türkomurga Türk Omurga Derneði 2013 Yýlý Mevzuatý

Transkript

1 türkomurga Türk Omurga Derneði 2013 Yýlý Mevzuatý

2 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý GÝRÝÞ Stratejik plan gerekliliði - Artan ölçüde karmaþýk ve dinamik hale gelen dünyamýzda deðiþim için bir yol haritasý özelliðine sahiptir. - Sonuçlarýn elde edilmesine yönelik bir politikanýn oluþturulmasý ve uygulanmasýna yönelik temel oluþturur. Stratejik Plan Grubu Oluþturulmasý Stratejik planý hazýrlayacak olan gruba katýlacak olan kiþilerde olmasý beklenen özellikler plana konu olan kurum ve toplum içinde belli bir otorite ve güvenilirliðe sahip olmasý, planýn hazýrlandýðý döneme ve ileri dönem ait analiz ve vizyon geliþtirme yetilerinin olmasý ve hazýrlanan planýn uygulamaya sokulmasýnda aktif rol almaya istekli ve yetkili olmasý sayýlabilir. Bu gözle bakýldýðýnda, Türk Omurga Derneði (TOD)'nin stratejik planýnýn geliþtirilmesi görevi yönetim kurulu kararýyla dernek baþkaný, ikinci baþkanlar, sekreter ve yönetim kurulundan gönüllü diðer üyelere ve bu kiþilerin önerecekleri uygun görecekleri, yada belirli konularda rapor hazýrlamak üzere görevlendirecekleri kiþilere verilmiþtir.

3 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý BAÞKANIN ÖNSÖZÜ Türk Omurga Derneði 1990 yýlýnda dönemin çok geniþ vizyona sahip omurga cerrahlarý tarafýndan kurulduðunda, omurga alt dalý açýsýndan hem ülkemizde hem de dünyada en büyük hedef mesleðimizin týp meslekleri içindeki özel yerinin belirlenmesi ve omurga alt dalý ile uðraþan meslektaþlarýmýzýn bir araya gelerek akademik ve idari çalýþmalar yapabileceði bir platformun oluþturulmasýydý. O günlerde bu hedeflerin önündeki en büyük engelin omurga cerrahisinin ilgili týp dallarýnýn hiçbiri tarafýndan ayrý bir dal olarak tanýnmamasý olduðu düþünülebilir. Her ortopedist ve beyin cerrahý aldýðý eðitim sonucu omurga cerrahisini uygulamayý doðal bir hak olarak görmekte ve bu nedenle özel bir eðitime ihtiyaç duymadan icra edilebileceðini düþünmekteydi. Günümüzde bu eðilim büyük ölçüde ortadan kalktý. Her ne kadar henüz resmi olarak bir týp dalý olarak tanýmlanmasa da artýk ilgili meslek gruplarýnýn hepsi, omurga cerrahisinin özel eðitim, yoðun çalýþma ve fedakarlýklar gerektiren bir bilim dalý olduðunu büyük ölçüde kabul ediyor. Bu duruma bakarak artýk dernek olarak görevimizin tamamlandýðýný ve temsil ettiðimiz mesleðin tanýnmasý ile görevimizin bittiðini söyleyebilir miyiz? Büyük ölçüde hayýr. Tanýnma ile görevimiz bitmedi, çaðýmýzýn getirdiði ve getireceði yeni görevler ve sorunlara her an hazýr olmamýz gerekiyor. Bu konuyu izninizle biraz açalým ve çaðýmýzýn özelliklerine ve bunlarýn getirdiklerine göz atalým. 1. Küreselleþme: Küreselleþme, varlýðýný kabul etmemiz ve birlikte yaþamamýz gereken bir gerçek. Bize neler getirmiþtir? a. Bilgi küreselleþti. Artýk bölümümüzün ya da ülkemizin konusunda en bilgili kiþisi olmanýn hiç bir anlamý yok. Bilgiyi yakalamak için daha çok çalýþmalýyýz. b. Paydaþlarýmýz küreselleþti. Örnek olarak, týbbi teknoloji tüm dünyanýn teknolojisi haline geldi ve hem yeni teknolojiler geliþtirmek hem de teknolojiyi yakalamak için daha çok çalýþmamýz gerekiyor. c. Rakiplerimiz küreselleþti. Örnek olarak, ülkemizde ve dünyanýn her bölgesinde akademik ve mesleki eðitim etkinliklerinde bulunan baþka dernekler olduðundan derneðimizin de hem ülkemizde hem de gerekirse dünyanýn diðer bölgelerinde benzer etkinliklerde bulunmaya hazýr olmasý gerekiyor. 2. Bilginin evrilme hýzý: Dünya üzerinde mevcut bilginin iki misline çýkmasýna, mutlak olarak ölçülememekle birlikte, bilginin bir kez evirilmesi adý veriliyor. Günümüzde bu sürenin 15 senenin altýna indiði tahmin ediliyor. Kýsaca, son 15 senede hiçbir þey yapmadýðýmýzý ve yalnýzca mevcut bilgimizi ya da pozisyonumuzu koruduðumuzu farz etsek, þu anda dünyanýn yarýsý kadar bilgi ve deneyime sahip olurduk. Böyle bir durumu hem kendimiz hem de derneðimiz açýsýndan kabullenmemiz mümkün deðil.

4 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý 3. Saðlýk politikalarýnýn yeniden düzenlenmesi: Tüm dünyada ve özellikle ülkemizde saðlýk hizmetlerinin sunumu yeniden düzenleniyor. Bunun yanýnda, özellikle ülkemizde saðlýk sistemi ciddi deðiþimler geçiriyor. Þu anda bu deðiþikliklerin derneðimize ve meslektaþlarýmýza neler getireceðini net olarak kestiremiyoruz, bu geliþmelere müdahil de olamýyoruz. Deðiþen çalýþma ortamýnda bizlerin bu deðiþime hazýr olmasý gerekiyor. Bu gözlerle baktýðýmýzda, iþimizin önderlerimizden daha kolay olmadýðý anlaþýlýyor. Giderek daha hýzlanan ve deðiþen bir dünyada yaþýyoruz. Günümüze ayak uydurmak ve geleceðe hazýr olabilmek için gelecek stratejilerimizi planlamak zorundayýz. Stratejik planýmýzýn derneðimize ve tüm meslektaþlarýmýza yararlý olacaðýný ve yol göstereceðini umuyorum. Dr. Emre Acaroðlu TOD Baþkaný ( )

5 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý DURUM ANALÝZÝ Tarihçe-geribakýþ bulunan saðlýk çalýþanlarýnýn tek çatý altýnda toplanabilmesine aracýlýk yapmaktýr. Ayný dönemde Eurospine derneðine ortak katýlýmcý olunmuþtur. 1. Derneðin Kuruluþu ve Tarihçesi Türk Omurga Derneði, tarihinde Ýzmir'de bir araya gelen hekimler tarafýndan kurulmuþtur. Ýlk kuruluþu ortopedi uzmaný olan ve omurga cerrahisine gönül vermiþ kiþiler tarafýndan gerçekleþtirilmiþtir. Kuruluþ ismi olarak Omurga Cerrahisi Derneði ismi seçilmiþtir. Baþlangýçta sadece birkaç merkezde ve birkaç hekim tarafýndan uygulanan omurga cerrahisi, derneðin katkýsý ile hýzla yaygýnlaþmýþ ve günümüzde tüm ülke çapýnda hizmet verilir hale gelmiþtir. Artýk dernek tüm dünyada tanýnan ve birçok ciddi dernek ve kurumun ortak çalýþmalar için baþvurduðu bir konumdadýr. Dernek etkinlikleri ile birlikte ilk kez olmak üzere omurga cerrahisi ile ilgili bilimsel çalýþmalarýn paylaþýlabilmesi için Journal of Turkish Spine Surgery isimli dergi yayýn hayatýna baþlamýþ ve halen devam etmektedir. Derneðin çalýþma alanýnýn geniþletilebilmesi ve yurtdýþý derneklerle iþbirliði saðlanmasý amacý ile 2004 yýlýnda gerekli koþullar saðlanarak baþvuru yapýlmýþ ve bu sýrada yapýlan olaðanüstü genel kurul ile derneðin ismi Omurga Derneði olarak deðiþtirilmiþtir yýlýnda bakanlar kurulu kararý ile derneðe Türk öneki verilerek adý Türk Omurga Derneði olmuþtur. Dernek isminin deðiþtirilmesindeki temel amaç, omurga cerrahisine gönül vermiþ olan ve farklý disiplinlerde 2. Eðitimsel Tarihçe Ýlk kongrenin düzenlendiði 1990 tarihinden bu yana Türk Omurga Derneði, bir çok kongre, sempozyum, panel, bölgesel toplantýlar ve kurslarý ile eðitim misyonunu kesintisiz olarak sürdürmüþtür. Günümüze kadar toplam dokuz kongre düzenlenmiþ olup kongrelere katýlým oldukça yüksek sayýlarda olmaktadýr. Programlý ve sistematik eðitim kurslarý son yýllarda hýz kazanmýþ olup, bu dönemde eðitim komitelerinin yoðun çabalarý ile belirlenmiþ programlara baðlý kalýnarak eðitimler düzenlenmiþtir. Bu eðitim programlarý arasýnda gezici bursiyerlik de yer almaktadýr yýlýnda Eurospine derneðinin Avrupa'da geçerli kabul ettiði bir eðitim

6 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý programýna geçilmiþ ve halen Avrupa düzeyinde geçerli bu kurs tabi bulunmaktadýr. Dernek mali hesaplarý yönetim kurulunca onay programýna uyum çalýþmalarý sürmektedir. Omurga Enfeksiyonlarý ve verilmiþ olan bir mali müþavirlik bürosu tarafýndan yürütülmektedir. Dejeneratif Omurga Hastalýklarý isimli kitaplar hazýrlanarak basýlmýþ ve üyelere ücretsiz olarak daðýtýlmýþtýr. Paydaþ tanýmlamasý Yapýlan bu eðitim etkinlikleriyle ülkemizdeki omurga cerrahisi disiplini, Omurga hastalýklarý, hem hekim olarak hem de hasta olarak, her dünyada saygýn bir düzeye ulaþmýþtýr. toplumun çok önemli bir yüzdesini ilgilendirmektedir. Hemen her ülkede týbbi literatürün saðladýðý kanýta dayalý verilerle birlikte farklý Mali bütçe alternatif týp uygulamalarý ile þekillenen tedavi algoritmalarý çoðu Derneðin kuruluþu aþamasýnda gerekli olan mali kaynak tamamen zaman kontrol edilemez hale gelmektedir. Ülkemizde de durum aynýdýr. yönetim kurulu üyeleri tarafýndan karþýlanmýþtýr. Bu dönemden itibaren Ýç paydaþlarýmýzýn belirlenmesi bu nedenle önem arz etmektedir. dernek kasasý basit usulde bilanço defteri ile kayýt altýna alýnmýþtýr. Derneðin ana gelir kaynaðý üye aidatlarý olmakla birlikte, baþlangýçta Ýç paydaþlar: Türk Omurga Derneði'nin üyeleri iç paydaþtýr. Omurga sembolik olan aidatlar uzun süre deðiþmemiþ ve tüm üyelerin yýllýk hastalýklarýnýn tedavisi ile doðrudan uðraþan uzman týp doktorlarýndan aidatlarý genellikle kongrelerde topluca tahsil edilmiþtir. Dergi dernek oluþturulmuþtur. Bu nedenle ortopedi ve travmatoloji, nöroþirürji, bütçesinin harcandýðý temel gider kalemi olmuþtur. fiziksel týp ve rehabilitasyon, algoloji, anestezi, nöroloji, radyoloji uzmanlarý derneðe üye olabilmektedir. Toplantý düzenlemelerinin profesyonel firmalar tarafýndan yapýlmasý ve sektörel bir durum kazanmasý ile kongre ve toplantýlar gelir getirici Dýþ paydaþlar: faaliyet þekline bürünmüþtür. Sonuçta dernek kasasýna giren toplantý 1. Hastalar ve onlarý temsil eden sivil toplum kuruluþlarý (STK) gelirlerinde artma olmuþ ve 2010 yýlýnda derneðin iktisadi iþletmesi 2. Omurga ile ilgili ulusal meslek kuruluþlarý kurulmuþtur. Ýþletme kuruluþundan sonra dernek üye aidatlarý haricinde a. Türk Ortopedi ve Travmatoloji Birliði Derneði, tüm dernek gelirleri iktisadi iþletme üzerinden yürütülmekte ve vergiye Türk Nöroþirürji Derneði

7 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý b. Fiziksel Týp ve Rehabilitasyon Derneði, 12. Yüksek Öðretim Kurumu ve Üniversitelerarasý Kurul c. Algoloji Derneði, 13. Üniversiteler ve Eðitim Kurumlarý d. Türk Nöroloji Derneði, 14. Türk Silahlý Kuvvetleri e. Türk Radyoloji Derneði, 15. Dernekler masasý, diðer kamu kuruluþlarý ve yerel yönetimler f. Diðer ilgili meslek kuruluþlarý 3. Omurga ile ilgili uluslararasý meslek kuruluþlarý Gereksinimlerin Tanýmlamasý a. Eurospine Derneðin tüm etkinliklerini en fazla fayda ve en az maliyet ile b. Scoliosis Research Society yürütmesinde gereksinimlerin doðru olarak belirlenmesi ve gereksinim c. North American Spine Society dýþý maddelerin gündemden çýkartýlmasý önemlidir. Gereksinim d. European Association of Neurosurgical Societies tanýmlamalarý dört ana baþlýkta irdelenmiþtir e. American Academy of Orthopaedic Surgeons f. American Academy of Neurological Surgeons 1. Eðitim Gereksinimi g. AOSpine a) Stratejik plan oluþumu ile ilgili eðitim gereksinimlerinin h. Diðerleri karþýlanmasýnda öncelikle kurum içi olanaklarýn etkin olarak 4. Türk Tabipleri Birliði ve Tabip Odalarý kullanýlmasý düþünülmektedir. 5. Saðlýk Bakanlýðý b) Dernek, eðitim hizmetini verebilmek için öncelikle standart 6. Sosyal Güvenlik Kurumu eðitim verebilme yetisine sahip eðitici kadrosu oluþturmak 7. Týbbi teknoloji ve ürün firmalarý ile ilgili kuruluþlar zorundadýr. Bünyesinde barýndýrdýðý týp doktorlarýnýn farklý 8. Kongre organizasyon firmalarý derecelerde tecrübeye ve farklý disipline ait olmasý nedeni ile 9. Adalet Bakanlýðý eðitim ihtiyacýnda bu ortak çalýþmada daha önceden kurulmuþ 10. Özel saðlýk ve meslek sigorta kuruluþlarý uluslararasý derneklerin model olarak alýnmasý daha akýlcý 11. Özel Hastaneler Birliði olacaktýr. Bu anlamda omurga cerrahisi alanýnda kabul görmüþ

8 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý uluslararasý modellerden faydalanýlmasý en pratik yaklaþým b. Profesyonel hukuki destek almak ve bu konuda paydaþlarý olacaktýr. eðitmek için ülkemiz yasa koyucusunu yakýndan takip eden ve c) Ülkemize özgü eðitim gerektiren güncel konular da deðiþimleri güncelleyen bir hukukçudan alýnacak eðitim her belirlenmelidir. Bunlardan en önemlisi deðiþen saðlýk sistemi ve düzeydeki grup paydaþý için faydalý bilgi güncellemesi buna baðlý omurga cerrahisini etkileyen konu baþlýklarýdýr. Bu saðlayacaktýr. deðiþimlerin omurga cerrahisi ile uðraþanlara doðru ve eksiksiz c. Günümüzde eðitsel her türlü etkinliði organize eden, eðitici ile bir þekilde aktarýlmasý bu konudaki eðitimin temel amacý eðitileni en pratik koþullarda karþýlaþtýran organizasyon olmalýdýr. þirketlerinden alýnan kongre hizmeti de bir çeþit danýþmanlýk d) Yanlýþ týbbi tedavi' adý altýnda daha çok gündeme gelen olarak kabul edilmelidir. 'malpraktis' olarak da anýlan hukuki sürecin, omurga cerrahisi alanýnda iþleyiþi ile ilgili paydaþlarý eðitmektir. Bu önemli bir 3. Veri Gereksinimi baþlýktýr ve her farklý olgu ile ülkemizdeki iþleyiþi Türk Omurga Derneði, politikasý ile ilgili önemli konularda saðlýklý güncellenmetedir. kararlar alabilmek için sürecin doðru veri ile beslenmesi gerekir. Bu e) Temel ve klinik bilimler araþtýrmalarýnýn gerçekleþtirilmesi ve konuda makro seviyedeki en önemli veriler ülkemizin ilgili devlet yönlendirilmesi konusunda eðitim gereksinimlerinin kurumlarýndan elde edilebilir (Türkiye Ýstatistik Kurumu, SGK ve karþýlanmasý gerekmektedir. Saðlýk Bakanlýðý, vb). Bununla beraber mikro çevreyi oluþturan ilgili disiplinlerin ana 2. Danýþmanlýk Gereksinimi derneklerinden (TOTBÝD, TND vb) elde edilen veriler, küçük çaplý a. Derneðimiz stratejik planýn hazýrlanmasý sürecini kendi üyeleri ama saðlýklý bilgi akýþýný saðlayacak unsurlar olacaktýr. ile yürütme ilkesini benimsemiþtir. Stratejik planlama çalýþmalarý sýrasýnda genel bir danýþmanlýk hizmeti alýnmasý 4. Mali Kaynak Gereksinimi düþünülmemektedir Derneðimiz stratejik planýn hazýrlanmasý için sürecin tamamý ile ilgili

9 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý ya da sürecin gerektirdiði eðitim ile ilgili bir harcama planlamamýþtýr. Ancak dernek etkinliklerinin yürütülebilmesi için düzenli gelir akýþýna gereksinim vardýr. e. Medya ile iliþkilerin yetersizliði f. Eðitimli eleman yetersizliði g. Mevcut üye sayýsýnýn azlýðý h. Derginin yeterince desteklenmemesi GZFT Analizi Fýrsatlar a. Dinamik bir uðraþý alaný Güçlü Yanlar: b. Yaþlanan nüfus a. Türk adýnýn olmasý c. Hasta beklentileri ve eðitim düzeyinin artmasý b. Uluslar arasý temsil yetisi d. Multidisipliner çalýþma olanaklarýnýn oluþmasý c. Geniþ bir tabana sahip, multidisipliner bir dernek olmasý e. Teknolojik geliþim d. Eðitim etkinliklerinde deneyimli olmasý f. Politik belirsizlik e. Ulusal düzeyde rakipsiz olmasý g. Kamu yararýna çalýþmalarýn arttýrýlabilmesi f. Dinamik olmasý g. Maddi kaynaklara sahip olmasý Tehditler: h. Düzenli yayýn organýnýn olmasý a. Multidisipliner çalýþma ortamýnýn kýrýlganlýðý b. Ekonomik kriz Zayýf Yanlar c. Politik belirsizlik a. Düzenli gelir akýþý olmamasý d. Dünya ve ülkemizdeki saðlýk politikalarý b.dernek merkezinin olmamasý e. Hukuksal alt yapý c. Yasal yaptýrým gücünün olmamasý d. Kamusal olarak tanýnmama

10 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý KURUMSAL TEMELLER Misyon (Özgörev) Türk Omurga Derneðinin görevleri: Vizyon (Özgörüþ) Türk Omurga Derneði, omurga sorunlarýnýn önlenmesi ve etik deðerlere sadýk kalýnarak en iyi þekilde tedavi edilebilmesine yönelik bilgi, tecrübe 1. Omurga týbbý konusunda bilgi ve teknolojinin mümkün olan en geniþ ve teknolojilerin paylaþýlmasý, yaygýnlaþtýrýlmasý ve geliþtirilmesine tabana ulaþtýrýlmasý amacýyla etik deðerlere ve kanýta dayalý týp ilkelerine sonuna kadar sadýk kalarak eðitim faaliyetleri düzenlemek ya da destek vermek. aracýlýk, öncülük ve önderlik eder. Temel ilkeler 2. Ülkemizde ve dünyada omurga týbbýnýn geliþmesine katkýda Türk Omurga Derneðinin Temel ilkeleri: bulunmak ve önderlik etmek; bu amaçla, konusunda teknolojiler geliþtirilmesine öncülük etmek, bilimsel araþtýrmalara olanak, destek ve kaynak saðlamak. Eðitim Araþtýrma Kanýta dayalý týp uygulamalarý 3. Omurga týbbý ile uðraþan saðlýk elemanlarý için bilimsel ve akademik Etik ilkelere sonuna kadar baðlý kalýnmasý, ve platform oluþturmak. 4. Ülkemiz omurga camiasýný ulusal ve uluslararasý paydaþ ya da rakip platformlarda temsil etmek ve yüceltmek, ülkemiz omurga týbbýnýn uluslararasý tanýnýrlýk ve saygýnlýðýný arttýrmak. Hasta ve hekim haklarýna tam ve mutlak saygýdýr. PERFORMANS ÖLÇÜMÜNDE TEMELLER Performans alanlarýnýn belirlenmesi 5. Dernek üyelerine sadece bilimsel ve eðitsel olanaklar deðil, hukuksal Performans ölçümü; yönetim kurulu etkinlikleri, eðitim, web sitesi, alanda da destek vermek. araþtýrma, mesleki temsil, mali kaynaklar konularýnda yapýlacaktýr. Performans deðerlendirmeleri yýllýk yapýlýr. Ýlgili birimler her yýl mart ayý sonunda performans raporlarýný yönetim ve denetim kurullarýna sunarlar. Bu kurullar raporlarý bir ay içinde karara baðlayarak genel

11 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý kurulda ya da internet üzerinden üyelere duyurur. Performans ölçüm kriterlerinin deðerlendirilmesi Yönetim Kurulu: Girdi: Yönetim kurulu üye sayýsý Çýktý: Yapýlan toplantý sayýsý, komite sayýsý, hazýrlanan rapor sayýsý, yanýtlanan e-posta sayýsý Verimlilik: Toplantýya katýlým oraný, komitelere üyelik oraný, gönderilen e-postalara yanýt oraný Sonuç: Alýnan karar sayýsý Kalite: Stratejik planda ulaþýlan hedef sayýsý Eðitim: Girdi: Eðitim için baþvurma potansiyeli olan kiþi sayýsý, eðitici sayýsý, maliyet ve zaman Çýktý: Eðitim alan kiþi sayýsý Verimlilik: Eðitilen kiþi baþýna maliyet, eðitimi tamamlayan kiþi baþýna harcanan zaman Sonuç: Eðitim alan kiþilerin baktýklarý yýllýk omurga hastasý sayýsý, Araþtýrma: Girdi: Baþvuran proje sayýsý, araþtýrma desteði alan proje sayýsý, araþtýrma komisyonu toplantý sayýsý, araþtýrma komisyonu tarafýndan hazýrlanan rapor sayýsý Çýktý: Deðerlendirilen proje sayýsý, tamamlanan proje sayýsý Verimlilik: Proje baþýna maliyet Sonuç: Proje baþýna üretilen ortalama yayýn ve patent Kalite: Yýllýk proje baþvuru artýþ oraný Mesleki Temsil: Girdi: Paydaþlar nezdinde derneðin davetli olduðu temsil sayýsý Çýktý: TOD nin paydaþlarla gerçekleþtirdiði toplantý sayýsý Verimlilik: Paydaþlarla gerçekleþtirilen toplantýlara katýlým oraný Sonuç: Bu toplantýlarda gerçekleþtirilen sunum ve oturum sayýsý Kalite: Dýþ paydaþlar ve iç paydaþlardan alýnan geri bildirimler DERNEÐÝN HEDEFLERÝ Hedefler ( ): yýllýk gerçekleþtirdikleri omurga giriþimi sayýsý. TOD eðitim 1. Eðitim: etkinliklerine katýlýmdaki yýllýk artýþ oraný. a. TOD, omurga týbbý ile ilgilenen hekimler, yardýmcý saðlýk personeli ve hastalar için en güncel ve doðru bilgi kaynaðý Kalite: Eðitim alan kiþilerin etkinlikleriyle ilgili memnuniyet oranlarý, olacaktýr. geri bildirimler. b. TOD akademik aktivitelerinin (Omurga Kongresi, TOTBÝD, TND

12 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý ve diðer paydaþ dernekler ile ortak aktiviteler) eðitim deðeri akademik platformda tam yetki ile temsil edecektir. ve kalitesi arttýrýlacaktýr. Bu baðlamda, olabilecek en iyi teorik d. Mesleki temsil kalitesinin arttýrýlmasý için paydaþ sayýsý ve pratik eðitim olanaklarý araþtýrýlacak ve uygulamaya arttýrýlacaktýr. sokulacaktýr. Bu amaç için gerekli durumlarda diðer kurum ve e. Minimal invaziv omurga cerrahisi konusunda bir birim paydaþlarla iþbirliðine gidilecektir. oluþturularak ülkemizde bu konuyla ilgili yapýlan uygulama ve c. TOD omurga týbbý konusunda bir ulusal program eðitimlerin denetim altýnda tutulmasý saðlanacaktýr. oluþturulmasýnýn öncüsü ve önderi olacaktýr. Ortak 4. Mali kaynaklar: terminoloji ve taný-tedavi algoritmalarý oluþturulacak, eðitim a. TOD'nin maddi gelirlerinin, hedefleri gerçekleþtirecek þekilde müfredatýnda standardizasyon saðlanacaktýr. sürekli ve düzenli olmasý saðlanacaktýr. d. TOD eðitim aktivitelerinin mümkün olan en geniþ tabana b. TOD'nin mali kaynaklarý çeþitlendirilecektir. ulaþmasý saðlanacaktýr. e. Derneðin yayýn organý olan Journal of Turkish Spine Surgery Stratejiler ( ): nin uluslararasý indekslerde yer almasý saðlanacaktýr. f. Derneðin web sitesinin sürekli eðitim açýsýndan daha etkin 1. Eðitim: kullanýmý saðlanacaktýr. Bu amaçla, eðitim hizmetinin a. Eðitim etkinlikleri için olasý en geniþ yelpaze içinde yeni ulaþýlabilirliðini ve etkinliðini arttýracak uzaktan eðitim paydaþlar aranmasý ve oluþturulmasý. yöntemlerine yer verilecektir. b. Web sitesi üzerinden uzaktan eðitimin saðlanmasý için eðitim komitesi altýnda bir çalýþma grubu oluþturulmasý. 2. Araþtýrma: c. TOD bünyesinde bir hasta iliþkileri hasta bilgilendirme birimi a. TOD omurga týbbý ile ilgili bilgi tabaný ve teknolojilerin oluþturularak hastalarýn en doðru bilgiye en kolay þekilde geliþtirilmesi ve geniþletilmesine aracýlýk ve öncülük ulaþmasýnýn saðlanmasý. yapacaktýr. d. TOD'nin kendi baþýna ya da diðer paydaþlarla ortak b. Omurga týbbý alanýnda araþtýrmaya yönelme özendirilecektir. düzenlediði akademik toplantýlarda uydu kurslar, c. Araþtýrmaya yeterli ve sürekli kaynak aktarýlmasý saðlanacaktýr. sempozyumlar vb. gibi eðitim etkinliklerinin düzenlenmesi. e. Bir TOD eðitmenleri havuzu oluþturulmasý. Buna yönelik 3. Mesleki temsil: olarak öncelikle eðitmenlerin eðitileceði kurslar a. Omurga týbbý alanýnýn bir üst ihtisas dalý olmasý saðlanacaktýr. düzenlenmesi, sonrasýnda kurs ya da sempozyum benzeri b. TOD tüm omurga týbbý ile ilgili herkesin ortak akademik ve aktivitelerle eðitmenlerin eðitim düzeylerinin güncel eðitim platformu olacaktýr. tutulmasý. c. TOD Türkiye omurga týbbýný tüm dünyada ve her mesleki ve f. Eðitim aktivitelerinin kalitelerinin deðerlendirilebilmesi ve

13 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý denetlenmesi aracýlýðýyla geri bildirim sistemlerinin b. Uluslararasý paydaþlar ile iliþkilerin geliþtirilmesi ve oluþturulmasý. sürdürülmesi amacýyla ilgili birim oluþturulmasý. g. Ulusal program oluþturulmasý için bir komisyon kurulmasý. c. Ulusal paydaþ sayýsýnýn arttýrýlmasý ve omurga týbbý ile ilgisi Kurulan komisyonun olasý en geniþ katýlýmla ulusal omurga olan tüm STK ile (Nöroloji, Fizik Tedavi, Algoloji, Temel programý oluþturabilmesi için akademik, maddi ve lojistik Bilimler vb.) tanýmlanmýþ ve sürdürülebilir iliþkiler destek saðlanmasý. geliþtirilmesi. Bu amaçla ortak bilimsel aktiviteler h. Kurslar ve toplantýlar dýþýndaki eðitim aktiviteleri için yeni düzenlenmesi kaynak yaratýlmasý. Özellikle bursiyerlik için kullanýlmak üzere baðýþ-sponsorluk programlarýnýn oluþturulmasý. 4. Mali kaynaklar: i. TOD eðitim aktivitelerine maddi nedenle katýlamayanlar için a. TOD'nin þu anda ana gelir kaynaðý olan akademik ve eðitsel kýsa süreli düþük bütçeli burs programlarý oluþturulmasý. etkinliklerin daha karlý hale getirilmesiyle kaynaklarýn arttýrýlmasý. 2. Araþtýrma: b. Üye aidatlarýnýn düzenli tahsilatýnýn saðlanmasý. a. TOD bünyesinde bir bilimsel araþtýrmalar komisyonu c. Özel amaçlara (eðitim, araþtýrma) yönelik maddi kaynak oluþturulmasý. Bu komisyonun çok merkezli ileriye dönük havuzlarý oluþturulmasý, bu konuda mali planlama yapýlmasý. klinik çalýþmalar için çalýþma gruplarý oluþturmasý. d. Mevcut gelir kaynaklarýndan saðlanan yararýn arttýrýlmasý b. Araþtýrma alanlarý açýsýndan bir kurumsal/ulusal öncelikler amacýyla proje bazlý kaynak saðlanmasý sistemine geçilmesi, politikasý geliþtirilmesi. bu amaçla kullanýlabilecek projeler üretilmesi c. Yalnýzca araþtýrma amacýyla kullanýlacak bir mali kaynak e. Maddi kaynaklarýn çeþitlendirilmesi amacýyla bir halkla havuzu oluþturulmasý. iliþkiler kampanyasý planlanmasý ve takiben eðitim ve d. Maddi kaynaklarýn çeþitlendirilmesi, týbbi malzeme ya da araþtýrmaya kaynak ayýran kurum ve sivil toplum örgütleri ile teknoloji firmalarý dýþýna çýkýlarak büyük mali kuruluþlar ve iliþkiye geçilmesi. STK ile iliþkiye geçilmesi. 3. Mesleki temsil: a. Omurga týbbýnýn icrasý ve üst uzmanlýk dalý haline gelmesi konusunda yeni politikalar geliþtirilmesi amacýyla bir birim oluþturulmasý. Bu birim tarafýndan, hizmetlerin ruhsatlandýrýlmasýndan fiyatlandýrýlmasýna kadar uzanan bir yelpazede politika ve öneriler geliþtirilmesi.

14 Türk Omurga Derneði Stratejik Planý DERNEÐÝN GELECEÐÝ Risk Analizi mevcut maddi kaynak havuzundan çok fazla pay almasý b. TOD' ne alternatif çalýþma gruplarýnýn kapatýlmamasý ya da yenilerinin açýlarak mali ve kurumsal rekabete girmesi 1. Küresel riskler 2. TTB a. Tüm dünyada ve özellikle Avrupa'da ortaya çýkan ekonomik a. TTB'nin mesleðimizin hukuki olarak zemin kaybetmemesi krizin derinleþmesi yada ilerlemesi konusunda yetersiz kalmasý b. Dünya bankasýnýn önerileri ve desteði ile saðlýk hizmetleri ve b. TTB'nin derneðimiz ve diðer akademik týp dernekleri ile eðitimine ayrýlan maddi kaynaklarýn azalmasý iliþkilerini mevcut düzeyin üzerine çýkarmamasý c. Türkiye-AB iliþkilerinde devam eden belirsizliðin Türk ve Avrupa bilimsel dernekleri arasýndaki iliþkileri etkilemesi 3. Diðer ulusal omurga dernekleri a. Omurga konulu yeni dernekler kurulmasý ya da var olan 2. Ulusal riskler derneklerin aktivitelerini TOD ile rekabet edecek þekilde a. Ülkemizde ciddi bir ekonomik kriz ortaya çýkmasý olasýlýðý geniþletmesi b. Saðlýk hizmetlerinin maliyetlerini düþürme giriþimlerinin maddi kaynaklarýn kýsýtlanmasýna neden olmasý 4. Uluslararasý dernekler c. Sivil toplum örgütlerinin siyasileþmesi a. SSE ile iliþkilerin mevcut düzeyinin altýna inmesi ya da kesilmesi 3. Omurga cerrahisine iliþkin riskler i. Eðitim programý nedeniyle a. Omurga hastalýklarýnýn tedavi maliyetleri konusunda giderek ii. Uluslararasý konjonktürel nedenlerle artan olumsuz algý oluþmasý b. Diðer dernek ve vakýflarla eðitime ve araþtýrmaya ayrýlan b. Mesleðin saygýnlýðýnýn erozyona uðramasý kaynaklar üzerinde rekabet c. Omurga hastalýklarý cerrahisinin en yüksek riskli týbbi uygulamalardan biri olmasý nedeniyle giderek artan dava ve tazminat talepleri ile karþýlaþýlmasý d. Omurga týbbý ile ilgilenen meslek gruplarý arasýnda karþýlýklý zarar verici rekabetin devam etmesi ya da artmasý Diðer derneklerle iliþkileri ve rekabet 1. TOTBÝD, TND ve diðer paydaþ dernekler a. TOTBÝD, TND ve diðer paydaþ derneklerin ulusal kongrelerinin

15 Türk Omurga Derneði Eðitim Komisyonu Yönergesi Amaç ve Kapsam Madde 1. a) Bu yönergenin amacý Türk Omurga Derneði (TOD) Madde 3. bünyesinde oluþturulacak eðitim komisyonunun atanma, çalýþma esaslarý ve görevlerini belirlemektir. b) Bu komisyon, TOD Yönetim Kurulu ile eþgüdüm içerisinde, omurga týbbý ile ilgili eðitsel programlarýn, planlamasý, hazýrlanmasý ve uygulamasý evrelerinde dernek paydaþlarýna rehberlik eder. Türkiyedeki omurga týbbýnýn eðitim alt yapýsýna iliþkin eksiklerin belirlenmesi ve giderilmesi yolunda öneriler geliþtirir. Omurga týbbi ile ilgili disiplinlerin belirli standartlarda çalýþmasý yolunda Yönetim Kuruluna tavsiyelerde bulunur ve danýþmanlýk yapar. Eðitim Komisyonunun Oluþturulmasý Madde 2. Komisyon, Yönetim Kurulu üyeleri arasýndan Yönetim Kurulu tarafýndan görevlendirilen iki kurucu üyeden oluþur. Kurucu üyeler derneðin paydaþlarý arasýndan en fazla ikiþer kiþiyi komisyonda görev geçemez. Kurucu üyelerin komisyondaki görevleri yönetim kurulundaki görev süreleri sonlanýnca biter. Eðitim komisyonunun baþkaný Yönetim Kurulu tarafýndan seçilir. Madde 4 Bir üye en fazla 3 dönem görev yapabilir. Eðitim Komisyonunun Çalýþma Esaslarý Madde 5. Komisyon, yýlda en az iki kere olmak üzere Yönetim Kurulunun çaðrýsý ile toplanýr. Madde 6. Komisyon TOD yönetim kuruluna karþý sorumludur. Madde 7. Komisyon gerektiði takdirde Yönetim Kuruluna danýþarak eðitim ile ilgili alt gruplar oluþturabilir. Bütçe ve maddi sorumluluklar almak üzere Yönetim Kuruluna önerebilirler. Önerilen kiþiler yönetim Madde 8: kurulunda onay aldýktan sonra 2 yýllýðýna komisyonda Komisyonun gelir kaynaklarý TOD bütçesinden komisyona ayrýlan görevlendirilirler. Eðitim komisyonu kurucu üyelerle birlikte 6 kiþiyi kaynaklar ile sýnýrlýdýr mali yýlýndan itibaren, komisyonun bütçesi

16 Türk Omurga Derneði Eðitim Komisyonu Yönergesi yýlbaþýnda belirlenir. Komisyon harcamalarý bu bütçenin içinden, TOD açýlmasý ve baþvurularýn deðerlendirilmesi, YK onayý ile gerçekleþtirilir. d) Ýlgili disiplinlerin düzenlediði yýllýk toplantýlarda, karþýlýklý anlaþma durumunda ve talep bulunmasý durumunda omurga Madde 9: týbbi ile ilgili eðitim programý, ders içerikleri ve eðitmen Komisyon kendi adýna TOD dýþýndaki 3. Þahýslarla maddi hükümler öðretim üyesi önerilmesi yada belirlenmesi, danýþmanlýk ve/veya sorumluluklar içeren anlaþma ve kontratlar yapamaz, kendi yapýlmasý, adýna bir bütçe oluþturamaz ve TOD YK onayý olmadan harcama e) Eðiticilerin eðitimi konusunda çalýþmalar yapýlmasý, çalýþtaylar yapamaz. düzenlenmesi, öneriler getirilmesi. f) Omurga týbbi ile ilgili güncel müfredatý oluþturulmasý Madde 10. konusunda müfredat komisyonu ile eþgüdüm içinde çalýþýlmasý. Komisyonun gelir getirici etkinliklerinden elde edilen gelirler TOD g) Müfredatýn eðitim programlarýna uygulanmasýnýn saðlanmasý ve/veya TOD ticari kuruluþunun hesaplarýna yatýrýlýr. TOD YK onayý ile ve denetimi, bu gelirler komisyonun yýllýk bütçesine eklenerek Madde 8 de h) Müfredat ile ilgili resmi kurumlarýn ya da meslek derneklerinin belirtilmiþ esaslar dahilinde komisyon tarafýndan kullanýlabilir. taleplerine yönelik çalýþmalar yapýlmasý, i) Asistan eðitimi ile ilgili multidisipliner organizasyonlar Eðitim Komisyonunun Görevleri Madde 11. Eðitim Komisyonu, Yönetim Kurulunun isteði üzerine aþaðýda belirtilen konularda görüþ ve önerilerde bulunur, danýþmanlýk yapar. a) Omurga týbbi ile ilgili eðitim programlarýnýn oluþturulmasý, yapýlmasý. b) Program içeriklerinin ve eðitmenlerin belirlenmesi, c) Mezuniyet sonrasý üst uzmanlýk eðitimi ile ilgili programlarýn yapýlmasý, bu amaçla paydaþ derneklerin çalýþma grubu vb. oluþumlarý ile eþgüdüm içinde çalýþýlmasý, j) Omurga týbbý ile ilgili her türlü eðitim ve öðretimde niteliðin artýrýlmasý için TOD Yönetim Kuruluna danýþmanlýk görevi

17 Türk Omurga Derneði Eðitim Komisyonu Yönergesi Madde 12 Bu yönerge 12 maddeden oluþur ve TOD Yönetim kurulunun onayýndan sonra yürürlüðe girer.

18 Türk Omurga Derneði Tüzük Derneðin Adý ve Merkezi yapmak. MADDE-1: g) Ülkemizde Omurga ve Omurga Hastalýklarý ile ilgili çalýþmalarý ve görüþleri Derneðin adý Türk Omurga Derneði' dir. teblið, sempozyum, panel, kongre toplantýlarý ile bir araya getirmek ve bu Derneðin merkezi Konak-Ýzmir'dir. toplantýlara bütün ilgililerin dikkatini çekmek, konu ve amacýna ulaþmak için Dernek Türkiye genelinde þube açabilir. gayrimenkul almak ve gerektiðinde satmak, devir ve hibe etmek, þubeler açmak. Derneði Amacý h) Yurtiçinde ve dýþýndaki omurga hastalýklarý ve omurga týbbý alanýndaki MADDE-2: çalýþmalarý ile tanýnmýþ hekim ve elemanlarý, bilgi ve deneyimlerinden Derneðin amacý omurga týbbýna ve geliþmesine katkýda bulunmak, bu yararlanmak üzere davet etmek ve çalýþmalarýnda uluslararasý benzeri alanda uðraþ veren hekim ve diðer elemanlar arasýnda yakýn iliþki kurmak, meslek dernekleri ile bilimsel iliþkide bulunmak bilgi ve deneyim alýþveriþini saðlamak, omurga hastalýk ve deformitelerinin i) Üyelerinin, bilgi ve deneyimlerini geliþtirmek üzere deneyimli merkezlere nedenlerinin, tedavisinin ve önlemlerinin daha iyi anlaþýlabilmesini gönderilmesine yardýmcý olmak. saðlamak amacýyla irdeleyici olmak, önayak olmak, gerekli ortamý saðlamak j) Amaç ve hizmet konularýný gerçekleþtirmek için ihtiyaç duyduðu gelirleri ve teþvik etmek, bu doðrultuda temel bilgilerin geliþmesini saðlamak için temin etmek amacýyla iktisadi, ticari ve sanayi iþletmeler, ortaklýklar ve çalýþmalar yapmak, koruyucu önlemlerin ortaya çýkmasý, yaygýnlaþtýrýlmasý yardýmlaþma sandýðý kurabilir. ve toplumda anlaþýlmasýný saðlayýcý çalýþmalarda bulunmaktýr. Bu amaç ve hedeflere hiçbir üçüncü þahýs veya tüzel kiþiye imtiyaz saðlanmadan eþitlik Siyaset yasaðý ilkesine sadýk kalarak ulaþýr. MADDE-4: Dernek kesinlikle siyaset ile uðraþmaz. Çalýþma Konu ve Biçimleri: MADDE-3 Dernek üyelikleri a) Omurga týbbý konusunda ve omurga hastalýklarý hakkýnda bilimsel MADDE-5: araþtýrma, kongre, seminer, panel, sempozyum, toplantý ve çalýþmalar a-dernek kurucu üyeleri aþaðýdaki kiþilerden oluþur. yapmak, gerektiðinde bu konularda toplumu aydýnlatmak. b) Omurga hastalýklarýnýn oluþumu ve travmalarýnýn önlenmesi ve tedavisi için KURUCUÜYELÝSTESÝDÝR araþtýrma ve çalýþmalar yapmak, gerektiðinde bu konularda toplumu 1.EMÝN ALICI, TC,Dr aydýnlatmak. c) Temel ve klinik araþtýrmalarý organize etmek, önayak olmak ve tasarlamak M.Kemal Cd. ll/1 Bornova Ýzmir d) Araþtýrmalarda önceliði saptamak 2.ADÝL SURAT,TC,Dr e) Omurga týbbý ile ilgilenenlerin sayýsýný arttýrmak için gerekli kurslar düzenlemek ve bu uygulamalar için saðlýk tesisi, hastane, poliklinik, hekim Farabi Sk. l3/2 Çankaya/Ankara eðitimi kuruluþlarý kurmak ve iþletmek. 3.ÜNSAL DOMANÝÇ, TC, Dr f) Konu ve amacý ile ilgili diðer dernek, kurul, kurum ve kuruluþlarla iþbirliði

19 Türk Omurga Derneði Tüzük Altay Sk.Ata Sit.9Bl. Merter /Ýst. Üyelik Þartlarý ve nitelikleri 4. S. ÞÜKRÜ ARAÇ, TC,Dr MADDE-6 Medeni haklarý kullanma ehliyetine sahip ve on sekiz yaþýný bitirmiþ 2038/3 Sok. 31 Venedik Sit.Bostanlý/Ýzm. bulunan herkes derneðe üye olabilir. Ancak derneðin temel amacýnýn 5. HALUK AÐUÞ,TC,Dr omurga hastalýklarý ve bunlarýn tedavisi ile ilgili bilgileri ve geliþmeleri yaymak olmasý nedeniyle derneðe üye olacak kiþilerin ortopedi ve l66 Sok.2/19 Bornova/Ýzmir travmatoloji, beyin ve sinir cerrahisi, fiziksel týp ve rehabilitasyon, nöroloji, 6. HASAN CAN KÖSEOÐLU,TC,Dr radyoloji ve anestezi branþlarýnda eðitimlerini tamamlamýþ olmalarý gereklidir. Bu koþullara uyan adaylarýn omurga týbbý ile ilgilendiklerini 65 Sok. 15/11 Üçkuyular/Ýzmir gösterir yayýn listesi ve en az iki asil üyenin referansýný sunmasý gerekir. 7. M.NURÝ EREL,TC,Dr Üyelik için baþvuracak uzmanlarýn kendi branþlarýnda ilgili uzmanlýk derneklerine üye olmalarý gerekir. Mithatpaþa Cad. 223/A l Balçova /Ýzm. Üyeliðe baþvuran adaylarýn, Omurga týbbý kongrelerinde (Ulusal, Uluslar 8. MEHMET KARATOSUN,TC,Dr arasý Kongreleri) iki sözel sunum yapmýþ olmalý veya bir adet omurga týbbý ile ilgili basýlý yayýn yapmýþ olmalý ve baþvurusunu dernek üyelik Mithatpaþa Cad. 248/22 Karataþ/Ýzmir komisyonuna yapmýþ olmalýdýr. 9. M. FÝKRET ÖZTOP,TC,Dr Türk vatandaþý olmayanlarýn derneðe üye olabilmeleri için Türk 2034 Sok. ll/12 Atakent/Ýzmir vatandaþlarýnda aranan þartlardan baþka, o yabancýnýn Türkiye' de ikamet etme hakkýna sahip olmasý da gereklidir. Fahri üyelik için ikamet þartý aranmaz. Dernekte iki çeþit üye vardýr: Asil üye, Onursal üye. Dernek üyelik komisyonu tarafýndan uygun görülen ve gerekli þartlarý a- Asil Üyeler (aktif üyeler): Omurga Hastalýklarý ile uðraþan Ortopedi ve yerine getirmiþ olan adaylar yönetim kuruluna sunulur ve yönetim Travmatoloji uzmanlarý, Beyin ve Sinir cerrahlarý, Fiziksel týp ve kurulunun 2/3sinin oyu ile seçilir. Dernek yönetim kurulu, üyelik için rehabilitasyon uzmanlarý, Nöroloji Uzmanlarý, Algoloji, Radyoloji ve yapýlan baþvurularý, takip eden ilk yönetim kurulu toplantýsýnda Anestezi uzmanlarýndan oluþur. Yalnýz asli üyeler derneðin yönetim deðerlendirerek üyeliðe kabul veya isteðin reddi þeklinde karara baðlayýp kuruluna seçilebilir. Asil üyelerin genel kurullarda oy kullanma haklarý sonucunu en çok otuz gün içinde müracaat sahibine yazýlý veya elektronik vardýr. ortamdan bildirmek zorundadýr. Fiil ehliyetine sahip gerçek ve tüzel kiþiler derneðe üye olabilirler. b- Onursal Üyeler: Bu üyeler omurga týbbýna maddi ve manevi katkýda Herkes, önceden izin almaksýzýn dernek kurma hakkýna sahiptir. Dernek bulunan kiþiler arasýndan seçilir. En az bir asil üyenin önerisi ve yönetim kurucularýnýn fiil ehliyetine sahip olmasý gerekir. kurulunun oy birliði ile seçilir. Fahri üyelerin bazýlarý yönetim kurulu kararý ile yazýþma üyeleri olarak görevlendirilebilirler. Fahri üyelerin oy hakký Üyelerin Haklarý yoktur, aidat ödemezler ancak baðýþta bulunabilirler. MADDE-7:

20 Türk Omurga Derneði Tüzük Hiç kimse derneðe üye olmaya veya üye kalmaya zorlanamaz. Her üye Genel Kurul önceden bildirmek kaydý ile dernekten çýkma ve istifa hakkýna sahiptir. MADDE-10: Dernek üyeleri eþit haklara sahiptir. Üyeler arasýnda dil, ýrk, cins, renk, din Derneðin olaðan genel kurul toplantýsý iki yýlda bir omurga kongresi ve mezhep, aile, zümre ve sýnýf farký gözeten uygulamalar yapýlamaz ve bazý takvimine uygun olarak yönetim kurulunun uygun göreceði bir günde ve üyelere ayrýcalýk tanýnamaz. Her üyenin genel kurulda bir oy hakký vardýr. yerde toplanýr. Genel kurul toplantýya yönetim kurulunca çaðýrýlýr. Yönetim Tüzel kiþinin üye olmasý halinde yönetim kurulu baþkaný veya temsile ve denetleme kurullarýnýn oybirliði ile gerekli gördüðü durumlarda veya görevlendireceði kiþi oy kullanýr. Bu kiþinin baþkanlýk veya temsil görevi dernek üyelerinin beþte birinin yazýlý baþvurusu ile olaðanüstü toplanýr. sona erdiðinden tüzel kiþi adýna oy kullanacak kiþi yeniden belirlenir Denetleme kurulunun veya dernek üyelerinin beþte birinin yazýlý isteði üzerine yönetin kurulu, genel kurulu bir ay içinde toplantýya çaðýrmazsa Üyelikten çýkarýlma denetleme kurulu veya toplantý isteðinde bulunan üyelerden birinin MADDE-8 müracaatý üzerine mahalli sulh hukuk hakimi duruþma yaparak dernek Yönetim kuruluna istifa dilekçesi sunanlar, iki yýl üst üste yýllýk aidatlarýný üyeleri arasýndan üç kiþilik bir heyeti genel kurulu toplantýya çaðýrmakla yatýrmayanlar, düzenlenen bilimsel kongreye üç kez üst üste katýlmayan görevlendirir. aday ve/veya asil üye, davranýþlarý dernek faaliyet ve tüzüðüne uymayan Genel Kurul, katýlma hakký bulunan üyelerin salt çoðunluðunun, tüzük üyeler, derneðin amaçlarý dýþýnda hareket edenler, yönetim kurulu kararý ile deðiþikliði ve derneðin feshi hallerinde 2/3ünün katýlýmlarý ile toplanýr; üyelikten çýkarýlýrlar. Ýhraç kararýna karþý genel kurula itiraz hakký saklýdýr. çoðunluðun saðlanamamasý nedeniyle toplantýnýn ertelenmesi Her üye önceden bildirmek kaydý ile dernekten çýkma ve istifa hakkýna durumunda ikinci toplantýda çoðunluk aranmaz. Ancak, bu toplantýya sahiptir. Hiç kimse dernekte üye kalmaya zorlanamaz. Her üye altý ay katýlan üye sayýsý, yönetim ve denetim kurullarý üye tam sayýsýnýn 2 önceden yazýlý olarak bildirmek kaydýyla dernekten çýkma hakkýna sahiptir. katýndan az olamaz. Derneðin Organlarý MADDE-9: Dernekte; genel kurul, yönetim kurulu ve denetleme kurulu oluþturulmasý zorunludur. Yönetim kurulu kararý ile istenirse baþka organlar da kurulabilir ancak bu organlara genel kurul ve denetleme kurulunun görev yetki ve sorumluluklarý devredilemez. Alt Çalýþma kurullarý: Yönetim kurulu çalýþma kurullarýnýn sayýsýný arttýrma, yeni kurullar oluþturma hakkýný saklý tutmak üzere Eðitim komitesi, Üyelik komitesi, Etik kurulu ve ilgili diðer komiteleri oluþturulur. Kurullar dernek üyelerinden 5 kiþinin seçilmesi ile oluþur. Kurullara seçilenler baþkan ve sekreterini kendileri seçerek çalýþma yöntemlerini saptar ve yýlda en az iki kez toplanýrlar ve çalýþmalarýný olaðan genel kurula rapor ile sunarlar. Çaðrý Usulü: MADDE-11: Yönetim kurulu, genel kurula katýlma hakký bulunan üyelerin listesini düzenler. Toplantý yeri, gün ve saati, gündemi en az on beþ gün önce yerel bir gazetede duyurularak genel kurula katýlacak üyeler toplantýya çaðrýlýr. Bu çaðrýda, çoðunluk saðlanamamasý nedeniyle toplantý yapýlamazsa, ikinci toplantýnýn hangi gün yapýlacaðý da belirtilir. Ýki tarih arasýnda bir haftadan daha uzun süre olmalýdýr. Toplantý Yeri: MADDE-12: Genel kurul toplantýlarý, katýlýmýn üst düzeyde tutulabilmesi amacýyla

21 Türk Omurga Derneði Tüzük bilimsel toplantý takvimine uygun olarak yönetim kurulunca önceden belirlenecek merkezlerde yapýlýr. kurul kararlarýnýn yok veya mutlak butlanla hükümsüz sayýldýðý durumlar saklýdýr. Toplantý yeter sayýsý Genel kurul görev ve yetkileri MADDE-13: MADDE-16: Genel kurul katýlma hakký bulunan üyelerin salt çoðunluðunun, tüzük deðiþikliði Genel kurul, katýlma hakký bulunan üyelerin salt çoðunluðunun, tüzük ve derneðin feshi halinde üçte ikisinin katýlýmýyla toplanýr, çoðunluðun deðiþikliði ve derneðin feshi hâllerinde üçte ikisinin katýlýmýyla toplanýr; saðlanamamasý sebebiyle toplantýnýn ertelenmesi durumunda 2. toplantýda çoðunluðun saðlanamamasý sebebiyle toplantýnýn ertelenmesi durumunda çoðunluk aranmaz. Ancak bu toplantýya katýlan üye sayýsý yönetim ve denetim ikinci toplantýda çoðunluk aranmaz. Ancak, bu toplantýya katýlan üye sayýsý, kurullarý üye sayýsýnýn 2 katýndan az olamaz. yönetim ve denetim kurullarý üye tam sayýsýnýn iki katýndan az olamaz. Genel kurul kararlarý, toplantýya katýlan üyelerin salt çoðunluðuyla alýnýr. Þu Toplantý usulü kadar ki, tüzük deðiþikliði ve derneðin feshi kararlarý, ancak toplantýya katýlan MADDE-14: üyelerin üçte iki çoðunluðuyla alýnabilir. Dernek genel kurul toplantýsý ilanda belirtilen gün, saat ve yerde yapýlýr. Genel Aþaðýda yazýlý hususlar genel kurulca görüþülüp karar baðlanýr. kurula katýlacak üyeler, yönetim kurulunca düzenlenen listedeki adlarý karþýsýna a) Dernek organlarýnýn gizli oyla seçimi, imza koyarak toplantýya girerler. Yeterli sayý saðlanmýþsa durum bir tutanakla b) Dernek tüzüðünün deðiþtirilmesi, tespit edilir ve toplantý yönetim kurulu baþkaný veya görevlendireceði yönetim c) Yönetim ve denetim kurulu raporlarýnýn görüþülmesi, yönetim kurulunun kurulu üyelerinden biri tarafýndan açýlýr. Genel kurulun yönetimi için üyeler ibrasý, arasýndan bir baþkan bir baþkan vekili ve iki yazmandan ibaret Genel Kurul d) Yönetim kurulunca hazýrlanan bütçe taslaðýnýn görüþülerek aynen veya Divaný seçilir. Yazmanlar toplantý tutanaðý düzenleyip baþkanla birlikte deðiþtirilerek kabulü, imzalarlar. Toplantý sonunda bütün tutanaklar yönetim kuruluna verilir. e) Derneðe gerekli taþýnmaz mallarýn satýn alýnmasý veya mevcut taþýnmaz mallarýn satýlmasý konusunda yönetim kuruluna yetki verilmesi, Toplantýda görüþülecek konular f) Derneðin feshi, MADDE-15: g) Mevzuatta ve dernek tüzüðünde genel kurulca yapýlmasý zorunlu belirtilen Genel kurul toplantýsýnda yalnýz gündemdeki maddeler görüþülür. Ancak diðer görevlerin ifasý, toplantýda hazýr bulunan üyelerin en az onda biri tarafýndan görüþülmesi h) Derneðin uluslararasý faaliyette bulunmasý, yurt dýþýndaki dernek ve istenilen konularýn gündeme alýnmasý mecburidir. kuruluþlara üye olarak katýlmasý veya ayrýlmasý, Toplantýda hazýr bulunan ve kanun veya tüzüðe aykýrý olarak alýnan genel kurul i) Genel kurul, üyeliðe kabul ve üyelikten çýkarma hakkýnda son kararý verir, kararlarýna katýlmayan her üye, karar tarihinden baþlayarak bir ay içinde, dernek organlarýný seçer ve derneðin diðer bir organýna verilmemiþ olan toplantýda hazýr bulunmayan her üye kararý öðrenmesinden baþlayarak bir ay iþleri görür. Genel kurul derneðin organlarýný denetler ve onlarý haklý içinde ve her halde karar tarihinden baþlayarak üç ay içinde mahkemeye sebeplerle her zaman görevden alabilir. baþvurmak suretiyle kararýn iptalini isteyebilir. Diðer organlarýn kararlarýna j) Derneðin feshi yönetim kurulu tarafýndan 5 gün içinde mahallin en büyük karþý, dernek içi denetim yollarý tüketilmedikçe iptal davasý açýlamaz. Genel mülki amirliðine yazý ile bildirilir. Bir deneðin kapatýlmasý için dava açýldýktan

22 Türk Omurga Derneði Tüzük sonra, derneðin genel kurul tarafýndan verilen fesih kararý, açýlmýþ bulunan davanýn yürütülmesine ve kapatma kararý verilmesi halinde doðacak hukuki sonuçlara engel olmaz. yoktur. Baþkan üst üste ayný uzmanlýk branþýndan seçilemez. Toplantý Usulü Yönetim Kurulu: MADDE-19: MADDE-17: Yönetim kurulu baþkanýnýn çaðrýsý ile toplanýr. Özrünü toplantýdan önce Yönetim kurulu, genel kurul tarafýndan iki sene için seçilen 10 asil, 10 yedek bildirmeden üç defa yönetim kurulu toplantýsýna katýlmayanlar istifa etmiþ üyeden oluþur. Yönetim kuruluna seçilecek asil üyelerin daðýlýmýnda sayýlýrlar. Onlarýn yerine aldýklarý oy sýrasý ile yedek üyeler göreve çaðýrýlýrlar ortopedi ve travmatoloji, beyin ve sinir cerrahisi ve diðer herhangi uzmanlýk dallarýndan hiçbirinin yönetim kurulunda salt çoðunluða ulaþmamasý Yönetim kurulunun görevleri gerekir. Bu durum on üyeli yönetim kurulunda herhangi bir uzmanlýk MADDE-20: dalýndan beþten fazla üye olmamasý anlamýna gelir. Seçim sonucunda a) Genel kurulu tarafýndan verilen kararlarý uygulamak. herhangi bir uzmanlýk alanýndan beþten fazla üye seçilmiþ olmasý b) Derneði amacýna varmak ve MADDE 2 - 'de yazýlý iþler üzerinde çalýþmak ve durumunda, bu uzmanlýk alanýnda en az oy alarak yönetim kurulu asil giriþimler yapmak ve gerekli ise asli üyeleri ayný iþler için kiþi veya komisyon üyeliðine seçilmiþ olan kiþi yedek üye olur, onun yerine diðer uzmanlýk halinde görevlendirmek. alanlarýndan en fazla oy alarak yedek üye seçilen kiþi asil üyeliðe yükselir. c) Yýllýk çalýþma programý ve bütçeyi hazýrlamak ve uygulamak. Ýkiden fazla uzmanlýk alanýndan yönetim kurulu üyeliðine seçilmesi d) Genel kurula sunulacak önerileri hazýrlamak. durumunda genel kurulda temsil edilme oranlarý göz önünde bulundurulur. e) Masraflarý kabul ve onaylamak Denetleme kurulunca hazýrlanan genel Asil üyelerden boþalma olduðu takdirde de, yönetim kurulu oraný ve seçim iþlemler ve bütçe durumu hakkýnda raporlarý incelemek. kriterine uymak kaydý ile yedek üyelerin sýrasýyla göreve daveti zorunludur. f) Yayýnlanacak eserleri mali bakýmdan desteklenecek araþtýrmalarý saptama yapýlacak sosyal hizmetleri yurt içi ve yurt dýþýnda kongre ve bilimsel toplantýlara katýlacaklarý görevlendirmek. Yönetim kurulu görev daðýlýmý: MADDE-18: Yönetim kurulu, 2 sene için seçilen 10 asil üye arasýndan, bir baþkan, bir ikinci baþkan (Baþkan Yardýmcýsý) (Baþkan ve Baþkan Yardýmcýsý ayný branþtan olamaz), bir genel sekreter ve bir sayman seçer. Baþkan derneðin tüzel kiþiliðini temsil eder, derneðin çalýþmalarýný sürdürür, baþkan tüzel kiþilik temsilciliðini ve tüm çalýþmalardaki yetkilerinin bir kýsmýný baþkan yardýmcýsý veya genel sekretere devredebilir. Bir kez seçilmiþ olan baþkan ikinci kez baþkan seçilemez. Ancak bir önceki dernek baþkaný sürekliliði saðlamak için yönetim kurulunun doðal üyesi kabul edilir, yönetim kurulu toplantýlarýna katýlýr, fikir ve proje üretebilir ancak oy kullanma yetkisi g) Derneðin amacýna varmasý konusunda resmi ve özel kuruluþ ve kurumlarla gerçek ve tüzel kiþilerle iliþki kurmak ve sürdürmek. h) Bütçenin fasýllarý arasýnda çok zorunlu durumlarda deðiþiklik yapmak, i) Derneðin amacýna uygun kuracaðý ve açacaðý koruyucu, tedavi edici, eðitici tesis ve iþletmeleri arttýrmak, protokollerini hazýrlamak yönetmek kadrolarýný oluþturmak, tayin ve azillerini düzenlemek ve uygulamak, j) Omurga hastalýklarý ve omurga týbbý ile ilgili, kongre, sempozyum, panel, seminer ve konferanslarýn yerini tarihini, konularýný ve yöneticilerini saptamak. k) Yönetim kurulu, dernekler kanununa göre üye kayýt defteri, karar defteri, gelen-giden, evrak defteri, gelir ve gider defteri, bütçe kesin hesap ve

23 Türk Omurga Derneði Tüzük bilanço defteri, demirbaþ defteri, alýndý belgesi, kayýt defteri tutmakla üyeleri içeren Genel Kurul Sonuç Bildirimi ve ekleri yönetim kurulu baþkaný yükümlüdür ve bu defterlerin noterden tasdik ettirilmesi zorunludur. tarafýndan mülki idare amirliðine bildirilir. l) Dernek, gerekli görülen yerlerde genel kurul kararýyla þube açabilir. Bu amaçla dernek yönetim kurulunca yetki verilen en az üç kiþilik kurucular Bilimsel Kongreler kurulu, þube açýlacak yerin en büyük mülki amirine þube kuruluþ bildirimi ve MADDE 24 gerekli belgeleri verir.. Þube kuruluþ bildiriminin içeriði ve gerekli belgeler Bilimsel kongre, dernek baþkaný veya yönetim kurulunun görevlendireceði yönetmelikle gösterilir. bir üyenin onursal baþkanlýðý da açýlýr. Kongre baþkaný kongrenin yapýlacaðý m) Derneði temsil görevi, yönetim kurulunca, üyelerden birine veya bir üçüncü yer ve yöreden seçilir. Kongre yönetim kurulu kongre baþkanýnýn kiþiye verilebilir. göstereceði dört aday arasýndan Dernek yönetim kurulunun seçeceði iki kiþi ile dernek yönetim kurulundan iki üyenin katýlmasý ile oluþur. Bunlar arasýndan kongre genel sekreterliði ve mali iþler koordinatörlüðü Yönetim kurulunun yedek üyeler ile tamamlanamamasý görevlerine iliþkin iþ bölümü yapýlýr. Kongre divaný gerekirse lokal çalýþma MADDE-21: gruplarý kurabilir. Kongre yönetim kurulu idari bilimsel ve mali yönlerden Yönetim kurulu üye sayýsý boþalmalar sebebiyle yedeklerinde dernek yönetim kurulundan aldýðý yetkiye göre ve onun sorumluluðunda ve getirilmesinden sonra üye tam sayýsýnýn yarýsýndan aþaðý düþerse genel iþbirliðinde çalýþýr uyum saðlanýr. kurul mevcut yönetim kurulu üyeleri veya denetleme kurulu tarafýndan bir ay içersinde toplantýya çaðrýlýr. Çaðrýnýn yapýlmamasý halinde dernek Derneðin þubeleri üyelerinden birinin baþvurmasý üzerine mahallin sulh hukuk hakimi MADDE -25 duruþma yaparak dernek üyeleri arasýndan seçeceði üç kiþiyi bir ay içinde Dernekler, gerekli görülen yerlerde genel kurul kararý ile þube açabilirler. Bu genel kurulu toplamakla görevlendirir. amaçla dernek yönetim kurulunca yetki verilen en az 3 kiþilik kurucular kurulu, þube açýlacak yerin en büyük mülki amirine þube kuruluþ bildirimini Denetim kurulu teþkili ve görevleri ve gerekli belgeleri verir. Þube kuruluþ bildiriminin içeriði ve gerekli belgeler MADDE-2 yönetmelikte gösterilir. Denetleme kurulu genel kurulun seçtiði 3 asil ve 3 yedek üyeden oluþur. Dernek yönetim kurulunca yetki verilen üç kiþi þubenin açýlacaðý yerin en Denetleme kurulu yýlda iki defa altý ayý geçmeyen aralýklarla dernek büyük mülki amirliðine yazýlý müracaat yapar. Bu yazýda, kurucularýn adý ve tüzüðünde tespit edilen esas ve usullere göre derneðin iþlemlerini denetler soyadý, baba adý, doðum yeri ve tarihi,meslek veya sanatý, ikametgahý ve ve raporunu yönetim kuruluna verir. Genel kuruldan önce hesap ve tabiiyeti ile þube merkez adresinin bildirilmesi ve yazýya dernek tüzüðünden muameleleri bir rapor halinde genel kurula sunar. iki örnek ile yetki belgelerinin eklenmesi zorunludur. Þubeler hakkýnda da dernekler kanunu hükümleri uygulanýr. Organlara seçilenlerin idareye bildirilmesi MADDE-23: Þubelerin organlarý Olaðan ve olaðanüstü genel kurul toplantýlarýný izleyen otuz gün içinde MADDE -26 yönetim ve denetim kurullarý ile diðer organlara seçilen asil ve yedek a) Her þubede genel kurul ve yönetim kurulu ile denetim kurulu veya denetçi

24 Türk Omurga Derneði Tüzük bulunmasý zorunludur. h) Diðer gelirler b) Þube kurulduktan 6 ay içinde genel kurulunu yapmak ve yönetim kurulu ile i) Amaç ve hizmet konularýný gerçekleþtirmek için gelir temin etmek amacýyla denetçiyi seçmekle yükümlüdür. kurulan iktisadi, ticari ve sanayi iþletmeler, ortaklýklar ve sandýklardan elde c) Þube yönetim kurullarý 5 asil 3 yedek üyeden, denetim kurullarý da 3 asil ve edilen gelirler üç yedek üyeden oluþurlar. Þubelerin merkez genel kurulundaki temsil oranlarý üye sayýlarýnýn dernek toplam üye sayýsýna oranlarý kadardýr. Gelirlerin toplanmasý d) Yönetim kurulu, 2 sene için seçilen 5 kiþi arasýndan bir baþkan, bir baþkan MADDE-28: yardýmcýsý, bir genel sekreter ve bir sayman seçer. Baþkan derneðin tüzel Dernek gelirleri alýndý belgesi ile tahsil edilir. Dernek gelirlerinin bankalar kiþiliðini temsil eder, derneðin çalýþmalarýný sürdürür, baþkan tüzel kiþilik aracýlýðý ile tahsili halinde banka tarafýndan düzenlenen dekont veya hesap temsilciliðini ve tüm çalýþmalarýndaki yetkilerinin bir kýsmýný baþkan özeti gibi belgeler alýndý belgesi yerine geçer. Dernek giderleri ise fatura, yardýmcýsý veya genel sekretere devredebilir. perakende satýþ fiþi, serbest meslek makbuzu gibi harcama belgeleri ile e) Þube genel kurulunun toplantýsýna ait ilan, gazete ile yapýlabileceði gibi yapýlýr. Ancak geçerli kanun hükümlerine uygun olarak gider pusulasý ya da mahalli imkan ve araçlardan yararlanmak suretiyle de yapýlabilir. Þube Gider Makbuzu düzenlenebilir. genel kurullarý, olaðan toplantýlarýný merkez genel kurulu toplantýsýndan en Dernek tarafýndan kiþi, kurum veya kuruluþlara yapýlacak bedelsiz mal ve az iki ay önce bitirmek zorundadýrlar. hizmet teslimleri Ayni Yardým Teslim Belgesi ile yapýlýr. Kiþi, kurum veya f) Bu organlarýn görev ve yetkileri ile þubelere iliþkin diðer hususlar hakkýnda kuruluþlar tarafýndan derneðe yapýlacak bedelsiz mal ve hizmet teslimleri bu kanun hükümleri uygulanýr. ise Ayni Baðýþ Alýndý Belgesi ile kabul edilir. Bu belgeler; müteselsil seri ve sýra numarasý taþýyan, kendinden karbonlu Derneðin Gelirleri ve Mali Hükümleri elli asýl ve elli koçan yapraðýndan meydana gelen ciltler veya elektronik MADDE-27: sistemler ve yazý makineleri aracýlýðýyla yazdýrýlacak form veya sürekli form Derneðin gelirleri; þeklinde, dernek tarafýndan bastýrýlýr. a) Üye aidatlarý. Üye aidatlarý aylýk 5 TL, yýllýk 60 TL olup aidatlarýn deðiþmesi Alýndý belgeleri, gelir tahsil etme görev ve yetkisine sahip bulunanlara, genel kurul kararý ile olur. sayman üyelerce imza karþýlýðý verilir ve kullanýldýktan sonra imza karþýlýðý b) Yardým toplama hakkýndaki mevzuata uygun olarak toplanacak baðýþlar geri alýnýr. Bu iþlemler Alýndý Belgesi Kayýt Defterinde gösterilir. c) Yurt içi müesseseler, hükümet, belediye, dernekler ve diðer kurumlar Alýndý belgeleri, sabit boyalý sert veya sivri uçlu tükenmez kalemle okunaklý tarafýndan yapýlacak yardýmlar. bir biçimde silintisiz ve kazýntýsýz olarak doldurulur. Ödemede bulunana asýl d) Balo, yemekli toplantýlar, kokteyl ve konser gibi toplantýlarýn sonunda elde yaprak koparýlarak verilir, koçan kýsmý ciltte býrakýlýr. Düzenleme sýrasýnda edilecek karþýlýklar hata yapýlýrsa, hatalý belge yapraðý ödemede bulunana verilmez. Asýl ve e) Derneðin kendisine ait klinik, hastane, poliklinik ve kuruluþlardan elde koçan yapraklarýn üzerine "ÝPTAL" ibaresi yazýlýp her ikisi koparýlmadan ciltte edilecek karþýlýklar. býrakýlýr. f) Satýþý derneðe býrakýlmýþ ve baðýþlanmýþ taþýnmaz mallarýn ve eserlerin Form þeklinde bastýrýlan alýndý belgeleri, elektronik sistemler aracýlýðýyla gelirleri. doldurulduktan sonra aslý ödemede bulunana verilir; sureti dosyasýnda g) Bilimsel kongre gelirleri muhafaza edilir.