ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR 2018 OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

Benzer belgeler
KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

CREALUS Eğitim ve Danışmanlık Kurumsal Eğitim Kataloğu 2014

ISO 9001:2015 GEÇİŞ KILAVUZU

AOSB 2017 EĞİTİM PROGRAMI. Eğitimin Konusu : Yetenek Yönetimi (Çalışanı Elde Tutma) Eğitim Tarihi : 16 Mayıs 2017 Eğitim Hedef Kitlesi :

KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

2014 YILI FAALİYET RAPORU 2014 YILI FAALİYET RAPORU İNSAN. İnsan Kayanakları KAYNAKLARI

Şirketlerde Liderlik Araştırması Rapor Sunumu 12 Şubat 2015 İnsan Kaynakları Zirvesi. GfK 2015 Şirketlerde Liderlik Araştırması Şubat

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Kurumsal Eğitimlerimiz

OKYANUS İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ İŞ ANALİZLERİ VE İŞ TANIMLARININ HAZIRLANMASI

5-Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI 25 OCAK ŞUBAT 2018 FAALİYET RAPORU

Marmara Üniversitesi & Business Management Institute Geleceğin Lider CMO ları / Stratejik Pazarlama Yönetimi Sertifika Programı

İç Denetim Kontrol Formu

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

BU KADAR YÖNETİCİYİ NASIL BULURUM?

Perakende sektöründe insan yönetimi profesyonellerine özel. İK Sertifika Programı

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ UZMANI KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

GÖREV TANIM FORMU A.POZİSYONUN KISA TANIMI KALİTE YÖNETİM SİSTEMLERİ MÜDÜRÜ KALİTE KONTROL BÖLÜMÜ B.POZİSYONUN GEREKTİRDİĞİ BİLGİ BECERİ DÜZEYİ

Eğitimin Konusu: İşyerinde Etik ve Aidiyet Eğitim Tarihi : 18 Ekim 2017 Eğitim Hedef Kitlesi: Eğitimin Amacı: Eğitimin Alt Başlıkları:

Kazananlar Konferansı....Birlikte Düşünelim

2018 YILI İŞ EYLEM PLANI Sayfa 1 / 11

YÜKSEK ÖĞRETİM KALİTE KURULU KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME SÜRECİ İKBU STRATEJİ TAKİP VE KALİTE GÜVENCE KOMİSYONU

2015 YILI FAALİYET RAPORU KAYNAKLARI

INDIVIDUAL & ENTERPRISE SERVICES

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU BÜYÜK ÖLÇEKLİ İŞLETMELER

VARİS YETİŞTİRME PROGRAMI

Office Phone:

Amaç. Octopus Program, InoTec Akademi uzmanlarının on yılı aşan tecrübesi ile hazırladığı, bir uzmanlık seviyesi belirleme ve geliştirme programıdır.

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

İstanbul Aydın Üniversitesi tarafından verilen sektörel uzmanlık belgesini başarıyla almaya hak kazanmıştır.

Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri

İŞ ANALİZİ ve YETKİNLİK MODELLEME

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

2.3. Hibe Projeleri Geliştirme Faaliyetleri: Proje içeriklerinin oluşturulması, değerlendirilmesi ve başvuru aşamalarının tamamlanması.

Yerli ve / veya yabancı şirket evlilikleri ve beraberinde farklı kültürlere uyum süreci,

DOĞAN BURDA DERGİ YAYINCILIK VE PAZARLAMA A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

EĞİTİM VE SEMİNER KATALOĞU

İNSANA DEĞERDE LİDERLİK BAŞVURU DOKÜMANI HAZIRLAMA KILAVUZU KOBİ

TOBB tarafından yıl içinde açılan eğitim seminer vb. çalışmalar takip edilerek uygun olan eğitimlere azami düzeyde katılım sağlanacaktır.

5Element Eğitim ve Danışmanlık EĞİTİM KATALOĞU

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

AMAÇ ve TANIM. Ödül sürecine katılımınız ile ülkemize insan kaynakları yönetimi alanında değerli kazanımlar sağlayabileceğiz.

Multinet Kurumsal Hizmetler A.Ş. Müşteri Geri Bildirim Kılavuzu

Rakamlarla İş Bankası. 2. İş Bankası Müşteri Odaklı Dönüşüm Programı. 4. Misyon, Vizyon ve Çalışma İlkelerimiz

Kurumsallaşma Eğitimi

KÜLTÜREL DÖNÜŞÜMÜN ELÇİSİ: KURUMSAL AKADEMİLER. GÜLPERİ TANDAR LC Waikiki Kurumsal Akademi Direktörü Profesyonel Koç

Mühendislerle Yetenek Yönetimi Uygulamaları

İLETİŞİM PLANI. Tescil ve Sicil Birimi. Sicil Birimi. Sicil Birimi. Bilgi İşlem Basın Yayın

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞİ İLE İLGİLİ BİLGİLENDİRME

InoTec Akademi Eğitim Listesi

T.C. MARMARA ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

PERSONEL BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ (GENEL ŞARTLAR)

T.C. İZMİR KATİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ SONUÇ RAPORU

Executive House Workshop

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 9 Performans değerlendirme

YÖNETİM VE LİDERLİK BECERİLERİNİ GELİŞTİRME PROGRAMLARI

HÜRRİYET GAZETECİLİK VE MATBAACILIK A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI

DOĞAN ŞİRKETLER GRUBU HOLDİNG A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM KOMİTESİ GÖREV ve ÇALIŞMA ESASLARI

Eğitim. Danışmanlık. Kurumsal Projeler

İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?

En İyi Yönetici, En Kötü Yönetici

Sedona. Eğitim Kataloğu

MANİSA TİCARET BORSASI 2017 YILI İŞ PLANI

2015 Eğitim Takvimi Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri

Kalite Sistemleri ve Yönetimi YILMAZ ÖZTÜRK

Değişiyor? Eczacıbaşı Topluluğu Seçme Yerleştirme Süreci (Ne, Neden Yapılıyor?) Eczacıbaşı ş Girişim denş uygulamalar

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

Office Phone:

LİDER VE YÖNETİCİ DEĞERLENDİRME VE GELİŞİM PROGRAMI

AMAÇ ve TANIM. Sektörde sürdürülebilir gelişim için, ödül sürecine katılımınız çok değerli. Birlikte büyüyoruz, teşekkür ederiz.

KALİTE EL KİTABI PERSONEL BELGELENDİRME

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

YÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ

TURİZM BÖLÜMÜ, İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ DERSİ Vize- KONULARI. Yrd.Doç.Dr. Sevgi Dönmez Maç,

EK:1 İÇ DENETÇİ EĞİTİM PROGRAMI 23 NİSAN-17 MAYIS 2014, İZMİR 1.GRUP 24 NİSAN 2014 PERŞEMBE Kurumsal Risk Yönetimi

Analiz ve Kıyaslama Sistemi

İK YÖNETİMİ NASIL ALGILANIYOR?

Bir şey değişir, herşey değişir. KOÇLUK HİZMETLERİMİZ.! Hizmet Kataloğu / MART

ESSE BELGELENDIRME.

KARĐYER YÖNETĐMĐ. Geleceğe yönelik çalışan ihtiyaçlarını iç kaynaklardan sağlayarak çalışan motivasyonunu artırma.

KoçSistem. İK Uygulaması

Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler

e-mikro MBA Sertifika Programı Eğitim Fiyatları ve Bilgilendirme Broşürü 2014

MANİSA TİCARET BORSASI 2018 YILI İŞ PLANI

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

KARİYER YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ

Carismax Akademi de Mevcut piyasa taleplerine uygun olarak;

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

11.1. Kurumsallaşmada Süreç Yönetimi ve Uygulaması

EĞİTİM YETKİNLİK İLİŞKİSİ

M VE GEL UYGULAMALARI

Kalite Yönetim Sistemi El Kitabı Dok.No: AU KYS EK Bölüm 5

Transkript:

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI ÇORLU CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY EĞİTİMLER BAŞLIYOR OCAK - ŞUBAT - MART EĞİTİM PROGRAMI

OCAK PROGRAMI Marka/Patent Eğitimi (Ezel ŞAHİN & Hüseyin CAN) Marka; Marka Tanımı - Markanın Özellikleri - Marka Sınıfları - Marka Türleri- Marka Tescil / Başvuru Aşamaları-Marka Araştırması - Marka Koruma Süresi -Uluslararası Marka Başvuru Yöntemleri Tasarım; Tasarım nedir? - Tasarımcı kimdir?- Tasarım koruma şartları - Tasarım korunmasının önemi-tasarım koruma dışı haller - Tasarıma konu olan ürünler- Tasarım tescil başvuru aşamaları-koruma süresi/yenileme Patent; Patent kanunu hakkında bilgilendirme - Buluş kavramı - Patent kavramı-faydalı model kavramı- Tescil kriterleri - Patent ve faydalı model arasındaki farklar -Başvuru türleri - Patent süreçleri 12 OCAK CUMA 10:00-17:00 İşe Alım ve Mülakat Teknikleri Semineri (Olcay BAYTAN) İnsan kaynakları yönetimi ve temel kavramlar, İK nın fonksiyonları, Temsil edilen organizasyonun yapısı, Şirket kurumsal kimliğini tanımlama, İşe alımın amacı, İnsan kaynakları planlaması, İşe alım prosesi, Stratejik işe alım kararı, İşe alım kaynakları, İşe alımda medya kullanımı, İş ilanı nasıl hazırlanır, Mülakat nedir? Mülakat ile genel görüşme arasındaki farklar nelerdir? Mülakatçının rolü ve yetkinlikleri 16 OCAK 09:30-12:30 Etki Yaratan Yazılı İletişim Eğitimi (Murat ÜNVER) Ne, Nereye, Nasıl Yazılır? Temel Yazım Kuralları, Yazıyı Tasarlamak, Yazılı İfade,İnsanlar Okumayı Sevmez! İç Yazışmaların Şirket İletişiminde Önemi, Toplantı Tutanakları, E-posta, Resmi Yazışmalar 29 OCAK PAZARTESİ 09:30-17:00

ŞUBAT PROGRAMI AR-GE ve İnovasyon Eğitimi (Dr. Ahmet FEYZİOĞLU) I. Gün - Değer Üretme Ve Uygulama - İnovasyon Yönetiminde Temel Kavramlar Ve Örnekler - İnovasyon Stratejisinin Oluşturulması II. Gün - Ar-Ge Reform Paketinin Firmalara Sağlayacağı Fırsatlar - Ar-Ge Kavramı Ve Örnekler -Ar-Ge Ve Inovasyon Destekleri 1-2 ŞUBAT PERŞEMBE CUMA 10:00-17:00 Sosyal Medyada İletişim Hedefleri Semineri (Billur ARSLAN) -Sosyal Medyada Doğru İçerik Nasıl Hazırlanır? -Etkili İletişim İçin Hangi Sosyal Medya Kanalları Seçilmelidir? -Müşteri / Takipçi Deneyimi Odaklı Sosyal Medya Yönetimi Nasıl Yapılır? -Yeni Müşterilere / Takipçilere Ulaşmak İçin Nasıl Bir Dijital Strateji Belirlenmelidir? TS EN ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi Geçiş Eğitimi (Arsev AKÜN- Türk Loydu Eğitmeni) ISO 9001 standardında yapılan temel değişiklikler Revizyondaki değişikliklerin kuruluşlar için anlamı ve etkileri Yüksek seviye yapı ve Ek SL in amacı ve kullanımı Risk tabanlı düşünmenin önemi ve uygulaması ISO 9001:2008 den ISO 9001:2015 e geçiş planlaması *Sadece Odamız Üyeleri Katılabilir. *Kontenjan 25 Kişi İle Sınırlıdır. 13 ŞUBAT 14:00-16:00 19 ŞUBAT PAZARTESİ 09:30-17:00

MART PROGRAMI İçeriden Terfi Yolu ile Yönetici Yetiştirme Semineri (Olcay BAYTAN) 13 MART 09:30-12:30 İnsan kaynakları yönetimi ve temel kavramlar, İnsan kaynakları yönetiminin fonksiyonları, İçeriden terfi ile yönetici yetiştirmenin işletme açısından önemi, Kritik pozisyonların belirlenmesi, Önemli yönetim pozisyonlarının belirlenmesi, Yönetici aday havuzunun oluşturulması, Kritik pozisyonlar belirlenmesinde kişilik envanteri uygulamaları, Pozisyonlar için gerekliliklerinin belirlenmesi, Yedekleme planının yapılması, Yedekleme süreci, Adayların eğitim ve gelişimlerinin planlanması, Yönetici adayı yetiştirmede koçluk ve mentorluk uygulamalarının önemi, Kariyer planlama ve yedekleme sürecinin izlenmesi ve değerlendirilmesi Takım Çalışması Eğitimi (İlker TAŞÇI) Takımların performanslarını engelleyen unsurlar ile performanslarını arttıran unsurların neler olabileceklerini göz önüne sermek ile yüksek performanslı takımlara sahip kurumlar olabilmek için yapılması gerekenlerin neler olabileceğini aktarmak hedeflenmiştir. 22 MART PERŞEMBE 09:30-16:30 İnsan Kaynakları Eğitimi (Olcay BAYTAN) İnsan kaynakları yönetimi nedir? İnsan kaynakları yönetiminin amacı nedir? İnsan kaynaklarının personel yönetimi işleri nelerdir? Temel İK kavramları Strateji nedir? İnsan kaynakları yönetiminde stratejinin rolü nedir? Klasik İK yönetiminden stratejik İK yönetimine geçiş / farklar nedir? Başarılı İK yöneticilerinin yeni rolleri ve yetkinlikleri, İnsan kaynakları yöneticisinin şirket yönetimini temsil eden yetkileri, İnsan kaynakları yöneticisinin çalışanları temsil eden yetkileri, İK nın diğer departman yöneticileri ve çalışanlar ile ilişki yönetimi, Diğer departman yöneticilerinin insan kaynakları yönetimi sorumlulukları nelerdir? İnsan kaynaklarının fonksiyonları nelerdir? 27 MART 09:30-17:00

ÇORLU TSO AKADEMİ EĞİTİM / SEMİNER SİSTEMİ 2015 EKİM AYINDAN İTİBAREN EĞİTİM HİZMETLERİMİZ ÇORLU TSO AKADEMİ OLARAK DEVAM ETMEKTEDİR. ÇORLU TSO AKADEMİ ÜYELERİMİZİN ÇALIŞAN PROFİLİNE, ÖĞRENCİLERİMİZİN VE ÇORLU HALKIMIZIN YAŞAM BOYU EĞİTİMİNE YATIRIM YAPMAYI İLKE EDİNMİŞTİR. corlutso.org.tr/akademi ADRESİNDEN EĞİTİMLERİMİZİ İNCELEYEBİLİR, ÜCRETSİZ SİTEMİZ (WWW.CORLUTSO.ORG.TR) ÜYELİĞİ İLE EĞİTİMLERE KAYIT OLABİLİRSİNİZ. EĞİTİMLERİMİZ ÜCRETSİZDİR corlutso.org.tr/akademi Tel: 0282 651 10 96 Fax: 0282 651 35 10 Web: www.corlutso.org.tr Mail: corlutso@corlutso.org.tr

MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ POLİTİKASI Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası, kalite değerleri çerçevesinde, güvenilirlik, dürüstlük, liderlik ilkelerine bağlı, üye odaklı yönetim anlayışı ile; *Odamıza ulaşan şikayetlerin şeffaf, objektif, adil ve gizlilikle ele alındığını, Müşterilerimizin şikayet, talep, başvuru ve önerilerini Odamıza kolaylıkla ve ücretsiz iletebildiğini, *Kendimizi müşterinin yerine koyarak, empatik yaklaşım ile hizmetlerimizin verildiğini, *Müşteri memnuniyetinin temelinde çalışanlarımızın olduğunu, aynı şikayetin tekrar oluşmaması için gerekli düzeltici faaliyetlerin gerçekleştirildiğini, *Teknolojiyi yakından takip ederek müşteri ihtiyaçlarına yenilikçi çözümlerin sağlandığını, *Müşterilerimize sunulan hizmetlerde en hızlı reaksiyon süresinin sunulduğunu, Şikayetlerin yasal şartlara, kanunlara, yönetmeliklere uygun, sürekli iyileştirmeler ile çözümlerinin sağlandığını, *Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi şartlarına uygun olarak Odamızın tüm üyeleri, çalışanları ve diğer paydaşlarına taahhüt ederiz.lerin sağlandığını, *Müşterilerimize sunulan hizmetlerde en hızlı reaksiyon süresinin sunulduğunu, Şikayetlerin yasal şartlara, kanunlara, yönetmeliklere uygun, sürekli iyileştirmeler ile çözümlerinin sağlandığını, *Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi şartlarına uygun olarak Odamızın tüm üyeleri, çalışanları ve diğer paydaşlarına taahhüt ederiz. BİZİ TAKİP EDİN kurumsal