Stok Yönetimi. M. Görkem Erdoğan. Bu sunuya ve konunun pdf dosyasına adresinden erişilebilir.

Benzer belgeler
ISO M. Görkem Erdoğan. Bu sunuya ve konunun pdf dosyasına adresinden erişilebilir.

Stok Yönetimi M. Görkem Erdoğan 10 Aralık 2015


ÖzelKredi. İsteklerinize daha kolay ulaşmanız için

Kırsal Kalkınma için IPARD Programı ndan Sektöre BÜYÜK DESTEK

MIT Açık Ders Malzemeleri Bu materyallerden alıntı yapmak veya Kullanım Koşulları hakkında bilgi almak için






BÖLÜM 3 YER ÖLÇÜLERİ. Doç.Dr. Suat ŞAHİNLER

Sevdiğiniz her şey güvence altında

Kuyruk Teorisi Ders Notları: Bazı Kuyruk Modelleri

DERS III ÜRETİM HATLARI. akış tipi üretim hatları. hat dengeleme. hat dengeleme

Normal Dağılımlı Bir Yığın a İlişkin İstatistiksel Çıkarım

YAPIM YÖNETİMİ - EKONOMİSİ 04

ISF404 SERMAYE PİYASALARI VE MENKUL KIYMETYÖNETİMİ

GÜMRÜK TARİFE UYGULAMALARI. İstanbul Gümrük ve Ticaret Bölge Müdürlüğü

Bölüm 5 Olasılık ve Olasılık Dağılışları. Doç.Dr. Suat ŞAHİNLER

TÜMEVARIM. kavrayabilmek için sonsuz domino örneği iyi bir modeldir. ( ) domino taşını devirmek gibidir. P ( k ) Önermesinin doğru olması halinde ( 1)

6. BÖLÜM VEKTÖR UZAYI VEKTÖR UZAYI VEKTÖR UZAYLARI

6.046J/18.401J DERS 9. Post mortem (süreç sonrası) Prof. Erik Demaine

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK-MİMARLIK FAKÜLTESİ MAKİNA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ MAKİNA ELEMANLARI LABORATUARI DENEY FÖYÜ

BÜTÜNLEŞİK ÜRETİM PLANLAMASININ HEDEF PROGRAMLAMAYLA OPTİMİZASYONU VE DENİZLİ İMALAT SANAYİİNDE UYGULANMASI

PLM. MSI Dergisi nin Kasım. Savunma ve Havacılık Sanayileri için Çağdaş Bir Yönetişim ve İnovasyon Ortamı: Bölüm VI

Mühendislik İnşaat Çözümü

Yatırım Analizi ve Portföy Yönetimi 4. Hafta. Dr. Mevlüt CAMGÖZ

6/8/2016 Tedarik Zinciri Modülü 1

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE ANALİTİK BİR YAKLAŞIM

12. Ders Büyük Sayılar Kanunları. Konuya geçmeden önce DeMoivre-Stirling formülünü ve DeMoivre-Laplace teoremini hatırlayalım. DeMoivre, genel terimi,

ü ü üü ş ş ş Ü ÜÜ ü ü üü ş ü ş ş ö ç ş ş ç ş ü ü ü ç ç ş ü ş ş ü ü ü ö ş ö ş ö ş ş ç ş ü ş ç ş Ç ç Ü öü ü ü üü ü ü üü ç ş ç ş ö ö ü ç ş ç ş ş ö ç ş ö

Öğrenci Numarası İmzası: Not Adı ve Soyadı

TREND LOJİSTİK. Gelişen Lojistik Uygulamalar. ATİLLA YILDIZTEKİN Lojistik Yönetim Danışmanı

Gibi faktörlerin alt kümlerindeki kritik faktörler (mali ve operasyonel) dikkate alınarak her bir yöntem için ayrı ayrı olmak üzere ;

Sisteme gire aışaı eerjisi; ieti, potasiyel, aış eerjileri ile i eerjii toplamıda oluşmata olup, Q m& g m& Z g Z z0 ref. E g E + E p + u+ E A + gz +u+

Ders 2 : MATLAB ile Matris İşlemleri

TEOG 2016 FEN SORULARI FACEBOOK GRUBU

ISF404 SERMAYE PİYASALAR VE MENKUL KIYMETLER YÖNETİMİ

MAK341 MAKİNA ELEMANLARI I 2. Yarıyıl içi imtihanı 24/04/2012 Müddet: 90 dakika Ögretim Üyesi: Prof.Dr. Hikmet Kocabas, Doç.Dr.

A dan Z ye FOREX. Invest-AZ 2014

Kollektif Risk Modellemesinde Panjér Yöntemi

İstatistik Ders Notları 2018 Cenap Erdemir BÖLÜM 5 ÖRNEKLME DAĞILIMLARI. 5.1 Giriş

) ile algoritma başlatılır.

Venn Şeması ile Alt Kümeleri Saymak

LİNEER OLMAYAN DENKLEMLERİN SAYISAL ÇÖZÜM YÖNTEMLERİ-2

TEMEL BANKACILIK HİZMETLERİ TALEP ve BİLGİ FORMU TAHSİLAT PERİYODU 15,-TL. 3 er aylık. 5 TL Talep başına 5 TL. İşlem Başına 5-TL.

KALİTE VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME İÇİN MÜŞTERİ GERİ BİLDİRİMLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ

WEIBULL DAĞILIM PARAMETRELERİNİ BELİRLEME METODLARININ KARŞILAŞTIRILMASI

Ele Alınacak Ana Konular. Hafta 3: Doğrusal ve Zamanla Değişmeyen Sistemler (Linear Time Invariant, LTI)

MENKUL KIYMET DEĞERLEMESİ

Bölüm 5: Hareket Kanunları

Endüstri Mühendisliğine Giriş

Yataklı vanalar (PN 16) VF 2-2 yollu vana, flanşlı VF 3-3 yollu vana, flanşlı

12/7/2015 SU YAPILARI. 6.Hafta. Su Kuvveti (Hidroelektrik Enerji) Tesisleri. Prof.Dr.N.Nur ÖZYURT

PARÇALI ARİTMETİK DEĞİŞİMLİ GERİ ÖDEMELERE SAHİP ORTAKLIĞA DAYALI KONUT FİNANSMAN MODELİ

Doç. Dr. M. Mete DOĞANAY Prof. Dr. Ramazan AKTAŞ

ı ı ı ğ ş ı ı ıı ıı ıı ı ı ıı ıı ıı ıı ııı

KALİTE KONTROLDE ÖRNEKLEM BÜYÜKLÜĞÜNÜN DEĞİŞKEN OLMASI DURUMUNDA p KONTROL ŞEMALARININ OLUŞTURULMASI

OLASILIK VE TÜMEVARIM*

MEKANİK TESİSATTA EKONOMİK ANALİZ

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ Makine Mühendisliği Bölümü

Ki- kare Bağımsızlık Testi

YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI III. Dinamik Programlama. Örnek 1: Posta Arabası Problemi. Örnek 1: Posta Arabası Problemi. Hafta 1

Benzetim 9. Ders. Stok Yönetim Sistemlerinde Benzetim

D( 4 6 % ) "5 2 ( 0* % 09 ) "5 2

ğ ö ö ö ö ğ ğ ç çö ç ğ ç ö ğ ğ ç ğ ğ ç ğ ç ğ ğ ğ ç ö ö ğ ğ ç ö ğ ğ ç ğ ğ ö ö ğ Ö ç ö


MÜHENDİSLİK MEKANİĞİ (STATİK)

Örnek 2.1 YÖNEYLEM ARAŞTIRMASI III. Markov Süreçleri Ders 7. Koşulsuz Durum Olasılıkları. Örnek 2.1

Enflasyon nedir? Eşdeğer hesaplamalarında enflasyon etkisini nasıl hesaba katarız? Mühendislik Ekonomisi. (Chapter 11) Enflasyon Nedir?

Ç Ç Ö Ç Ç Ç Ç Ç Ş Ö «Ü Ç Ş Ü Ç Ç

TOPLUMDA ERKEK HEMŞİRE ALGISI


«ç ç Ç ş ö ş ç ş ş ş ö ş ö ç ç Ç ö Ç ç ç ö ş ç ş

İ Ö İ Ü İ İ İ Ş İ İ Ü Ü İ Ç Ş Ğ Ğ Ö Ş ö ö ö Ö

Depolamanın imalatçı tarafından yapıldığı doğrudan sevkiyat. Depolama imalatçı, sevkiyat sırasında birleştirme

2.2. Fonksiyon Serileri

Cebirsel Olarak Çözüme Gitmede Wegsteın Yöntemi

6. Uygulama. dx < olduğunda ( )

BÖLÜM III. Kongrüanslar. ise a ile b, n modülüne göre kongrüdür denir ve

Ğ Ü Ç Ç ç ö ç ö ç ö ç ö ç ö ö ç ç ç ç ç ç çö ç

Ü Ğ ç Ğ ç ö ç ö

Diziler ve Seriler ÜNİTE. Amaçlar. İçindekiler. Yazar Prof.Dr. Vakıf CAFEROV

Standart Formun Yapısı. Kanonik Form. DP nin Formları SİMPLEX YÖNTEMİ DP nin Düzenleniş Şekilleri. 1) Optimizasyonun anlamını değiştirme

TÜRKİYE DE MOBİNGLE MÜCADELE NE DURUMDA?

ile plakalarda biriken yük Q arasındaki ilişkiyi bulmak, bu ilişkiyi kullanarak boşluğun elektrik geçirgenlik sabiti ε

Ç İ Ş Ç ü ç Ç ö ğ Çİ İ Ö ğ ş ü ç ğ ş ö ü ş ç ş ü ü ğ ğ ü ğ ğ ğ ş ç ç ğ ö ü ü ç ö ç ş Ç ş ş ğ ç İ İ ş ü ü İ İ İ ş ç ş ş İ İ ç ü ü Ç ç ç İ ş İ İ ş ğ

SBE 601 ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ, ARAŞTIRMA VE YAYIN ETİĞİ

Çevrim içi/çevrim dışı Dolaplar Stok Kontrolü Kiralama Spa Rezervasyonu Yönetimi

ALTERNATİF SİSTEMLERİN KARŞILAŞTIRILMASI

ALTERNATİF SİSTEMLERİN KARŞILAŞTIRILMASI

Denizli Sanayi Odası Genel Görünüm Anketi Nisan 2014 DSO

AYDIN İLİNDE YAŞ SEBZE ve MEYVE TOPTANCI HALLERİNİN İNCELENMESİ* Mehmet Hakan ÇOŞKUN1, Renan TUNALIOĞLU2

AKTİF ELEKTRİK ENERJİSİ TEDARİK FİYAT ENDEKSİ HESAPLAMA METODOLOJİSİ

DENEY 4 Birinci Dereceden Sistem

Tahmin Edicilerin ve Test Đstatistiklerinin Simülasyon ile Karşılaştırılması

Muhasebe B A C,A A B B B,M M C,A A C,A B B, M. Antropoloji A A B,M B. Sanat/Güzel Sanatlar B A A A A A A A B B A B,M C,A A A B

Kaza Soruşturması ve Risk Değerlendirmesi Çalıştayı

BÖLÜM II. Asal Sayılar. p ab ise p a veya p b dir.

Transkript:

Sto Yöetimi M. Gör Erğa Bu suuya ve ouu pdf syasıa adreside işilebilir. 1

Giriş Stoları Sııfladırılması Sto Maliyeti Sto Yöetimi Sto Yöetimi ve İSG 2

Giriş Sto, izasyoda bulua tüm ürüli ve malzeli içir. Orizasyoda, gelecete ullaılaca ola h ürü veya malze sto durumudadır. Stou varlığıı öli olması, isteildiği adar sto tutulabileceği alamıa gelmez. 3

Giriş Sto yöetimi; hammadde, yarı mamul, mamul, yede parça, sarf malzesi v.b. e uygu biçimde firmada buludurulmasıı gçeleştire faliyettir. Sto yöetimi, ge müşti muiyeti içi, gese üretimi asamaması içi düzgü yapılmalıdır. 4

Giriş Stoları Sııfladırılması Sto Maliyeti Sto Yöetimi Sto Yöetimi ve İSG 5

Stoları Sııfladırılması Yarı Mamull Hammaddel Sto Mamull 6

Stoları Sııfladırılması Yede parçalar ve sarf malzel gibi e sto tipli de geel sııfladırmaya eleebilir. Ayrıca, sto otrolüü daha başarılı gçeleştirilebilmesi adıa; dögü stou, güveli stou, mevsimsel sto, taşıma stou veya diğ sto tipli de sııfladırmaya eleebilir. 7

Giriş Stoları Sııfladırılması Sto Maliyeti Sto Yöetimi Sto Yöetimi ve İSG 8

Sto Maliyeti Sto maliyeti; satı alma, depolama, iş gücü, hasar, hırsızlı gibi edelde ğabilir. Elde tutma maliyeti ve sipariş maliyeti olara ii geel başlıta iceleebilir. Ürüü müştiye zamaıda teslim edilesi veya müşti talebii gçeleşesi gibi edelde layı oluşabilece esili maliyeti de sto maliyetide sayılabilir. 9

Elde Tutma Maliyeti Sipariş Maliyeti Esili Maliyeti Sto Maliyeti 10

Sto Maliyeti: Elde Tutma Maliyeti Elde tutma maliyeti, bir ürüü belli bir süre elde tutulmasıda ayalaa maliyettir. Elde tutma maliyeti, ürüü birim fiyatıı %19 ile %35 i arasıda bir maliyet oluşturur. 11

Sto Maliyeti: Elde Tutma Maliyeti Elde tutma maliyeti Tablo 4.1: Elde tutma maliyeti alli Ürü birim fiyatıı yüzdesi Ürü içi harcamış para %10 - %15 %2 - %5 Kayıp maliyeti %4 - %6 Depolama maliyeti %1 - %2 Yöetim maliyeti %1 - %2 Sigta maliyeti %1 - %5 Elleçle maliyeti Toplam %19 - %35 12

Elde Tutma Maliyeti Sipariş Maliyeti Esili Maliyeti Sto Maliyeti 13

Sipariş maliyeti, satı alıa ürü içi harcamış parayı ifade ed. Sipariş maliyeti, ürüü satı aldıta veya ürettite sora taya çıabilir. Sto Maliyeti: Sipariş Maliyeti 14

Elde Tutma Maliyeti Sipariş Maliyeti Esili Maliyeti Sto Maliyeti 15

Sto Maliyeti: Esili Maliyeti Eğ izasyoda talep edile ürüü stou yosa, buu izasyoa maliyeti olacatır. Esili maliyeti; arda zarar, satışı yapılamamasıda layı elde edileyece ola ar, ticari itibarı aybı, gelece satışlardai ayıp gibi maddi veya maevi bir ço aybı içebilir. 16

Giriş Stoları Sııfladırılması Sto Maliyeti Sto Yöetimi Sto Yöetimi ve İSG 17

Sto Yöetimi H firma sto tutar. Sto, sto düzeyli, satıştai ürül, siparişl, sipariş zamaları, sipariş mitarları, yatırım, müşti hizmetli gibi bir ço ou ile ilgili politiaları stou asıl yöetildiği belirl. Sto yöetimii e öli amacı, fazla veya az stolamayı öle ve degeyi sağlamatır. 18

Bir firma, aşağıdai edelde layı sto tutabilir: Belemedi talepli arşılaabilmesi Ertelemiş teslimatlarda layı Arz-Talep degesii sağlaabilmesi Ürüü devamlılığıı sağlaması Müştiye yapılaca teslimatı gecimesi Taşıma maliyetlii azaltılması Sto Yöetimi 19

Sto Yöetimi Büyü alımlarda idirim sağlaması Gelecete oluşabilece fiyat artışlarıda etileme içi Buluması z veya üretimde alması muhtel ürüli veya malzeli buluabilirliğii arttırılması Taşıma maliyetlii azaltılması 20

Sto Yöetimi Fazla stolama, firmaı, getiği daha fazla stoa sahip olduğuu göstir. Fazla stolamaı asie, az stolama, firmaı geğide az stoa sahip olduğu ibaresidir. 21

Sto düzeylii masimum sto, yeide sipariş stou ve güveli stou alt başlılarıa bölme mümüdür. Grafi 3.1: Sto düzeyli 100 80 Sto Masimum Sto Düzeyi Yeide Sipariş Stou Düzeyi Güveli Stou Düzeyi 60 40 20 0 1 Sto Düzeyi Sto Yöetimi 2 3 4 5 6 7 8 Zama (Ay) 22

Sto Yöetimi Orizasyodai stou yöetilmesi içi, ürüli yii bilme ve hareetii taip etme geir. Böylece, sto durumu bilgisi gücel tutulur ve izasyoel ararlar buu göre alıabilir. Y belirle sistli; hafızaya dayalı sistl, durağa sistl, bölgeye dayalı sistl, düzesiz sistl ve bie sistl olara ayrılabilir. 23

Hafızaya Dayalı Sistl Olduça basit ve hhagi bir ümatasyo getirmeye sistl. İsa hafızasıa dayalı. Durağa Sistl Sto Yöetimi H ürüü edie özgü yi vardır 24

Düzesiz Sistl H ürü, yapısıa uygu ye yleştirilebilir. Düzesiz sistl özellile y masimizasyou açısıda ço ullaışlıdır. Y, ürü aratistilie göre belirleir. Bölgeye Dayalı Sistl Sto Yöetimi 25

Özel ilgi göstilmesi gee ürüli veya malzeli belirli alalarda, gi ala ürüli düzesiz olara depolamasıa izi vir. Birleşi Sistl Sto Yöetimi 26

Giriş Stoları Sııfladırılması Sto Maliyeti Sto Yöetimi Sto Yöetimi ve İSG 27

Sto Yöetimi ve İSG Sto yöetimii iyi yapılması ge işçi sağlığı, ge iş sağlığı açısıda iş azası rislii azaltır. Sto iyi yöetilir ise, stota meydaa gelebilece hasar e aza idirilecetir. 28

Yde azaç sağlaır: Gesiz ye buludurula malzeye veya ürüe egel oluur. Fazla tutula sto, istemede de olsa, İSG urallarıı ihlal edebilecetir. Zamada azaç sağlaır: Sto Yöetimi ve İSG Sto yöetimi iyi yapılmaz ise, işçil daha fazla çalıştırılır. 29

Teşeür Edim M. Gör Erğa Bu suuya ve ouu pdf syasıa adreside işilebilir. 30