Türkiye de Bölge Politikalarının Evrimi ve Bölgesel Kalkınma Ajansları. Korel GÖYMEN
|
|
- Bulut Akan
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 Türkiye de Bölge Politikalarıı Evrimi ve Bölgesel Kalkıma Ajasları Korel GÖYMEN Cumhuriyet i başlagıcıda bu yaa, Türkiye i bölgesel politikalar ı sadece iç toplumsal ve ekoomik gelişmelerde değil, ay ı zamada Avrupa daki ülkeleri deeyimleride ve bölgesel gelişim paradigmalarıdaki yei gelişmelerde de etkilemiştir. Acak bölgesel gelişmede doğ ruda sorumlu ola Devlet Plalama Teşkilat ı (DPT) 1960 l ı yıllarda kurulmu ş ; bu tarihte sora ülke içide bölgesel farklılıkları azaltılmasıa gittikçe daha fazla öem verilmiştir. Devletçilik döemide (ekoomik gelişmei devlet tarafıda desteklediği ve yürütüldüğ ü döemde) asıl amaçlaa ulusal bir ekoomi oluşturmak amacı yla kamu hizmetleri ve saayi yatırımlarıı yeide dağıtılmas ı idi l ı yıllarda plal ı ekoomiye geçişle baş laya döemde ise bölgesel politikalar büyüme merkezlerie odakl ı kalkıma çabalarıyla şekilledi. Bua göre devlet, bu büyüme merkezlerideki küçük işletmelere devlet yatırım ı ve desteği sağ lamak içi çeşitli bölgesel plalar ve bölgesel kalkıma projeleri ortaya koyacakt ı. Özellikle 1980 lerde sora, bölgesel ekoomide içte kayakl ı kalkıma teorilerii yükselişiyle birlikte, Kalkı mada Öcelikli Bölgeler (KÖB) deki yerel potasiyelleri güçledirmek, yerel giriş imcileri desteklemek yöüdeki teşvikler Türkiye i bölgesel politikalarıda öemli yer tuttu (Didem, 2002: 64). Öte yada, 20. yüzyılı so o yılıda Türkiye, kedi yasaları ı Avrupa Birliğ i hukuku (acquis commuautaire) ile uyumlu hale getirebilmek içi Avrupa Birliğ i i bölgesel politikalar ölçütlerii kedie uyarlamaya çalışt ı. Bu kısa açıklamaları ardıda, Türkiye deki bölgesel politika ve uygulamaları gelişimi beş döemde iceleebilir. Devletçi Döem (Ekoomik gelişmei devlet tarafıda desteklediği ve yürütüldüğ ü döem): Bu döemde bölgesel politikaı aa stratejisi yei bir siyasal ve idari sistem altı da ulusal bir ekoomi ve toplumu yaratılmas ı; üfusu ülkei çeşitli yerlerie dağıtılmas ı (baş keti İstabul da Akara ya taşımas ı da buu bir işaretiydi); saayi tesislerii İ stabul ve Marmara Bölgesi dışıda, Orta Aadolu ve İç Ege de kurulmas ı; ülkei çeşitli yerlerii birbirie bağ laya bir demiryollar ı sistemii geliştirilmesiydi (Eraydı, 2001). Bu süreçte, devlet stratejik güvelik kaygıları ı da göz öüde tutarak saayi tohumlamas ı uygulamasıa girişmi ş, Aadolu u uzak kısımlarıda saayiler kurmuş tur (Rivki, 1964; Göyme, 1976). Bu işletmeleri bazılar ı o döemde ekoomik açıda çok alaml ı olmasa da, bu bölgelerde daha sora ortaya çıkacak gelişme merkezleri içi (öreği Kayseri, Eskiş ehir, Zoguldak, Karabük) ilk ivmeyi sağlamıştı r. Kurtulu ş Sava şı edeiyle tükemi ş durumda ola ülkede saayileşme çabalar ı başlagıçta kaçıı lmaz olarak devlet yatırımlarıyla gerçekleştirilmiştir. Acak daha sora, yatırımlar ı daha çok İ stabul ve Marmara Bölgesi de yoğulaşa, yei ortaya çıkmaya başlam ış ola özel sektör de bu saayileş me hamlesie katılmıştır (Kuruç, 1999). Bu alamda, devlet kamu yatırımları ı ülkei farkl ı yerlerie, özellikle daha geri kalm ış Doğu bölgelerie yaymak istemiş se de, bu iyet sadece belli bir ölçüde gerçekleşebilmiş tir (DPT, 2000). Ayrıca, devleti yei sıırlarıı taımlamas ı Doğu ve Güeydoğ u bölgelerii daha öce (Arap ülkeleri ve İra ile) sahip olduklar ı ekoomik bağlar ı da kaybetmelerie yol açm ış, bu edele Türkiye i diğer bölgeleride daha geride kalmalarıa ede olmuş tur. Dahas ı, Loza Alaşmas ı uyarıca Türkiye ve Yuaista arasıda gerçekleş e üfus mübadelesi de mübadelei yapıld ığı bölgelerde isa kayaklar ı ve toplumsal sermaye kayb ı yaratarak ciddi sorular yaratmıştır (Tekeli, 1967). Prof. Dr., Sabac ı Üiversitesi ve İstabul Politikalar Merkezi
2 Bu sorulara ek olarak, İkici Düya Savaşıda doğa ya etkiler de Türkiye de yei sosyoekoomik ve mekâsal (spatial) düzelemeyi gerekli kılmıştır. Azala kayaklar ı ve eskide sahip olduğu pazarlar ı kaybetmesi edeiyle devlet artık yatırımları ı destekleyemez hale gelmi ş, bu edele özel sektör yatırımlar kousuda öem kazamıştır. Bölgeler aras ı farklar ı gidermek ise elbette ki özel sermayei öcelikleri arasıda değildi. Öte yada 1950 lerde tarı msal üretimde makieleşme köyde kete göçü de beraberide getirmiştir. Tüm bu geliş meler soucuda vurgu köylerde ketlere, bölgeler aras ı eşitsizliklerde sııflar aras ı eşitsizliklere kaymıştır (Eraydı, 2001). Bölgesel Plalama ve Kalkımaya Vurgu: larda bu yaa Türkiye ekoomik ve toplumsal gelişmesii bölgesel eş itsizlikleri azaltmak, toplumsal ve ekoomik degeyi sağlamak amacı ı güde Be ş Yıllık Kalkıma Plalar ı (BYKP) üzeride yürütmüştür (Ulusal Program, 2001). Plal ı ekoomiye geçişle birlikte, ülkei çeş itli bölgelerideki kapasiteleri caladırmak amacıyla, ulusal ekoomik kalkımaya katkıda buluacağı düşüüle farkl ı bölgesel plalar hazırlamıştır; bu plaları uygulamas ı ve izlemesi görevi de Devlet Plalama Teşkilat ı a (DPT) verilmiştir. Birici Be ş Yıllık Kalkıma Pla ı da ( ) ulusal kayakları etki kullaımı a özellikle vurgu yapılmıştır. Bu pla ekoomik kalkımay ı hızladı rmak, souçta daha degeli bir ekoomi oluşması ı sağlamak amacıyla çeşitli bölgeleri potasiyellerie gerekli ilgiyi göstermek amacıı güdüyordu. Bu bağlamda, 1960 larda Doğ u Marmara, Atalya, Çukurova ve Zoguldak gibi yerler içi bölgesel kalkıma projeleri hayata geçirildi. Bu bölgelerdeki öcü sektörler birbiride farklıyd ı. Zoguldak ve Doğu Marmara da saayi, Atalya da turizm, Çukurova da tarım daha gelişmi ş durumdayd ı. Bu bölgelerde DPT ve merkezi hükümet uygulamaı asıl sorumlusu idi. Yerel paydaş lara so derece az rol taım ış veya hiç taımamışt ı (DPT, 2000). Acak, bu döemde plalama uygulaa bölgeleri pek çoğu görece olarak daha varsı l, ya da e azıda belli bir kalkıma potasiyelie sahip bölgelerdi (Eraydı, 2001). Devlet az gelişmi ş bölgelere yatırım yapa yatırımcılara gelir vergisi idirimi sağlama, kredi verme gibi teş vikler susa da, bu bölgelerde çoğu durumda devleti kedisi etki koumdayd ı. İkici Be ş Yıllık Kalkıma Pla ı bölgesel plalama ulusal fiziksel plada bağımsı z olarak hazırlaamaz fikrie daha çok öem veriyordu (DPT, 2000). Bu plaı amac ı mekâsal meseleleri ulusal ekoomik hedeflerle bütüleştirmek, ulusal kalkıma plalamas ı içide mekâsal yaklaşımı kurumsallaştırmakt ı. Bu bölgesel pla ve politikalar, 1960 ları ithal ikameci siyasetlerle biçimlemi ş geel ekoomik eğilimleri ile uyum içideydi. Acak bu politikalar ülkede çeşitli saayi dallarıı geliş mesie yol açsa da, bu yatırımları pek çoğuu sermaye yoğu doğas ı gereği işsizliği artması ı da beraberide getirmişti. Bu durum kırsal alalarda kete göçü daha da teşvik etti; ülkei doğusu ve batısı arasıdaki uçurum daha da derileşirke köy ve ket arasıda da yei bir ikilik oluştu. Bu durum karşısıda, özellikle Güeydoğu ve Doğu Aadolu da baz ı bölgeler 1968 de Bakalar Kurulu u alm ış olduğu bir kararla Kalkı mada Öcelikli Bölgeler (KÖB) olarak kabul edildi. O zamada beri yatırım teşvikleri asıl olarak bu bölgelere ayrılmaktadır. Bu ş ekilde kamu yatırımlarıdaki vurgu büyüme merkezleride KÖB lere kayd ı. Acak KÖB ler bölgesel ölçekte değil il ölçeğide taımlamışlard ı. Ayrı ca KÖB leri belirlemeside ekoomik kriterlerde ziyade siyasi kaygılarla hareket edilmişti. Bu durumda popülist ve kayırmac ı devlet asıl oyucu olmayı sürdürdü; yerel paydaşlar ı harekete geçirme yoluda eredeyse hiç çaba gösterilmedi. İl Temelide Plalama:
3 Üçücü Be ş Yıllık Kalkıma Pla ı ı ( ) yürürlüğe koması yla bölgesel siyaset ve kalkıma öemii kaybetti. Buu edei kısa bir süre içide bölgesel eş itsizlikleri üsteside gelme çabalarıı kayakları ekoomik bakımda etki olmaya bir şekilde dağıtılmasıa ede olaca ğı ; sermaye birikimii ve ulusal ekoomik kalkımay ı yavaşlataca ğı düş ücesiydi. Bu edele geri kalm ış bölgelere doğruda kamu yatırım ı yapmak yerie özel girişimlere teşvik dağıtma yaklaşım ı öe çıkt ı (DPT, 2000). Üçücü be ş yıllık plada bölgesel kalkıma illeri doğal kayakları ı taı mlama, bu illerdeki e avatajl ı sektörleri destekleme yoluda eşgüdümlü bir çaba olarak görülüyordu. Ayrı ca, ulusal ölçekte yatırımları ereye yapılacağıı siyasi kaygılara göre değil ekoomik ölçütlere göre belirleeceğ i belirtiliyordu. İdari kapasite eksikliği ve bölgesel plaları uygulamasıda kurumsallaşmaı olmamas ı bu döemde bölgesel politikaları öemlerii yitirmeleride rol oyaya diğ er faktörlerdir. Eraydı a (2001:17) göre, hagi alalara yatırım yapılacağı ı iceleye pek çok araştı rma illeri sosyo-ekoomik kalkıma düzeyii taımlarke, bölge kavram ı DPT i resmi dokümaları da bile so derece sıırl ı şekilde kullaılıyordu. Acak, Üçücü Be ş Yıllık Kalkıma Pla ı ı bölgesel kalkımaya öemli bir katkıs ı olduğ u da söyleebilir. Bu plada bölgesel farklılı klar soruuu uzu vadede sadece bölgesel kayaklar kullaılarak, yerel yöetimleri güçledirilmesiyle çözülebileceği ögörülmüş tür. Bu ögörü buu takip ede döemde bölgesel politikaları aa ekseii oluşturmuş tur. Bu edele, bir soraki plalama döemide yukarıda dayatıla özel kalkıma plalar ı karşısıda yerel kalkı ma projeleri öem kazamıştır. Neo-Liberal Politikaları Kabul Edilişi: Didem e göre e öemli bölgesel politika çabalar ı Dördücü ( ), Beş ici ( ) ve Altıc ı ( ) Be ş Yıllık Kalkıma Plalar ı ı kapsaya bu döemde ortaya çıkmıştı r. Döemi başlagıç yıllarıda Türkiye ekoomik ve siyasal bir krize taık olmu ş, 1980 leri heme başları da yaşaa kökte değişimle siyasal yaşamı her yöü ciddi şekilde etkilemiş tir askeri müdahaleside sora gele yei sivil hükümet (Aavata Partisi) bölgesel politikalara ve bölgesel kalkımaya da etkisi olacak eo-liberal politikalar ı başlatmış tır te ticareti serbestleşmesii ardıda yabac ı para birimleri üzerideki kotrolü ve ithalatta kotaı kaldırılmas ı, gümrük tarifelerii yeide düzelemesi gibi uygulamalar, firmalar aras ı ve dolayısıyla bölgeler aras ı rekabeti artması ı da beraberide getirdi. Bu politikalar İstabul, İ zmir gibi üretim kapasiteleri yüksek yerlerde, daha düşük kapasiteli az gelişmi ş bölgelere orala daha kazaçlı oldu; az gelişmi ş bölgeler yei gelişe global ticari ilişkilerle uyum sağlamaya çalışırlarke çeş itli zorluklar yaşadılar (GAP İdaresi, 2002:7). Acak görece az gelişmi ş baz ı yerlerde de (Eskiş ehir, Deizli, Çorum, Kayseri, Gaziatep, Kahramamara ş) ihracat kapasitelerii artmas ı sayeside üretimde hızl ı bir art ış gözlemledi; bu bölgeler saayi kavşaklar ı olarak aılmaya başladılar. Bu yei kavşakları saayii gelişmesideki öemleri, Türkiye i büyük üretim merkezleri dışı daki yerlerii büyüme potasiyelie dikkat çekmeleri oldu. Eraydı a göre (2002: 11-15) üretim örgütlemeside esek bir uzmalaşmaya doğru yöelimesi, aslıda küçük ve orta ölçekli işletmeleri yaygı olduğ u global ekoomik düzei getirdiği şartlarla başa çıkmaı bir yötemi olarak beimsedi. Beşici Be ş Yıllık Kalkıma Pla ı da ( ) bölgesel politikalarda bir yeide calama görüldü. O yılda fazla süre gerileme döemii ardıda kalkıma hızıı artırılmas ı ; hem gelişmekte ola hem de baz ı sektörlerde gelişme potasiyeli bulua bölgelerde kayakları daha etki kullaılmas ı içi çeşitli bölgesel plalar başlatıld ı. Buları e kapsaml ı ve e bütüleşmi ş ola ı, hukuki çerçevesi bu plalama sürecii souda tamamlaa Güeydoğu Aadolu Projesiydi. Güeydoğu Aadolu Projesi (GAP) sürdürülebilir kalkıma bağlamıda yapılm ış çok-sektörlü, tümleşik bir bölgesel kalkıma hamlesidir. Temel hedefleri arasıda yaş am kalitesii yükseltmei,
4 fakirliği azaltmaı ya ı sıra bölgedeki üretim ve i ş olaakları ı artı rarak toplumsal istikrar ve ekoomik kalkımaya katkıda bulumak gibi ulusal hedefler de sayı labilir. Proje Türkiye i güeydoğusuda, Yukar ı Mezopotamya daki Fırat ve Dicle havzası da bulua, Türkiye yüzölçümüü ve üfusuu yüzde ouu oluştura dokuz ili (Adıyama, Batma, Diyarbakı r, Gaziatep, Kilis, Mardi, Siirt, Şalıurfa ve Şırak) kapsamaktadır (Gap İdaresi, 2002:7). Güeydoğu Aadolu Projesi 1970 li yıllarda Fı rat ve Dicle ehirleride sulama ve hidrolik eerji üretimi içi yararlama amacıyla hazırlam ış bir dizi proje olarak başlam ış, acak 1980 lere gelidiğide bölge içi çok-sektörlü bir sosyo-ekoomik kalkıma programıa döüşmüştür lı yıllarda ise GAP ı hedefi sadece birtakım maddi kazaımlar sağlamakta ziyade isa odaklı sürdürülebilir kalkımaya kaymıştır. Bu kalkıma program ı sulama, hidrolik eerji, tarım, kırsal ve ketsel altyap ı, ormacılık, eğ itim ve sağlık gibi pek çok farkl ı ala ı kapsamaktadır. Programı su kayaklarıı geliştirilmesi ile ilgili kısmı 22 baraj ve 19 hidroelektrik eerji üretim merkezii yapımı ı, 1.7 milyo hektar alaı sulamasıı ögörür. Projei toplam maliyeti 32 milyar Amerika Dolar ı olarak tahmi edilmektedir Mart ay ı itibariyle, giderler bazıda projei yüzde 61 i gerçekleştirilmiş tir (GAP İdaresi, 2003: 3-4). Projei aa felsefesi sürdürülebilir isai kalkımadı r. Bu felsefe gelecek esilleri de yararlaabileceği ve geliştirebileceği bir çevre yaratmay ı amaçlar. Projei temel stratejileri arası da kalkımada adalet ve eşitlik, katılım, çevre koruma, i ş ala ı yaratma, fakirliği azaltılmas ı, mekâsal plalama ve altyap ı gelişimi sayılabilir. Zamala, GAP Projesi içide bölgesel yöetişim mat ığı geiş ti. Bua göre merkezi hükümet tek payda ş olmayacak (bir başka deyişle yalız olmayacak), sorumlulukları ı ve yetkilerii yerel paydaşlarla paylaşacakt ı. Bu yerel paydaşlar arası da e öemli olalar ise yerel belediyelerdi. Yerel yöetimler tekik olarak devleti bir parças ı olmalarıa rağ me yerel halka fiziksel ve psikolojik olarak daha yakı olduklar ı içi yerel kalkımaı biricil katılımcılar ı olarak hareket edebilirler. Yerel yöeticileri bir başka avatajlar ı ise seçilmi ş olmakta kayaklaa bir demokratik meş ruiyet taşımalarıdı r. Acak yerel yöetimleri daha etki bir rol oyayabilmeleri içi daha fazla güçledirilmeleri ve yetkilerii artırılmas ı gerekmektedir (Göyme, 2000: 63-66). Bu gerçeği farkıa varılmas ı sayeside, bu döemde bölgesel politikalardaki e öemli geliş me yerel ekoomik kalkıma, yerel yöetim ve yerel kapasite koularıa verile öemi artmas ı oldu. Bu edele bu bölgelerdeki teşvikleri büyük bir kısm ı yerel kapasiteyi güçledirmeye ve küçük ve orta büyüklükte işletmeleri (KOB İ) desteklemesie ayrıld ı. Ayrıca kamu yatırımlarıı dağıtılması da yerel kalkıma potasiyeli e öemli ölçüt olarak kabul edildi. Bu döemde tümleş ik bölgesel kalkıma kavram ı bölgesel plalama kavramıı yerii ald ı. Bölgesel politikaları belirlemesi kousuda ortaya çıka bir baş ka öemli ilke de bölgesel politikalar belirleirke Avrupa Birliği i bölgesel politikalar ölçütlerii dikkate alımas ı gerektiğ i kararıdır; bu durum Türkiye i bölgesel politikalarıda yapısal reformları geliş mesii yoluu açmıştır. Bölgesel Farklılıklar ı Gidermek İçi Yapısal Reformlar: larda bu yaa Türkiye Avrupa Birliği i bölgesel politikalar ı ile uyumlu bir bölgesel politikalar tutumu geliştirmeye çalışageldi; ülkedeki bölgeler aras ı farklılıklar ı azaltmak içi yapı sal reformlar yapt ı. Acak 1990 larda yaşaa ekoomik sorular ve kişi başıa düşe geliri azalması edeiyle bölgeler arasıdaki farklılıklar hâlâ devam etmektedir. Dolayısıyla, Yedici Be ş Yıllı k Kalkıma Pla ı ( ) ekoomik, toplumsal, siyasal ve kültürel her boyutu kapsaya tutarl ı bir süreç olarak sürdürülebilir kalkımay ı destekleyerek daha degeli bir bölgesel kalkı ma hedefledi. Bu yaklaşım da özellikle Doğu ve Güeydoğu Aadolu bölgeleride birtakım yei bölgesel kalkı ma
5 projelerii teşvik etti. Bu bağlamda, bu bölgede bulua iller içi bir Eylem Pla ı hazırlad ı. Ayrı ca bu illeri acil gereksiimlerii karşılamak içi Acil Destek Programlar ı oluşturuldu. Bu pla döemide öem kazaa bölgesel ve kırsal kalkıma projeleri Zoguldak- Karabük- Bartı, Doğu Aadolu, Doğ u Karadeiz ve Yeşilırmak Havzas ı bölgelerii kapsıyordu. Bu bölgesel kalkı ma projelerii ya ı sıra Doğu Marmara Bölgesel Pla ı ve Bat ı Akdeiz Bölgesel Kalkı ma Projesi de bu döemde oluşturuldu. Bu projeleri kısa taımlar ı aşağıdad ır (DPT, 2002). Zoguldak- Karabük- Bartı Bölgesel Kalkı ma Projesi: Bu proje, kömür üretimii öemli ölçüde durdurulmas ı ve çelik üretimii özelleştirilmesii ardıda yoksullaş a bir bölgei yeide caladırılmas ı içi gerekliydi. Tıpk ı GAP gibi bu proje de kamusal ve özel kesimleri işbirliğ ie dayal ı çok-sektörlü bir bölgesel kalkıma projesidir. Bir başka amac ı da özel sektör içi yei etkilik alalar ı ve yatırım olaaklar ı sağlamaktır. Bu projei temel bileşeleri şöyledir: KOB İ leri desteklemesi ve yei yatırım sermayesii bölgeye çekilmesi içi sağlaacak katılım, tekik yardı m, garati folarıı oluşturulmas ı ve piyasa araştırmas ı yapılmas ı. Doğu Aadolu Bölgesel Kalkı ma Projesi: Doğu Aadolu hale ülkei e az gelişmi ş bölgesidir. E gei ş alaa ( km2) sahip olmasıa rağme e düşük üfus buradadı r (1997 de 5.5 milyo). Türkiye de arasıdaki GSMH artışıı yüzde 4.9 olmasıa rağ me bu bölge yüzde 2.3 ile bölgeler arasıda e düşük art ış yüzdesie sahiptir. Bu edele DPT 1998 de bölgei kalkımas ı içi bir aa pla oluşturdu. Bu plaı e yeilikçi özelliği bölgedeki be ş üiversitei katılım ı ile hazırlamas ı, diğer paydaşlara projei uygulamasıda açık işlevler taımasıdır. Plaı temel hedefleri arasıda şular vardır: bölgede sosyo-ekoomik kalkımaı hızladırılması amacıyla politikalar oluşturulmas ı; kırsal ve ketsel kalkımaya katkı da buluacak öemli kamusal yatırımları belirlemesi; özel sektör yatırımlar ı içi teşvikleri artırılmas ı; yatırım alalarıı saptamas ı ve bölge içide veya dışıda girişimcileri çekmek içi yatırım projelerii hazırlamas ı ; bölgesel iç diamikleri etkileştirilmesi ve bölgesel girişimciliğ i desteklemesi; isa kayaklarıı güçledirilmesi, böylece merkezi ve yerel yöetimler, özel kuruluşlar ve sivil toplum kuruluşları arasıdaki ortaklıklar üzeride bölgesel kalkımaı sağlamas ı. Doğu Karadeiz Bölgesel Kalkı ma Projesi: Doğu Karadeiz bölgesi de Türkiye i e az gelişmiş bölgeleride biridir. Bölgei ciddi işsizlik soruu ülkei e yüksek dışarıya göç oraı a ede olmuştur. Diğer sorular ise kişi başıa düşe geliri azl ığı, tek bir sektöre (tarım) bağımlılık ve sıırlı ürü sayısıdır. Acak so yıllarda Doğu koridoruu (Gürcista a) açılması yla bu bölgede kalkımay ı başlatacak bir olaak doğmu ş gibidir. Bölgei yedi ilii kapsaya tümleşik bir bölgesel kalkıma aa pla ı katılımc ı bir ş ekilde hazırlamıştır. Bu plaı temel hedefleri bölgei mekâsal yapısı ı döüştürerek ekoomik yapıyı güçledirmek ve çeşitledirmek, bölgede toplumsal ve çevresel sorumluluklarla ilgili duyarlılığı arttırmaktır (Ulusal Program, 2001). Bu plaı uygulamas ı içi ilgili kamu kuruluşlarıı, yerel yöetimleri ve çeşitli sivil toplum kuruluşlarıı katılım ı ögörülmüştür. Yeşilırmak Havzas ı Kalkı ma Projesi: Yeşilırmak ehrii akışı daki düzesizlikler edeiyle havzadaki çevre sorular ı öemli ölçüde artt ığı içi bu proje oluşturulmuş tur. Amaç e uygu ve etki toprak kullaım plaı ı hayata geçirmek, buu yaparke de havzaı ekoomik degesie zarar vermemektir. Proje Amasya, Çorum, Samsu, Tokat ve Yozgat illerii kapsaya bir sürdürülebilir kalkıma sağlamay ı amaçlamaktadır. Hedefler arasıda erozyou ölemesi, su havzalarıı belirlemesi ve korumas ı, orma alalarıı yeide kazaılmas ı, plasız şehirleş me ve saayileşmei kotrolü vardır (DPT, 2000). Didem (2002: 71) bu yei bölgesel kalkı ma projeleride yerel kayaklara ve potasiyellere vurgu olmasıa rağme aslıda bu projeleri geleeksel itelikte oldukları ı (merkezde dayatılı p deetlediklerii), kamu yatırım program ı yaklaşımı a çok kolay dahil edilebileceklerii savuur. Bua karşı projelerde kamu kayaklarıı so derece sıırl ı olduğu, bu edele az gelişmiş
6 bölgelerdeki üretim etkiliklerii acak özel sektörü ve yerel paydaşları yardım ı ile gerçekleştirilebileceği yoluda giderek arta bir alay ış da gözlemlemektedir. Bu alay ış edeiyle GAP plaıı stratejisi de gözde geçirilmiştir; itekim şimdilerde bir dizi yerel katılımcıı ve sivil toplum örgütüü projede yer almalarıa çalışılmaktadır. Böylece yei plalama etkilikleri, katılı ma ve isa odakl ı kalkımaya verdikleri öemle öceki projelerde farklılaşmaktadırlar. So olarak, Sekizici BYKP i ( ) açıklaması yla birlikte Türkiye de bölgesel politika yei amaçlara yöelmiştir. Bular arasıda toplumsal yapıı güçledirilmesi, yapısal reformları tamamlamas ı ve bilgi toplumuu gerektirdiği temel döüşümleri gerçekleştirilmesi bulumaktadı r. Bu edele sürdürülebilir kalkıma, bölgesel yakısama, kültürel gelişme ve katılım bu yei plaı temel bölgesel hedeflerii oluşturur (DPT, 2001). Bölgesel Kalkıma Politikasıı Temel Kabulleri Avrupa ı desteğii alacak bir işlemsel çerçeve oluş turma yoluda e öemli mesele, bölgesel kalkıma stratejisi kavramı ı, ayrıca Türkiye i beimsemesi ve uygulamas ı gereke ilgili bölgesel kalkıma politikası ı bir açıklığa kavuşturmaktır. Ülkei geel kalkıma koşulları ı ve hedeflerii de gözetmesi gereke böyle bir yaklaşım şu koularda açık görüşler içermelidir: (a) bir ulusal bölgesel kalkıma politikas ı hazırlama doğrultusuda ulusal ve ulus-alt ı kurumları göreli ve bütüleyici rolleri; (b) (a) şıkk ı uyarıca bir rol üstlemek durumuda ola her bir kurumu sorumluluk ve yetkileri; (c) hesaba katılacak mekâsal çerçeve; (d) ulusal stratejide belirlee hedefler doğrultusudaki egeme kalkı ma yöelimlerii etkilemek içi kullaılacak çeşitli araçlar. Çok Düzeyli Yaklaşım Avrupa Birliği de giderek belirgileşe bir yöetsel kademeleşme vardır. Çoğ u üye ülkede, e azı da yerel, bölgesel ve ulusal olmak üzere üç düzeyde söz edilebilir. Özellikle Macarista, Romaya ve Bulgarista gibi aday veya yei üye ülkelerde, AB deeyimi ve politikas ı ulus-altı ( bölgesel ) bir düzeyi etki işleyiş ii gerekli kılmıştı r. Böyle bir düzey hem üsteside geliecek sorulara daha yakıdır hem de kalkıma koşulları ı iyileştirecek program ve projeler oluş turmaya daha hazırlıklıdır. AB, buu yaparke üye ve aday ülkelerde kalkıma ile ilgili görevleri değiş ik yöetim düzeylerie dağıtmaları ı özedirmektedir. Zate, AB folarıı dağıtımıı ve kullaımıı etkiliğii e üst düzeye çıkarmak içi yerel ve bölgesel yöetimlere öemli görevler düşmektedir. Daha öce göstermeye çalıştığımı z gibi, Türkiye de dahil, pek çok ülkede geçmiş te gele merkezi hiyerarşik yapılar öyle güçlüdür ki plalama ve uygulama sorumlulukları ı ulus-alt ı düzeylere aktarma tasarılar ı büyük egellerle karşılaşmaktad ı r. Bu egeller hem siyasal hem de eseldir çükü yöetimi alt düzeyleride yeterli persoel ve malzeme sıkıtısıa sıklıkla rastlamaktadır. İş te bu edele ulus-alt ı düzeyi kapasitesii artırmak içi çaba gösterilmesi gerekmektedir. Burada şuu söylemek gerekir ki AB kedi yapısal foları ı e iyi ve etki ş ekilde kullamak istemekle birlikte yeride yöetimi veya yetki aktarımı ı açı kça destekleye bir siyasete sahip değildir. Ulusal sorumlulukları ulus-alt ı düzeylere aktarılmas ı alamı a gele yeride yöetim kalkıma politikasıı etkiliğii artırmak açısıda so derece olumlu bir yaklaşımdı r. Acak, buu içi ekoomik performası mekâsal ve sektörsel yapısıı degeli olmas ı, performası kedisii de üst düzeyde olmas ı gereklidir. Yeride yöetimi etkisii artıracak başka bir şey de açı k bir ulusal gelişme koşullar ı çerçevesii varlığıdır. Böyle bir çerçeve iyi başlagıç koşullarıa sahip varsı l bölgeleri yeride yöetimi tüm kazacı ı ele geçirmelerii de, ülkei yoksul bölgelerii geel gelişme düzeyii altıda kalmaları ı da egeller. Çözüme yöelik bütü çabalara rağ me Türkiye deki temel soru da bu olmuştur. Bu edele, açık bir ulusal çerçevei halihazı rda bulumad ığı durumlarda sağlam bir ulusal idari yapıy ı elde tutmak, yeride yöetim usurlarıı süreç içide yava ş yava ş eklemek daha uygu olacaktır.
7 Bu edelerde dolay ı, hükümeti ve yöetimi daha alt seviyelerie daha fazla sorumluluk verme, merkezi kararları ağırlığı ı azaltma yoluda alteratif çözümler getirmek içi Türkiye i dikkatli bir şekilde çalışmas ı gerekmektedir. Türkiye i ulusal yöetimide gereğide fazla sayı da idari birim ( iller ) bulumaktadır ve bu çokluk aslı da etki bir ulusal yöetimi de egellemektedir Bu oktada akla gele soru merkezi yöetim ve il yöetimi arası da yer alabilecek orta düzeydeki birimleri asıl kurulacağıdır. Bu soruya pratik bir cevap olarak belirli sayıda bölge oluşturulması öerilebilir. Orta düzeyde yöetimsel ve idari birimleri oluşturulmasıı tartışılmas ı ve sora da işlev kazamas ı öcelikli meselelerde biri olarak kabul edilmelidir. Böyle yei bir yöetim ve idare düzeyii vücut bulmas ı ve doaıml ı hale getirilmesi bu düzey sadece bölgesel yöetim görevleri üstleecek olsa da- varola siyasi gücü iş leme biçimii etkileyecektir. Bu edele, böyle bir programı kolayca yürütülebileceğii samak bir yaılsama olur. Sorua gerçekçi olarak bakıldığı da bu aalizi soucuda ortaya çıka şey şudur: uzu vadeli çözümler içi dikkatli çalış malar yapılırke, bir yada da DAP (Doğu Aadolu Pla ı), DOKAP (Doğu Karadeiz Pla ı ) örekleride olduğu gibi varola yöetim çerçeveside geçici ara çözümleri pilot projeler olarak tasarlamak. Yeride yöetim / yetki geişlemesi tartışmalarıda ortaya çı ka özgül sorularda biri de yei birimi taım ı ve mekasal sıırıdı r. Elbette siyasi olarak ortalama dört ili bir araya getirip birleştirerek sekse bir ilde yirmi tae bölge oluşturmak otomatik olarak matıkl ı bir çözüm sağlamayabilir; hatta aksie daha az ya da daha çok avatajl ı farkl ı birleştirme kavramlarıı rekabetiyle kar şı karşıya kalımasıa ede olabilir. Bölgesel bir kalkıma stratejisii iş letilebilmesi açısıda bakıldığıda, (içide öemli bir ş ehir bulua) bir merkez il ile ou çevreside hiterlad (iç bölge) oluştura üç ya da dört il ile bir araya getirilebilir. Büyüme odak oktası (growth pole approach) açısıda böyle bir oluşum düşüülebiliir, çükü tasarlaa kalkı ma etkiliklerii varola bir merkezle ilitiledirir, ayrıca merkez ile merkezi etki alaı da bulua ilçeleri ilişkilerii güçledirir. Bua karşı ay ı durumda baz ı uzmalar türdeşliğ i temel ala bir birleşmeyi savuabilirler. İlleri birleştirilmesiyle bölgeler oluşturulmas ı kousuda çeş itli ölçütler uygulamay ı; öreği kişi başıa düşe gelire göre birleştirme yapılarak varsı l ve yoksul bölgeler oluşturulması ı doğ ru bulabilirler. Böylece, bir bölge içide bulua tüm iller bezer olumsuz kalkıma koşulları ı yaşayacaklarıda, yapısal sorular ı aş mak içi uygu programlar sumak kolaylaşacaktır (Treuer, 2000; Goyme, 2000). Bu bağlamda tartışılmas ı ve dikkatlice hazırlaılmas ı gereke bir baş ka kou da bu yei ara yöetime hagi sorumlulukları devredileceği; bu yei düzeydeki çalışma ve kararları ulusal ve ulus-altı idarelerle, özellikle belediye ve il/ilçe düzeyleride, asıl uyumlulaştırılabileceğ i meselesidir. Burada akla gele çözümlerde biri ara düzeydeki kurumlara ( Bölgesel Yöetim ve Bölgesel Parlameto ) Bölgesel Kalkıma Pla ve Programlar ı hazı rlayabilmeleri içi tam yetki verilmesidir. Bu pla ve programlar acak ulusal kalkıma hedefleri ile uyumlu olup olmadıklarıı araştırılmas ı içi ulusal bir kurumu oayıa suulacaktır. Buu ya ı sıra bu pla ve projeleri uygulaması a dair tüm sorumluluk da bu ara düzeye verilmelidir. Ara düzeye verilecek sorumluluklar arasıda, uygulamaı gerektirdiği takdirde sorumlulukları bir kısmı ı daha düş ük düzeydeki yöetim ve idari birimlere aktarabilme yetkisi de bulumalıdır. Bu kouda öemli olabilecek bir baş ka hususda bölge yöetimii plalamalar ı içi gerekli bilgiyi sağlamas ı içi yerel yöetimleri altı da bölgesel istatistik ofislerii kurulmasıdır. Öte yada, ülkei yöetim sistemii etkiliğ ii e üst düzeye çıkarmak açısı da, gelirler ve vergiler idaresie bölgesel bir düzey eklemek o kadar da gerekli olmayabilir. Diğ er aday ülkeleri tecrübeleri gösteriyor ki idarei e öemli usuru, proje öerilerii ekoomik, mali ve toplumsal kârlılık açısıda değerledire devlet kurumlarıı ulaşılabilirliğ i ve koumudur. Bu kurumları yapaca ğı değerledirmeler, ülkei farkl ı yerleride meydaa gelebilecek bezer durumlarla eşit şekilde ilgileebilmek içi, ulusal yöergelere uygu olmalıdır. Ay ı zamada, gereksiim duyula yerlere, öreği bir ülkei pilot kalkıma bölgeleride çalışa uygulayıcı kuruluşlara, olabildiğice yakı durmalıdır. Böyle bir yetki geiş lemesi görevi kotrolsüz bir yetki geişlemeside kayaklaabilecek soruları öüe geçmek içi iyi düzelemi ş bir merkezi deetim gerektirir (Treuer, 2000).
8 Bölgesel kalkıma politikalar ı kousuda Avrupa ı potasiyel desteğ ii alabilmek içi uygu şartları yaratılmas ı açısıda, kurumsal çerçeve şu özellikleri taşımalı dır: (a) kalkıma gereksiimlerii tasarlamak, olaakl ı kalkıma destek projelerie döüş türülecek öcelikleri belirlemek içi çalışacak kurumlar ı gerekli mekasal düzeylerde oluş turmak; bu kurumları yeteri kadar kökleşmi ş olması ı, yetki bir isa doaımıa sahip olmasıı sağlamak; (b) Avrupa kayaklar ı ile ortak fiase edilecek kalkıma proje ve programları ı uygulamak. Geelde yapısal folar ve özel olarak Avrupa Bölgesel Kalkıma Fou tarafı da öerile yötemler, kalkımaı şartları ı iyileştirerek kalkımadaki eşitsizlikleri azaltmak içi kullaılmaktadır. Şurası kesidir ki bu yaklaşımı etkili ve etki olarak uygulaabilmesi hükümeti ve ou çeş itli idari orgalarıı aşağıdaki oktalar ı yerie getirmelerii gerektirir: (a) varola koşullar ı ve acil kalkıma eğilimlerii gerçekçi bir biçimde aaliz etme (AB i diğ er kısımlarıyla veya diğer katılımc ı ülkelerle karşılaşt ırmal ı aalizler yapmak AB i kurallarıa da uygudur ); (b) bölgedeki kamusal ve özel sektörleri performas aalizlerii ve kalkıma eğ ilimlerii (geellikle bir bölgesel kalkıma pla ı ş eklide) göz öüe alarak eylem öceliklerii sistemli ve yeterice ika edici biçimde belirleme; (c) saptam ış ola öcelikleri ve olarla ilgili bütçe yapısı ı uygulaabilir gerçekçi (belli projelerde oluşa) programlara döüştürme; (d) bu program ve projeleri etki bir biçimde uygulayabilmek içi bileler ile daha öceki tecrübeleri dolayısıyla asıl yapılacağı ı bileleri bir araya getirme, yai yerel yöetimlere (ilçe ve belde belediyelerie) öemli rol verme. Bütü bu hususlar ı yerie getirebilmek amacı yla, Türkiye i 26 Düzey 2 bölgeside Bölgesel Kalkıma Ajaslarıı kurulmas ı ögörülmektedir; ve bu amaçla hazırlam ış bir yasa tasarıs ı, Ocak 2005 te Türkiye Büyük Millet Meclisi güdemie alımıştır. Bölgesel Kalkıma Ajaslar ı Tasarısı 1 Yerel ve bölgesel gelişme, diğer kalkıma plalarıda olduğu gibi hale yürürlükte ola 8. Be ş Yıllı k Kalkıma Plaıı (8. BYKP) da e öcelikli alalarıda olmuştur. Plaı temel amaç, ilke ve politikalar ı arasıda İsaımızı hakettiği yaşam düzeyii sağlamas ı amacıyla gelir dağılımıı düzeltilmesie, yoksullukla mücadeleye ve bölgesel gelişmişlik farklarıı azaltılması a öem verilecektir. (madde 185) ifadesi zikredilmektedir. Diğer tarafta, Kalkıma Plaıı, bölgesel gelişme, bölge plalama, kalkımada öcelikli yöreleri geliştirilmesi, kamu yatırımlar ı, yatırı mlarda devlet yardımlar ı ve kırsal kalkıma ile ilgili amaçlar, ilkeler ve politikalar ı arası da da bölgesel ve yerel kalkımaı öemi açıkça vurgulamıştır. Kalkıma Plaıda; bölge plalamasıı, stratejik bir perspektifle, çeşitli eylem programlarıı bütüleştirdiği ölçüde başarıl ı olaca ğı belirtilmekte; bölge plalamasıı ulusal ve yerel hedeflere ulaşmada vazgeçilmez bir araç olduğu vurgulamaktadır. Bu edele bölge plalarıı ulusal öcelikleri ve yerel talepleri yasıtarak sektörler aras ı bağlar ı kurmas ı, bölge içi stratejik vizyo geliştirecek ve diamik bir yapılamaya sahip olmas ı hükme bağlamıştır. Kamu yatırımlarıı gerçekleştirilmeside de; eğitim sağlık, tekoloji altyapıs ı, eerji, sulama, ketsel altyap ı yatırımlar ı ile ulaştırma alt sektörleri arasıda degeyi sağlayıc ı yatırımlara bölgesel geliş me stratejileri dikkate alıarak öcelik verilecektir. Plada ayrıca; düyada ve Türkiye'de Yerel Saayi Odaklar ı, küresel ekoomi ve rekabet alayışı da meydaa gele değişimleri birer ürüü olarak ortaya çıkt ığı; yerel kurumları ortak hedefler doğrultusuda orgaize olmas ı yaıda, belirli sektörlerde uzmalaşm ış ve kedi araları da bütüleşmeyi sağlam ış KOB İ leri buluduğ u küçük ve orta boy ketleri, düya ekoomiside 1 Bu bölüm, tasarıı gerekçeside kısaltılarak aye alımıştır.
9 öemi artt ığı vurgulamaktadır. Ülkemizi saayileşme sürecide ulusal kayakları e etkili ve verimli şekilde kullaılması ı temie, Türkiye i saayi haritasıı çıkarı larak, birbirii besleye, birbirii altyapısı ı tesis ede yatırımlar ile bölgesel gelişmeye yöelik projeleri destekleeceğ i belirtilmektedir. Buula birlikte, kırsal kalkıma açısıda; kırsal alada istihdamı artırılmas ı, isa gücü kayaklarıı geliştirilmesi, kırsal üfusu gelirii artırıc ı ekoomik faaliyetleri desteklemesi, yaşam kalitesii iyileştirilmesi, etkili örgütleme ve her düzeyde katılımcılığı öem taşıdığı vurgulam ış, sivil toplum örgütlerii kalkıma sürecie katılımları ı artırıc ı tedbirleri alıması ögörülmüştür. Acak, çoğu zama kalkımada öcelikli yöreleri hedef ala destek uygulamalar ı, orgaize saayi bölgeleri politikas ı, yatırımlarda devlet yardımlar ı ve kırsal kalkıma projeleri ile birlikte yürürlüğ e koula bölge plalar ı, bölgeler aras ı gelişmişlik farklarıı azaltılmasıda ve hedeflee geliş me düzeyii ve ortamı ı oluşturmada beklee etkiyi doğuramamıştı r. Aıla bölgesel kalkı ma projeleride GAP dışıda kalalar kapsaml ı bir uygulama şas ı bulamamıştır yıl ı kişi ba şı gayri safi yurt içi hası la verilerie göre, ülkemizi e yüksek gelire sahip ili (Kocaeli, ABD Dolar ı) ile e düşük gelire sahip ili (Ağr ı, 568 ABD Dolar ı) arasıda yaklaşı k 11 kata vara bir gelir fark ı bulumaktadır yıl ı illeri sosyo ekoomik gelişmişlik sıralaması çalışmasıa göre ise özellikle Akara ı doğusuda yer ala illeri sosyo ekoomik gelişmiş lik düzeylerii, geel olarak ülke ortalamasıı altıda kald ığı gözlemektedir. Fakat bu durumda daha da kötüsü, zate gelişmişlik düzeyi itibarıyla ülke ortalamasıı altıda yer ala bu illerde çoğ uu sıralamadaki yeri, bir öceki araştırma döemie (1996) göre daha aşağılara imiş tir. Bu alaşılabileceği göstergelerde gibi, başta kayak soruu ve bölgesel gelişme alaı daki kurumsal yapıı yetersizliği gibi edelerde dolay ı bölgeler aras ı gelişmişlik farklarıı azaltılmas ı ve bölgeler aras ı degeli büyüme ve gelişmei sağlamasıda arzu edile düzeyde bir iyileş me sağlaamamıştır. Diğer tarafta, AB ye üyelik ve uyum sürecide, ülkemizi satı alma gücü paritesie göre kişi başı a ortalama gelir düzeyii, so geişleme öceside AB ortalamasıı yaklaşı k üçte biri düzeyide olduğu sıkça ifade edilmektedir. Ay ı kapsamda özellikle ülke içi gelir ve gelişmişlik farklarıı azaltılmasıı öemi vurgulaarak, bu alada katılım öcesi mali yardım ı da etkileye ş ekilde AB i bölgesel gelişme politikas ı ve uygulamalarıa paralel yei bir yaklaşı m, yötem ve kurumsal örgütleme modelie dikkat çekilmektedir. Bölgesel gelişme alaı da AB ye uyum sürecii bir gereği olarak, yerleşme merkezlerii kademelemesii, iller arasıdaki foksiyoel ilişkileri, coğ rafi koşullar ı, istatistik toplama ve pla yapma amacıa uyguluğ u da dikkate alarak, AB istatistiki sııfladırmasıa (NUTS) paralel bir şekilde, üç düzey halide İ statistiki Bölge Birimleri Sııfladırmas ı ( İBBS) yapılmıştır. AB yetkilileri tarafıda da oayladıkta sora, 28 Ağ ustos 2002 tarih ve 2002/4720 sayıl ı Bakalar Kurulu Karar ı ile yürürlüğe koula bu sııfladırmaı, yie ayı Karar kapsamıda bölgesel politikaları çerçevesii belirlemeside esas alımas ı kararlaştırılmış tır. Bu çerçevede, bölgesel gelişme alaıda, Türkiye de 2003 Yıl ı Katılım Ortakl ığı Belgeside Ulusal Kalkıma Pla ı ve İstatistiki Bölge Birimleri Sııfladırmas ı (IBBS) Düzey 2 lerde (NUTS 2) bölgesel kalkıma plalar ı hazırlamas ı suretiyle, 1. Bölgesel farklılıklar ı azaltmay ı amaçlaya bir ulusal ekoomik ve sosyal uyum politikasıı geliştirilmesi, 2. Bu başlık altıdaki mevzuatı uygulaması ı kolaylaştıracak yasal çerçevei kabul edilmesi, 3. Bölgelere yöelik kamu yatırımlarıa ilişki öcelik kriterlerii ortaya koya çok yıllı bütçeleme usullerii oluşturulmas ı, 4. Bölgesel kalkımay ı yürütecek idari yapıları güçledirilmesi ve 5. Bölgesel kalkıma plaları ı uygulamak üzere, NUTS 2 düzeyide bölge birimlerii kurulmas ı istemektedir.
10 Amaç ve Bekletiler 1) Ajaslar yerel aktörler ve diamikler arasıda sierji oluşturacak bütü kayakları harekete geçirecek ve yerel/bölgesel kalkıma çabalarıı etkisii artıracaktı r. Burada, Ajası girişimci ve KOB İ desteği sağlama, devlet yardımları ı uygulama, kı rsal kalkıma faaliyetlerii destekleme, altyap ı ve çevre projelerii gerçekleş tirme gibi alalarda faaliyet göstere kurum ve kuruluşları yerie geçmemesi ve doğ ruda uygulama yapmamas ı esas olacaktır. 2) Ajaslar yerel düzeyde plalama, programlama, proje üretme ve uygulama kapasitesii artıracaktı r. Özellikle yerel yöetimler reformuu hayata geçirilmeside sora, yerele çok öemli miktarda kayak ve yetki trasferii yapılmas ı beklemektedir. Acak, reformu ilk yılları da uygulamada beklee etkilik artışıı sağlaabilmesi ve ciddi oral ı bir büyüme, gelir art ışı ve istihdam etkisi oluşturulabilmesi içi baş ta yerel yöetimleri kedileri olmak üzere, bütü yerel aktörleri tekik kapasitesii desteklemesie ihtiyaç duyulacaktır. 3) Ajaslar bölgelerde ve yerelde kayakları yeride ve etki kullaılmasıa yardımcı olacaktır. Hem tekik kapasitesii sağlad ığı bilgi birikimii, hem de aracılık ettiğ i kayaklar ı etki bir ş ekilde kullaarak birde çok ili ilgiledire projeleri ve faaliyetleri duplikasyolara yol açmada ve kayak israf ı oluş turmada gerçekleştirilmesii sağlayacaktı r. Makro ve mikro ölçekli plalama deeyimleri, aslıda her iki ölçeği arasıda ihtiyaç duyula optimum bir pla ölçeğ ii ve pla bölgesii gerekliliğie işaret etmektedir. 4) Yerel aktörleri kedi sorularıa çözüm amacıyla oluşturduklar ı yerel örgütlemeler ile buları talepleri ülkemizi bütü yöreleride hızla artmaktadır. Bu, bir bakı ma, gelişe yerel ve bölgesel kalkı ma bilicii bir göstergesi olarak görülmektedir. Bulara örek olarak, fahri bir ajas vazifesi göre Ege Ekoomisii Güçledirme Vakfı ı (EGEV) ve Mersi Ticaret Odas ı büyeside kurulmu ş ola ve ay ı zamada EURADA üyesi de ola Mersi Kalkıma Ajası ı vermek mümküdür. Acak, geellikle, özel müteşebbisleri ve sivil toplum kuruluşlarıı sektörel uzmalaş ma, üretim ilişkileri, sosyal dayaışma, çevre koruma, hemşehrilik dayaışmas ı ve yerel kalkıma temelide oluşturduklar ı bu yerel girişimler çoğu zama tekik açı da proje üretme ve uygulama kapasiteside yoksu durumdadır. Diğ er tarafta bu kapasiteye sahip ola kurum ve kuruluş lar ise kedilerie yerelde rehberlik edecek, yeterli kayak ve destek sağlayacak kurumsal bir yapıı eksikliğ ii hissetmektedir. Ajaslar, gelişe bu dayaışma içide rekabet ve kalkıma bilicii doğ ru yöe ve alalara kaalize etmede çok öemli bir iş lev yükleecek, yerelde bu alada çok ciddi bir boşluğu dolduracaktır. Ayrıca, karar alma ve uygulama yapılarıı katılımcılığ a açık olmas ı sayeside toplumu kalkıma sürecie doğruda ve aktif katılımıı sağlayarak, yerel sahiplemeyi oluşturacak ve pekiştirecektir. 5) Yerel aktörleri küreselleşmei tehditlerie kar şı koyabilme yeteeğ ii geliştirilmesi ve suduğu fırsatlarda azami faydaı elde edilebilmesi, bu faktörleri iyi teşhis ede, yorumlayabile ve bulara uygu politikalar geliştirebile kurumları varlığı ı gerektirmektedir. Ajaslar, bu bağ lamda, bir tarafta küresel düzeyde yaşaa gelişmeleri yerel düzeye aktarırke, diğ er tarafta da yerel potasiyeli, varlıklar ı, üstülükleri ve özgülükleri küresel pazarlara taşıyacaktır. 6) Ajasları desteğide hazırlaa plaları ve programları uygulaabilirliğ i artacaktır. Bölge plalarıı yeterli başar ı elde edememesii başlı ca edeleri, kedie özgü bir fiasma (bütçe) mekaizmasıı bulumay ışı ve yerelde etki bir kurumsal yapıyla desteklememesi olmuştur. 7) Ögörüle sistem içide bölgesel gelişme alaı da faaliyet göstere merkezi düzeydeki kurum ve kuruluşları da kapasitesi, etkiliği ve koordiasyou artırılmış
11 Ajasları Yapıs ı olacaktır. Ajaslar kritik itelikteki yerel bilgii merkeze taşıması da ve sürekliliğii sağlamasıda çok öemli bir iş lev yükleecekler ve özellikle program, proje uygulamalarıı izlemesii kolaylaştıracaklardır. 8) Ajaslarla işbirliği içide hazırlaacak ola bölgesel gelişme stratejileri ve plalar ı il düzeyide yürütüle fiziksel pla çalışmalar ı içi stratejik bir çerçeve oluşturacaktır. 9) Bölgesel gelişme alaıda AB müktesebatıa uyum içi çok öemli bir adım atılmış ve Katılım Ortakl ığı Belgeside taahhüt altıa alı a üyelik yükümlülükleride, ekoomik ve sosyal uyum alaıdaki e öemlileride bir taesi hayata geçirilmiş olacaktır. Ajaslar, kamu özel sektör ortakl ığı alayışıa uygu bir yapıda kurulmaktadır. Bu bakı mda, ormal kamu kuruluşu iteliğide bir kurum olmad ığı gibi tasarıda düzelemeye bütü iş lemleride özel hukuk hükümlerie tabi olarak faaliyet gösterecektir. Bu yap ı, ajasları istihdam ve harcama usulleride, kamu kurum ve kuruluşlarıı tabi olduğu geel bütçe, harcama, ihale, işe alma, iş te çıkarma, persoel ödemesi, muhasebe yötemleride bağımsı z olarak esek hareket edebile, küçük fakat etki ve diamik bir birim olması ı sağlayacaktır. Hatal, büyük ölçekli, gei ş kadrolu bir kurulu ş olmayacak, bilakis küçük, etki, çekirdek bir tekik kadroyla çalış a, destek hizmetlerii heme heme tamamı ı maliyet etki bir yötemle hizmet satı almas ı ile temi ede, oluş a yei şartlara çabuk adapte olabile esek bir yap ı olacaktır. Ajasları teşkilat yapıs ı, daışma işlevi daha ağırlıkl ı ola gei ş katılıml ı bir Bölge Kalkı ma Kuruluda, karar alma orga ı olarak kamu-özel sektör işbirliği ile çalış acak bir yöetim kuruluda ve tekik kapasitesi yüksek, etki bir özel sektör kuruluşu gibi faaliyet gösterecek ola icra orgaı iteliğideki Geel Sekreterlikte oluşmaktadır. Karar alma orgalar ı, özel sektör ve sivil toplumu artık lider bir rol üstleebileceği Akara, İstabul ve İzmir illerii oluşturduğ u tek illi bölgeler hariç olmak üzere, kamu temsilcilerii çoğulukta olaca ğı şekilde tasarlamaktadı r. Buu temel edei ajasları ağırlıkl ı olarak kamu kayaklarıda oluş a bir kayak havuzuda proje ve faaliyetlere doğruda destek verecek olmasıdır. Acak, kamu-özel sektör ortakl ığı alayışı ı teşkilat yapısı a yasıtmak, özel sektör ve sivil toplum örgütlerii bölgesel ve yerel kalkı mada hem sahiplemesii, hem de sorumluluğuu geliştirmek içi karar alma orgaları da özel sektör ve sivil toplum örgütlerii temsilcilerie de yer verilmektedir. Ayrıca, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarıı temsilcilerii gelişmi ş yörelerde gei ş katılıml ı Bölge Kalkıma Kurulu tarafı da demokratik yollarla, seçimle tayi edilmesi ögörülmektedir. Ayrıca, özel sektör temsilii ay ı yaklaşı mla sağlamas ı amacıyla saayi ve/veya ticaret odalarıı yöetimde doğruda temsili içi gerekli ş artlar oluşturulmaktadır. Geel faaliyet ala ı ve buu çerçevesi geel koordiasyoda sorumlu DPT tarafıda taı mlaa ajasları performas kriterleri, sağ laa bütçe tahsisleri, iyi tarif edile asgari idari ve mali stadartlar ve sorumluluklara göre hareket serbestisi içide çalışmalar ı esas olacaktı r. Bu kapsamda düşüüle uygulama sistemi e üst seviyede, e alt seviyeye kadar sorumluluğu dağı tacak ola bir sözleşmeler silsilesii kurulmasıdı r. Bua ilave olarak, kademeli ve sürekli bir izleme ve değerledirme yötemiyle kayakları e alt seviyedeki faaliyet ve projelerde, e üst seviyedeki pla ve programlara kadar etki, verimli, kurallara uygu ve yeride kullaılmas ı garati altıa alımış olacaktır. Ayrıca, kayakları tahsiside öce gerekli bütü performas değ erledirme kriterlerii ve göstergeleri karşılıkl ı yükümlülüğü bir parças ı halie gelmesi zorululuğu buluacaktı r. Bu bakımda yerelde merkeze doğru işleye kademeli bir sorumluluk, izleme, değ erledirme ve deetleme sistemi kurulacaktır. Ajaslar yerel yöetimleri ormal iş levleride bir tekrar veya bir daralma meydaa getirmeyecektir. Bilakis olara tekik, idari destek sağlayacak, hem plalama, hem de kalkıma amaçlı uygulamalarıda oları kurumsal kapasitelerie katk ı verecektir. Diğ er tarafta, yerel yöetimler ile
12 yöredeki kamu kuruluşlar ı diğer kurum ve kuruluşlar gibi hazırlayacaklar ı projelerle ajasta destek alabilecekler, sağlaa destekleri yararlaıcıs ı durumua gelebileceklerdir. Bu itibarla, ajaslar bölgedeki veya yereldeki kamu kuruluşlar ı ve yerel yöetimleri yerel kalkıma odakl ı, bölgesel itelikli faaliyetlerie ve projelerie maliyet paylaşım ı esasıa dayal ı olarak ilave destek sağlayacaktı r. Bu sayede, özellikle bölgesel-yerel kalkıma odakl ı, i ş ortamı ı ve yaşam kalitesii iyileş tirmeye yöelik kritik orta ve küçük ölçekli altyap ı, çevre projelerii hayata geçirilmesie yardımc ı olacaktır. Öerile kurum, il düzeyide oluşturulacak her türlü vakı f, derek, birlik gibi sivil toplum örgütlemelerie, özel sektör üst kuruluşlar ı ve buları kurduklar ı uzmalaşma örgütlerie, kalkı ma ajaslarıa da egel olmayacak, oları yerie geçmeyecektir. Tüm bu farkl ı itelikteki orgaizasyolar içi katılımc ı, etki temsile öem vere, karar alma ve uygulama aşamaları da işbirliği ortam ı sağlaya ortak bir platform oluşturacaktır. Yapı lama içide özel sektör ve sivil toplum kuruluşlar ı temsilcilerii ilgisii, etkisii, sorumluluğuu ve dolayısı yla sahiplemesii e ideal düzeyde sağlamas ı ve sürdürülmesi esas olacaktır. Paylaşıla bu yetki ve sorumluluğ u bir gereği olarak da bu kesimleri ajası fiasma mekaizmas ı içide maliyet paylaşım ı veya eş fiasma modelie sıırl ı da olsa katk ı sağlamalar ı doğal olacaktır. Ajasları kuruluşu aşamal ı olarak gerçekleştirilecektir. Buu içi her bir ajası kuruluşu Kuruluş Kararamesi şeklide isimledirile bir Bakalar Kurulu karar ı ile yapılacaktı r. Buda maksat, özellikle öcelikli bir takım bölgelerde pilot uygulamalar yaptıkta sora burada çıkarı lacak derslere göre ajasları yaygılaştırılması ı sağlamaktır. Başarıl ı olduğ u takdirde, bütü bölgelere, bölgeleri özgü şartlar ı dikkate alıarak yaygılaştırılacaktı r. Burada ajas kuruluşlarıı, ayr ı kuruluş kararameleri ile yapılmasıı edeleride birisi de bölgeleri özgü şartlar ı ve yapıları a göre teşkilat yapılarıı, birimlerii, büyüklüklerii ve diğer yapısal özelliklerii özelleş tirilmesi ihtiyacıı bulumasıdır. Bu farklılaştırma acak ayr ı ayr ı kurulu ş kararameleri ile mümkü olabilecektir. Ajasları merkezi düzeyde koordiasyou DPT tarafıda sağlaacaktır. Bölgesel Geliş me ve Yapısal Uyum Geel Müdürlüğü ajasları geel koordiasyouu ve izlemesii de yapacaktı r. Düzey 2 bölgelerii pla ve stratejileri ise ajaslar tarafıda DPT ile etkileşimli bir süreç içide karşılıklı işbirliği ile hazırlaacaktır. Böylece, Düzey 2 gelişme pla ı ve stratejilerii, bu çerçevede destekleecek faaliyet ve projeleri geel makro hedeflere, ulusal kalkıma plalar ı ve politikaları a, ulusal öceliklere ve bölgeler, ketler aras ı etki bir işbölümüe, rol paylaşımıa uygu olması sağlaacaktır. SONUÇ YERİNE Türkiye de bölge kavramıı ve politikalarıı gelişmesi, döemsel değiş iklikler içererek, uzu bir zamaa yayılmıştır. Değişiklikler daima iç ve d ış faktörleri etkileşimi soucuda ortaya çıkmıştı r. Şimdide durum farkl ı değildir. Türk toplumu her alada köklü yapısal değişiklikler yaşamaktadı r. Avrupa Birliği e üye olmak ve Türk hukuk sistemii, yöetim yapısı ı ve her aladaki politikalarıı AB ile uyumlu hale getirmek, yadsıamayacak bir değişim faktörüdür. Bölgelere ilişki politikaları bu değişim rüzgarıı dışıda kalmas ı düşüülemez. Kald ı ki, AB de de bölge politikalar ı ve folar e etkili araçları başı da gelmektedir. Bu edele, Türkiye de, bu alada yei bir döeme girilmesi kaçıılmaz gözükmektedir. Ulusal kalkımaı çeşitli toplum kesimleri ve mekada bölgeler arasıda degeli bir iş bölümü ile gerçekleştirilmesi ve bua paralel olarak kalkımaı getirilerii de kesimler ve bölgeler arası da degeli dağılım ı hükümet programlar ı ve kalkıma plalarıı e öcelikli koular ı arası da yer almıştır. Ekoomik refahı toplum kesimleri ve iller, bölgeler arasıda, kısacas ı mekada degeli dağılımıı sağlamas ı, güümüz toplumlarıda sosyal devlet alayışıı bir gereğ i olarak ortaya çıkmaktadır. Bu politika, ay ı zamada ekoomik ve sosyal uyum ile toplumsal istikrarı öemli usurlar ı arasıda yer almaktadır.
13 Güümüzü gelişmi ş toplumlarıda geel büyüme ora ı ve ortalama gelir düzeyi artık kalkımışlığı tek göstergesi olarak görülmemektedir. Bu geliri asıl bir yapıda, hagi kesimleri katkısı yla üretildiği ve kesimler arasıda ve mekada asıl dağıld ığı da gelişmişlik göstergeleri arası da değerledirilmektedir. Ayrıca, büyümei ve gelişmei sürdürülebilirliği bu hususlar ı dikkate ala bir yöetim ve üretim yapısıı varlığıyla doğru oratıl ı görülmektedir. Degeli dağılım ı dikkate almaya yöetim alay ışı ve politikalar ı sadece sosyal adalette uzaklaşm ış olmamakta, ay ı zamada istikrar ı temi etmekte zorlamakta ve sürdürülebilir bir gelişme performas ı yakalayamamaktadı r. Bu edele, Türkiye de karar alıcılar, bu faktörleri hesaba kata yei yaklaşı mlar, politikalar ve araçlar geliştirme yükümlülüğü ile kar şı karşıyadır. Bölgesel Kalkıma Ajaslar ı, böyle bir arayışı ürüüdür. Kayakça Akkahve, Deiz., 2003 Bölgesel Gelişme Plalarıı Yöetişim Açısıda Değ erledirilmesi Bölgesel Yöetişim Koferas ı suuşu, İstabul Politikalar Merkezi, İstabul. Avrupa Birliği Geel Sekreterliği, 2001, Ulusal Program, Akara. Devlet Plalama Teşkilat ı, 2002, Yıllık Program, Akara. Devlet Plalama Teşkilat ı, 2004, Bölgesel Kalkıma Ajaslar ı Yasa Tasarıs ı, Akara. Eraydı, Ayda., 2001, The Roles of Cetral Govermet Policies ad the ew forms of local goverace i the emergece of idustrial districts, M. Taylor ve D. Felsetei (eds.) Promotig Local Growth içide, Ashgate: Aldershot. Ergi, Didem., 2002, Redefiitio of Regioal Policy of Turkey with regard to the New Regioal Strategies of EU. Basılmam ış doktora tezi, ODTÜ, Akara. Gap İdaresi, 2002, Aa Rapor, Akara. Göyme, Korel, 2000, Role of Local Admiistratio i Local Developmet i Regioal Developmet ad Rural Poverty, TESEV, İstabul. Kamu Reformu Temel Yasa Tasarıs ı (çoğaltılm ış meti), Başbakalık, Spah, Paul B., Issues of Goverace i a Broad Cotext Mediterreea Developmet Forum suuşu, Marakkesh, Morocco. Smith, P , Cetralizatio, Desetralizatio Debate, TÜSES Coferece o Social Democracy suuşu, İstabul. Rivki, Malcolm., 1965., Area Developmet: The Turkish Precedet, Praeger, New York.
Öğrenci Numarası İmzası: Not Adı ve Soyadı
Öğreci Numarası İmzası: Not Adı ve Soyadı SORU 1. a) Ekoomii taımıı yapıız, amaçlarıı yazıız. Tam istihdam ile ekoomik büyüme arasıdaki ilişkiyi açıklayıız. b) Arz-talep kauu edir? Arz ve talep asıl artar
DetaylıSevdiğiniz her şey güvence altında
HAKKINDA Sevdiğiiz her şey güvece altıda Baksaş Sigorta 1994 yılıda Türkiye i öemli saayi şirketleri arasıda yer ala Bakioğlu Holdig büyeside kurulmuştur. Bakioğlu Holdig; Ambalaj Grup Şirketleri yaıda;
DetaylıKırsal Kalkınma için IPARD Programı ndan Sektöre BÜYÜK DESTEK
KAPAK KONUSU Kırsal Kalkıma içi IPARD Programı da Sektöre BÜYÜK DESTEK Kırsal Kalkıma (IPARD) Programı Kırmızı Et Üretimi ve Et Ürülerii İşlemesi ve Pazarlaması alalarıda gerçekleştirilecek yatırımları
Detaylı21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
DetaylıBAŞKENT ÜNİVERSİTESİ Makine Mühendisliği Bölümü
BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ Makie Mühedisliği Bölümü 1 STAJLAR: Makie Mühedisliği Bölümü öğrecileri, öğreim süreleri boyuca 3 ayrı staj yapmakla yükümlüdürler. Bularda ilki üiversite içide e fazla 10 iş güü süreli
DetaylıBÖLÜM 3 YER ÖLÇÜLERİ. Doç.Dr. Suat ŞAHİNLER
BÖLÜM 3 YER ÖLÇÜLERİ İkici bölümde verileri frekas tablolarıı hazırlaması ve grafikleri çizilmesideki esas amaç; gözlemleri doğal olarak ait oldukları populasyo dağılışıı belirlemek ve dağılışı geel özelliklerii
DetaylıT.C. ATILIM ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİNDE YÖNETSEL VE
T.C. ATILIM ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ SAĞLIK KURUMLARI İŞLETMECİLİĞİ ANABİLİM DALI HEMŞİRELİK HİZMETLERİNDE YÖNETSEL VE ORGANİZASYONEL SORUNLARIN İNCELENMESİ: GATA HEMŞİRELİK HİZMETLERİNDE
DetaylıANADOLU ISUZU ANALİST SUNUMU. Mart 2016
ANADOLU ISUZU ANALİST SUNUMU Mart 2016 İçerik ve Akış A. B. C. D. E. F. 1 Aadolu Isuzu Hakkıda Varlık Nedei Kısaca Aadolu Isuzu Üretim İsa Kayakları Ar-Ge Merkezi Ödüller A. B. C. 2 Ürüler ve Faaliyet
DetaylıTahmin Edici Elde Etme Yöntemleri
6. Ders Tahmi Edici Elde Etme Yötemleri Öceki derslerde ve ödevlerde U(0; ) ; = (0; ) da¼g l m da, da¼g l m üst s r ola parametresi içi tahmi edici olarak : s ra istatisti¼gi ve öreklem ortalamas heme
DetaylıA dan Z ye FOREX. Invest-AZ 2014
A da Z ye FOREX Ivest-AZ 2014 Adres Telefo E-mail Url : Büyükdere Caddesi, Özseze ş Merkezi, C Blok No:126 Esetepe, Şişli, stabul : 0212 238 88 88 (Pbx) : bilgi@ivestaz.com.tr : www.ivestaz.com.tr Yap
DetaylıTürkiye de Sivil Havacılık Eğitimleri
ANALİZ Türkiye de Sivil Havacılık Eğitimleri Bu makalede, ekoomi ile arasıda etkilee-etkileye ilişkisi edei ile kamuoyuu sürekli güdemide yer ala, küresel ve ulusal gelişim oraı edei ile so yıllarda daha
DetaylıAB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı
DetaylıÖzelKredi. İsteklerinize daha kolay ulaşmanız için
ÖzelKredi İstekleriize daha kolay ulaşmaız içi Yei özgürlükler keşfedi. Sizi içi öemli olaları gerçekleştiri. Hayalleriizi süsleye yei bir arabaya yei mobilyalara kavuşmak mı istiyorsuuz? Veya özel güler
DetaylıMardin Batman Siirt Şırnak
Savurkapı Mahallesi Nusaybin Caddesi No: 31 Meydanbaşı Mevki, Mardin T: (+90 482) 212 11 07 F: (+90 482) 213 14 95 info@dika.org.tr www.dika.org.tr Mardin Batman Siirt Şırnak Mardin Yatırım Destek Ofisi
DetaylıMADENCİLİK YATIRIM PROJELERİNİN SOSYAL KARLILIK ANALİZİYLE DEĞERLENDİRİLMESİ
MADENCİLİK, Cilt 42, Sayı 3, Sayfa 25-30, Eylül 2003 Vol. 42, No. 3, pp 25-30, September 2003 MADENCİLİK YATIRIM PROJELERİNİN SOSYAL KARLILIK ANALİZİYLE DEĞERLENDİRİLMESİ Appraisal of Miig Ivestmet Projects
DetaylıDevlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığığ Ülke ve Kamu Kurumları Düzeyinde Strateji Yönetimi Anıl YILMAZ Stratejik t Planlama l Dairesi i Bşk. ODTÜVT Yönetim ve Mühendislik Günleri 2 Mart 2008 Gündem Ülkesel
DetaylıBİLGİNİN EĞİTİM TEKNOLOJİLERİNDEN YARARLANARAK EĞİTİMDE PAYLAŞIMI
The Turkish Olie Joural of Educatioal Techology TOJET July 2005 ISSN: 106521 volume Issue Article 16 BİLGİNİN EĞİTİM TEKNOLOJİLERİNDEN YARARLANARAK EĞİTİMDE PAYLAŞIMI Yard. Doç. Dr. Bahadti RÜZGAR Marmara
DetaylıDOKAP EYLEM PLANI (2014-2018) YEREL DÜZEYDE KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
DOKAP EYLEM PLANI (2014-2018) YEREL DÜZEYDE KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ Eylem TAŞRA TEŞKİLATI KK 1.1 İl müdürlüklerinin eğitim ihtiyaç duyulan alanlarda eğitim Aile ve Sosyal Politikalar Gıda Tarım
DetaylıYatırım Projelerinde Kaynak Dağıtımı Analizi. Analysis of Resource Distribution in Investment Projects
Uşak Üiversitesi Sosyal Bilimler Dergisi (2012) 5/2, 89-101 Yatırım Projeleride Kayak Dağıtımı Aalizi Bahma Alp RENÇBER * Özet Bu çalışmaı amacı, yatırım projeleride kayak dağıtımıı icelemesidir. Yatırım
DetaylıİŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK
İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Daha kapsayıcı bir toplum için sözlerini eyleme dökerek çalışan iş dünyası ve hükümetler AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK Avrupa da önümüzdeki
DetaylıMESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ
VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin
DetaylıMEKANİK TESİSATTA EKONOMİK ANALİZ
MEKANİK TESİSATTA EKONOMİK ANALİZ Mustafa ÖZDEMİR İ. Cem PARMAKSIZOĞLU ÖZET Düya çapıda rekabeti ö plaa çıktığı bu gükü şartlarda, e gelişmiş ürüü, e kısa sürede, e ucuza üretmek veya ilk yatırım ve işletme
DetaylıBADEMLER KÖYÜ KALKINMA KOOPERATİFİ YENİDEN YAPILANMASI PROJESİ
BADEMLER KÖYÜ KALKINMA KOOPERATİFİ YENİDEN YAPILANMASI PROJESİ Yürütücü:Tayfu ÖZKAYA, Prof. Dr., TOPLUMSAL CİNSİYET VE KALKINMA Alt -Grubu İçi Yapı la Çalışmaları Değerledirilmesi ve Raporlama: Alt-Grup
DetaylıTürkiye de Son Dönem Bölgesel Gelişme Politikalarının Değerlendirilmesi ve Gelecek Gündemi. Bölgesel Gelişme ve Yapısal uyum Genel Müdürlüğü
Türkiye de Son Dönem Bölgesel Gelişme Politikalarının Değerlendirilmesi ve Gelecek Gündemi Bölgesel Gelişme ve Yapısal uyum Genel Müdürlüğü İçerik Bölgesel Gelişme Politikasının Unsurları Stratejik Kurumsal
DetaylıALTERNATİF SİSTEMLERİN KARŞILAŞTIRILMASI
µ µ içi Güve Aralığı ALTERNATİF İTEMLERİN KARŞILAŞTIRILMAI Bezetimi e öemli faydalarıda birisi, uygulamaya koymada öce alteratifleri karşılaştırmaı mümkü olmasıdır. Alteratifler; Fabrika yerleşim tasarımları
DetaylıALTERNATİF SİSTEMLERİN KARŞILAŞTIRILMASI
ALTERNATİF SİSTEMLERİN KARŞILAŞTIRILMASI Bezetimi e öemli faydalarıda birisi, uygulamaya koymada öce alteratifleri karşılaştırmaı mümkü olmasıdır. Alteratifler; Fabrika yerleşim tasarımları Alteratif üretim
Detaylım Ekonomisi Dergisi, Turkish Journal of Agricultural Economics, 11(1,) Haziran,, s:51-59.
2005, Tarı m Ekoomisi Dergisi, Turkish Joural of Agricultural Ecoomics, 11(1,) Hazira,, s:51-59. DÜNYA BANKASI VE BİRLEŞM İŞ MİLLETLER İ N KALKINMA POLİTİKALARI VE BÖLGESEL KALKINMADA YEN İ KAVRAMLAR ÖZET
DetaylıTOPLUMDA ERKEK HEMŞİRE ALGISI
TOPLUMDA ERKEK HEMŞİRE ALGISI Meryem Saatçı * Özet Amaç: Toplumu erkek hemşirelerle ilgili düşüce ve görüşlerii belirlemesi. Yötem: Kesitsel türde yapıla çalışma 100 kişi üzeride, yüz yüze görüşülerek
DetaylıGünlük Bülten. 31 Ocak 2013. Turizm gelirleri 2012 yılında %1.8 arttı. HSBC Takipteki Şirketler 4Ç 2012 Finansal Tahminleri
31 Ocak 2013 Perşembe Gülük Bülte İMKB verileri İMKB 100 78,982.9 Piyasa Değeri-TÜM ($m) 315,056.7 Halka Açık Piyasa Değeri-TÜM ($m) 90,359.1 Gülük İşlem Hacmi-TÜM ($m) 2,603.21 Turizm gelirleri 2012 yılıda
DetaylıİNTERNET SERVİS SAĞLAYICILIĞI HİZMETİ SUNAN İŞLETMECİLERE İLİŞKİN HİZMET KALİTESİ TEBLİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM
17 Şubat 01 CUMA Resmî Gazete Sayı : 807 TEBLİĞ Bilgi Tekolojileri ve İletişim Kurumuda: İNTERNET SERVİS SAĞLAYICILIĞI HİZMETİ SUNAN İŞLETMECİLERE İLİŞKİN HİZMET KALİTESİ TEBLİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,
DetaylıCebirsel Olarak Çözüme Gitmede Wegsteın Yöntemi
3 Cebirsel Olarak Çözüme Gitmede Wegsteı Yötemi Bu yötem bir izdüşüm tekiğie dayaır ve yalış pozisyo olarak isimledirile matematiksel tekiğe yakıdır. Buradaki düşüce f() çizgisi üzerideki bilie iki oktada
DetaylıBASAMAK ATLAYARAK VEYA FARKLI ZIPLAYARAK İLERLEME DURUMLARININ SAYISI
Projesii Kousu: Bir çekirgei metre, metre veya 3 metre zıplayarak uzuluğu verile bir yolu kaç farklı şekilde gidebileceği ya da bir kişii veya (veya 3) basamak atlayarak basamak sayısı verile bir merdivei
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
DetaylıYAPIM YÖNETİMİ - EKONOMİSİ 04
İşaat projelerii içi fiasal ve ekoomik aaliz yötemleri İşaat projeleri içi temel maliyet kavramları Yaşam boyu maliyet: Projei kafamızda şekillemeye başladığı ada itibare başlayıp kullaım ömrüü tamamlayaa
DetaylıPLM. MSI Dergisi nin Kasım. Savunma ve Havacılık Sanayileri için Çağdaş Bir Yönetişim ve İnovasyon Ortamı: Bölüm VI
Savuma ve Havacılık Saayileri içi Çağdaş Bir Yöetişim ve İovasyo Ortamı: Bölüm VI PLM 56 PLM (Product Lifecycle Maagemet / Ürü Yaşam Dögüsü Yöetimi) i felsefesi, vizyou ve faydalarıı alattığımız bu yazı
DetaylıTeknolojik Gelişmeler ve Türkiye nin Teknoloji Geliştirme Koşul ve Olanakları
TMMOB Ketsel ve Kırsal Ala Gelişme Stratejileri Semieri 13-14 Ocak 1996 Akara Tekolojik Gelişmeler ve Türkiye i Tekoloji Geliştirme Koşul ve Olaakları H. Aykut Göker, Aralık 1995 Giriş Tartışacağımız kou,
DetaylıLABORATUVARIN İŞ HİJYENİ ÖLÇÜM, TEST VE ANALİZ HİZMETLERİ KAPSAMINDA AKREDİTASYON BELGESİ ALMASI ZORUNLULUĞU OLAN PARAMETRE LİSTESİ
LABORATUVARIN İŞ HİJYENİ ÖLÇÜM, TEST VE ANALİZ HİZMETLERİ KAPSAMINDA AKREDİTASYON BELGESİ ALMASI ZORUNLULUĞU OLAN PARAMETRE LİSTESİ Sıra No Parametre 1 Kişisel Soluabilir Tozları Kosatrasyou 2 İşyeri Ortamı
Detaylı1 TÜRKİYE CUMHURİYETİ DÖNEMİ (TÜRKİYE) EKONOMİSİNİN TARİHSEL TEMELLERİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ III Bölüm 1 TÜRKİYE CUMHURİYETİ DÖNEMİ (TÜRKİYE) EKONOMİSİNİN TARİHSEL TEMELLERİ 13 1.1.Türkiye Ekonomisine Tarihsel Bakış Açısı ve Nedenleri 14 1.2.Tarım Devriminden Sanayi Devrimine
DetaylıDicle Üniversitesi Tıp Fakültesi Histoloji ve Embriyoloji Anabilim Dalı
Dicle Üiversitesi Tıp Fakültesi Histoloji ve Embriyoloji Aabilim Dalı TARİHÇEMİZ Dicle Üiversitesi Tıp Fakültesi Histoloji ve Embriyoloji aabilim dalı 1969 yılıda kurulmuştur. 1982 yılıa kadar Histoloji
DetaylıTÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON
TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies (guldem.okem@ceps.eu) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği
Detaylıwww.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ
www.geka.org.tr BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ Öncelikler ve İhtisaslaşma Organizasyon ve Eşgüdüm Yaşam Kalitesinin Artırılması Sürdürülebilir Kalkınma Bilgi Toplumuna Dönüşüm Rekabet Gücünün
DetaylıNezahat GÜÇLÜ 1, Eshabil Erdem PAKSOY 2, Sezgin TETİK 3. Özet. Abstract
Liderlik Kapasitesi: Okul Yöeticilerii Sosyal Sorumluluk Davraışlarıı Belirlemesie Yöelik Nitel Bir Araştırma * Leadership Capacity: A Qualitative Research For Determiig Social Resposibility Behaviors
DetaylıKALKINMA AJANSLARI ve
KALKINMA AJANSLARI ve 13 MART 2012 ANKARA Mustafa Zati Uzman Sunum Planı Neden Kalkınma Ajansları Dünya da Kalkınma Ajansları Türkiye de Kalkınma Ajansları Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Ajansları Destekleri
DetaylıMüjgan Şan. Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları
Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları Devlet Planlama Teşkilatı Yönetim Bilgi Merkezi Dairesi Başkanlığı Bilgi Yöneticisi Neden? Bilişim Enstitüleri (BE) ile DPT çalışmaları
DetaylıKADIN DOSTU KENTLER - 2
KADIN DOSTU KENTLER - 2 KADIN DOSTU KENT NEDİR? KADINLARIN Sağlık, eğitim ve sosyal hizmetlere İstihdam olanaklarına Kaliteli, kapsamlı kentsel hizmetlere (ulaşım, konut vb) Şiddete maruz kaldıkları takdirde
DetaylıEczacılık Fakültesi Öğrencilerinin Mesleğe Yaklaşımları Pharmacy Students' Approach to Their Profession
Eczacılık Fakültesi Öğrecilerii Mesleğe Yaklaşımları Pharmacy Studets' Approach to Their Professio Işıl ŞİMŞEK* Yıldır ATAKURT** Bihter YAZICIOĞLU*** ÖZET Bu çalışmada, Eczacılık Fakültesi öğrecilerii
DetaylıTAYVAN ÇİN HALK CUMHURİYETİ İLİŞKİLERİNDE SOSYOLOJİK DÖNÜŞÜM
Türkmeeli İşbirliği ve Kültür Vakfı AVRASYA İNCELEMELERİ MERKEZİ CENTER FOR EURASIAN STUDIES TAYVAN ÇİN HALK CUMHURİYETİ İLİŞKİLERİNDE SOSYOLOJİK DÖNÜŞÜM ÇİN TAYVAN 30 Aralık 2014, Akara TAYVAN ÇİN HALK
DetaylıTEKNOLOJĐK ARAŞTIRMALAR
www.tekolojikarastirmalar.com e-issn:134-4141 Makie Tekolojileri Elektroik Dergisi 28 (3) 41-48 TEKNOLOJĐK ARAŞTIRMALAR Makale Düşük Sıcak Kayaklı Isı Pompaları Eerji Maliyet Aalizi Özet Murat KAYA Hitit
DetaylıSON ÜÇ YILDA ADANA İLİNE VERİLEN YATIRIM TEŞVİK BELGELERİ
SON ÜÇ YILDA ADANA İLİNE VERİLEN YATIRIM TEŞVİK BELGELERİ MEHMET KARAKUŞ 11 ARALIK 2015 Adana Sanayi Odası Son Üç Yılda Adana İline Verilen Yatırım Teşvik Belgeleri-Özet Türkiye nin 2023 vizyonu ile üretim,
DetaylıTürkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar
Türkiye de Dünya Bankası: Öncelikler ve Programlar Dünya Bankası Grubu Hakkında Dünya Bankası nedir? 1944 te kurulan Banka, kalkınma desteği konusunda dünyanın en büyük kaynağıdır 184 üye ülke sahibidir
DetaylıBugün, Türk otomotiv sanayinin, üretim teknolojileri
DERGİDEN FİGES İLERİ MÜHENDİSLİK VE ARGE TEKNOLOJİLERİ DERGİSİ 2014-2 / Sayı: 5 (Temmuz-Ağustos-Eylül 2014) ISSN: 2147-9550 FİGES A.Ş. Adıa Sahibi Yöetim Kurulu Başkaı Dr. Tarık Öğüt Sorumlu Yazı İşleri
DetaylıPSİKİYATRİ POLİKLİNİĞİNDE KONTROL SÜREKLİLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLERİN ARAŞTIRILMASI
Kriz Dergisi 3 (1-2): 133-137 PSİKİYATRİ POLİKLİNİĞİNDE KONTROL SÜREKLİLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLERİN ARAŞTIRILMASI Ayça GÜRDAL*, Hasa MIRSAL" GİRİŞ VE AMAÇ Ayakta tedavi sürekliliği, diğer tıp dallarıda
DetaylıEnflasyon nedir? Eşdeğer hesaplamalarında enflasyon etkisini nasıl hesaba katarız? Mühendislik Ekonomisi. (Chapter 11) Enflasyon Nedir?
Elasyo ve Nakit Akışlarıa Etkisi (Chapter 11) TOBB ETÜ Örek 2015 Yılıda Çocuğuuzu Üiversiteye Gödermei Maliyeti Ne Kadar Olacak? 2005 yılıda 1 yıllık üiversite masraı $17,800. Elasyo edeiyle üiversite
DetaylıSU KAYNAKLARI EKONOMİSİ TEMEL KAVRAMLARI Su kaynakları geliştirmesinin planlanmasında çeşitli alternatif projelerin ekonomik yönden birbirleriyle
SU KYNKLRI EKONOMİSİ TEMEL KVRMLRI Su kayakları geliştirmesii plalamasıda çeşitli alteratif projeleri ekoomik yöde birbirleriyle karşılaştırılmaları esastır. Mühedis öerdiği projei tekik yöde tutarlı olduğu
DetaylıİŞLETİM KARAKTERİSTİĞİ EĞRİSİ VE BİR ÇALIŞMA THE OPERATING CHARACTERISTIC CURVE AND A CASE STUDY
Süleyma Demirel Üiversitesi Vizyoer Dergisi Suleyma Demirel Uiversity The Joural of Visioary İŞLETİM KARAKTERİSTİĞİ EĞRİSİ VE BİR ÇALIŞMA ÖZET Yrd. Doç. Dr. Halil ÖZDAMAR 1 İstatistiksel kalite kotrol
DetaylıTÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON
TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON Z. Güldem Ökem, PhD Research Fellow Centre for European Policy Studies(CEPS) 23 Şubat 2011, Ankara Türkiye nin Avrupa Birliği ne Üyelik
DetaylıBİYOİSTATİSTİK İstatistiksel Tahminleme ve Hipotez Testlerine Giriş Dr. Öğr. Üyesi Aslı SUNER KARAKÜLAH
BİYOİSTATİSTİK İstatistiksel Tahmileme ve Hipotez Testlerie Giriş Dr. Öğr. Üyesi Aslı SUNER KARAKÜLAH Ege Üiversitesi, Tıp Fakültesi, Biyoistatistik ve Tıbbi Bilişim AD. Web: www.biyoistatistik.med.ege.edu.tr
DetaylıISF404 SERMAYE PİYASALAR VE MENKUL KIYMETLER YÖNETİMİ
4. HAFTA ISF44 SERMAYE PİYASALAR VE MENKUL KIYMETLER YÖNETİMİ PARANIN ZAMAN DEĞERİ VE GETİRİ ÇEŞİTLERİ Doç. Dr. Murat YILDIRIM muratyildirim@karabuk.edu.tr 2 Paraı Zama Değeri Paraı Zama Değeri Yatırım
Detaylı27 Ağustos 2011 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28038 TEBLİĞ
7 Ağustos 011 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 8038 TEBLİĞ Bilgi Tekolojileri ve ĠletiĢim Kurumuda: SABĠT TELEFON HĠZMETĠNE ĠLĠġKĠN HĠZMET KALĠTESĠ TEBLĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayaak ve Taımlar Amaç
DetaylıANKARA KALKINMA AJANSI. www.ankaraka.org.tr
ANKARA KALKINMA AJANSI www.ankaraka.org.tr TÜRKİYE'NİN En Genç Kalkınma Ajansı Ankara Kalkınma Ajansı bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak, bölgenin rekabet gücünü artırmak ve gelişimini hızlandırmak
DetaylıAB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE
AB PROGRAMLARI VE TÜRKİYE Çisel İLERİ 13 Ocak 2017 İKV Kamuoyu Araştırması 2016 Araştırmanın Künyesi: Nisan 2016 Türkiye genelinde 18 il 1254 katılımcı 7 bölge Araştırmayı nerede yaptık? AB yi duydunuz
DetaylıEkim 2003 Cilt:11 No:2 ISSN 1300-8811 October 2003 Vol:11 No:2 İÇİNDEKİLER (CONTENTS)
Gazi Üiversitesi Kastamou Eğitim Dergisi Gazi Uiversity Kastamou Educatio Joural Ekim 2003 Cilt:11 No:2 ISSN 1300-8811 October 2003 Vol:11 No:2 İÇİNDEKİLER (CONTENTS) Eğitim Bilimleri Eğitimde Stratejik
DetaylıT.C. Kalkınma Bakanlığı
T.C. Kalkınma Bakanlığı 2023 Vizyonu Çerçevesinde Türkiye Tarım Politikalarının Geleceği- Turkey s Agricultural Policies at a Crossroads with respect to 2023 Vision 2023 Vision, Economic Growth and Agricultural
DetaylıTek Bir Sistem için Çıktı Analizi
Tek Bir Sistem içi Çıktı Aalizi Bezetim ile üretile verile icelemesie Çıktı Aalizi deir. Çıktı Aalizi, bir sistemi performasıı tahmi etmek veya iki veya daha fazla alteratif sistem tasarımıı karşılaştırmaktır.
DetaylıTÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER
Technical Assistance for Implementation Capacity for the Environmental Noise Directive () Çevresel Gürültü Direktifi nin Uygulama Kapasitesi için Teknik Yardım Projesi Technical Assistance for Implementation
DetaylıGayrimenkul Değerleme Esasları Dönem Deneme Sınavı I
1) I. Bia türü II. Bia yaşı III. Bia sııfı IV. İşaat evi V. Yıprama oraı Türkiye de bia metrekare ormal işaat maliyet bedelleri yukarıdakilerde hagilerie göre belirleir? A) Yalız II B) Yalız III C) II
DetaylıGELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
GELİR POLİTİKALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MİSYON ÇALIŞMASI Tablo 1. Misyon Çalışması Sonuçları Konsolide Misyon Sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refahı arttırmak için, mali disiplin içerisinde, kaynakların
DetaylıİÇİNDEKİLER PROJE KAVRAMI TARIMSAL PROJELE HAZIRLAMA VE DEĞERLENDİRME
TARIMSAL PROJELE HAZIRLAMA VE DEĞERLENDİRME Prof. Dr. Göksel ARMAĞAN garmaga@adu.edu.tr İÇİNDEKİLER Proje Kavramı ve Çeşitleri Giriş ve Temel Kavramlar Proje Hazırlama Süreci Ekoomik (Pazar) Aaliz Tekik
DetaylıErsin Kaya Sandal Accepted: October 2011
a ISSN:1306-3111 e-joural of New World Scieces Academy 2011, Volume: 6, Number: 4, Article Number: 4A0045 NATURE SCIENCES Received: April 2011 Ersi Kaya Sadal Accepted: October 2011 Nadire Karademir Series
DetaylıÇanakkale İli Belediye Sınırları İçerisindeki Peyzaj Alanlarında Sulama Sistemlerinin Projelenmesi ve İşletilmesindeki Hatalar
Atatürk Üiv. Ziraat Fak. Derg. 37 (1), 81-90, 2006 ISSN 1300-9036 Çaakkale İli Belediye Sıırları İçerisideki Peyzaj Alalarıda Sulama Sistemlerii Projelemesi ve İşletilmesideki Hatalar Kürşad DEMİREL Murat
DetaylıTÜRKİYEDE YÖNETİŞİM VE SİVİL TOPLUM TARTIŞMALARI ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME
TÜRKİYEDE YÖNETİŞİM VE SİVİL TOPLUM TARTIŞMALARI ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME Faruk ATAAY ÖZET: Bu makalede, Türkiye de eleştirel bir yaklaşımla ele alıa yöetişim literatürü etrafıda döe demokrasi tartışmalarıı
DetaylıYENİ TEŞVİK SİSTEMİ VE DİYARBAKIR
YENİ TEŞVİK SİSTEMİ VE DİYARBAKIR Mart 215 Hikmet DENİZ i İçindekiler Tablo Listesi... iii Grafik Listesi... iii 1. Giriş... 1 2. Türkiye'de Teşvik Belgesine Bağlı Yatırımlar... 1 3. Yatırımların Bölgesel
DetaylıC.Can Aktan (ed), Yoksullukla Mücadele Stratejileri, Ankara: Hak-İş Konfederasyonu Yayını, 2002.
C.Can Aktan (ed), Yoksullukla Mücadele Stratejileri, Ankara: Hak-İş Konfederasyonu Yayını, 2002. DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI NIN GELİR DAĞILIMINDA ADALETSİZLİK VE YOKSULLUK SORUNUNA YAKLAŞIMI (SEKİZİNCİ
DetaylıTarımsal Gelir Politikası/Amaç
Tarımsal Gelir Politikası/Amaç Belli bir yaşam standardı sağlayacak düzeye eriştirmek, Sektörler arasında kişi başına gelir farklılığı azaltmak Sektörde gelir dağılımını bireyler ve bölgeler arasında denge
DetaylıBu bölümde kan tlayaca m z teoremi, artan ve üstten s -
18. S rl ve Arta Diziler Bu bölümde ka tlayaca m z teoremi, arta ve üstte s - rl bir gerçel say dizisii üsts ra çarpmas a ramak kal r biçimide özetleyebiliriz. (Üsts r kavram Bölüm 19 da görece iz.) flte
DetaylıAKTİF ELEKTRİK ENERJİSİ TEDARİK FİYAT ENDEKSİ HESAPLAMA METODOLOJİSİ
AKTİF ELEKTRİK ENERJİSİ TEDARİK FİYAT ENDEKSİ HESAPLAMA METODOLOJİSİ 1. AMAÇ 1.1. Bu Metodoloji ile, İletim ve dağıtım sistemi kullaıcısı, serbest tüketici ve ulusal tarife tüketicilerie ait, uzlaştırma
DetaylıAjans Elazığ ın Hakkı...
Türkiye i her yeride Alo TSO 444 ELZG 444 3594 Odamızı 4 aylık faaliyet döemi değerledirildi Bası mesuplarıı yoğu bir ilgi gösterdiği toplatıda Odaı so dört aylık çalışmaları değerledirildi. Ticaret ve
Detaylıİnsan Kaynakları Web Sitelerinde Yer Alan Hemşire İş İlanlarının İncelenmesi *
Web siteleride hemşire iş ilaları ARAŞTIRMA İsa Kayakları Web Siteleride Yer Ala Hemşire İş İlalarıı İcelemesi * A Evaluatio of Job Advertisemets for Nurses o Websites of Huma Resources Feride Eşki Bacaksız1,
DetaylıTUTGA ve C Dereceli Nokta Koordinatlarının Gri Sistem ile Tahmin Edilmesi
TMMOB Harita ve Kadastro Mühedisleri Odası, 5. Türkiye Harita Bilimsel ve Tekik Kurultayı, 5 8 Mart 5, Akara. TUTGA ve C Dereceli Nokta Koordiatlarıı Gri istem ile Tahmi Edilmesi Kürşat Kaya *, Levet Taşcı,
DetaylıHavza Rehabilitasyon Projeleri Planlaması, Uygulaması ve Çıkarımlar. Halil AGAH Kırsal Kalkınma Uzmanı Şanlıurfa, 2013
Havza Rehabilitasyon Projeleri Planlaması, Uygulaması ve Çıkarımlar Halil AGAH Kırsal Kalkınma Uzmanı Şanlıurfa, 2013 Havza Rehabilitasyonu Planlaması İÇERİK Tanımlar (Havza, Yönetim ve Rehabilitasyon)
DetaylıBölgesel Kalkınma Aracı Olarak Hibe Mekanizmaları
Devlet Planlama Teşkilatı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müd. Bölgesel Kalkınma Aracı Olarak Hibe Mekanizmaları 28 Kasım 2008 MERSİN İçerik 1. Hibe Tanımı ve Uygulama Alanları 2. Kalkınma Ajanslarının
DetaylıISF404 SERMAYE PİYASALARI VE MENKUL KIYMETYÖNETİMİ
8. HAFTA ISF404 SERMAYE PİYASALARI VE MENKUL KIYMETYÖNETİMİ PORTFÖY YÖNETİMİ II Doç.Dr. Murat YILDIRIM muratyildirim@karabuk.edu.tr Geleeksel Portföy Yaklaşımı, Bu yaklaşıma göre portföy bir bilim değil,
DetaylıTÜRKİYE İÇİN SERMAYE STOK VERİLERİ GÜNCELLENMESİ VE BÜYÜME ORANIYLA İLİŞKİSİ: 1972-2008 DÖNEMİ
TÜRKİYE İÇİN SERMAYE STOK VERİLERİ GÜNCELLENMESİ VE BÜYÜME ORANIYLA İLİŞKİSİ: 1972-2008 DÖNEMİ Updatig Capital Stock Data for Turkey ad Its Relatioship with Growth Rate: The Period of 1972-2008 Dr. Ahmet
DetaylıSERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL
SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL Sözlerime gayrimenkul ve finans sektörlerinin temsilcilerini bir araya
DetaylıÖlçme Hataları, Hata Hesapları. Ölçme Hataları, Hata Hesapları 2/22/2010. Ölçme... Ölçme... Yrd. Doç. Dr. Elif SERTEL sertele@itu.edu.
//00 Ölçme Hataları, Hata Hesapları Ölçme Hataları, Hata Hesapları Yrd. Doç. Dr. Elif SERTEL sertele@itu.edu.tr Suu, Doç. Dr. Hade Demirel i ders otlarıda ve Ölçme Bilgisi kitabıda düzelemiştir. Ölçme...
DetaylıKALKINMA PROGRAMLARI VE PROJE YÖNETİMİ
KALKINMA PROGRAMLARI VE PROJE YÖNETİMİ Ahmet YAMAN Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşar Yardımcısı Ankara 28 Mayıs 2010 İçerik o Bağlam: Stratejik Planlama/Yönetim o Program Yönetiminden Proje Yönetimine
DetaylıTÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1
( STRATEJİK VİZYON BELGESİ ) TÜRKİYE - SUUDİ ARABİSTAN YUVARLAK MASA TOPLANTISI 1 Yeni Dönem Türkiye - Suudi Arabistan İlişkileri: Kapasite İnşası ( 2016, İstanbul - Riyad ) Türkiye 75 milyonluk nüfusu,
DetaylıİSTANBUL ATIK MUTABAKATI
İSTANBUL ATIK MUTABAKATI 2013 ün Mayıs ayında İstanbul da bir araya gelen dünyanın farklı bölgelerinden belediye başkanları ve seçilmiş yerel/bölgesel temsilciler olarak, küresel değişiklikler karşısında
DetaylıThe Determination of Food Preparation and Consumption of the Working and Non-Working Women in Samsun
Research Turkish Joural of Family Medicie & Primary Care www.tjfmpc.com The Determiatio of Food Preparatio ad Cosumptio of the Workig ad No-Workig Wome i Samsu Samsu İlide, ve Kadıları, Evde Besi Hazırlama
DetaylıISF404 SERMAYE PİYASALAR VE MENKUL KIYMETLER YÖNETİMİ
.4.26 5. HAFTA ISF44 SERMAYE PİYASALAR VE MENKUL KIYMETLER YÖNETİMİ Mekul Kıymet Yatırımlarıı Değerlemesi Doç. Dr. Murat YILDIRIM muratyildirim@karabuk.edu.tr 2 Temel Değerleme Modeli Mekul Kıymet Değerlemesi
DetaylıSBE 601 ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ, ARAŞTIRMA VE YAYIN ETİĞİ
SBE 601 ARAŞTIRMA YÖNTEMLERİ, ARAŞTIRMA VE YAYIN ETİĞİ ÖRNEKLEM BÜYÜKLÜĞÜNÜN SAPTANMASI ÖRNEKLEME YÖNTEMLERİ Prof. Dr. Ergu Karaağaoğlu H.Ü. Tıp Fakültesi Biyoistatistik ABD ÖRNEKLEM BÜYÜKLÜĞÜNÜN SAPTANMASI
Detaylı3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,
Türkiye nin İklim Değişikliği Ulusal Eylem Planı nın Geliştirilmesi Projesi nin Açılış Toplantısında Ulrika Richardson-Golinski a.i. Tarafından Yapılan Açılış Konuşması 3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği
DetaylıOKUL ÖNCESİ DÖNEM İŞİTME ENGELLİLERDE MÜZİK EĞİTİMİ İLE ÇOCUKLARIN GELİŞİM ÖZELLİKLERİ ÜZERİNE TERAPÖTİK BİR ÇALIŞMA
Joural of Research i Educatio ad Teachig OKUL ÖNCESİ DÖNEM İŞİTME ENGELLİLERDE MÜZİK EĞİTİMİ İLE ÇOCUKLARIN GELİŞİM ÖZELLİKLERİ ÜZERİNE TERAPÖTİK BİR ÇALIŞMA Yard.Doç.Dr. Tüli Malkoç Marmara Üiversitesi
DetaylıOKUL ÖNCESİ DÖNEM İŞİTME ENGELLİ ÇOCUKLARDA MÜZİK EĞİTİMİNİN SÖZEL AÇIKLAMA BECERİLERİNE ETKİSİ
OKUL ÖNCESİ DÖNEM İŞİTME ENGELLİ ÇOCUKLARDA MÜZİK EĞİTİMİNİN SÖZEL AÇIKLAMA BECERİLERİNE ETKİSİ Yrd. Doç. Dr. Tüli Malkoç Marmara Üiversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi, Göztepe, tmalkoc@marmara.edu.tr Fuda
DetaylıBölüm 5: Hareket Kanunları
Bölüm 5: Hareket Kauları Kavrama Soruları 1- Bir cismi kütlesi ile ağırlığı ayımıdır? 2- Ne zama bir cismi kütlesi sayısal değerce ağırlığıa eşit olur? 3- Eşit kollu terazi kütleyi mi yoksa ağırlığı mı
DetaylıKatılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması
Katılım Öncesi AB Hibelerinin Belediyeler Tarafından Kullanılması Hasan Çoban ( hcoban@dpt.gov.tr ) 04 Mart 2008 İller Bankası Tesisleri Ankara Hazine Müsteşarlığı - İller Bankası Genel Müdürlüğü İşbirliğinde
DetaylıTÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI. Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı 24.10.2008
TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı 24.10.2008 Rekabet Politikası Teşebbüslere uygulanan anti-tröst kurallar Devlet yardımlarının kontrolüne ilişkin
DetaylıAB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE
AB MALİ YARDIMLARI VE TÜRKİYE Eskişehir Sanayi Odası 25 Kasım 2015 Mali Yardımlar IPA Fonları 2014-2020 Döneminde 4.453,9 milyon avro Ana yararlanıcı kamu, bakanlıklar Türkiye AB Programları Toplam bütçe
Detaylı