsal veri kaynaklarının nasıl organize olacağını ve bu kaynaklara nasıl erişileceğini belirler 4- Teknoloji Altyapı Mimarisi Uygulamaları ve ilişkilerini destekleyecek donanım ve yazılım altyapısının nasıl olması gerektiğini belirler

Kurumsal Mimari Framework Bir mimari framework, farklı mimariler geliştirmeye olanak sağlayan temel yapı veya yapılar setidir. Kurumu hedeflenen noktaya getirmek için yapı taşlarına sahip olan ve bu yapı taşları arasındaki ilişkileri sağlayan bir metodoloji içerir. Bazı yardımcı araçlar içerebilir ve ortak bir dil oluşturulmasını sağlar. Yapı taşlarının hayata geçirilmesinde kullanılacak tavsiye edilen standartların ve uyumlu ürünlerin listesini içerir.

Başlıca Kurumsal Mimari Framework leri TOGAF (The Open Group Architectural Framework) Zachman Framework FEA (Federal Enterprise Architecture) Gartner EA Methodology DoDAF (The US Department of Defense Architecture Framework) SAP Enterprise Architecture Framework OBASHI Business & IT Methodology and Framework

Soru & Cevap

Teşekkürler...