Bölüm 1: Yönetişim Etki Odağı Misyon Bildirisinin Özellikleri Aile Anayasası

Transkript

1 Bölüm 1: Yönetişim Yönetişim bölümü, özellikle şirketin temel misynuna, paydaşlarıyla ilişkilerine, yönetişim anlayışına ve şeffaflığına daklanıyr. Frm aynı zamanda, aile şirketlerinin uzun vadeli bir başarı sağlaması için öne çıkan iyi uygulamaları içeriyr. Etki Odağı Şirketinizi en iyi tanımlayan açıklamayı seçiniz. Bu sru, araştırma/kıyaslama amaçlı srulmuştur, hesaplamada ağırlıklı bir sru değildir ve nihai puanınızı etkilemeyecektir. Pzitif ssyal/çevresel etki önemsenir fakat şirketimiz için öncelikli bir hedef değildir. Ssyal ve çevresel etki genel larak göz önünde bulundurulsa da yüksek önceliğe sahip değildir. Ssyal ve çevresel etkiyi, şirketimizin kimi faaliyetlerinde çk sık lmasa da göz önünde bulunduruyruz. Ssyal ve çevresel etkimizin, şirketin başarısı ve kârlılığı için önem arz ettiğini düşünüyruz ve karar verme süreçlerinde bu knulara mütemadiyen öncelik veriyruz. Ssyal ve çevresel etkimize şirket başarısının temel parçası gözüyle bakıyr, kârlılık getirmeyecek kşullarda bile bu etkileri göz önünde bulundurmayı tercih ediyruz. Misyn Bildirisinin Özellikleri Şirketinizin kurumsal misynu var mıdır? Misynunuz aşağıdaki maddelerden herhangi birini içeriyr mu? Lütfen uygun lan her seçeneği işaretleyiniz. Yazılı bir bildiri yk. Herhangi bir ssyal ya da çevresel taahhüt içermeyen yazılı bir kurumsal misyn mevcuttur. Ssyal ve/veya çevresel srumluluğa ve bu alanların yönetimine genel bir taahhüdümüz mevcuttur. Ssyal etki yaratılması knusunda taahhüdümüz mevcuttur (örn. yksulluğun giderilmesi, sürdürülebilir eknmik kalkınma). Çevresel knuların gözetilmesi ve çevrenin krunması knusunda taahhüdümüz mevcuttur. (örn. yeniden kullanımla atıkların azaltılması) Dezavantajlı gruplara (örn. düşük gelirli müşteriler, küçük tprak sahibi çiftçiler) yönelik hizmet taahhüdümüz mevcuttur. Aile Anayasası Şirketiniz, uzun vadede aile ilişkilerinin krunması ve iyi yönetişim sağlanması adına aşağıdakilerden herhangi birini içeren bir aile anayasasına sahip midir? Şirketin kurumsal misyn/değerler bildirisiyle aynı dğrultuda bir aile değerleri bildirisi Aile İstihdam Plitikası (aile üyelerinin işi ve şirketi öğrenmelerini sağlayan imkânlar) Haleflik Plitikası (adaylıklar vb.) Mülkiyet devrini içeren plitika (miras) Tazminat esas ve kuralları Aile içi anlaşmazlıkların çözümü prsedürleri Yönetim kurulu üyelerinin rtasynunu da içeren, yönetim kurulu adaylık ve değerlendirme süreci Hisse Plitikası

2 Çıkış Plitikası (aile üyelerinin hisselerini satabilmesi imkânı) Ssyal/Çevresel Perfrmansın Aile Tarafından Değerlendirmesi Aile üyeleri (şirket yönetimi dışında), şirketin, ssyal ve çevresel hedeflerini takip etmek için en azından senelik larak ssyal ve çevresel perfrmansı değerlendiriyrlar mı? Evet Hayır Ssyal ve Çevresel Knulara Katılım Şirketinizde, ssyal veya çevresel misyna daklanan aşağıdaki uygulamalarından herhangi biri var mı? Lütfen uygun lan her seçeneği işaretleyiniz. Şirketinizin yazılı bir ssyal veya çevresel misynu yksa, "Ssyal veya çevresel bir misyn yk" seçeneğini seçin. Ssyal veya çevresel misynumuz bulunmuyr. Şirketin ssyal ve çevresel misynu bulunuyr, fakat bu knularda eğitim verilmiyr. Şirketin ssyal ve çevresel hedeflerinin sadece ryantasyn, eğitim ve/veya perfrmans değerlendirmesine gayri resmi larak dahil edilmesi. Tüm çalışanlar şirketin ssyal ve/veya çevresel misyn ve hedeflerini açık bir şekilde içeren ryantasyn, eğitim veya öğretim alırlar. Yöneticilerin perfrmans değerlendirmesi, yöneticinin ssyal veya çevresel misynu ve hedeflerini nasıl yönettiğini içerir. Yönetici lmayan çalışanların perfrmans değerlendirmesi, şirketin ssyal veya çevresel misyn ve hedeflerinin yönetilmesini içerir. Yönetim Yapısı Şirketin en yüksek kurumsal yönetim rganı nedir? Bu srunun cevabı, değerlendirmenizde daha snra karşılaşacağınız sruları etkiler. Sadece sermayedar/yönetici. İhtiyati lmayan Danışma Kurulu. Yönetim Kurulu veya eşdeğeri. Yönetim Özellikleri Yönetim kurulunuz ya da idari yapınız aşağıdaki özelliklerden hangilerine sahiptir? Lütfen uygun lanları işaretleyiniz. Senede en az iki kez tplanıyr. En az bir bağımsız üyeye sahip. %50 si bağımsız üyelerden luşuyr. Yönetici ücret ve mali menfaatlerini yönetiyr. En az bir bağımsız üyeye sahip Denetim Kmitesi var. En az bir bağımsız üyeye sahip Ücretlendirme Kmitesi var. Şirket bir kperatiftir ve Yönetim Kurulu nu üyeleri arasından seçiyr. Yukarıdakilerin hiçbiri Şirket herhangi bir Yönetim Kurulu veya idari yapıya sahip değil. Aileden Olmayan Üyeler Yönetim Kurulu nda ya da üst düzey yöneticiler arasında aile dışından üyeler mevcut mu? Evet, Yönetim Kurulu başkanı aile üyesi değil

3 Evet, en az bir Yönetim Kurulu üyesi aile dışından Evet, CEO aile üyesi değil Evet, üst düzey yöneticilerden en az bir tanesi aile dışından Hayır, Yönetim Kurulu ve üst düzey yöneticiler arasında aile üyesi bulunmuyr. Eşler veya rtaklar Yönetim Kurulu'na dahil edilir. Yönetim Kurulunun Etkinliği, Yapısı ve Hesap Verebilirliğinin Değerlendirilmesi Sn 2 yıl içerisinde yönetim kurulunun yeterliliği, yapısı ve hesap verebilirliği değerlendirildi mi? Evet, iç değerlendirme (öz-değerlendirme) uygulandı. Evet, dışarıdan denetim alındı. Hayır Mevcut CEO'nun Görev Süresi Mevcut CEO'nun görev süresi ne kadar? Haleflerin Üst Yönetimine Gözden Geçirilme Sıklığı Kıdemli yönetici lacak kişiler (halefler) hangi sıklıkla değerlendirmeden geçiriliyr? Lütfen uygun lanları işaretleyiniz. Yıllık larak Her 2 ila 3 yılda bir 3 yıldan daha az sıklıkla Gayri resmi larak Resmi larak Çalışanlarla Finansal Şeffaflık Şirketiniz, finansal bilgilerin (maaş bilgisi haricinde) tam zamanlı çalışanları ile paylaşımı knusunda resmi bir mekanizmaya sahip mi? Hayır. Evet Çalışanların talep etmesi durumunda şirket temel gelir/gider rakam ve kalemlerini paylaşıyr. Evet Şirket tüm finansal bilgilerini (maaş bilgisi haricinde) en az senede 1 kez paylaşıyr. Evet Şirket tüm finansal bilgilerini (maaş bilgisi haricinde) en azından her çeyrek yılda bir paylaşıyr. Evet Şirket Açık Yönetim anlayışına sahip (tüm çalışanlar finansal planlamaya katılım gösteriyrlar) Ek larak, kamuya açıklanan/açıklanan finansal bilgilerin yrumlanması knulu eğitim prgramı mevcut Denetlenen Finansallar Şirketinizin mali tablları denetlenmiş veya incelenmişse, hangi tür bireysel veya tüzel kişi bu incelemeyi yaptı? Hayır denetleme ve inceleme yapılmadı. Yerel bir denetim şirketi Uluslararası akredite denetim şirketi

4 Etki Raprlaması Şirket ssyal ve/veya çevresel perfrmansı hakkında halka açık bilgi paylaşıyr mu? Öyleyse nasıl? Ssyal veya çevresel perfrmans hakkında kamuya açık bir rapr yk. Belirli ölçülebilir ssyal ve/veya çevresel göstergeler veya snuçlar kamuya açıklanır. Şirket kamuya açıklayabileceği hedefler belirler ve bu hedeflere ilişkin ilerlemeyi paylaşır. Bilgiler yıllık larak paylaşılır/güncellenir. Bilgiler önceki yıllarla karşılaştırmaya lanak sağlayan resmi bir raprda sunulur. Bilgi, kapsamlı bir üçüncü taraf standardına (örn.: GRI veya B Etki Değerlendirmesi) uymaktadır. Bir üçüncü taraf paylaşılan bilgileri dğruladı. Etki raprlaması finansal raprlama ile entegre edilmiştir. Hissedarlarla Finansal Perfrmansın Paylaşılması Sıklığı Şirket, finansal knularda tüm hissedarlarını ne sıklıkla bilgilendiriyr? Bir yıldan daha fazla aralıklarla Yıllık larak Yarım yılda bir Her çeyrekte Çeyrekten daha sık Araştırma & Geliştirme (Ar-Ge) Şirketin bir önceki mali yılda elde ettiği kârın yüzde larak ne kadarı Ar-Ge ya da uzun vadeli prjeler için tekrar şirkete yatırılmıştır? Ar-Ge yatırımı yk %1-15 %16-25 %26-50 %51-74 %75-99 %75-99 %100 Diğer (Lütfen Açıklayınız) Misyn Odaklı Yönetici Teşvikleri CEO'nuzun ve dğrudan CEO'ya raprlama yapanlara verilen teşvikler belirli ssyal ve çevresel ölçütlere veya hedeflere ulaşmaya bağlı mı? Lütfen uygun lan her seçeneği işaretleyiniz. Yk hayır Evet, CEO/Başkan teşvikleri bağlı. Evet, diğer kıdemli yönetim ekibi üyesi/üyeleri teşvikleri bağlı.

5 Bölüm 2: Çalışanlar Saatlik ve Maaşlı İşçiler Çalışanlarınızın çğunluğu sabit bir maaş mı, günlük/saatlik ücret mi ödeniyr? Bu, şirketinizin çalışanınızın etkisiyle ilgili larak yanıtlayacağı ek sru setini belirleyen ve mutlaka yanıtlanması gereken bir srudur. Bu srunun cevabı, değerlendirmenizde daha snra karşılaşacağınız sruları etkiler. Sabit maaş Günlük/Saatlik Ücret Enflasyn Oranı Telafi Düzeltmeleri Sn mali yılda, tüm tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanlar, en azından ülkenizdeki enflasyn ranını karşılayan maaş/ücretlerini (ikramiyeler hariç) aldılar mı? Bu yanıtta varsa, kmisyn bazlı çalışanlara ödenen kmisynları dahil etmeyiniz. Evet Hayır En Yüksek-En Düşük Maaş Oranı Primler de dâhil lmak üzere şirketinizde en yüksek maaş alan çalışanınız, en düşük maaşı alan tam zamanlı çalışanınızın kaç katı maaş alıyr? 20 katın üzerinde kat kat 6-10 kat 1-5 kat Ek Faydalar Çalışanlara devletin kyduğu zrunlulukların ötesinde sunulan faydalar var mı? Engellik sigrtası/kaza sigrtası Hayat sigrtası Finansal hizmetler (kredi veya tasarruf prgramları) Özel diş sigrtası Ek özel sağlık sigrtası Diğer (açıklayınız) Yukarıdakilerin hiçbiri

6 Ek Faydalar Yönetim seviyesinde lmayan çalışanların çğunluğuna hangi ek haklar sağlanıyr? Tam zamanlı ve yarı zamanlı çalışanlar dahil. Lütfen uygun lan her seçeneği işaretleyiniz. Ücretsiz ulaşım (ulaşım masraflarını ödenmesi) Ücretsiz yemek (yemek masraflarının ödenmesi) Sağlık yardımı, yakın aile (eş ve çcuklara) dahil Çcuk bakımı (Yerinde veya dışarıda) Yerel tıbbi hizmetlere erişim Ücretsiz knut Diğer ücretsiz sunulan haklar (açıklayınız.) Yk Çalışanları Teşvik Etmek Sn 12 ay içinde giriş seviyesinin üzerindeki pzisynların yüzde kaçının iç terfi yluyla dlduruldu? Geçtiğimiz dönemde giriş seviyesinde herhangi pzisyn açılmadıysa 0 giriniz. %0 %1-24 %25-49 %50+ Çalışan Değerlendirme Süreci Brdrlu tüm çalışanlara perfrmans geribildirimi sağlamak üzere resmi ve devamlı gerçekleştirilen değerlendirmeler var mıdır? Lütfen uygun lanları işaretleyiniz. En az yılda bir uygulanıyr. Çalışma arkadaşlarından geribildirimler içeriyr. Kariyer gelişimi için yazılı rehberlik sağlıyr. Ssyal ve çevresel hedefler içeriyr. Karşılanabilir hedefleri açıkça tanımlıyr. Yukarıdakilerden hiçbiri Çalışan Memnuniyeti Şirketiniz eğer sn iki yıl içerisinde çalışan memnuniyeti veya bağlılığı araştırması gerçekleştirdiyse memnun ya da bağlı yanıtını veren çalışanların yüzdesi nedir? Memnuniyet anket gerçekleştirilmediyse N/A seçeneğini işaretleyiniz. N/A <%65 %65-80 %81-90 >%90 Çalışan El Kitabı Bilgileri Şirketinizin, çalışanların aşağıdaki bilgilere erişip sahip lduğu yazılı bir çalışan el kitabı var mı? Basılı bir çalışan el kitabı mevcut değil. İş yerinde ayrımcılıkla ilgili bir açıklama mevcut.

7 Taciz karşıtı bir plitika mevcut. Çalışma saatleriyle ilgili bir açıklama mevcut. Ödemeler ve perfrmans ile ilgili knulara değiniliyr. Yan haklar, eğitimler ve işten ayrılma ile ilgili plitikalar mevcut. Şikâyet mekanizmaları açıklanıyr. Disiplin prsedürü ve yaptırımlar ile ilgili açıklamalar mevcut Çalışanların tplu sözleşme ve örgütlenme özgürlüğü hakkı knusunda beyan mevcut Çcuk ve zrunlu işçiliğin yasaklanması ile ilgili beyan mevcut Sağlık ve Güvenlik Prgramı Şirketinizin işçileri ilgilendiren aşağıdakileri içeren resmi bir güvenlik ve sağlık prgramı var mı? Resmi güvenlik ve sağlık prgramı yk. Yılda en az bir defa acil durum tatbikatı da dahil lmak üzere tüm çalışanlar için yıllık güvenlik ve sağlık eğitimi var. Yaralanma/kaza/hastalık/kayıp gün verileri tüm çalışanlar için kayıt altına alınır ve şeffaf hale getirilir. Çalışanların güvenlik endişelerini iletmeleri için resmi güvenlik raprlama sistemi vardır. Üst yönetime raprlama yapan (Başkan Yardımcısı veya üstü) bir iş sağlığı ve güvenliği pzisynu vardır. Yönetici Olmayan Çalışanların Şirketteki Yüzdeleri Kurucu ve yöneticiler dışında şirketin yüzde kaçı çalışanlara aittir? Şirketiniz çalışan rtak hizmetler ve üretici kperatifiyse lütfen N/A (yk) işaretleyiniz. %0 %1-24 %25-49 %50 den fazla N/A (yk) Bölüm 3: Tplum Değerlendirme frmunun Tplum bölümü, şirketin faaliyet gösterdiği bölgelerdeki tpluluklara etkisini şirketin tedarikçi ilişkileri, çalışan çeşitliliği ve yerel tpluma dâhil lması knularını değerlendiriyr. Bu bölüm aynı zamanda şirketin ssyal knularındaki uygulama ve plitikalarını ölçüyr. Buna ek larak, sağlık, eğitim, eknmik fırsatlar, sanat gibi temel hizmetlere erişim dâhil lmak üzere ssyal srunları çözmeye daklı ürün ve hizmetlerini de içeriyr. İstihdam Yaratma Oranı Sn 12 ayda çalışan sayınız hangi randa arttı? %0 (Net bir artış lmadı) %1-14 %15-24 %25 ten fazla

8 Çalışan Devir Oranı Sn 12 ayda tam zamanlı ve brdrlu yarı zamanlı çalışanlar için (işten çıkarmalar hariç) işten ayrılma ranı nedir? Hesaplama, gönüllü ve gönüllü lmayan ayrılıkları içermeli, ancak bir nedenle işten çıkarılan işçiler hariç tutmalıdır. %10 den fazla %5-10 %2,5-4,9 %0-2,4 Kadın Yöneticiler Yönetimin yüzde kaçı kadınlardan luşuyr? %0 %1-9 %10-24 %25-39 %40-49 %50+ Bilmiyrum Yönetim Kurulu Çeşitliliği Yönetim Kurulu üyelerinizin (veya eşdeğer) yüzde kaçı kadınlardan luşuyr? Yalnızca Şirketinizin bir sermayedar/yönetici tarafından yönetiliyr lması ve Yönetim Kurulu/yönetim rganına sahip lmaması durumunda N/A seçeneğini işaretleyiniz. %0 %1-9 %10-24 %25-39 %40-49 %50+ N/A Bilmiyrum Hissedarlar ve Çeşitlilik Şirketin yüzde kaçı kadınlara ait? %0 %1-9 %10-24 %25-39 %40-49 %50+ Bilmiyrum

9 Tedarikçiler ve Çeşitlilik Önemli tedarikçi şirketlerinizin yüzde kaçı kadınlara aittir? %0 %1-9 %10-19 %20-29 %30+ Bilmiyrum Yardımlara Ayrılan Gelir Yüzdesi Geçtiğimiz finansal yılda, şirketinizin yaptığınız bağışlar ve yardımlar, kâr ve satışlarınızın yüzde kaçını luşturdu? Lütfen vergiye tabi ayni yardımları da hesaba katınız. Bağış yapılmadı Gelirleri %0,1'inden az Gelirlerin%0,1-0,4'ü Gelirlerin%0,5-0,9'u Gelirlerin%1-1,9'u Gelirlerin%2'si ve daha fazlası Bilmiyrum Yerel Tedarikçilere Yapılan Harcamalar Şirketinizin ürün ve hizmet tedarik giderlerinin yüzde kaçı (işgücü hariç), yerel tedarikçilere harcanmıştır? <%20 %20-39 %40-59 %60+ Bilmiyrum Yerel Tedarikçilerden Hammadde Tedariki Yetiştirilen veya hasat edilen hammaddelerin yüzde kaçı, sn ürünün kullanıldığı bölgenin 322 km lik çapında bulunan yerel tedarikçilerden sağlanıyr? %0 %1-9 %10-19 %20-29 %30+ Bilinmiyr

10 Tedarikçi Denetleme Knuları Şirketin tedarikçilerinin çğunluğunun ssyal ve çevresel knularda denetimleri nasıl gerçekleştiriliyr? Resmi bir denetleme süreci mevcut değil. Olumsuz uygulamalar veya yasal uyumsuzluk (örn. çcuk işçiliği) için denetlenir. Olumlu uygulamalar denetlenir (örn. çevre dstu üretim süreci, mükemmel işçilik uygulamaları, vb.) Tedarikçi İlişkilerinin Süresi Önemli tedarikçilerinizle rtalama sözleşme süreniz nedir? 12 aydan az ay ay 61 ay ve üzeri Bilmiyrum Tedarikçi Davranış Kuralları Şirketin tedarikçilerinin ssyal ve çevresel perfrmansını hesap verebilir hale getiren, resmi ve yazılı bir Tedarikçi İlkeleri ve Davranış Kuralları/Plitikanız var mı? Adil ticaret yaklaşım ve plitikanız da buna dâhil edilebilir. Evet Hayır Kurumsal Vatandaşlık Prgramı Şirketinizin, kaynak ayırarak resmileştirdiği bir kurumsal vatandaşlık prgramı mevcut mudur? Mevcutsa aşağıdakilerden hangilerini içeriyr? Şirketlerin ssyal ve çevresel etkilerine yönelik yardımseverlik/hayır amaçlı katkılarla ilgili beyan Siyasi bağışlar hariç nakdi ve ayni bağışlar Gönüllü ve kamu yararına yapılan ücretsiz hizmetler Resmi bağış taahhütleri Çalışanlar tarafından yapılan bağışların/yardımların ilgili kurumlara iletilmesi Şirket bağışlarını alacak kurumları çalışan ve müşterilerin seçmesine imkân vermek Diğer (lütfen açıklayınız) Hiçbiri Ssyal ve Çevresel Standartlar için Savunuculuk Şirketiniz, sn iki yıl içinde sektörünüzdeki ssyal ve çevresel standartların veya gönüllü uygulamaların benimsenmesini geliştirmek için plitika yapıcılar ve/veya paydaşlar (rakipler dahil) ile çalıştı mı? Lütfen uygun lanları işaretleyiniz. Evet, şirket adında ve/veya imzalanmış dilekçelerde destek teklif etti. Evet, şirket iş gücü ve finansal larak destek sağladı.

11 Evet, şirket standartlarını geliştirmek için dğrudan tanıştırdı, nayladı, tavsiyelerde bulundu veya uzmanlık sağladı. Evet, şirket, kperatif inisiyatifiyle diğer endüstri üyeleriyle çalıştı. Evet, çabalar belirli bir kurumsal, endüstri veya düzenleyici refrmla snuçlandı. Diğer (lütfen açıklayınız) Yukarıdakilerin hiçbiri Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluşlar ve Hisseler Şirketin yüzde kaçı kar amacı gütmeyen bir kuruluşa aittir? %0 %1-9 %10-24 %25-39 %40-49 %50+ Bilmiyrum Bölüm 4: Çevre Değerlendirme frmunun Çevre bölümünde, şirketin çevresel perfrmansı; tesisleri, malzemeleri, kaynak ve enerji kullanımı ve emisynları (salımlar) ölçüyr. Aynı zamanda, uygun lan durumlarda şirketin ulaşım/dağıtım kanalları ile tedarik zincirinin çevresel etkisini de göz önünde bulunduruyr. Bu bölüm bir diğer yandan, şirketin, yenilenebilir enerjinin yaygınlaştırılması, kaynakların krunması, atık azaltımı, arazinin/yaban hayatın krunması, zehirli/tehlikeli maddelerin veya kirlenmenin önlenmesi gibi çevresel srunların çözümü için eğitim, ölçüm ya da danışmanlık sağlanması knularında hizmet ve ürünlerinin çevresel bir sruna çözüm labilecek şekilde tasarlanıp tasarlanmadığını ölçüyr. Geri Dönüşüm Prgramları Şirketinizde aşağıdaki geri dönüşüm/tasarruf/yeniden kullanım prgramlarından herhangi biri var mı? Şirket, kullanım için açıkça işaretlenmiş kutular kullanarak malzemeleri geri dönüştürüyr ve yeniden kullanıyr. Tesislerinizde açık bir şekilde yayınlanan yazılı bir geri dönüşüm/tasarruf/yeniden kullanım plitikası var. Diğer (açıklayınız) Yk

12 Geri Dönüşüm Prgramları Tesislerinizin büyük bir bölümü, bölgenizde en azından tüm standart malzemelerin sürekli larak tplandığı geniş bir geri dönüşüm prgramına sahip mi? Evet Hayır Tesisin Çevresel Verimliliği Şirketin fislerinin ve tesislerinin çevresel verimliliğinin çğunluğunu en iyi hangisi açıklıyr? Binaların enerji tasarrufu stratejileri (örn. enerji kullanımı izleme, verimli cihazlar ve aydınlatma, yenilenebilir enerji kullanımı) Binaların su verimliliğini arttırmak için su kullanım sistemleri kullanması (örn. su verimli cihazlar, fikstürler ve çevre düzenlemesi) Binaların hava kalitesini izleme ve iyileştirme için sistemlerin kullanılması (örn. artan havalandırma) Bina inşaatı ve/veya işlemleri için sürdürülebilir malzemelerden (örn. geri kazanılmış ürünler) faydalanılması Sürdürülebilirliğin dikkate alındığı yeni inşaat alanları seçilmesi (örn. eksistemler ve su ylları üzerindeki etkilerin en aza indirilmesi) Binalar LEED veya LEED eşdeğer sertifikalı Diğer (tarif ediniz) Yk Çevresel Yönetim Sistemleri Şirketinizin aşağıdakilerden herhangi birini içeren bir çevre yönetim sistemi var mı? Lütfen uygun lanları işaretleyiniz. Çevre yönetim sistemi yk Şirketin çevreye lan bağlılığını belgeleyen plitika beyanı Şirketinizin ticari faaliyetlerinin çevresel etkisinin üstlendiği iç ve dış değerlendirme Şirket perasynlarınızın çevresel yönleri için belirlenmiş hedefler Bu hedeflere ulaşmak için tahsis edilen kaynaklarla tasarlanmış prgramlama Faaliyetlerin etkisini değerlendirmek için periydik uyum ve denetim Diğer (tarif ediniz)

13 Çevresel Olarak Tercih Edilen Malzemeler Ürün içindeki (ambalaj dahil) geri dönüştürülmüş, biyljik larak parçalanabilir veya çevresel larak tercih edilen/sürdürülebilir malzemelerin yüzdesi nedir? %0 %1-24 %25-49 %50-74 %75+ Bilmiyrum N/A - Şirket bir ürün satmıyr Su Kullanımını İzleme Şirketiniz, su kullanımını izliyr, kaydediyr ve/veya rapr ediyr mu? Şu anda kullanımımızı takip etmiyruz. Kullanımı takip ediyr ve kaydediyruz (azaltma hedefi yk). Kullanımı takip ediyr ve kaydediyruz. Belirli tasarruf hedeflerine sahibiz. Sn mali yılda su kullanımı izledik ve belirli azaltım hedeflerini karşıladık. Enerji Kullanımını Tüketimini Şirketiniz enerji tüketimini takip ediyr, kaydediyr ve/veya rapr ediyr mu? Şu anda tüketimimizi takip etmiyruz. Tüketimi takip ediyr ve kaydediyruz (azaltım hedefi yk) Tüketimi takip ediyr ve kaydediyruz. Belirli tasarruf hedeflerine sahibiz. Sn mali yılda tüketimi izledik ve belirli tüketim azaltım hedeflerini karşıladık. Yenilenebilir Enerji Kullanımı Sn mali yılda, şirketinizin kullandığı enerjinin yüzde kaçı, yenilenebilir kaynaklardan sağlandı? Eğer yksa ya da bilmiyrsanız, 0 girin %0 %1-9 %10-24 %25-49 %50 +

14 Tehlikeli Atık İmhası Sn mali yılda, tehlikeli atıkların yüzde kaçı üçüncü taraflarla birlikte srumlu bir şekilde bertaraf edildi mi? Tehlikeli atıklar piller, bya, tıbbi atık, elektrnik ekipman vb. içerir. <%90 %90-99 %100 Bilmiyrum Tehlikeli Olmayan Atıkların İzlenmesi ve Raprlanması Lütfen aşağıdaki çıktıları nasıl izleyip kaydettiğinizi en iyi tanımlayan seçeneği seçin. Şirketinizin tesisi yksa (sera gazı emisynları için) N/A seçeneğini işaretleyiniz. Şu anda emisynlarımızı izlemiyruz ve kaydetmiyruz Şirketimiz atıkları izler ve kaydeder (azaltma hedefi yk) Şirketimiz atıkları izler ve belirli tasarruf hedeflerine sahiptir Şirketimiz atıkları izlemektedir. Sn dönemdeki belirli azaltım hedeflerine ulaşmıştır. Atıkların ürün aracılığıyla tamamen rtadan kaldırılması N/A Tksik Atık Suların Takibi Lütfen atık suları nasıl izleyip takip ettiğinizi kaydettiğinizi en iyi tanımlayan seçeneği seçin. Yalnızca şirketinizin üretim tesisi yksa (sera gazı emisynları için) N/A seçeneğini işaretleyiniz. Şu anda atıklarımızı izlemiyruz ve kaydetmiyruz. Şirketimiz atıklarını izler ve kaydeder (azaltma hedefi yk). Şirketimiz atıklarını izler ve belirli azaltım hedeflerine sahiptir. Şirketimiz atıklarını izlemektedir. Sn dönemdeki belirli azaltım hedeflerine ulaşmıştır. Atık suların ürün aracılığıyla tamamen rtadan kaldırılması N/A Sera Gazı Emisynlarını İzleme Kapsam 1 ve 2 sera gazı (GHG) emisynlarını nasıl takip edip kaydettiğinizi en iyi tanımlayan seçeneği seçin. Yalnızca şirketinizin fiziksel tesisi yksa (sera gazı emisynları için) N/A seçeneğini işaretleyiniz. Şu anda emisynlarımızı izlemiyruz ve kaydetmiyruz. Şirketimiz emisynları izler ve kaydeder (azaltma hedefi yk) Şirketimiz emisynları izler ve belirli tasarruf hedeflerine sahiptir. Şirketimiz emisynları izlemektedir. Sn dönemdeki belirli azaltım hedeflerine ulaşmıştır. Ürün aracılığıyla emisynların tamamen rtadan kaldırılması N/A

15 Tehlikeli Atıkların İzlenmesi ve Raprlanması Lütfen aşağıdaki çıktıları nasıl izleyip kaydettiğinizi en iyi tanımlayan seçeneği seçin. Yalnızca şirketinizin fiziksel tesisi yksa (sera gazı emisynları için) N / A'yı seçin. Tehlikeli atık Şu anda atıklarımızı izlemiyruz ve kaydetmiyruz. Şirketimiz atıklarını izler ve kaydeder (azaltma hedefi yk Şirketimiz atıklarını izler ve belirli tasarruf hedeflerine sahiptir Şirketimiz atıklarını izlemektedir. Sn dönemdeki belirli azaltım hedeflerine ulaşmıştır. Atıkların ürün aracılığıyla tamamen rtadan kaldırılması N/A Aile Katılımı Bu srular, ailenin, şirketin sürdürülebilirliğine ne derece önem verdiğini değerlendiriyr. Amaç Aileniz bu nktada işinin temel amacı larak (resmi veya gayri resmi) neyi dikkate alıyr? (En fazla 3 seçeneği işaretleyin.) Tpluma ya da tpluluklara etkisi Çevresel etki Tüm hissedarlara sağlanan kârlılık Yeni nesil için değer yaratma Kaliteli bir ürün üretmek/hizmet sunmak Şirketin misynu knusunda tam mutabakat sağlanabilmiş değil. Diğer (lütfen açıklayınız) Hayırseverlik ve İş İlişkisi İş ve hayırseverlik faaliyetleri uyumlu hale getirilmiş midir? Hayırseverlik çalışmaları gerçekleştiriliyr mu? Yk - Aile hayırseverlik faaliyetlerinde bulunmamaktadır. Hayır, ticari faaliyetler hayırseverlik faaliyetlerinden ayrıdır. Evet, hayırseverlik faaliyetleri iş faaliyetlerini tamamlamak için tasarlanmıştır. Diğer (lütfen belirtin)

16 İş Faaliyetlerini Tamamlayıcı Hayırseverlik Faaliyetleri Hayırseverlik etkinlikleri, işin temelindeki faailyetleri tamamlamak için tasarlanmış mıdır? Lütfen uygun lanları işaretleyiniz. Şirket (örn. KSS aracılığıyla) ve aile (örn. bir vakıf) hayırseverlik prjelerine rtak yatırım veya bağış yapar. Ticari ürün veya hizmetlerin bir kısmı hayırseverlik faaliyetleriyle uyumludur. Hayırseverlik faaliyetleri dğrultusunda yetersiz hizmet gören bireylere hizmet verildi ve bu bireylere iş imkanı sunuldu. Şirket, ailenin hayırseverlik faaliyetlerine uyum gösteren tedarikçilerle çalışır. Hayırseverlik faaliyetleri iş faaliyetlerini tamamlamaz. Yukarıdakilerin hiçbiri (lütfen açıklayınız). Değerlerini Paydaşlarla Paylaşan Sermayedarlar Hem işinizin snuçları hem de çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve tplum lmak üzere tüm paydaşlarınızla nasıl etkileşimde lduğunuz knusunda net bir mesaj veriyr musunuz?lütfen uygun lanları işaretleyiniz. Gerektiğinde işimiz için ssyal srumluluk ve sürdürülebilirlik knusunda dışarıdan uzmanlık alırız. Şirketimizin, tpluluğumuzun yaşamı ve geçim kaynakları ve çevre üzerindeki etkisini araştırdık ve farkındayız. Şirketimizdeki sürdürülebilirlik çalışmalarının farkındayız ve aktif larak destekliyruz. Yönetim kurulu üyeleri veya çalışan aile üyeleri, şirket sürdürülebilirlik çalışmalarında aktif rl alan liderlerdir. Aile değerlerimiz, aile işimizin kültürüne, iş stratejisine ve plitikalarına yerleştirilmiştir. Ssyal srumluluk bilinci lan uygulamaların faydalarını sistematik larak izlemek, ölçmek ve iletmek için tedarikçilerimizle birlikte çalışıyruz. Yeni Nesli Destekleme Aile, ailenin mirasını inşa etmek için gelecek nesli hazırlıyr mu? Lütfen uygun lanları işaretleyiniz. Aile, işe giren yeni nesil üyeleri destekleme süreçlerine (örn. eğitimler, mentrluk) sahiptir. Yeni nesil üyeler, aile şirketi dışında çalışarak zaman geçirmeli ve/veya şirkette çalışabilmeleri için belirli bir yaş veya statüye erişmelidir. Resmi bir snraki nesil için eğitim veya hazırlık süreci yktur; yeni nesil resmi lmayan süreçler veya bir aile meclisinde öğrendikleriyle hazır hale gelir. Yeni nesil üyeler, tpluluk hizmetine katılmaya teşvik edilir veya buna zrunludur. Aile, gelecek neslin kendi arayışına ve yaşam amaçlarını kendi kişisel değerlerine göre (aile işletmesinden uzaklaştırsa bile) bağımsız larak belirlemeyi destekler. Aile, şirket ve aile değerleri ve/veya ailenin kaynaklarını nasıl kullanacağı knusunda gelecek nesillerle rtak bir anlayışa sahiptir. Yukarıdakilerin hiçbiri

17 Çalışanlara veya Tpluma Yönelik Uzun Dönemli Prjeler Tpluma fayda sağlayan uzun vadeli yatırımlarınız veya iş stratejileriniz var mı (örn. Yetersiz hizmet gören piyasalara genişleme, beşeri sermaye yatırımı, eknmik larak depresif alanlara yapılan yatırımlar)? Finansal Perfrmans Raprlama Para Birimi Raprlama Para Birimi Geçen Yıl ve Önceki Yılın Geliri Sn mali yıldan Kazanılan Tplam Gelir Bu sru, daha snra değerlendirmede puanların hesaplanması için kullanılacaktır. Dğru puanlama için lütfen tamamlayın. Bu srunun cevabı, değerlendirmenizde daha snra karşılaşacağınız sruları etkiler. Geçen Yıl ve Önceki Yılın Faiz ve Vergi Öncesi Kazançlar Sn Mali Yıl Faiz ve Vergiden Önce Kazanç Geçen Yıl ve Önceki Yılın Net Geliri Sn mali yıldan Kazanılan Tplam Net Gelir Geçen Yıl ve Önceki Yılın Varlıklarının Tplam Değeri Geçen yılın varlıklarının tplam değeri Geçen Yıl ve Önceki Yılın Net Brcu Geçen yılın net brcu Geçen Yıl ve Önceki Yılın Ödenen Verginin Net Gelire Yüzdesi Geçen yıl vergi ödenen vergi öncesi gelir yüzdesi