MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Benzer belgeler
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

Birinci Bölüm ve İkinci Bölüm : Tekrar ve Hatırlatma Hazırlayan

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri Genel Tanıtım

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ CRM

Müşteri Bilgi Sistemi Tasarımı, Müşteri İzleme

Anadolu Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Endüstri Mühendisliği Bölümü. Hazırlayan: Doç. Dr. Nil ARAS, 2018

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 7 Mart 2014

PAZARLAMA YÖNETİMİ KISA ÖZET KOLAYAOF

Tedarik Zinciri Yönetimi

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

Rekabet üstünlüğü, bıçaklarla yapılan bir kavgada, bir tabancaya sahip olmak gibidir.

Bölüm 10 Pazarlama Fonksiyonu. I) Pazarlama Stratejilerine Giriş

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

Mal ve hizmet müşterileri, işletmeler ve daha. sunumlarının yaratılması, benimsetilmesi, örgütler ve bireyler tarafından örgütsel

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜDERS TANITIM FORMU

Pazarlama Yönetiminin 2 temel fonksiyonu: Talep Yaratma ve Talep Tahminidir. Pazarlama; hangi mamullerin üretileceği ve özellikleri ile hangi

CRM Müşteri İlişkileri Yönetimi

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞTA GRUP SÜRECİ: TAKIM ÇALIŞMASI Doç. Dr. Cevat ELMA

4. İşletmelerde Büyüme

OLGUNLUK DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİSİ. XII. Bölüm. Doç. Dr. Olgun Kitapcı. Olgunluk Dönemi için Pazarlama Stratejileri

Örgütsel Yenilik Süreci

KAZAN KAZAN FELSEFESİ CRM

Tedarik Zincirinde Satın Alma ve Örgütsel İlişkiler

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Halkla İlişkilere Yakın Kavramlar Barış Baraz Hakan Yılmaz

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

ÜRÜN, FİYAT ve DAĞITIM KANALLARI NIN İLETİŞİM BOYUTU (Bölüm 9)

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

TEKNOLOJİ KULLANIMI. Teknoloji ile Değişen Çalışma Hayatı

Stratejik Pazarlama Planlaması. Tolga DURSUN

BÜYÜME DÖNEMİ İÇİN PAZARLAMA STRATEJİLERİ BÜYÜYEN PAZARLARIN ÖZELLIKLERI. Büyüyen Pazarların Özellikleri. XI. Bölüm

Pazarlama: Tanım, Tarihçe, Kavramlar

21.Yüz Yıl İş Hayatını Anlamak & Satışta Başarıyı Yakalamak

Müşteri İlişkileri Yönetimi. Serpil Çoker

Tutundurma Karması. Reklam. Satış Geliştirme Halkla ilişkiler Doğrudan Pazarlama

Satış Reklam Dağıtım İkna etme İnsanları kandırma becerisi Satış kolaylaştırıcı faaliyetler 9/28/2015

DERS KODU DERS ADI İÇERİK BİLİM DALI T+U+KR AKTS

ISL 201 Pazarlama İlkeleri. Doç. Dr. Hayrettin ZENGİN

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi

DAĞITIM KAVRAMLARI ve STRATEJİLERİ

Markalaşma ve Sürdürülebilirlik Projesi KAGÜM

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ...v BİRİNCİ BÖLÜM PAZARLAMANIN TANIMI, KAPSAMI VE GELİŞİMİ

Pazarlama iletişimi Bütünleşik pazarlama iletişimi

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat

Müşteri Memnuniyeti Ölçümü ve Klasik Pazar Araştırması

İnovasyon Projelerinin Stratejik Yönetimi. Dr. Merih Pasin

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

Modern Pazarlama Anlayışındaki Önemli Kavramlar

1. Tüketici Davranışı Kavramı ve Özellikleri. 2. Öğrenme ve Güdülenme. 3. Algılama ve İlgilenim. 4. Tutum ve Değerler

EKİP ÇALIŞMALARI VİZE SORU VE CEVAPLARI

HALKLA İLİŞKİLER (HİT102U)

TÜKETİCİ NEDİR? MÜŞTERİ NEDİR?

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

KALİTE YÖNETİM PRENSİPLERİ. Bir kuruluşun başarılı bir şekilde yönetilmesi için, yönetimin sistematik ve metodik olmasını gerektirir.

İÇİNDEKİLER. Sunuş Bölüm I: Küresel İletişim, Değişen Paradigmalar ve Reklamın Yeni Rolü Küreselleşme Sürecinin İletişime Yansımaları

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

ÜNİTE 1: Pazarlamanın Konusu, Kapsamı, Gelişimi ve. Değer Kavramı. ÜNİTE 2: Pazarlama Çevresi ve Bilgi Sistem ÜNİTE 3: Pazarlar ve Davranışlar

PAZARLAMA DAĞITIM KANALI

I. Dünya Savaşı öncesi dağıtım ve satış yönlü

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm: MODERN PAZARLAMA ANLAYIŞI

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-1

Aynur Bektaş Hey Tekstil CEO. 2 Haziran 2010 Denizli

SPORDA STRATEJİK YÖNETİM. Yrd.Doç.Dr. Uğur ÖZER

PROJE ADI: Ay çok güzel. Tam benlik!

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014

Sağlık Hizmetlerinde Pazarlamaya Neden İhtiyaç Duyulmaktadır?

KÜÇÜK İŞLETMELERDE PAZARLAMA İŞLEVİ VE YENİ PAZARLAMA YÖNTEMLERİ. Öğr. Gör. Aynur Arslan BURŞUK

DERSTE KAZANDIRILACAK ÖZELLİKLER KAPSAM HAFTALARA GÖRE DERS PROGRAMI ÖNERİLEN KAYNAKLAR

İÇİNDEKİLER. 2 Sınıfı ve Materyalleri Düzenleme 11

İşletmelerin en temel iki fonksiyonu; mal ve hizmet üretmek ve üretilen mal ve hizmetleri pazarlamaktır. Üretim, mal veya hizmetlerin nasıl ortaya

Uluslararası Yeni Medya Yeni Yaklaşımlar Konferansı Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi 8-9 Mayıs 2014

Kullanılan Kaynaklar: - Mucuk, İ. (2012). Pazarlama İlkeleri. Türkmen Kitabevi - Altunışık, R., Özdemir, Ş. & Torlak, Ö. (2012). Modern Pazarlama.

İletişim: Bir düşüncenin, bilginin, haberin veya mesajın kişiler, gruplar ve örgütler arasında karşılıklı değiş tokuş sürecidir.

BANKALARDA OPERASYONEL RİSK DENETİMİ

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.

Kurumsal Uygulamalar ve Bilgi Teknolojileri Entegrasyonu

KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU

REKABET GÜCÜ VE DEĞİŞEN DÜNYA TUNCAY SONGÖR REKABET KURUMU II. BAŞKANI KURUL ÜYESİ

HALKLA İLİŞKİLERİN AMAÇLARI

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

KURUM İMAJININ OLUŞUMUNDA KALİTE FAKTÖRÜ

13.BÖLÜM İNSAN KAYNAKLARI

Prof. Dr. Ahmet Hamdi İSLAMOĞLU

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

Walgreens, Müşteri Deneyimlerinin Geleceği İçin Nasıl Hazırlanıyor?

ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ DORA KİTABEVİ, EYLÜL 2018, 302 SAYFA

ÜSİMP STRATEJİK ARGE YÖNETİMİ SÜREÇLERİ 21 Haziran 2012 C. MÜJDAT ALTAY CEO

16,85 14,61 6,74 1,12 2,25

Vizyon, Misyon, Strateji, Değerler

Tedarik Zinciri Yönetimi -Bileşenler, Katılımcılar, Kararlar- Yrd. Doç. Dr. Mert TOPOYAN

MÜŞTERİ YÖNETİMİNDE KOÇLUK BECERİLERİ EĞİTİMİ

Dördüncü Bölüm : Büro Otomasyonu Hazırlayan

Transkript:

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ Tekrar ve Hatırlatma Dersi Hazırlayan ÖĞR. GÖR. Hamza CORUT

İŞLEYİŞ AŞAMALARI Birinci Aşama: İçerik Sunumu İkinci Aşama: İçeriğin Anlatımı Üçüncü Aşama: Gelecek bölüm anahtar kelimeler Dördüncü Aşama: Dersin Sonu; Tekrar

Tekrar ve Hatırlatma Dersi İçeriği 1. Müşteri İlişkileri Yönetimi: Tanımı, Kapsamı ve Önemi Bölümü Önemli Noktalar 2. Müşteri İlişkilerini Geliştirme Bölümü Önemli Noktalar 3. Müşteri İlişkilerinin Yeni Boyutları Bölümü Önemli Noktalar

1. Müşteri İlişkileri Yönetimi: Tanımı, Kapsamı ve Önemi Bölümü Önemli Noktalar 1. Müşteri Kavramını (İç ve Dış) tanımlayınız, örneklendiriniz? İç Müşteri ve İç Tedarikçi arasındaki süreç işletme açısından neden önemlidir açıklayınız? 2. Müşteri İlişkileri kavramını açıklayınız, işletme açısından önemini belirtiniz. Müşteri İlişkilerinin işletme tarafından yönetilebilmesi için nasıl oluşturulması gerekir? Neden açıklayınız. 3. İşletmenin Müşteri İlişkileri Yönetimi uygulama amaçları nelerdir? Sıralayınız. 4. Müşteri İlişkileri Yönetiminin unsurları nelerdir? Açıklayınız. 5. İşletmeleri Müşteri İlişkileri Yönetimi uygulamalarına iten nedenler nelerdir? Sıralayınız.

1. Müşteri Kavramını (İç ve Dış) tanımlayınız, örneklendiriniz? İç Müşteri ve İç Tedarikçi arasındaki süreç işletme açısından neden önemlidir açıklayınız? İÇ MÜŞTERİ Üretim aşamalarında görev alan birimler *Aşçı ve garson *Ürün ve hizmet talep edenler *Karşılığında geri bildirimde bulunanalar *Üretim sürecinde iş gören birimler *Nihai tüketiciye ürün ve hizmet hazırlayanlar DIŞ MÜŞTERİ Örnek olarak *nihai müşteriler *acenteler *dağıtıcılar *toptancılar *perakendeciler

2. Müşteri İlişkileri kavramını açıklayınız, işletme açısından önemini belirtiniz. Müşteri İlişkilerinin işletme tarafından yönetilebilmesi için nasıl oluşturulması gerekir? Neden açıklayınız. Müşteri İlişkileri kavramı; '' Kuruluş ile Müşteri arasında kurulan ve süreklilik taşıyan, karşılıklı yararı ve ihtiyaç tatminini içeren satış öncesi ve satış sonrası tüm faaliyetleri kapsayan ilişkiler bütünü olarak tanımlanabilir.'' *Günümüzün taklit edilmesi zor ve oldukça pahalı bir süreç olmasından dolayı işletmeler arasındaki en önemli rekabet aracı müşteri ilişkileri olarak ortaya çıkmaktadır. *Müşterilerdeki değişimleri yakalamak Müşteri İlişkilerinin yönetilebilmesinin en önemli şartı işletme tarafından Bilinçli ve Sistematik bir şekilde oluşturulmasıdır.

3. İşletmenin Müşteri İlişkileri Yönetimi uygulama amaçları nelerdir? Sıralayınız. 1. Müşteri pörtföyünün değerini arttırmak, (temel amaç) 2. Potansiyel müşterilerin tanımlanması, 3. Müşterilerin hem mevcut hem de gelecekteki ihtiyaçlarının anlaşılması, 4. Kârsız müşteri ve bölümlerden kârlı müşteri ve bölümlerin farklılaştırılması, 5. Artan değer ve tatmin yoluyla kayıpların azaltılması, 6. Mevcut ürün ve hizmetlerin kullanımının arttırılması, 7. Müşteri hizmet ve tatmininin arttırılması, 8. Kampanya yönetiminin geliştirilmesi, 9. Tavsiyelerin arttırılması, 10. Kaybedilen müşterilerin geri kazanılması, 11. İlişki hiyerarşisinde müşterilerin yukarıya hareket ettirilmesi, 12. İşletme tarafından kullanılan çeşitli kanallar boyunca pazarlama ve satış çabalarının bütünleştirilmesidir.

4. Müşteri İlişkileri Yönetiminin unsurları nelerdir? Açıklayınız. Müşteri İlişkileri Yönetimi kavramının 4 temel unsuru; v Strateji v Süreç v İnsan v Teknoloji

5. İşletmeleri Müşteri İlişkileri Yönetimi uygulamalarına iten nedenler nelerdir? Sıralayınız. *Bilgisayar ve iletişim teknolojilerindeki değişim ve dönüşümler, *Hizmet ekonomisi yükselişi, *Toplam kalite anlayışının gelişmesi, *Yoğun rekabet ortamı, *Müşteri payının önemli hale gelmesi, *Dijital ekonominin büyümesi, *Müşteri beklentilerinin değişmesi

2. Müşteri İlişkilerini Geliştirme Bölümü Önemli Noktalar 1. Müşteri Tabanının Değeri üç aşamada nasıl arttırılır? Tablo yaparak gösteriniz.aşamalar; *Kazan, *Tut, *Büyüt. 2. Müşteri Tatminine giden yolu şekil yardımıyla açıklayınız. 3. Müşteri İlişkilerini etkileyen olumlu ve olumsuz eylemler nelerdir? Karşılıklı olarak tabloda gösteriniz. 4. Müşteri odaklı bir stratejinin unsurları nelerdir? Sıralayınız. 5. İlişkisel Pazarlama ve Geleneksel Pazarlama arasındaki farklılıkları tablo yaparak karşılaştırınız.

1. Müşteri Tabanının Değeri üç aşamada nasıl arttırılır? Tablo yaparak gösteriniz.aşamalar; *Kazan *Tut *Büyüt * Karlı müşteriler edin. Kazan * Karlı müşterileri daha uzun süre tut. * Karlı müşterileri geri kazan. * Karsız müşterileri ele. Tut * Çözüm olarak ek/daha pahalı ürün almaya ikna et. * Müşterilere başka ürünleri çapraz sat. * Yönlendirme ve söylentinin faydaları * Hizmet ve işletme giderlerini düşür. Büyüt

2. Müşteri Tatminine giden yolu şekil yardımıyla açıklayınız. İşi Doğru Olarak Yapma Müşteri İlişkileri Yönetimi + = Müşteri Tatmini ve Bağlılığı Bireysel Müşterilere Odaklanma Tatminsizliğin kaynağının belirlenmesi Müşteri Tatminine Giden Yol Sorunun kökünün analiz edilmesi

3. Müşteri İlişkilerini etkileyen olumlu ve olumsuz eylemler nelerdir? Karşılıklı olarak tabloda gösteriniz. Olumlu Eylemler Olumsuz Eylemler Olumlu telefon görüşmeleri Sadece cevaplar için arama Önerilerde bulunma Gerekçeler sunma Açık, anlaşılır dil kullanma Karmaşık dil kullanma Telefon kullanma Daha çok yazılı iletişimi benimseme Minnettarlık gösterme Yanlış anlamayı bekleme Hizmet önerilerinde bulunma Hizmet isteklerini (taleplerini) bekleme Sorun çözmede "biz" kelimesini kullanma Yasal kelimeleri kullanma Sorunlara ulaşma ve çözme Sadece sorunlara cevap verme Kısa ve öz iletişim Uzun cümlelerle iletişim Kişisel sorunları ortaya çıkartma Kişilik sorunlarını saklama Birlikte geleceği konuşma Geçmişteki iyi günleri konuşma Cevapları rutin hale getirme Acil, hazırlıksız cevaplamalar Sorumluluğu kabullenme Başkasını suçlama Geleceği planlama Geçmişi öne çıkartma

4. Müşteri odaklı bir stratejinin unsurları nelerdir? Sıralayınız. Müşteri odaklı bir stratejinin unsurları şunlar olabilir; Müşterilerle uzun dönemli ilişkilere önem verme, yaşam boyu değer oluşturma. Yüksek kalitede ürünler ve hizmetler. Müşterileri farklılaştırma ve daha değerli olanlara daha fazla kaynak harcanması. Müşterilerle diyalog başlatma ve sürdürme. Müşterilerin özel alanlarına saygı duyma ve bunları koruma. Müşteriler hakkındaki bilgileri kitle pazarı için projeksiyonlarda kullanmak yerine, bireysel olarak daha iyi müşteri biçimine getirmede kullanma. Pazar payı oluşturma yerine, müşteri payı oluşturmaya çalışma.

5. İlişkisel Pazarlama ve Geleneksel Pazarlama arasındaki farklılıkları tablo yaparak karşılaştırınız. İLİŞKİSEL PAZARLAMA Müşteriyi elde tutma, sürekli kılma üzerine odaklanma. GELENEKSEL PAZARLAMA (İşlemsel Yönelim) Tek satış üzerine odaklanma. Sürekli müşteri ilişkisi Olaylara göre, kesintili müşteri ilişkisi. Müşteri değeri üzerinde odaklanma Ürün özellikleri üzerinde odaklanma Uzun dönemli bakış açısı Kısa dönemli bakış açısı. Müşteri hizmetleri üzerinde çok durma Müşteri hizmetleri üzerinde az durma Müşteri beklentilerini karşılamak için yüksek vaatte bulunma Müşteri beklentilerini karşılamak için sınırlı vaat verme Tüm çalışanların kaliteyle ilgilenmeleri Sadece üretici elemanların kaliteyle ilgilenmeleri

3. Müşteri İlişkilerinin Yeni Boyutları Bölümü Önemli Noktalar 1. İşletneler Kalitenin getireceği maliyetlere neden katlanmaktadır? Sıralayarak açıklayınız. 2. Günümüzdeki geribildirim kanallarına örnekler veriniz? Tarihsel süreç içersinde geri bildirim kanlalarındaki gelişim müşteri ve işletmelere ne gibi faydalar sağlamaktadır yazınız. 3. Kalite ve karlılık arasındaki ilişkiyi şekil yardımıyla gösteriniz 4. Müşteri değer tanımları nelerdir sıralayınız. İşletme açısından müşteri için değer yaratma neden önemlidir ve müşteri değeri iki aşamda nasıl arttırılır yazınız? 5. Müşteri yaşamboyu değerini ölçebilmek için müşteri hakkında ne gibi bilgilere ihtiyaç vardır sıralayınız.