ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN



Benzer belgeler
4/20/2015. Müşteri Değeri Tabanlı Fiyatlandırma. Maliyet tabanlı fiyatlandırma üretim, dağıtım ve satış maliyetlerinin üstüne prim eklenmesidir.

Fiyat nedir? Müşterilerin Değer Algısı FİYATLANDIRMA 5/21/2013. Copyright 2005 Brainy Betty, Inc. 1

DERS ÖN İZLEME Taylan DÖRTYOL Akdeniz Üniversitesi Uygulamalı Bilimler Fakültesi Pazarlama Bölümü

ULUSLARARASI PAZARLARDA FİYATLANDIRMADA KARŞILAŞILAN BAZI GÜÇLÜKLER ULUSLARARASI PAZARLARDA FİYATLANDIRMADA KARŞILAŞILAN BAZI GÜÇLÜKLER

FİYATLANDIRMA İLKELERİ

5/6/2014. Küresel Pazarlamada Ürün Politikaları. Fiyatlandırma Amaçları ULUSLARARASI PAZARLAMADA FİYATLANDIRMA KARARLARI. 1. Karlılık. 3.

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

PAZARLAMA. İnsan ihtiyaç ve isteklerini karşılamaya yönelik mübadele işlemidir.

İÇİNDEKİLER. Önsöz...iii

Pazarlama İlkeleri. Editör Yrd. Doç. Dr. Serpil YILMAZ

Trakya Kalkınma Ajansı. İhracat Planı Hazırlanması Süreci

Faaliyet 1.8. Eğiticilerin Eğitimi EDM Yönetimi FİYAT STRATEJİLERİ. CEM KÜÇÜKTEPEPINAR Temmuz 2016

Mal ve hizmet müşterileri, işletmeler ve daha. sunumlarının yaratılması, benimsetilmesi, örgütler ve bireyler tarafından örgütsel

1

PAZARLAMA İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR

İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya

Stratejik Pazarlama 7. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin Zengin

BÖLÜM 1 PAZARLAMADA TEMEL KAVRAMLAR

GENEL İŞLETME. Dr. Öğr. Üyesi Lokman KANTAR

FİYATLANDIRMA KARARLARI

Pazarlama Yönetiminin 2 temel fonksiyonu: Talep Yaratma ve Talep Tahminidir. Pazarlama; hangi mamullerin üretileceği ve özellikleri ile hangi

İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İş Yönetim Stratejileri : İşlevsel Stratejiler. Pazarlama: İşlevsel/Bölümsel Stratejiler

Dış Çevre Analizi. Doç. Dr. Barış BARAZ

11/10/14. Yeni ürün geliştirme stratejisi Yeni ürün geliştirme süreci Yeni ürün geliştirme yönetimi Ürün yaşam döngüsü stratejileri

PAZARLAMA KARMASINDA TUTUNDURMA VE YENİ TUTUNDURMA STRATEJİLERİ PAZARLAMA İLKELERİ

Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]

ÜRÜN, FİYAT ve DAĞITIM KANALLARI NIN İLETİŞİM BOYUTU (Bölüm 9)

İKT 207: Mikro iktisat. Faktör Piyasaları

HEDEF PAZAR SEÇİMİ STRATEJİLERİ

Bölüm 10. İşlevsel Stratejiler (Fonksiyonel/Bölümsel Stratejiler) İşlevsel veya Bölümsel Stratejiler. İşlevsel Stratejiler KURUMSAL STRATEJİLER

Pazarlama Giriş. Altunışık, Özdemir, Torlak - Modern Pazarlama

BİRİNCİ SEVİYE ÖRNEK SORULARI EKONOMİ

Bölüm 12.Tarımsal Pazarlama Pazar ve Pazarlamanın Tanımı Pazara Arz Edilenler Tarımsal Pazarlamanın Tanımı ve Kapsamı Pazarlama Yaklaşımları

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ

DAĞITIM KAVRAMLARI ve STRATEJİLERİ

Fiyatlandırma. Ne demek?

Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu. I) Pazarlama Stratejilerine Giriş

Business Game (İşletme Oyunu)

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm

SAY 203 MİKRO İKTİSAT

I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü

İÇİNDEKİLER GİRİŞ...1

REKABETE YÖNELİK FİYATLANDIRMA

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 7 Mart 2014

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm: MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI

ŞİRKET TANITIM DOSYASI

Bölüm 8: TAM REKABET PİYASASI. Firmaların piyasalarda nasıl davranacağı, piyasa yapısı ile yakından ilişkilidir.

İŞLETMENİN GELİR- GİDER VE KÂR HEDEFLERİ

Eksik (Aksak) Rekabet Piyasaları: Birden fazla firmanın bulunmasına rağmen tam rekabetin bulunmadığı piyasalardır.

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

PAZARLAMA YÖNETİMİNDE SATIŞ PROMOSYONU

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015

SAĞLIK HİZMETLERİ PAZARLAMASI

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

2.BÖLÜM ÇOKTAN SEÇMELİ

ISL 201 Pazarlama İlkeleri 12. Hafta. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

PAZARLAMA DAĞITIM KANALI

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... vii BÖLÜM I TURİZM İŞLETMELERİNDE MALİYET KONTROLÜ: TEMEL KAVRAMLAR GİRİŞ... 22

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm: MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI

PAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması

1 PAZARLAMA KAVRAMI VE PAZARLAMANIN GELİŞİMİ

Finansal Yönetim Yabancı Kaynak Maliyeti. Arş. Gör. Yasin Erdem ÇEVİK Gazi Üniversitesi İİBF İşletme Bölümü. Finanslama Politikası

Tüketici Satın Alma Davranışı Tüketici Davranışı Modeli

ELEKTRONİK TİCARET (E-TİCARET) NEDIR? Ticaret Nedir?

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Kotler, Philip & Armstrong, Gary (2014), Principles of Marketing,

STRATEJİ FORMÜLASYONU

İÇİNDEKİLER Birinci Bölüm PERAKENDECİLİĞE GİRİŞ

Nebim Winner Kobi/Kampanya Fiyat Listesi

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ

Pazarlama, örgütsel amaçlara ulaşmak için hedef pazarlara istek tatmin eden ürünlerin planlanması, fiyatlandırılması, tutundurulması ve dağıtılması

Dağıtım? Makro açıdan dağıtım üretilmiş malların tüketicilere dağıtılması ile ilgili tüm faaliyetleri anlatmak için kullanılır.

İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3

Tekelci Rekabet Piyasası

2 İŞLETMENİN ÇEVRESİ VE İŞLETME TÜRLERİ

TURİZM PAZARLAMASI. Pazarlama nedir? PAZARLAMA, iki veya daha fazla taraf arasında gerçekleşen bir değişim/mübadele sürecidir.

9. Bölüm FİYATLANDIRMA


SORU SETİ 10 MALİYET TEORİSİ - UZUN DÖNEM MALİYETLER VE TAM REKABET PİYASASINDA ÇIKTI KARARLARI - TEKEL

Tutundurma Karması. Reklam. Satış Geliştirme Halkla ilişkiler Doğrudan Pazarlama

PİYASALARIN ÇALIŞMASI 2

Bölüm 3. Dış Çevre Analizi

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

DÜZENLEME VE ANTİ-TRÖST YASASI 2

REKABET STRATEJİLERİ. Doç.Dr. A. Bar ış Baraz BBaraz, SBesler

ŞÜKRÜ DOKUR

Nebim Winner Kurumsal Fiyat Listesi

İŞLETME KAVRAMI. Üretim faktörlerini bir araya getirmek (bilinçli/sistemli) Üretim yapmak

Hizmet Pazarlaması BBY 401, 25 Kasım Hizmet Pazarlaması. Umut Al H.Ü. Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü

İletişim: Bir düşüncenin, bilginin, haberin veya mesajın kişiler, gruplar ve örgütler arasında karşılıklı değiş tokuş sürecidir.

KOBĐ lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri

SERMAYE VE DOĞAL KAYNAK PİYASALARI 2

Bölüm 4. İşletme Analizi, İşletmenin içinde bulunduğu mevcut durumu, sahip olduğu varlıkları ve yetenekleri belirleme sürecidir.

PAZARLAMA YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF

Tedarik Zinciri Yönetimi

PAZARLAMA YAKUP BAROUH M.A.

2018/1. Dönem Deneme Sınavı.

İÇİNDEKİLER. 1. Bölüm GİRİŞİMCİLİK KAVRAMI VE ORTAYA ÇIKIŞI

Transkript:

ISL 201 Pazarlama İlkeleri Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

FİYAT VE FİYATLANDIRMA Pazarlama karması bileşenlernden üçü (ürün, tutundurma ve dağıtım) tüketiciye değer ifade eden bir şeyler sunmaya çalışırken, fiyat tüketiciye sunulan değer karşılığında tüketiciden değer ifade eden bir şey alma gayreti içindedir. Fiyat nedir? Fiyat; mal ve hizmetler için talep edilen (alınan) parasal bedel tüketicilerin bir malı almak için ödemek zorunda oldukları para miktarıdır.

Fiyatlandırma neden önemlidir? Bir mal veya hizmete sahip olma veya kullanmaktan kaynaklanan fayda karşılığında tüketicilerin ödediği değerler toplamı olan fiyat; Gelirle ilgili olduğu için Rekabetle ilgili olduğu için Malın algılanmasında kriter olduğu için Piyasa şartları dolayısıyla (tam rekabet, aksak rekabet, monopol) Devlet müdahalesine açık kaldığı için Talebin esnekliği ile doğrudan ilişkili olduğu için İşletmenin amacının gerçekleşmesi için önemlidir.

Fiyatlama Amaçları Satış hacminin maksimizasyonu Hedeflenen pazar payı ya da satış hacmine ulaşmak Kâr maksimizasyonu Yatırımın geri dönüş süresinin kısaltılması Nakit akışının maksimizasyonu Rekabeti azaltmak İşletmenin diğer mallarının satışını artırmak İmaj oluşturmak

Fiyat Kararlarında Etkili Olan Faktörler Alıcılar Aracı kuruluşlar Rakipler Üretim faktörleri ve sahipleri Hükümet İşletmenin diğer bölümlerinin yöneticileri Genel ekonomik durum

Fiyatlandırma Göz Önüne Alınması Gereken Başlıca Konular Ürün maliyeti Rakip fiyatlar ve diğer iç ve dış etkenler Tüketicinin algıladığı değer Bu fiyat seviyesinde kar mümkün değil Bu fiyat seviyesinde talep yok

Fiyatlandırmayı Etkileyen Faktörler Pazarlama karması stratejileri Maliyet yapısı Fiyatlandırma amaçları Fiyat karar mekanizması Pazar ve talep yapısı Politik ve hukuki düzenlemeler Rakiplerin maliyet ve fiyatları Dağıtım kanalları

Fiyatlandırma kararını etkileyen içsel faktörler 1. Fiyatlandırma Amaçları Fiyatlandırma amaçları Var olabilme Masrafları karşılama Finansal Maksimum kâr Nakit akışı Yatırımın geri dönüşü Pazarlama Pazar payı ve konumu Satış hacmi Statükoyu koruma

Fiyatlandırma kararını etkileyen içsel faktörler 2. Pazarlama Karması Stratejileri Eğer bir ürün lüks ve kaliteli olarak lanse edilmekte ise fiyatın da o oranda yüksek olması beklenir. Ancak konumlandırmada temel faktör fiat ise, diğer pazarlama elemanlarına ilişkin kararlarda fiyat etkili olacaktır.

Fiyatlandırma kararını etkileyen içsel faktörler 3. Maliyet Yapısı Fiyatlandırma açısından maliyetler; sabit maliyetler (kira, maaş, ısınma giderleri) değişken maliyetler ; üretim seviyesine bağlı olarak değişir. Toplam maliyet = belirli bir üretim seviyesindeki sabit ve değişken maliyetler toplamıdır. İşletme yönetimi en azından belli bir üretim seviyesindeki toplam maliyetleri karşılayacak seviyede bir fiyat belirlemelidir. Üretim miktarı arttıkça ortalama sabit birim maliyet düşer.

Üretim Miktarı-Fiyat İlişkisi

Fiyatlandırma kararını etkileyen içsel faktörler 4. Fiyat Karar Mekanizması İşletmede fiyatın nasıl ve kim tarafından belirlendiği de fiyatlandırma süreci üzerinde etkili olmaktadır. Küçük işletmelerde fiyatlar genellikle genel müdürce belirlenmekte iken, Büyük işletmelerde genellikle pazarlama-satış bölümü veya mamul yöneticilerince belirlenir.

Fiyatlandırma kararını etkileyen dışsal faktörler 1. Pazar ve Talep yapısı Faaliyette bulunulan pazarın yapısı nihai fiyatın şekillenmesinde belirleyici rol oynamaktadır. Tekelci Piyasa; sadece tek bir firma olduğundan işletme istediği fiyatı belirleme serbestisine sahiptir. Oligopol piyasada; az sayıda satıcı olması sebebiyle satıcılar birbirlerinin fiyatlandırma stratejilerini yakından takip eder ve paralel stratejiler benimserler. Eksik rekabet piyasasında; çok sayıda alıcı ve satıcı vardır. Satıcılar ürünlerini fiyat dışı faktörlerle farklılaştırarak farklı fiyatlara ürünlerini satarlar. Tam rekabet piyasası, çok sayıda alıcı ve satıcının bulunduğu buğday ve bakır gibi standart ürünlerin pazarlandığı piyasalardır. Hiçbir alıcı ve satıcı tek başına Pazar fiyatının oluşumunda söz sahibi değildir. fiyatlar pazarda kendiliğinden oluşur.

Talebin Fiyat Esnekliği Fiyat indirme de ve yükseltmede talebin fiyat esnekliği önemlidir. Tüketicilerin fiyat değişikliklerine tepkileri talebin fiyat esnekliği ile ölçülür. Talepteki nispi değişmenin buna sebep olan fiyattaki nispi değişmeye oranlanması ile hesaplanır. Etkin fiyat politika ve stratejileri için bu oranın hesaplanması gerekir Talebin fiyat esnekliğini bir çok faktör belirler, bunlar; ikame mallarının varlığı tüketici ihtiyaçlarının tatmin olma derecesi malın dayanıklılığı tüketici ihtiyacının şiddeti fiyat düzeyi gelir tutundurma nüfus

Fiyata Karşı Hassasiyeti Etkileyen Faktörler Faktör Muhtemel tüketici tepkisi Ürünün farklı/özel olması İkame ürünlerin varlığından haberdar olmak Ürün maliyetinin harcamalar içindeki payı Ürünün tüketici için önemi Fiyat-kalite ilişkisi Ürünler-arası karşılaştırma zorluğu Ürün farklılaşması arttıkça, fiyat hassasiyeti düşer İkame ürün sayısı arttıkça, hassasiyet artar Toplam harcamalar içinde ürünün payı artarsa, hassasiyet artacaktır Tüketici için ürünün önemi ve değeri arttıkça, hassasiyet azalır Ürün kalitesi ve imajı arttıkça, fiyat hassasiyeti azalır Karşılaştırma zorlaştıkça, hassasiyet azalır

Fiyatlandırma kararını etkileyen dışsal faktörler 2. Rakiplerin Maliyet ve Fiyatları Pazarda rekabet eden firmalardan birinin takip ettiği fiyatlandırma stratejisi diğer firmaların stratejisi üzerinde etkili olabilmektedir. Rakiplerin maliyet rakamlarını elde etmek zor olmasına rağmen, rakip firmaların fiyat ve fiyatlandırma politikaları hakkında bilgi toplamak mümkündür. Fiyat kararlarının alınmasında işletme yönetiminin başlangıç noktası rakiplerin fiyatları olacaktır.; çünkü rekabet edebilmek için tüketiciye en az rakip ürünler kadar veya daha fazla değer paketi sunmak gerekir.

Fiyatlandırma kararını etkileyen dışsal faktörler 3. Dağıtım Kanalları Bir işletme fiyatlandırma kararını verirken dağıtım kanalında bulunan diğer üyelerin beklentilerini de göz önüne almak zorundadır. Kullanılacak dağıtım kanalına ve dağıtım kanalında bulunan aracı sayısına göre fiyatlandırma yapılmalıdır. Bir ürünün nihai fiyatı belirlenirken nakliye, taşıma, sigorta, depolama, mağaza içi reyon düzenleme, satış ve promosyon gibi çeşitli gider kalemlerinin de göz önüne alınması gerekir.

Fiyatlandırma kararını etkileyen dışsal faktörler 4. Yasal ve Politik Düzenlemeler KDV, Özel Tüketim Vergisi, Alım Satım Vergisi gibi çeşitli vergiler. Özellikle batılı ülkelerde çeşitli fiyatlandırma taktikleri yasaklanmıştır. Bunlardan bazıları; Aldatıcı fiyatlandırma; tüketiciyi mağazaya çekmek amacıyla özel fiyat uygulaması. Az bulunan bir ürün yada modeli indirime koyarak, fiyatı önce yükseltip sonra indirmek Rekabet kırıcı fiyatlama; rakipleri iflasa sürüklemek için çok düşük fiyat uygulamak Ayrımcı fiyat; aynı ürün için farklı müşteri grubuna farklı fiyat uygulaması Fiyat anlaşması; rakip firmaların anlaşarak fiyatı sabitlemesi

Temel Fiyatlandırma Yöntemleri 1- Maliyete Göre Fiyatlandırma Maliyet artı usulü Alış maliyeti esaslı: Alış fiyatının birim fiyatının üzerine kâr eklenerek oluşturulan fiyat. Toptancı ve perakendeciler sık kullanır. Tam maliyet esaslı: Ortalama maliyete belirli bir kâr eklenir. Daha çok üreticiler kullanır. Hedef fiyatlandırma Belirli bir satış hacminde elde edilecek kâr önceden tahmin edilmesi gerekir. 2- Talebe Göre Fiyatlandırma hedeflenerek fiyat belirlenir. Miktarın Tüketiciye sunulan malın pazardaki değerini hesaplamada, tüketicinin ona ne değer biçtiğini tahmin etmeye dayanır. 3- Rekabete Göre Fiyatlandırma Cari fiyat esası Sektörde görülen ortalama fiyat baz alınır, kolaydır, rekabeti kızdırmaz, fiyata rakiplerin ve tüketicilerin tepkisi bellidir, maliyetleri hesaplama zorluğu olduğunda kullanışlı olabilir, kolayda mallar için kullanılır Kapalı zarf usulü

Hedef Kar Amaçlı Fiyatlandırma Başabaş noktası

Başabaş noktası (formül) Başabaş noktası = Sabit maliyetler Fiyat Birim değişken maliyet Belli bir hedef kâra (K) ulaşmak istendiğinde, satış miktarı ise Hedef kâr miktarı = Sabit maliyetler + Hedeflenen kâr miktarı (Fiyat birim değişken maliyet)

Fiyat Belirleme Süreci Fiyatlandırma amacının seçimi Talebin incelenmesi Maliyetlerin incelenmesi Rakip tekliflerin incelenmesi Fiyatlandırma metodunun seçimi Nihai fiyatın belirlenmesi Nihai fiyatta ayarlama yapılması

Fiyatlandırma Süreci DURUM Rakiplerin fiyatları Maliyetler Talep Stoklar Kapasite kullanımı Yönetimin öncelikleri TAHMİNLER Tecrübe Tahminler Uzmanların fikri Satış gücünden veriler Pazarlama araştırmaları Pazarlama Bilgi Sistemi SEÇENEKLER Mevcut durumu koru Fiyatı yükselt Fiyatı düşür Lideri İzle Fiyatta İndirim yap Gelecekteki fiyatı duyur ANALİZLER Müşteri tepkisi Rakiplerin tepkileri Satış hacmi etkisi Satış hasılatı etkisi Pazar payı etkisi Kazanç etkisi Fiyatlanndırma kararı Sonuçları değerlendir

Yeni Ürünlerin Fiyatlandırılması 2 temel yaklaşım vardır; 1.Pazarın kaymağını alma: değer odaklı bir stratejidir. İşletme mümkün olan en kısa zaman içinde maksimum kar etmeyi sağlayacak biçimde yüksek bir fiyat belirleme yoluna gider. Uygulanan yüksek fiyatın tüketiciye sunulan değerle paralel olması gerekir. 2.Pazara nüfuz etme; işletmenin amacı fiyatı mümkün olduğunca düşük bir seviyede belirleyerek Pazar payını maksimum seviyede tutmaya çalışmaktır. Tüketicilerin fiyat hassasiyetinin yüksek olduğu, artan satış miktarıyla maliyetin düştüğü ve düşük fiyatın rakipler açısından caydırıcı olduğu durumlarda uygulanır.

Fiyatta Değişikliğe Gitme Bazı durumlarda işletmeler fiyatta değişiklik yapmak durumunda kalabilirler. Bu 2 şekilde gerçekleşir; 1.Fiyat indirme 2.Fiyat artırma Bir işletmeyi fiyat indirmeye iten nedenler: - atıl kapasite bulunması - rakiplerle başlatılan fiyat kırma yarışı - daralan Pazar payı - fiyat dışı satış faaliyetlerinin yeterince etkin olamaması - düşük maliyetlerle pazarı kontrol etme isteği İşletmeleri fiyatı artırmaya iten nedenler, - Maliyetlerdeki kabarma - Aşırı talep

Nihai Fiyatta Yapılan Ayarlamalar Fiyat İndirimleri (İskonto) ve Avantajlar Peşin ödeme indirimi Miktar indirimi Fonksiyonel indirim Mevsimlik indirim Takas indirimi Promosyon avantajları

Nihai Fiyatta Yapılan Ayarlamalar Psikolojik Fiyatlandırma Referans fiyatlandırma: bir ürünün orta fiyatlı modeli ile yüksek fiyatlı modeli yada rakip model ile yanyana konularak dikkat çekmesi sağlanır. Küsuratlı fiyatlandırma: 999 tl gibi Prestij fiyatlandırma: parfüm, kıymetli taşlar vs. Sabit fiyat uygulama: tüm Türkiye de aynı fiyat (mavijeans) Değer fiyatlama: yüksek kalite ürün için düşük fiyat belirleme ( toyotanın lüks modeli lexus kalite açısından mercedes e benzemektedir)

Nihai Fiyatta Yapılan Ayarlamalar Coğrafi Fiyatlandırma Promosyon fiyatlandırması Ayrımcı fiyatlandırma Ürün karması fiyatlandırması

TEŞEKKÜRLER...